技術(shù)標(biāo)書范本

1、施工組織方案目錄一、施工組織設(shè)計(jì)1.1、 各分部分項(xiàng)工程的施工方法1.2、 計(jì)劃開、竣工日期及施工進(jìn)度計(jì)劃1.3、 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表1.4、 勞動(dòng)力計(jì)劃表1.5、 施工總平面圖1.6、 臨時(shí)用地表1.7、 質(zhì)量、安全、文明技術(shù)措施1.8、 冬、雨季施工技術(shù)措施1.9、 關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)技術(shù)措施二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2.1、 擬派項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表2.2、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料一施工組織設(shè)計(jì)一、各分部分項(xiàng)工程的施工方法(一)引用標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2001);建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002);建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB

2、50300-2001);高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2001版(GB50045-95);火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50116-98);火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50166-2007);建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91);建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(GB50194-93);施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88);建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-2001)。中華人民共和國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集，工程招標(biāo)文件所要求的其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。(二)消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)2.3、 、施工工序圖紙會(huì)審、技術(shù)交底-施工人員進(jìn)場(chǎng)一器材、材料檢驗(yàn)一支架制作、安裝一樓層配管、穿線一墻體

3、預(yù)埋及端子箱(模塊箱)安裝一豎井配線一信號(hào)總線、電源線、廣播線等電線絕緣電阻測(cè)試一探測(cè)器、模塊等安裝一聯(lián)動(dòng)設(shè)備接線-報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)、消防廣播機(jī)、電話主機(jī)的安裝一接地線的接地電阻的測(cè)試一報(bào)警控制及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的調(diào)試一自檢一公司質(zhì)檢部門的檢測(cè)、驗(yàn)收一竣工試運(yùn)行120h以上一整理竣工資料-竣工驗(yàn)收一工程移交。每道工序完成后都應(yīng)按我公司質(zhì)量體系文件的要求進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，并填寫相關(guān)的質(zhì)量記錄表格。2、施工方案(1)圖紙會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議將由招標(biāo)單位組織，由我公司、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位、總包、監(jiān)理等多家主管人員及技術(shù)人員參加。針對(duì)消防系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底，做到不帶問(wèn)題進(jìn)場(chǎng)。(2)施工人員進(jìn)場(chǎng)施工管理人員、安全、質(zhì)

4、檢及技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)通知建設(shè)單位及業(yè)主，并得到建設(shè)方和業(yè)主的認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)。(3)投料驗(yàn)收a.各種火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備和管材材質(zhì)、線梢尺寸、電線電纜的編號(hào)、規(guī)格都應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范或設(shè)計(jì)中的相關(guān)要求，并對(duì)各種輔材的數(shù)量作統(tǒng)計(jì)，不足部分要補(bǔ)齊。由專門倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管，并由專人統(tǒng)一管理，不同規(guī)格產(chǎn)品應(yīng)分類擺放，不得混淆。檢查接收材料的有關(guān)質(zhì)量保證書面證明。b.施工工具及測(cè)量調(diào)試的儀器儀表在使用前作相應(yīng)的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)小毛病應(yīng)提前修復(fù)，并作日常的保養(yǎng)。c.消防系列產(chǎn)品，主設(shè)備由業(yè)主提供，設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，消防許可證及其有關(guān)證件齊全后方可使用。(4)樓層配管穿線施工人員根據(jù)圖紙要求，對(duì)辦公樓平面的明配管進(jìn)行制作安裝

5、并穿線。a.配管沿墻、梁及樓板暗敷電線管、盒，并及時(shí)封堵管口，防止異物進(jìn)入。管道安裝完成后應(yīng)報(bào)請(qǐng)甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，并及時(shí)做好隱蔽部分驗(yàn)收記錄。管道連接：dg<40mmfe管采用絲扣連接，圓鋼跨接。dgn40mmi用焊接鋼管，套管焊連。管子進(jìn)入箱盒，應(yīng)用鎖母鎖緊，管口加塑料護(hù)圈。管子穿越防水墻時(shí)應(yīng)加止水環(huán)處理，遇伸縮縫時(shí)設(shè)置補(bǔ)償過(guò)路箱。局部敷設(shè)于吊頂內(nèi)的，敷設(shè)穿線管及接線盒，固定好金屬軟管，其長(zhǎng)度應(yīng)適當(dāng)，以便將電線引至探測(cè)器等設(shè)備端子處。在吊頂內(nèi)配管時(shí)，吊架采用08圓鋼吊桿，06膨脹螺栓及扁鋼管卡固定。支架間距為1.0m1.5mb.管內(nèi)穿線不同回路、不同電壓等級(jí)、不同用途的導(dǎo)線，不得穿在

6、同一管內(nèi)。導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭或扭結(jié)，導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)用端子連接或利用設(shè)備端子連接。(5)支架制安、配管穿線及端子箱定位安裝a.報(bào)警線為無(wú)極性的雙絞線，在預(yù)埋管道檢驗(yàn)合格后方可穿線施工。需要的配管和軟管套接線盒固定及支架都在施工安裝前制作好。b.支架的制做需要專門的操作間，正確使用切割機(jī)、電焊機(jī)，做好的支架，需作防銹、防腐處理。c.豎井中端子箱的固定部位為箱底部距樓層地面1.5m,端子箱的豎井中的位置根據(jù)不同樓層的布局而定。模塊箱安裝在靠近其所聯(lián)動(dòng)設(shè)備的電控箱近旁，在設(shè)備間安裝處，裝在聯(lián)動(dòng)設(shè)備側(cè)面的墻壁，距樓層地面1.5m高處。防火卷簾門的聯(lián)動(dòng)模塊箱安裝其弱電控制箱側(cè)面，具管線預(yù)埋墻體。

7、(6)絞線絕緣電阻測(cè)定在配線工作完成后，需對(duì)所有線進(jìn)行絕緣電阻測(cè)定檢查，按規(guī)定消防報(bào)警信號(hào)及聯(lián)動(dòng)信號(hào)線的線電阻應(yīng)小于4Q,線與線之間絕緣電阻大于20兆歐，信號(hào)線對(duì)地阻值應(yīng)大于20兆歐，對(duì)不符合要求的線需重新穿線，檢查原因，直到合格為止。(7)設(shè)備的安裝a.探測(cè)器的安裝：探測(cè)器底座用螺絲固定在接線盒上，探測(cè)器旋緊在底座上即可完成，但探測(cè)器在安裝前必須按設(shè)定的地址碼調(diào)整好后再裝上，探測(cè)器上的發(fā)光燈應(yīng)對(duì)準(zhǔn)觀測(cè)者有利觀察的方向。b.聯(lián)動(dòng)模塊應(yīng)根據(jù)聯(lián)動(dòng)設(shè)備的位置就近安裝。聲光報(bào)警器和手動(dòng)報(bào)警按鈕和揚(yáng)聲器安裝在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的位置，聯(lián)動(dòng)模塊、手動(dòng)按鈕都必須按設(shè)定的地址碼編號(hào)。c.主機(jī)安裝。主機(jī)在一層消防控制室，

8、并且有專用接地線，同時(shí)對(duì)地電阻小于1Q。主機(jī)和外部設(shè)備的接線都通過(guò)端子排聯(lián)接，嚴(yán)禁直接拖線至設(shè)備上。(8) 報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的調(diào)試當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝完成，和外界聯(lián)動(dòng)的控制點(diǎn)的接線做好以后可進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試，并對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行編程，設(shè)置對(duì)應(yīng)的邏輯關(guān)系。對(duì)調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題、故障做一一排除，直至整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行正常為止。并作調(diào)試記錄。完成調(diào)試工作以后，需對(duì)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備管理人員和業(yè)主值班技術(shù)人員進(jìn)行一次模擬火警試驗(yàn)，使相關(guān)人員懂得消防知識(shí)和有關(guān)操作，以便在出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，能正確使用該系統(tǒng)。(9) 自檢驗(yàn)收在調(diào)試結(jié)束后，施工技術(shù)人員再對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，直至所有項(xiàng)目自我檢查全部良好為止

9、。(10) 資料整理移交在竣工驗(yàn)收后應(yīng)準(zhǔn)備好各種資料：文件、圖紙及施工記錄，中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)證件。對(duì)更改項(xiàng)目及圖紙變動(dòng)都應(yīng)有多方主管的簽字材料，將這類資料整理成冊(cè)歸檔，準(zhǔn)備移交業(yè)主。(11) 竣工驗(yàn)收a.在消防主管部門的監(jiān)督下，由施工方、業(yè)主、監(jiān)理單位等主管人員及技術(shù)人員采用全檢或抽檢的方法對(duì)系統(tǒng)工程進(jìn)行分項(xiàng)檢查驗(yàn)收。不合格的分項(xiàng)需及時(shí)更改，直至合格為止，并在竣工分項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽字認(rèn)可。等所有分項(xiàng)檢驗(yàn)合格后，辦理工程竣工驗(yàn)收單。并作竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告文件，由參加驗(yàn)收的所有單位簽字認(rèn)可。b.繪制竣工圖，將整理好的資料及竣工驗(yàn)收單交付業(yè)主。辦理交接手續(xù)，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)工程竣工、計(jì)劃開、竣工日期及進(jìn)

10、度計(jì)劃計(jì)劃開工日期：2011年12月30日（具體以甲方通知為準(zhǔn)）計(jì)劃竣工日期：2012年09月30日（具體以甲方通知為準(zhǔn)）分包工程進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目日期施工天數(shù)備注消火栓系統(tǒng)系統(tǒng)安裝2011年12月30日-2012年7月30日210按實(shí)際施工為準(zhǔn)系統(tǒng)調(diào)試2012年09月05日-2012年09月20日15按實(shí)際施工為準(zhǔn)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)系統(tǒng)安裝2012年2月01日-2012年09月10日220按實(shí)際施工為準(zhǔn)系統(tǒng)調(diào)試2012年09月15日-2012年09月30日15按實(shí)際施工為準(zhǔn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)系統(tǒng)安裝2012年3月01日-2012年09月10日190按實(shí)際施工為準(zhǔn)系統(tǒng)調(diào)試2012年09月20日-2012年

11、09月30日10按實(shí)際施工為準(zhǔn)通風(fēng)排煙系統(tǒng)系統(tǒng)安裝2012年3月20日-2012年08月10日140按實(shí)際施工為準(zhǔn)系統(tǒng)調(diào)試2012年09月15日-2012年09月30日15按實(shí)際施工為準(zhǔn)防火卷簾系統(tǒng)系統(tǒng)安裝2012年6月10日-2012年08月30日90按實(shí)際施工為準(zhǔn)系統(tǒng)調(diào)試2012年09月15日-2012年09月25日10按實(shí)際施工為準(zhǔn)水箱泉房系統(tǒng)系統(tǒng)安裝2012年8月25日-2012年09月15日20按實(shí)際施工為準(zhǔn)系統(tǒng)調(diào)試2012年09月20日-2012年09月25日10按實(shí)際施工為準(zhǔn)三、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW生產(chǎn)能力用于施工

12、部位備注1電錘2西德19981.5KW完好施工現(xiàn)場(chǎng)2切割機(jī)3552上海20011.5KW完好材料切割3電焊機(jī)103-3001上海20007.2KW完好管道、支吊架等4電焊機(jī)BX6-2501上海200015.2KW完好管道、支吊架等5套絲機(jī)4”2杭州20010.75KW完好管道套絲6電動(dòng)試壓泉DSB-1501青島19990.75KW完好試壓7絞絲機(jī)1”2杭州20000.25KW完好管道8手電鉆GBM4002德國(guó)20010.37KW完好鉆孔9號(hào)官命4801上海19991.5KW完好管彎制作10液壓制槽機(jī)1上海20024.0KW完好制槽11液壓開孔機(jī)（）501上海20021.5KW完好開孔12無(wú)線電

13、話對(duì)講機(jī)1502福建19990.01KW完好現(xiàn)場(chǎng)13探測(cè)器試驗(yàn)器BHST-11沈陽(yáng)20010.01KW完好試驗(yàn)14感溫探測(cè)試驗(yàn)器JTY-SY-A1沈陽(yáng)20010.06KW完好試驗(yàn)15數(shù)子力用表UT30D2深圳20010完好測(cè)量16兆歐表ZC25-32杭州20020完好測(cè)量17壓力表Y-100-1.62河北20020完好測(cè)量18接地電阻測(cè)試儀ZC-81北京20010.01完好測(cè)量19臺(tái)鉗16112南京20000完好現(xiàn)場(chǎng)20手動(dòng)拋光機(jī)1南京2001完好拋光21貨車CA1046L1k春199799完好運(yùn)輸22剪板機(jī)2.5M1臺(tái)河北20041.5KW完好剪板23折邊機(jī)2.5M2臺(tái)河北20041.5KW

14、完好折邊24聯(lián)合咬口機(jī)YEL-123臺(tái)河北20042.2KW完好咬口25單平咬口機(jī)YED-122臺(tái)河北20042.2KW完好咬口26壓槽機(jī)2臺(tái)山東20072.5KW完好壓槽27開孔機(jī)2臺(tái)山東2007500W完好開孔四、勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況預(yù)留、預(yù)埋管、線制安設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收電工2622焊工0842管道工2962板金工0620機(jī)械操作工1431安裝工06102輔助工11282注：1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。2.本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。五、施工總平面圖;制作場(chǎng)地項(xiàng)目人員辦公室生活用房材料倉(cāng)庫(kù)六、臨時(shí)用地表；(1)按照建設(shè)單位

15、、監(jiān)理公司審核后的工程施工總平面圖，搭設(shè)安裝施工臨時(shí)設(shè)施，詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(中標(biāo)后與建設(shè)單位和土建單位協(xié)調(diào))，確定施工現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、生活用房等。(2)在現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充完善。道路必須要能確保使材料、機(jī)械、設(shè)備等順利到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)水、電必須能滿足工程生產(chǎn)、生活的需要，施工場(chǎng)地應(yīng)盡量平整。(3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安裝材料臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，解決15天之內(nèi)用料以及部分小型設(shè)備的臨時(shí)存放和保管?？紤]到本工程的材料耗用特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)臨時(shí)小型危險(xiǎn)品庫(kù)，面積約20平方米左右，中間設(shè)置簡(jiǎn)易隔斷，氧氣、乙快、油漆分開放置。(4)一般常用材料的供應(yīng)按常規(guī)組織，特種材料和設(shè)備，包括中小型

16、設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前10天左右組織進(jìn)場(chǎng)，這樣便于登記保管，利于施工。(5)小型安裝材料的水平運(yùn)輸以汽車和人力為主，垂直運(yùn)輸以土建塔吊和提升機(jī)為主。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表用途面積ag需用時(shí)間項(xiàng)目人員辦公室約20宿現(xiàn)場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)確定生活用房約6002現(xiàn)場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)確定材料倉(cāng)庫(kù)約1200現(xiàn)場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)確定制作場(chǎng)地一2約200m現(xiàn)場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)確定合計(jì)2約400m現(xiàn)場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)確定七、質(zhì)量、安全、文明技術(shù)措施;（一）項(xiàng)目部安裝質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)1、項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)(1) 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持項(xiàng)目部的工作，執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度。(2) 項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行投標(biāo)單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證工程一

17、次驗(yàn)收合格率100%,完成投標(biāo)單位的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。(3) 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制和修改工作，并保證付諸實(shí)施。(4) 組織人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，并督促檢查其實(shí)施。(5) 組織安排好項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程施工全過(guò)程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(6) 搞好對(duì)施工班組的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，有權(quán)在生產(chǎn)例會(huì)上提出獎(jiǎng)懲建議。(7) 配合投標(biāo)單位材料部接收和保管顧客所提供的產(chǎn)品并做好記錄。(8) 配合投標(biāo)單位有關(guān)職能部門做好工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作，并負(fù)責(zé)回訪、保修工作。(9) 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的事故調(diào)查和處理。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作的正常運(yùn)行，保證質(zhì)量記錄規(guī)范、完整，

18、并與工程進(jìn)度同步。(2)主持編制工程作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試方案，參加圖紙會(huì)審會(huì)議及技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用工作。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部材料設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)識(shí)工作。(4) 實(shí)施投標(biāo)單位的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程一次驗(yàn)收合格率為100%,及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施(5)統(tǒng)籌安排項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)工作，開展技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量教育。(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的糾正和預(yù)防措施的編制，并經(jīng)審定后組織實(shí)施。(7) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)組織、工程進(jìn)度負(fù)責(zé)任。(8) 編制月度生產(chǎn)計(jì)劃和對(duì)項(xiàng)目部材料設(shè)備的驗(yàn)收及資源配備，并督促檢查各班組落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。(9) 協(xié)調(diào)同招標(biāo)單位與投標(biāo)單

19、位的關(guān)系，調(diào)配人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范施工。(10)負(fù)責(zé)整改措施和質(zhì)量糾正措施的實(shí)施。4、施工員的管理職責(zé)(1) 參加圖紙會(huì)審，要求深刻領(lǐng)會(huì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)方案在施工中可行性應(yīng)有明確的意見，對(duì)明顯違反設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的情況要提出具體意見。(2) 進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量、安全交底，要求交底要及時(shí)并有針對(duì)性，安全交底要從技術(shù)方面保證安全可靠。(3) 及時(shí)編制工程作業(yè)指導(dǎo)書，要求內(nèi)容具有可行性、可靠性。(4)收集、整理工程資料，編制竣工資料，要求及時(shí)、齊全、真實(shí)、正確、規(guī)范。(5)嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范，嚴(yán)格控制工藝流程,確保工程質(zhì)量。(6)編制預(yù)決算。預(yù)算部分：在正常情況下負(fù)

20、責(zé)計(jì)算工程量，并與工程部核對(duì)。決算部分：在工程竣工驗(yàn)收后負(fù)責(zé)編制完成工程決算并送交工程部。(7)在工程開工前完成材料分析的編制工作并與工程部核對(duì)(8) 及時(shí)報(bào)送月進(jìn)度款及月度施工計(jì)劃、要料計(jì)劃，下達(dá)施工任務(wù)。(9) 定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。(10) 按時(shí)、按質(zhì)完成單位布置的各項(xiàng)任務(wù)5、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)施工的質(zhì)量檢查、檢測(cè)記錄的檢查，處置施工質(zhì)量問(wèn)題。6、材料員的管理職責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)識(shí)、發(fā)放或退貨、索賠，有特殊要求的物資、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備執(zhí)行總工程師的指令。材料員對(duì)施工材料的消耗記錄，對(duì)材料的需求即時(shí)提出，負(fù)責(zé)材料存放保管提出建議。7、安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全施工，執(zhí)行

21、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對(duì)施工安全措施提建議，檢查安全工作執(zhí)行情況并寫記錄。8、造價(jià)員負(fù)責(zé)工程成本、器材價(jià)格的計(jì)算，耗材計(jì)算，階段性成本的計(jì)算，對(duì)施工費(fèi)用的狀況做出建議。（二）項(xiàng)目部安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系網(wǎng)絡(luò)（三）項(xiàng)目部安裝工程安全管理體系網(wǎng)絡(luò)（四）工程信息化管理工程信息化管理系統(tǒng)是近年來(lái)順應(yīng)工程項(xiàng)目日趨擴(kuò)大、技術(shù)日趨復(fù)雜、對(duì)工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用的控制日益嚴(yán)格的形勢(shì)下發(fā)展起來(lái)的新興學(xué)科。其研究對(duì)象，可以是項(xiàng)目決策階段的宏觀管理，也可以是項(xiàng)目實(shí)施階段的微觀管理。在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中引入現(xiàn)代信息技術(shù)是供法商促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的基本保證。工程信息化管理貫穿于工程項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中，是現(xiàn)代最新管理

22、思想和科技水平應(yīng)用1、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)設(shè)計(jì)阜位供貨單位物業(yè)管理單位2、信息集中存儲(chǔ)并共享兔單位項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能:1、成本控制(1)投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析;(2)計(jì)劃施工成本;(3)計(jì)算實(shí)際成本;(4)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)等2、進(jìn)度控制(1)計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線；(2)繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖；(3)編制資源需求量計(jì)劃；(4)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析；(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)；3、合同管理(1)合同基本數(shù)據(jù)查詢；(2)合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計(jì)分析；.(3)標(biāo)準(zhǔn)合同文本查詢和合同輔助起草等；工程

23、項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)與核心是信息資源規(guī)劃。信息資源規(guī)劃，是指對(duì)整個(gè)工程周期所需要的信息，從采集、處理、傳輸?shù)绞褂玫娜嬉?guī)劃。通過(guò)信息資源規(guī)劃，可以梳理業(yè)務(wù)流程，搞清信息需求，建立企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)模型。用這些標(biāo)準(zhǔn)和模型來(lái)衡量現(xiàn)有的信息系統(tǒng)及各種應(yīng)用，符合的就繼承并加以整合，不符合的進(jìn)行改造優(yōu)化或重新開發(fā)，從而能積極穩(wěn)步地推進(jìn)工程管理的信息化建設(shè)。其最終目的是在統(tǒng)一的信息平臺(tái)上建成集成化、網(wǎng)絡(luò)化的信息系統(tǒng)，從而形成大型工程項(xiàng)目管理的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。(五)技術(shù)質(zhì)量控制1 、技術(shù)控制為了能使該安裝工程質(zhì)量確保優(yōu)良，及時(shí)如期實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，工程施工前必須認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。(1)熟悉、審查施工圖

24、紙、設(shè)計(jì)資料和有關(guān)的招標(biāo)文件，工程開工前，組織從事該項(xiàng)目安裝施工的有關(guān)施工技術(shù)人員和施工管理人員充分了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，使其在工程施工前加以改正。2 2)組織參加設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作a.在總工程師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，組織施工技術(shù)人員和施工班組長(zhǎng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行內(nèi)部自審，記錄有關(guān)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。b.在招標(biāo)單位的主持下，會(huì)同監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位，土建單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和功能要求，安裝單位提出設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題和建議，五方達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，對(duì)所討論的問(wèn)題做好“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，

25、作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。(3)編制施工預(yù)算及工程材料計(jì)劃，并根據(jù)此文件每月核算施工工程成本和下月的施工要料計(jì)劃。工程材料計(jì)劃應(yīng)按各專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便核對(duì)施工班組領(lǐng)料、用料情況。(4) 配備安裝施工中涉及的有關(guān)施工技術(shù)文件、規(guī)范、施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等，備足施工記錄表格。(5) 編制項(xiàng)目的施工組織網(wǎng)絡(luò)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)性文件。(6) 逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底工作。a.施工前須進(jìn)行施工技術(shù)交底，由施工組織設(shè)計(jì)編制人對(duì)參加施工的技術(shù)人員進(jìn)行交底，使其明確施工的總體要求和施工總安排。b.施工作業(yè)指導(dǎo)書編制人員對(duì)施工班組長(zhǎng)、施工骨干進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)交底，使施工人員能統(tǒng)一思想，明確施工方法和

26、質(zhì)量要求。c.施工技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。d.工程關(guān)鍵過(guò)程，施工前由該專業(yè)技術(shù)員對(duì)施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。e.工程變更時(shí)，施工技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。2、施工材料、設(shè)備采購(gòu)、保管、領(lǐng)用的質(zhì)量控制(1) 項(xiàng)目部專業(yè)施工員根據(jù)工程承包項(xiàng)目的合同內(nèi)容和承包工程項(xiàng)目的施工圖紙預(yù)算為依據(jù)，編制材料、設(shè)備要料總計(jì)劃。(2) 項(xiàng)目部每月根據(jù)工程要料總計(jì)劃及施工進(jìn)度要求編寫材料領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)工程部審核，生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn)，交材料部實(shí)施。(3) 施工班組在材料領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)明確施工班組從事的專業(yè)、施工系統(tǒng)、作業(yè)部位等。累計(jì)領(lǐng)用材料應(yīng)與材料計(jì)劃對(duì)照，材料領(lǐng)用時(shí)，專業(yè)施工員必須審核簽字，以

27、防止材料領(lǐng)用超出計(jì)劃。(4) 工程變更時(shí)，應(yīng)對(duì)要料計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整，并編寫材料追加領(lǐng)用計(jì)劃。(5)工程需用材料、設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)說(shuō)明的要求包括：a.規(guī)格型號(hào)、形式、式樣、數(shù)量等及其它準(zhǔn)確表示方法。b.規(guī)范、圖樣、加工要求、檢驗(yàn)規(guī)范的名稱和技術(shù)資料。(6)主要材料、設(shè)備應(yīng)有生產(chǎn)廠家提供的材質(zhì)證明(合格證書)、生產(chǎn)許可證，無(wú)合格證書的材料均不得進(jìn)入安裝工序。(7) 對(duì)特殊材料、設(shè)備，項(xiàng)目部可委派專業(yè)工程師會(huì)同材料部共同驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。(8) 對(duì)于招標(biāo)單位所供材料、設(shè)備必須隨材料設(shè)備有裝箱清單、技術(shù)資料、質(zhì)保書和產(chǎn)品說(shuō)明書、出廠合格證、出廠日期等有效文件。(9)招標(biāo)單位所供設(shè)備到施工現(xiàn)場(chǎng)后材料科

28、必須組織招標(biāo)單位、監(jiān)理、供貨單位三方共同開箱驗(yàn)收，并填寫開箱記錄(10)招標(biāo)單位所供設(shè)備入庫(kù)后必須掛牌，做好標(biāo)識(shí)，注明材料設(shè)備名稱、數(shù)量，并妥善保管，定期檢查和維護(hù)。(11) 安裝班組領(lǐng)用必須辦理手續(xù)，領(lǐng)用人必須登記簽字。(12)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立二級(jí)庫(kù)，工程材料、設(shè)備均應(yīng)入庫(kù)。入庫(kù)前，各專業(yè)施工員、質(zhì)量員對(duì)進(jìn)入二級(jí)庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，并由材料保管員負(fù)責(zé)填寫入庫(kù)驗(yàn)收單，建立材料臺(tái)帳。(13)材料入庫(kù)后，保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，室外場(chǎng)地上堆放的材料其標(biāo)識(shí)牌應(yīng)設(shè)置在附近的明顯位置，標(biāo)牌上說(shuō)明材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)等。(14)材料出庫(kù)時(shí)，由保管員將材料質(zhì)量證明書(復(fù)印件需加蓋紅章)、合格證和出庫(kù)單隨

29、材料轉(zhuǎn)交施工員，待工程竣工后同其它各種資料一并移交有關(guān)部門。(15) 必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(16)不合格材料在現(xiàn)場(chǎng)必須隔離存放，保管員應(yīng)該在不合格品上掛不合格標(biāo)簽，標(biāo)簽應(yīng)說(shuō)明不合格品名稱、規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)目。(17)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)對(duì)搬運(yùn)操作人員進(jìn)行安全操作教育，重大設(shè)備的搬運(yùn)必須編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書。(18)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)，應(yīng)選擇正確的搬運(yùn)方法，配備合適的搬運(yùn)工具，嚴(yán)禁在搬運(yùn)過(guò)程中由于震動(dòng)、撞擊、磨損、腐蝕等原因造成材料、設(shè)備的損壞、變質(zhì)或污損。3、施工資料、文件管理(1) 工程質(zhì)量記錄填寫a.本工程所用質(zhì)量記錄表格為“江蘇省建筑安裝工程規(guī)范”

30、中的統(tǒng)一表式。b.工程質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)填寫，與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，且質(zhì)量體系運(yùn)行記錄與體系運(yùn)行同步。c.質(zhì)量記錄填寫要求字跡清晰、字體端正、不得涂改，做到內(nèi)容完整、真實(shí)準(zhǔn)確、填寫規(guī)范，各種附圖的畫法應(yīng)正規(guī)、清晰、明確d.簽字按規(guī)定的人員簽字，不得由他人代簽。(2) 質(zhì)量記錄歸檔a.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的收集、填寫、整理并保證質(zhì)量記錄完整性、真實(shí)性和有效性。b.施工過(guò)程中，質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保存，待工程竣工后由專業(yè)施工員統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，每?jī)?cè)要有封面、目錄，其中封面上應(yīng)有建設(shè)單位、工程名稱、施工單位、投標(biāo)單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人、編制日期等內(nèi)容。c.編制好的質(zhì)量記錄交工程科審核后，移交各有關(guān)部

31、門存檔。4、施工過(guò)程控制(1) 施工過(guò)程的檢驗(yàn)a.施工過(guò)程中，在所要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)未完成或必要的報(bào)告未收到和認(rèn)可之前，不得轉(zhuǎn)入下道工序。b.施工過(guò)程的檢驗(yàn)主要包括：隱蔽工程檢驗(yàn)、自檢、專檢、交接檢等。c.施工員負(fù)責(zé)填寫施工檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄。(2) 施工過(guò)程中的試驗(yàn)a.施工過(guò)程的試驗(yàn)可分為兩部分：一部分為專業(yè)試驗(yàn)，一部分為施工人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的試驗(yàn)。b.專業(yè)試驗(yàn)必須由相關(guān)的職能部門和政府主管部門進(jìn)行。具試驗(yàn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、標(biāo)記和記錄表式按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行c.施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，施工員、質(zhì)檢員、招標(biāo)單位代表或監(jiān)理工程師共同參加，試驗(yàn)合格后，施工員填寫試驗(yàn)記錄，并由招標(biāo)單

32、位代表或監(jiān)理人員簽字。(4) 工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)：工程施工完畢及驗(yàn)收交付前，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。該工作全部結(jié)束，有關(guān)數(shù)據(jù)和文件齊全，并得到認(rèn)可后，施工單位方可交付驗(yàn)收，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，質(zhì)檢部驗(yàn)證。(5) 、不合格品的控制措施(1)不合格產(chǎn)品的控制措施a.材料設(shè)備進(jìn)入工地后，由質(zhì)檢員、施工員負(fù)責(zé)對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料由材料員將其隔離，設(shè)置不合格品倉(cāng)庫(kù)，并加以記錄，記錄內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、數(shù)量、不合格原因、供應(yīng)方，并填寫“不合格產(chǎn)品記錄表”。b.在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格品(半成品)，由施工員在不合格品缺陷部位用紅漆作標(biāo)志，并填寫“不合格產(chǎn)品記錄表”。c.

33、項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、材料員配合質(zhì)檢部和材料部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審。(6) 不合格過(guò)程的控制a.施工員負(fù)責(zé)對(duì)不合格過(guò)程進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格過(guò)程加以記錄，記錄內(nèi)容包括：項(xiàng)目、部位、產(chǎn)生原因和責(zé)任等，并填寫“不合格過(guò)程記錄表”。b.出現(xiàn)不合格過(guò)程應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員配合質(zhì)檢部、工程部對(duì)不合格過(guò)程進(jìn)行評(píng)審。c.根據(jù)“不合格的評(píng)審、處置記錄表”要求，按“三不放過(guò)”的原則，施工員組織施工班組對(duì)不合格過(guò)程實(shí)施糾正措施。不合格產(chǎn)生的原因不查清楚不放過(guò)糾正措施不落實(shí)不放過(guò)不合格過(guò)程的預(yù)防措施不制訂不放過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)該工程的特點(diǎn)，組織項(xiàng)目部管理人員和施工技術(shù)人員對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行分析

34、，查明可能發(fā)生不合格的原因，并制訂預(yù)防措施計(jì)劃。6、統(tǒng)計(jì)技術(shù)及其應(yīng)用工程施工過(guò)程中，為確保工程質(zhì)量，克服施工過(guò)程中的質(zhì)量通病，項(xiàng)目部必須提出幾項(xiàng)危害大、影響嚴(yán)重的幾個(gè)質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)計(jì)和分析，找出質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因，分析其產(chǎn)生的條件和特征，以便對(duì)癥下藥，在施工過(guò)程中加以克服和改進(jìn)。(1) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用步驟a.選擇題目，收集有關(guān)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)。b.將所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理。c.找出質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因、質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律。d.擬定提高質(zhì)量的對(duì)策和措施。(2) 選擇統(tǒng)計(jì)分析方法施工過(guò)程中，選擇因果分析圖法進(jìn)行二正程質(zhì)量技術(shù)統(tǒng)計(jì)，從影響工程的各個(gè)原因進(jìn)行分析，把這些原因依照大小次序分別用主干、大枝、中枝和

35、小枝圖形表示出來(lái)。(3)針對(duì)影響質(zhì)量的因素，有的放矢地制定對(duì)策，并落實(shí)解決問(wèn)題的人和時(shí)間，列出對(duì)策計(jì)劃表，做好預(yù)防和整改工作。(六)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施1 、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的階段目標(biāo)計(jì)劃施工階段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：隱蔽工程一次驗(yàn)收合格，單體調(diào)試一次合格?？⒐るA段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程。2、創(chuàng)優(yōu)保證措施(1)確保安裝工程優(yōu)良的目標(biāo)細(xì)化為了確保本工程在竣工時(shí)能一次通過(guò)檢驗(yàn)，我們對(duì)安裝工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良率的目標(biāo)。2 2)建立工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及明確職責(zé)a.建立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)

36、工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)Cb.以項(xiàng)目工程師為副組長(zhǎng)，參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。c.項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與創(chuàng)優(yōu)工作的具體實(shí)施、總結(jié)與匯報(bào)。項(xiàng)目部各主要相關(guān)部門的主要職責(zé)如下：工程技術(shù)部：對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)檢計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，保證施工資料與工程進(jìn)度同步。材料設(shè)備部：嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保設(shè)備、材料質(zhì)量。組織對(duì)工程施工材

37、料設(shè)備的驗(yàn)證，確保使用合格材料、設(shè)備。對(duì)采購(gòu)資料及甲供設(shè)備材料驗(yàn)證記錄收集整理。質(zhì)量安全部：監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的落實(shí)。組織不定期抽查各工序施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)本工程重點(diǎn)工序的施工過(guò)程及新技術(shù)、構(gòu)料、設(shè)備的應(yīng)用情況及安裝質(zhì)量效果組織攝像存檔。在整個(gè)建設(shè)安裝過(guò)程中及時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)院、省市評(píng)優(yōu)辦領(lǐng)導(dǎo)小組成員到本工程指導(dǎo)。(3)質(zhì)量保證措施a.對(duì)影響質(zhì)量因素的控制執(zhí)行施工前圖紙會(huì)審制度，把各分部間矛盾解決在施工之前。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)

38、檢驗(yàn)制度，把好材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁使用，所有材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證。密切配合土建施工，作好預(yù)留預(yù)埋。嚴(yán)格按施工圖施工，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。做好成品保護(hù)工作。b.施工用的計(jì)量器具必須合法有效，并建立臺(tái)帳制度，加強(qiáng)計(jì)量器具的管理，定期到市計(jì)量局校驗(yàn)。c.抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工與管理，對(duì)報(bào)警設(shè)備安裝調(diào)試、管道試壓等處的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制d.堅(jiān)持工序檢查制度，上道工序施工完畢，經(jīng)監(jiān)理單位、招標(biāo)單位、施工班長(zhǎng)、專職質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，確保質(zhì)量目標(biāo)在施工過(guò)程中得以控制保證。e.堅(jiān)持技術(shù)管理制度，在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的施工方案，并經(jīng)論證和審批。

39、施工前應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全交底，主要技術(shù)問(wèn)題及主要分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)由項(xiàng)目部工程師組織交底，并作好書面記錄。f.在施工過(guò)程中實(shí)行“三工”制度，即做到工前交底、工中檢查、工后評(píng)比，加強(qiáng)各工種間的密切配合，必須做到合理安排各施工工序，避免返工，重點(diǎn)做到防滲漏、防偏差。g.執(zhí)行工藝要求，開展質(zhì)量管理QOJ、組活動(dòng)，使每個(gè)專業(yè)建立QOJ、組，實(shí)行專業(yè)和群眾管理相結(jié)合的方式。h.加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，接受地方各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查及招標(biāo)單位、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢查，對(duì)各級(jí)、各部門提出的問(wèn)題必須及時(shí)整改，不留隱患。i.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少質(zhì)量通病的發(fā)生。(4)工

40、程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，特制定如下措施：a.圖紙會(huì)審中標(biāo)后，投標(biāo)單位會(huì)同招標(biāo)單位、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中的不清楚的地方進(jìn)行澄清，以便于施工，圖紙會(huì)審要做好記錄，并辦理好相應(yīng)的手續(xù)，并以書面的形式發(fā)與各相關(guān)單位，作為工程資料的一部分。b.技術(shù)交底技術(shù)交底是提高工程質(zhì)量的前提，工程部應(yīng)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)來(lái)指導(dǎo)施工，積極采用新工藝、新技術(shù)來(lái)提高工程質(zhì)量。針對(duì)關(guān)鍵工序要求編制作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)專業(yè)、每道工序施工前要組織所有施工人員進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，并完善相關(guān)記錄。c.三檢制施工全過(guò)程中堅(jiān)持自檢、互檢和交接檢的“三檢”制度。施工班組對(duì)每天施工的部位進(jìn)行

41、質(zhì)量自檢，質(zhì)檢部組織質(zhì)檢員、施工員及班組長(zhǎng)定期進(jìn)行質(zhì)量專檢和互檢，上下道工序之間進(jìn)行交接檢，明確質(zhì)量責(zé)任，“三檢”均應(yīng)有相應(yīng)的文字記錄。d.落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制投標(biāo)單位與項(xiàng)目部及施工班組簽訂各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任協(xié)議書，制定質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主抓生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)負(fù)責(zé)技術(shù)管理，誰(shuí)抓質(zhì)量；誰(shuí)施工操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，將工程施工質(zhì)量與個(gè)人利益掛鉤，責(zé)任到人。e.開展全面質(zhì)量管理在施工過(guò)程中將始終樹立全面質(zhì)量管理（TQC）的觀點(diǎn)，即全過(guò)程、全員參與、全方位管理。遵循P（計(jì)劃）-D（實(shí)施）-C（檢查）-A（總結(jié)）的循環(huán)，使施工全過(guò)程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，成立專題小組（QC小組），分析解決質(zhì)量難點(diǎn)，消除

42、質(zhì)量管理工作中潛在隱患，達(dá)到事先預(yù)防的目的。定期組織學(xué)習(xí)。定期組織召開各類質(zhì)量分析會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。組織施工作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解外供設(shè)備的技術(shù)要求。f.材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收所有的材料和設(shè)備（包括招標(biāo)單位提供的）到場(chǎng)后都必須有專人驗(yàn)收，并查看材料設(shè)備的外觀（包裝、油漆、標(biāo)志等）、質(zhì)保書和合格證以及相應(yīng)的技術(shù)文件，對(duì)不合格材料、設(shè)備拒絕接受，驗(yàn)收必須有記錄。對(duì)進(jìn)口材料和設(shè)備嚴(yán)格按其技術(shù)文件要求貯存，嚴(yán)格控制溫、濕度。g.填寫各類質(zhì)量記錄表式質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，必須真實(shí)、詳細(xì)、規(guī)范、及時(shí),各類質(zhì)量記錄表式見“質(zhì)量記錄表式目錄表”。h.加強(qiáng)成品保護(hù)制訂現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，成立由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員

43、、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。完善各專業(yè)工種之間的成品（半成品）交接手續(xù)（包括與土建單位的交接），明確責(zé)任。成立聯(lián)合值班保衛(wèi)制度，防止工地現(xiàn)場(chǎng)的偷盜。加強(qiáng)職業(yè)道德的教育，愛(ài)護(hù)已完成的勞動(dòng)成果。根據(jù)施工階段的情況，注意危險(xiǎn)品的貯存和使用，防止火災(zāi)造成不必要的損失。對(duì)進(jìn)口設(shè)備將根據(jù)其技術(shù)文件要求進(jìn)行保護(hù)。i.回訪保修工程竣工后，主動(dòng)做好回訪工作，在保修期內(nèi)每三個(gè)月回訪一次，保修期滿后每年回訪一次。如果遇到特殊情況，招標(biāo)單位向投標(biāo)單位發(fā)出維修通知，投標(biāo)單位將在24小時(shí)內(nèi)趕到，以最快的速度查明原因，并制定整改措施，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度為招標(biāo)單位服務(wù)。（七）施工過(guò)程控制流程施工設(shè)備控制施工準(zhǔn)備安裝

44、施工過(guò)程圖紙會(huì)審質(zhì)量計(jì)劃人員施工設(shè)備檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備材料質(zhì)量技術(shù)文件過(guò)程前其它準(zhǔn)備內(nèi)計(jì)量器具試驗(yàn)設(shè)備控制質(zhì)量技術(shù)文件控制自檢專檢（抽查）隙蔽工程檢查交接檢分項(xiàng)為部質(zhì)量驗(yàn)評(píng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)證(八)安全生產(chǎn)措施1 、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)(1)在施工中，始終貫徹"安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方制定的安全生產(chǎn)政策、法令指示和關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃中，使安全生產(chǎn)工作與施工任務(wù)緊密結(jié)合，確保人身、設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的安全，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，達(dá)到以安全保生產(chǎn)。2 2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)責(zé)任到人，定期檢

45、查，認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生，一般事故控制在1%以下的工作目標(biāo)。3 、安全組織管理1 1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為主要領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全部為全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目專職安全員為監(jiān)督，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自擔(dān)任兼職安全員的現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系(見下圖)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部主要成員參加的"安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。安全管理體系防腐保溫隊(duì)兼職安全員調(diào)試檢測(cè)隊(duì)兼職安全員電氣安裝隊(duì)兼職安全員設(shè)備安裝隊(duì)兼職安全員管道安裝隊(duì)兼職安全員2 、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員情況成立以專職安全員為首的12現(xiàn)場(chǎng)“安全糾察組”，“安全糾察組”每位隊(duì)員應(yīng)佩戴項(xiàng)目

46、部統(tǒng)一印刷的“安全糾察”臂章，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。3 、公司與項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理與各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)與每位施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)4、安全工作檢查制度(1)公司實(shí)行每月不少于一次的定期與不定期的安全工作檢查制度，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)方針、政策，貫徹落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)“安全保證體系”的運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”的工作情況，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)事故處理和防范措施的實(shí)施情況等。項(xiàng)目部每周組織一次由各相關(guān)科室和施工隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問(wèn)題通知

47、單”，各單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定人、定時(shí)間、定措施予以解決，項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督解決問(wèn)題的結(jié)果情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除后，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)方可施工。(2) 項(xiàng)目“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理委員會(huì)”每半月召開一次工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。(3)建立并執(zhí)行安全教育工作制度。(4)建立并執(zhí)行安全技術(shù)方案和措施的編制與審批制度。在施工中要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的安全技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原編制方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和

48、措施。(5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各分部、分項(xiàng)在施工前必須有書面安全技術(shù)交底，施工班組在未得到施工安全技術(shù)交底前不得施工操作。安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人和被交底人簽名。(6) 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)各級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的有關(guān)條款和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的有關(guān)規(guī)定，使安全生產(chǎn)管理工作與各級(jí)安全責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)掛鉤，以便更好提高各級(jí)安全管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)(7) 建立并執(zhí)行工傷事故調(diào)查處理和呈報(bào)制度。凡職工在生產(chǎn)(工作)崗位為完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指派前往他處，在執(zhí)行任務(wù)中發(fā)生的與生產(chǎn)(工作)有關(guān)的傷亡事故均為工傷事故。工傷事故報(bào)

49、告程序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定。(8) 建立并執(zhí)行易燃易爆等危險(xiǎn)品管理制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立獨(dú)立的危險(xiǎn)品儲(chǔ)存庫(kù)，并指定專人嚴(yán)格按要求規(guī)定管理，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，以區(qū)別一般的物品。(9) 建立安全防護(hù)用品管理制度，在施工中應(yīng)確保安全防護(hù)用品的質(zhì)量符合有關(guān)要求，并在安全規(guī)定的范圍內(nèi)達(dá)到配備率100%。(10) 建立施工機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架設(shè)置完成后的檢查驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。5 、明確安全生產(chǎn)紀(jì)律(1) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。(2) 凡從事二米以上無(wú)可靠的安全防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶。(3) 參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所

50、有特殊工種，必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持有有效特殊工種操作許可證的人員擔(dān)任。并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部備案。(4) 高處作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)往上向上亂拋材料和工具等物件。(5)未經(jīng)培訓(xùn)合格的機(jī)電設(shè)備操作人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。(6)吊裝區(qū)域非操作人員，嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好。6 、安全防護(hù)管理(1) 開挖梢、坑、溝深度超過(guò)1.5米，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過(guò)2米，必須在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危險(xiǎn)處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。(2) 樓層內(nèi)1.5X1.5米以下的管道、設(shè)備孔洞，應(yīng)設(shè)置固定蓋板。1.5X1.5米以上的設(shè)備吊裝孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。7 、臨時(shí)用電管理。(1)施工

51、現(xiàn)場(chǎng)必須根據(jù)施工安排和進(jìn)度，編制臨時(shí)用電方案，嚴(yán)禁任何人私拉亂接。(2) 建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度，按蚌埠市建委關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種臨時(shí)線路和設(shè)施進(jìn)行定期和不定期檢查，并將檢查記錄存檔。8、施工機(jī)械安全管理(1) 建立現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械計(jì)劃維修制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的完好率，防止施工機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(2) 建立現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械大、中修驗(yàn)收制度，保證施工機(jī)械安全防護(hù)裝置的完好，和足夠的安全使用系數(shù)。(3)編制施工機(jī)械操作培訓(xùn)計(jì)劃，提供滿足施工生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度要求的合格操作工。9、安全操作管理(1) 使用砂輪切割機(jī)時(shí)，應(yīng)站在側(cè)面防止用力過(guò)猛，砂輪片破裂飛出傷人。(2) 焊接施工場(chǎng)地周圍應(yīng)清

52、除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋隔離，并開具動(dòng)火申請(qǐng)，經(jīng)安全部分審批。(3)打修樓板洞時(shí)手應(yīng)抓緊鑿子，用手打眼，且孔眼下不得有人停留防止砸傷。(4) 管道試驗(yàn)壓力下不得緊固螺栓或螺母，試壓后需將管道低處的積水泄空，防止沉積物堵塞管道，或冬季積水凍結(jié)管道凍裂。(5) 在保溫時(shí)，保溫工人應(yīng)做好防護(hù)處理，戴好防護(hù)口罩，穿好防護(hù)服，防止保溫棉屑濺到身體上，對(duì)身體造成傷害。(6)在高空作業(yè)時(shí)，安裝人員應(yīng)配戴安全帶、穿防滑鞋，需要搭設(shè)的腳手架要牢固，間距和高度要適度，跳板鋪設(shè)要符合要求，必要時(shí)腳手架要掛安全網(wǎng)；(7)人字梯中間應(yīng)有拉鉤，靠梯其下端采取防滑措施；(8) 隨身攜帶的工具，材料要放在工具袋內(nèi)，避免墜落

53、傷人；(9) 設(shè)備管道吊裝就位后，立即用正式吊卡固定住，不準(zhǔn)用鐵絲或繩子代替吊卡。(10) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)牌；(11)電動(dòng)機(jī)具應(yīng)裝在室內(nèi)或搭設(shè)的工棚內(nèi)，防止雨雪的侵襲，并制訂電動(dòng)機(jī)具的安全操作規(guī)程，對(duì)機(jī)器操作不熟練的人員一律不準(zhǔn)單獨(dú)操作。(12)用人力抬扛材料設(shè)備時(shí)，要清理好道路，兩人以上操作、與其他工種交叉作業(yè)時(shí)，要統(tǒng)一指揮，相互呼應(yīng)，抬材料設(shè)備等要輕起輕放，不得任意拋扔，以免發(fā)生安全事故。(13)管道連接、設(shè)備連接的螺孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，要使用尖頭沖定位，不許用手指摸索，以免軋傷手指。10、安全保衛(wèi)工作管理本工程位于東營(yíng)東城，毗鄰高速公路，施工單位和施工人員多，車輛較多，給安全保衛(wèi)工作帶來(lái)了很多的不便，針對(duì)以上情況，要做好以下安全保衛(wèi)工作。(1) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，后