助理人力資源師考試備考練習(xí)題及答案

1、助理人力資源師考試備考練習(xí)題及答案1收入差距的衡量指標(biāo)是()。A.國民收入B.基尼系數(shù)C.人均GDPD.需求彈性【答案】B【解析】在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中，對于收入差距的衡量指標(biāo)，有洛倫茨曲線、基尼系數(shù)、庫茲涅茨比率、人口(或家庭)眾數(shù)組分布頻率、帕累托定律等。最常用的是基尼系數(shù)，它具有方法簡單(用一個介于01之間的數(shù)值即可表示居民內(nèi)部收入差距程度)和可比性強(qiáng)的特點(diǎn)。2下列各項不屬于勞動管理表單的是()。A.統(tǒng)計表B.工資單C.員工卡片D.崗位說明書【答案】D【解析】勞動管理表單是由企業(yè)勞動管理制度規(guī)定，有固定傳輸渠道，按照規(guī)定程序填寫的統(tǒng)一的表格，如統(tǒng)計表、臺賬、工資單、員工卡片等。管理表單記錄、反映

2、企業(yè)組織的勞動關(guān)系系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況。通過管理表單掌握、分析企業(yè)勞動關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行狀況，以及據(jù)此形成各類管理信息。3在績效面談中，考評者所反饋的信息應(yīng)當(dāng)是對于員工的某一類行為，這是指績效反饋的()。A.真實(shí)性B.針對性C.及時性D.能動性【答案】B【解析】有效的信息反饋應(yīng)具有針對性。在績效面談中，考評者所回饋的信息不應(yīng)當(dāng)是針對某個被考評者，而應(yīng)當(dāng)針對某一類行為，并且這種行為應(yīng)當(dāng)是員工通過自身的努力，能夠改進(jìn)，可以克服的。點(diǎn)擊4第一個對學(xué)習(xí)中的強(qiáng)化做出理論分析的是()。A.弗洛姆C·萊文澤爾C.愛德華·桑代克D.赫茲伯格【答案】C【解析】弗洛姆第一個將期望理論運(yùn)用于工作動機(jī)并

3、將其公式化;心理學(xué)家愛德華·桑代(E.L.Thordike)第一個對學(xué)習(xí)中的強(qiáng)化做出理論分析;萊文澤爾(Leventhal)提出了保證程序公平的六項標(biāo)準(zhǔn);赫茲伯格提出了激勵保健理論即雙因素理論。5集體合同中()的履行應(yīng)將所約定的項目列入并落實(shí)在企業(yè)計劃和工會工作計劃之中。A.一般性條款B.勞動標(biāo)準(zhǔn)性條款C.目標(biāo)性條款D.過渡性條款【答案】B【解析】集體合同的履行遵循實(shí)際履行和協(xié)作履行的原則。其中，勞動標(biāo)準(zhǔn)性條款的履行，應(yīng)在合同的有效期問按照集體合同規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)簽訂和履行合同，確保勞動者利益的實(shí)現(xiàn)和目標(biāo)性條款的履行，應(yīng)將所約定的項目列入并落實(shí)在企業(yè)計劃和工會工作計劃之中，并采取有效措

4、施實(shí)施計劃。6以下關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)法的說法錯誤的是()。A.適用于管理崗位的員工B.要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序C.有時問空間、數(shù)量質(zhì)量的約束D.采用的指標(biāo)要具體、合理、明確【答案】A【解析】績效標(biāo)準(zhǔn)法與目標(biāo)管理法基本接近，它采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的員工，采用的指標(biāo)要具體、合理、明確，要有時間空間、數(shù)量質(zhì)量的約束限制，要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序，保證目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性。7關(guān)于平均失業(yè)持續(xù)期的表述錯誤的是()。A.無論時間長短都屬于非正常失業(yè)B.它的長度是反映失業(yè)嚴(yán)重程度的重要指標(biāo)C.平均失業(yè)持續(xù)期相對較短，反映了經(jīng)濟(jì)的動態(tài)性D.平均失業(yè)持續(xù)期延長表明勞動力市場中存在長期

5、失業(yè)者【答案】A【解析】失業(yè)持續(xù)期是指失業(yè)者處于失業(yè)狀態(tài)的持續(xù)時間，一般以周(星期)為時間單位，通常計算平均失業(yè)持續(xù)期，即將所有失業(yè)者的失業(yè)持續(xù)時問求和，然后除以失業(yè)人數(shù)。平均失業(yè)持續(xù)期的長度是反映失業(yè)嚴(yán)重程度的重要指標(biāo)。平均失業(yè)持續(xù)期相對地短，一般來說，此類失業(yè)為正常失業(yè)，它反映了經(jīng)濟(jì)的動態(tài)性;如果在失業(yè)率相同的情況下，平均失業(yè)持續(xù)期延長，則表明勞動力市場中存在長期失業(yè)者。8在制定培訓(xùn)規(guī)劃時，制定培訓(xùn)策略的目的在于()。A.根據(jù)工作要求規(guī)定培訓(xùn)類型B.確定培訓(xùn)內(nèi)容安排的前后順序C.翻譯和提煉早期收集的信息D.發(fā)現(xiàn)工作任務(wù)適合的培訓(xùn)類型【答案】A【解析】制定培訓(xùn)策就是根據(jù)培訓(xùn)面臨的問題環(huán)境，來

6、選擇、制定相應(yīng)的措施。制定培訓(xùn)策的目的是根據(jù)工作對培訓(xùn)提出的要求，規(guī)定培訓(xùn)的類型。9單位新調(diào)入的員工，從調(diào)入()開始繳存住房公積金。A.之日B.第二個月C.第三個月D.單位發(fā)放工資之日【答案】D【解析】單位新調(diào)入的員工從調(diào)入單位發(fā)放工資之日起繳存住房公積金，月繳存額為員工本人當(dāng)月工資乘以員工住房公積金繳存比例。10新參加工作的員工，從參加工作的()開始繳存住房公積金。A.當(dāng)月B.第二個月C.工作滿30天以后D.第三個月【答案】B【解析】新參加工作的員工從參加工作的第二個月開始繳存住房公積金，月繳存額為員工本人當(dāng)月工資乘以員工住房公積金繳存比例。11績效管理活動實(shí)施過程中的中堅力量是()。A.高

7、層領(lǐng)導(dǎo)B.一般員工C.各個層次的管理人員D.人力資源部人員【答案】C【解析】企業(yè)中各個層次的管理人員是績效管理活動的中堅力量，他們既是被考評者，同時也是考評者。中層管理人員的作用發(fā)揮得如何，直接關(guān)系到績效管理活動的質(zhì)量和效果。12關(guān)于企業(yè)定員，下列說法錯誤的是()。A.在一定時期內(nèi)具有相對穩(wěn)定性B.定員標(biāo)準(zhǔn)通過主觀努力要能夠達(dá)到C.定員的執(zhí)行需要有一個適宜的內(nèi)外部環(huán)境D.定員的內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者【答案】D13勞動法律關(guān)系與勞動關(guān)系最主要的區(qū)別在于前者體現(xiàn)了()。A.雇主意志B.雇員意志C.國家意志D.社會意志【答案】C【解析】勞動法律關(guān)系是指受到國家法律規(guī)范、調(diào)整和保護(hù)

8、的雇主與雇員之間以權(quán)利義務(wù)為內(nèi)容的勞動關(guān)系，其與勞動關(guān)系的最主要的區(qū)別在于勞動法律關(guān)系體現(xiàn)r國家意志。14企業(yè)培訓(xùn)的成功有賴于培訓(xùn)()的指導(dǎo)與規(guī)范。A.制度B.內(nèi)容C.計劃D.措施【答案】A【解析】企業(yè)培訓(xùn)的成功有賴于培訓(xùn)制度的指導(dǎo)與規(guī)范，而培訓(xùn)制度的內(nèi)容必須服從或服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)，最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。15()是指對招聘中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，并對照預(yù)算進(jìn)行評價的過程。A.招聘數(shù)量質(zhì)量評估B.招聘信度效度評估C.招聘成本效益評估D.招聘方式方法評估【答案】C【解析】招聘成本效益評估是指對招聘中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，并對照預(yù)算進(jìn)行評價的過程。招聘成本的效益評估是鑒定招聘效率的一個

9、重要指標(biāo)。16成本相對較低的崗位評價方法是()。A.排列法B.關(guān)鍵事件法C.分類法D.因素比較法【答案】A【解析】排列法是根據(jù)各種崗位的相對價值或它們對組織的相對貢獻(xiàn)進(jìn)行排列的方法。具有如下優(yōu)點(diǎn)：方法簡單方便，易理解、操作;能夠節(jié)約成本;能夠有較高的滿意度。BCD三項的成本都相對較高。17通過()，單位和應(yīng)聘者可以直接進(jìn)行接觸和交流，節(jié)省了單位和應(yīng)聘者的時間。A.獵頭公司B.招聘洽談會C.人才交流中心D.熟人推薦法【答案】B【解析】在洽談會中，單位和應(yīng)聘者可以直接進(jìn)行接洽和交流，節(jié)省了單位和應(yīng)聘者的時間。另外，參加招聘洽談會，單位招聘人員不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他

10、單位的人力資源政策和人才需求情況。18如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊合作的價值觀，那么合理的薪酬管理原則為()。A.同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大B.工資水平低于市場水平C.同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大D.工資水平高于市場水平【答案】C【解析】企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的全局，指導(dǎo)著企業(yè)經(jīng)營管理的諸多方面，對企業(yè)薪酬管理及其策的確定具有重大的影響。如果企業(yè)的價值觀是提倡團(tuán)隊合作，應(yīng)該采取的薪酬管理原則是縮小同等級薪酬差距，否則就是與企業(yè)價值觀背道而馳的薪酬管理原則。19在面試中，最為忌諱的是先人為主，提問帶有面試者本人的傾向，下面的提問中，沒有這種傾向的是()。A.“你不介意加班，是嗎?”B.“你能夠經(jīng)常提出建設(shè)性的建議嗎?C.“你在處理這類問題時恐懼嗎?”D.“你對這類問題的處理建議是什么?”【答案】D【解析】面試中應(yīng)盡量避免提出引導(dǎo)性的問題。不要問帶有提問者本人傾向的問題，例如以“你一定”或