改善提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我改善提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法1 .總則/制定目的/為激發(fā)本公司同仁潛力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神，提升工作士氣，增進(jìn)經(jīng)營(yíng)之效率，特訂定本辦法。/適用范圍凡本公司正式職工不論其職等階，其改善提案之獎(jiǎng)勵(lì)，悉依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。管理單位品管部為本辦法之管理單位。2 .提案規(guī)定提案方式個(gè)人提案任何職工均可以個(gè)人為名義提案。團(tuán)體提案(1)二人以上聯(lián)合提案。(2)課以下單位提案?！咀ⅰ繄F(tuán)體提案處理時(shí)以單獨(dú)案件視之，提案時(shí)需選定代表人以便聯(lián)絡(luò)。提案范圍凡對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)有益之改善意見(jiàn)、發(fā)明、構(gòu)想均可做為提案之內(nèi)容：(1)操作方法的改善。/(2)作業(yè)程序或動(dòng)作程序之改進(jìn)。/(3)機(jī)械布置之改善。

2、(4)工具、治具的改善。(5)成本的降低。/(6)品質(zhì)的改善。(7)廢品、重修品的降低。(8)原料之利用。/(9)原料之節(jié)省。/(10)物料搬運(yùn)之改善。(11)產(chǎn)品及包裝外觀之改善。(12)產(chǎn)品用途之新發(fā)現(xiàn)。11百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我(13)意外事件之防止。(14)工作環(huán)境之改善。(15)產(chǎn)品推銷之改進(jìn)。/八、(16)管理工作之改善或采購(gòu)方式之改善。/(17)新產(chǎn)品的建議或開(kāi)發(fā)。(18)其它有關(guān)提高品質(zhì)降低成本、提高工作效率之意見(jiàn)。提案限制及方法/提案限制/、(1)非建設(shè)性之批評(píng)。(2)/政治問(wèn)題。(3)眾所周知事實(shí)。(4)對(duì)于他人及私生活之攻擊。(5)與已被采用之提案內(nèi)容完全相同者

3、。提案方法(1)提案者可以口述或改善提案用紙?zhí)岢觥?2)使用改善提案用紙?zhí)岚刚?，?yīng)詳填必要之事項(xiàng)，若有圖面、作業(yè)分解、樣本、說(shuō)明書(shū)等，均可以附件方式一并提出。【附件1】窗體：B3301改善提案用紙。3 .審查規(guī)定審查方式，提案采用隨到隨審方式。審查流程(1)由提案者之單位主管(課長(zhǎng)以上)負(fù)責(zé)提案之初部審核工作。(2)單位主管初審?fù)ㄟ^(guò)后，轉(zhuǎn)交秘書(shū)處登記受理。/【附件2】窗體：B3302改善提案受理登記表。/(3)秘書(shū)處進(jìn)行分案交審查委員會(huì)委員進(jìn)行復(fù)查。/(4)由三位以上之審查委員復(fù)查合格者，得正式提交提案審查委員會(huì)決議。(5)提交提案審查委員會(huì)決議之提案，須經(jīng)四分之三以上委員出席，三分之二以上委

4、員同意，始成為正式合格之決議案。/審查委員會(huì)/主任委員/由總經(jīng)理?yè)?dān)任主任委員。/委員/(1)當(dāng)然委員各部門(mén)副理級(jí)以上干部為當(dāng)然委員。(2)聘任委員22百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我由主任委員聘任具有專業(yè)知識(shí)之人士【注】聘任委員得為本公司之職工或是建制外之專家學(xué)者。秘書(shū)處/(1)品管部為審查委員會(huì)之秘書(shū)處。(2)品管部主管為秘書(shū)長(zhǎng)。(3)秘書(shū)處之工作任務(wù)為：(A)會(huì)議召開(kāi)之日期排訂與通知。(B)審查委員復(fù)查合格之提案整理、編號(hào)。(C)提案之匯整與分案推動(dòng)。審查標(biāo)準(zhǔn)/(1)實(shí)用性占百分之五十。(2)需要性占百分之二十。/(3)創(chuàng)造性占百分之二十。(4)努力度占百分之十。4 .獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定復(fù)查合格(1

5、)經(jīng)復(fù)查合格之提案，其提案人(以個(gè)案為單位)不論審查委員會(huì)最后是否通過(guò)決議，一律發(fā)給獎(jiǎng)金5元。(2)并將其做為年度考績(jī)?cè)u(píng)分的參考依據(jù)。3.2通過(guò)決議(1)經(jīng)審查委員會(huì)最后通過(guò)決議之提案，其提案人(以個(gè)案為單位)發(fā)給獎(jiǎng)金50元。(2)并將其做為年度考績(jī)?cè)u(píng)分的參考依據(jù)。(3)年度內(nèi)經(jīng)審查委員會(huì)通過(guò)決議之提案超過(guò)一件以上之提案人，給予下列獎(jiǎng)勵(lì)：(A)每一件通過(guò)決議之提案再加發(fā)給獎(jiǎng)金10元。/(B)累計(jì)通過(guò)決議之提案達(dá)三件以上之提案人，其年度考績(jī)?cè)u(píng)分優(yōu)先列為優(yōu)等。(C)累計(jì)通過(guò)決議之提案達(dá)五件以上之提案人，除上述之獎(jiǎng)勵(lì)外，再加發(fā)給獎(jiǎng)金50元，并予以破格晉升之獎(jiǎng)勵(lì)(其辦法另訂)。表彰規(guī)定復(fù)查合格/由總經(jīng)

6、理于審查委員會(huì)議后親自發(fā)予提案人獎(jiǎng)金。通過(guò)決議/(1)每一件通過(guò)決議之提案，均公布于公司之公告欄供全體職工閱覽，并由總經(jīng)理于審查委員會(huì)議內(nèi)親自發(fā)予提案人獎(jiǎng)金。(2)累計(jì)通過(guò)決議之提案達(dá)三件以上之提案人，除將提案公布于公司之公告欄33百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我供全體職工閱覽，并由總經(jīng)理召集全體職工當(dāng)面發(fā)予提案人獎(jiǎng)金。(3)累計(jì)通過(guò)決議之提案達(dá)五件以上之提案人，除將提案公布于公司之公告欄供全體職工閱覽，并由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)召集全體職工當(dāng)面發(fā)予提案人獎(jiǎng)3fto5.附則/制修廢/本辦法屬于管理規(guī)章，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公告實(shí)施；修改、廢止時(shí)亦同。公告實(shí)施/本辦法自“年月日起公告實(shí)施。附件，/改善提案用紙。改善提案受理登記表。44【附件1】窗體：改善提案用紙（首此/改善提案用紙團(tuán)體提案?jìng)€(gè)人提案所屬單位：部課受理日期提案名稱提案編號(hào)提案代表人主管意見(jiàn)新方法舊方法提案具體內(nèi)容