學(xué)校項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃

1、*第一章項(xiàng)目概況及工程特點(diǎn)第一節(jié)工程項(xiàng)目總體概況一、工程名稱：二、工程建設(shè)地點(diǎn)：本項(xiàng)目地處三、工程建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目規(guī)劃用地面積平方米，其中建設(shè)用地面積平方米，地上建筑面積平方米，項(xiàng)目擬建規(guī)模為班的九年一貫制學(xué)校。四、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：(1)結(jié)構(gòu)體系：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)；(2)樓蓋結(jié)構(gòu)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)；(3)基礎(chǔ)類(lèi)型：鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):項(xiàng)目單位數(shù)量備注項(xiàng)目用地總面積m228608.00其中建設(shè)用地總面積m223961.42代征道路面積m24546.58地上建筑面積m215600.00其中主樓建筑面積m215588.00傳達(dá)室建筑面積m212.00合計(jì)

2、總建筑面積m215600.00容積率0.65綠地率30%建筑密度30%建筑高度m7.216.35學(xué)校規(guī)模36班九年一貫制機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位輛18自行車(chē)停車(chē)位輛350六、工程等級(jí)：(1)建筑設(shè)計(jì)使用年限：50年;(2)防火類(lèi)別：多層公建；*（3）建筑物耐火等級(jí)：二級(jí)（4）抗震設(shè)防烈度：8度七、開(kāi)工日期:竣工日期:八、項(xiàng)目法人:第二節(jié)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)及難點(diǎn)一、監(jiān)理公司一定要以達(dá)到所有用房滿足設(shè)計(jì)和用戶的要求為己任，精心施工，精心監(jiān)理，把本工程建成一個(gè)精品多層公建工程，讓建設(shè)方和最終用戶滿意。二、創(chuàng)造“無(wú)滲漏”、“無(wú)開(kāi)裂”多層公建工程以公司以往的案例，結(jié)構(gòu)工程施工的精確性將對(duì)裝修工程的質(zhì)量、工期產(chǎn)生大的影響

3、。而廚衛(wèi)滲漏、墻體裂縫、屋面防水、門(mén)窗質(zhì)量等問(wèn)題是引起業(yè)主投訴的重要問(wèn)題，因此做好衛(wèi)生間的防水、墻體平整無(wú)裂縫、屋面防水、門(mén)窗防水，創(chuàng)造“無(wú)滲漏”、“無(wú)開(kāi)裂”多層公建是我們?yōu)楸竟こ淘O(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)。三、本工程質(zhì)量目標(biāo)：為合格工程。四、本工程監(jiān)理工作范圍如下：1 .土方及臨時(shí)工程：包括土方、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、臨時(shí)圍墻（板）、臨時(shí)水電、臨時(shí)大門(mén)等臨時(shí)工程等；2 .建筑工程：包括地質(zhì)勘查、土方工程、地基基礎(chǔ)工程、主體及圍護(hù)工程、樓地面工程、屋面工程、門(mén)窗工程、裝飾裝修工程、示范區(qū)（樣板間）的室內(nèi)精裝修工程、配套用房、公共部分裝修工程，包括總承包和委托人分包工程。3 .建筑安裝工程：包括室內(nèi)給水、室內(nèi)排水、

4、室內(nèi)采暖、室內(nèi)煤氣、室內(nèi)電氣（含通訊及智能化系統(tǒng)等弱電項(xiàng)目）安裝、通風(fēng)工程等，包括總承包和委托人分包工程；4.園區(qū)市政、園林配套工程：包括給排水工程、燃?xì)夤こ?、熱力工程、電氣（含通訊及智能化系統(tǒng)等弱電項(xiàng)目）工程、道路工程、綠化及園建工程等。5 .紅線外在代征道路上的市政管線及道路工程的引入（紅線內(nèi)外道路及市政管線的接口，不含大市政）。6 .項(xiàng)目用地范圍內(nèi)委托人委托投資建設(shè)的所有其它配套工程。五、本工程時(shí)間安排：in工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完工時(shí)間*號(hào)1場(chǎng)地平整、釘樁放線2土方施工3驗(yàn)槽4基礎(chǔ)出正負(fù)零5首層施工6一層施工7二層施工8四層封頂9屋向工程、砌筑、二次結(jié)構(gòu)10風(fēng)雨操場(chǎng)屋向鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工11

5、內(nèi)外粉刷、保溫施工、地面樓面施工12門(mén)窗安裝、外立面施工13水電安裝、裝飾裝修14拆除外架15小巾政16體育場(chǎng)、綠化工程第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄一、建設(shè)單位：二、設(shè)計(jì)單位：三、勘察單位：四、總包單位：五、監(jiān)理單位：六、質(zhì)量監(jiān)督單位:第二章監(jiān)理工作依據(jù)*國(guó)家及地方有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)和規(guī)定。國(guó)家、北京市關(guān)于工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)1,北京市工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程(DBJ01-41-2002)2 .混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)3 .建筑工程資料管理規(guī)程(DB11T695-2009)。4 .建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20035 .建筑工程施工質(zhì)

6、量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200106 .建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-20017 .混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DBJ01-82-20058 .建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-200Q9 .建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-200710 .鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-201011 .室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50013-200612 .室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50014-200613 .埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ10114 .埋地聚乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程CECS164200415 .民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ16-200816 .建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11382-20

7、0617 .建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-201018 .外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-92-200419 .建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200220 .鋼管腳手架、模板支架安全選用技術(shù)規(guī)程DB1/T583-200821 .建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002三、經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的審批文件。四、建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。五、建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同。六、本工程項(xiàng)目的委托監(jiān)理合同及補(bǔ)充協(xié)議。七、本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算或施工合同約定的概(預(yù))算文件八、本工程項(xiàng)目正式的施工圖紙及說(shuō)明文件。*九

8、、設(shè)計(jì)變更、工程洽商等有關(guān)文件。十、北京市政府發(fā)布的、現(xiàn)行的建筑安裝工程施工概（預(yù)）算定額及取費(fèi)辦法、工期定額等文件或本工程施工合同中規(guī)定的結(jié)算辦法。第三章監(jiān)理工作目標(biāo)及工作內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)一、監(jiān)理工作總目標(biāo)確保工程質(zhì)量符合國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，滿足合同和設(shè)計(jì)要求，合格率達(dá)百分之百；確保工程投資控制在批準(zhǔn)的預(yù)算之內(nèi)，按期竣工驗(yàn)收，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中無(wú)重大安全事故。二、監(jiān)理工作質(zhì)量目標(biāo)：本工程目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)均必須達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001及相關(guān)配套質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定之合格品要求；三、工期目標(biāo)：年月日竣工驗(yàn)收。四、監(jiān)理工作安全施工目標(biāo)確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中無(wú)重大

9、安全事故，施工場(chǎng)地管理達(dá)到北京市環(huán)境、安全、文明工地的目標(biāo)。第二節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容及要求一、施工準(zhǔn)備階段工作要求1,監(jiān)理單位職責(zé)1.1. 按照合作要求提供施工監(jiān)理服務(wù)，保證住宅產(chǎn)品滿足國(guó)家及委托人質(zhì)量要求；1.2. 負(fù)責(zé)對(duì)承建商、供應(yīng)商進(jìn)行過(guò)程以及產(chǎn)品的監(jiān)視測(cè)量工作，包括質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全文明施工管理、設(shè)備材料供應(yīng)、驗(yàn)收等；1.3. 協(xié)助委托人做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；1.4. 主持開(kāi)工預(yù)備會(huì)、工程例會(huì)和其他專(zhuān)題會(huì)議；1.5. 協(xié)助委托人向總包交付測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)并檢查總包的施工準(zhǔn)備；1.6. 審核承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)文件，簽署意見(jiàn)報(bào)委托人批準(zhǔn)；1.7. 組織施工圖會(huì)審，并落實(shí)審核意見(jiàn)；1.8

10、. 根據(jù)施工準(zhǔn)備情況，檢查開(kāi)工條件，滿足條件后簽署開(kāi)工令并報(bào)委托人批準(zhǔn)；1.9. 監(jiān)控材料設(shè)備質(zhì)量及工序質(zhì)量；1.10. 組織隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收;*1.11. 組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、組織設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收；1.12. 跟蹤進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，每周將進(jìn)度執(zhí)行情況報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部；1.13. 審核施工方提出的工程變更，報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，落實(shí)跟蹤變更執(zhí)行情況；1.14. 對(duì)承建商上報(bào)的工程計(jì)量及工程支付等簽署審核意見(jiàn)，報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)；1.15. 檢查承建商的安全保證措施，對(duì)安全隱患提出整改措施并落實(shí)整改。2 .監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備2.1. 監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)前，監(jiān)理公司應(yīng)與委托人先行溝通，

11、結(jié)合監(jiān)理合同共同商定監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，做好施工階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作。2.2. 總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行交底，并填寫(xiě)交底記錄。2.3. 總監(jiān)理工程師完成監(jiān)理部的人員組建和分工，建立監(jiān)理部人員分工表。3 .監(jiān)理策劃3.1. 監(jiān)理規(guī)劃：由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程管理指導(dǎo)書(shū)組織編制，必須在工程開(kāi)工前定稿，報(bào)委托人批準(zhǔn)實(shí)施。3.2. 監(jiān)理細(xì)則：總監(jiān)理工程師應(yīng)指導(dǎo)和安排專(zhuān)業(yè)工程師在施工開(kāi)始前根據(jù)工程管理指導(dǎo)書(shū)、監(jiān)理規(guī)劃編制完成本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，并報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)。4 .協(xié)助委托人辦理工程開(kāi)工手續(xù)4.1. 協(xié)助辦理建設(shè)工程施工許可證。若基礎(chǔ)工程提前開(kāi)工時(shí)，協(xié)助委托人辦理提前

12、開(kāi)工手續(xù)。4.2. 協(xié)助辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記書(shū)及施工安全受監(jiān)工程登記函。4.3. 提醒委托人向監(jiān)理工程師下發(fā)建材取樣送檢見(jiàn)證人授予權(quán)書(shū)，并辦妥有關(guān)手續(xù)。4.4. 檢查開(kāi)工條件，委托人應(yīng)確?，F(xiàn)場(chǎng)具備“三通一平”（水通、電通、路通、場(chǎng)地平整），并督促委托人辦妥下列手續(xù)：4.4.1. 臨時(shí)用水批準(zhǔn)文件；4.4.2. 臨時(shí)消防批準(zhǔn)文件；4.4.3. 臨時(shí)用電批準(zhǔn)文件；4.4.4. 臨時(shí)占用城市道路許可證（臨時(shí)路口審批文件）；4.4.5. 建設(shè)場(chǎng)地原始地貌圖或場(chǎng)地平整后的標(biāo)高測(cè)量圖。5 .組織場(chǎng)地移交由總監(jiān)理工程師組織，委托人書(shū)面并于現(xiàn)場(chǎng)向承建商進(jìn)行場(chǎng)地移交。監(jiān)理如實(shí)填寫(xiě)場(chǎng)地移交記錄，移交書(shū)面資料作

13、為附件，參與移交的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)存檔。移交內(nèi)容*包括：5.1. 經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)確認(rèn)的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。5.2. 水電接駁口及水電表讀數(shù)。5.3. 建設(shè)用地內(nèi)及場(chǎng)地周?chē)鞘泄芫W(wǎng)、道路網(wǎng)、路水、污水、雨水、燃?xì)?、供電、電話、有線電視的埋深、直徑、走向、預(yù)留接口以及道路標(biāo)高、接口情況，臨近建筑物、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)竣工圖或情況說(shuō)明。5.4. 建筑場(chǎng)地原始地貌圖或場(chǎng)地平整后的標(biāo)高測(cè)量圖。5.5. 對(duì)于不能提供完全資料但確知其存在的障礙，應(yīng)明確將此情況書(shū)面告知承建商備忘。6 .施工組織設(shè)計(jì)審查承建商須填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，連同施工組織設(shè)計(jì)（方案）一起報(bào)監(jiān)理部審查?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)單位對(duì)施工組

14、織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行會(huì)審，監(jiān)理部負(fù)責(zé)將會(huì)審意見(jiàn)形成會(huì)審紀(jì)要，承建商根據(jù)會(huì)審紀(jì)要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）調(diào)整、修改后報(bào)監(jiān)理及委托人完成相應(yīng)審批手續(xù)。7 .施工圖紙會(huì)審總監(jiān)理工程師應(yīng)督促委托人提前二周提供施工圖紙，有關(guān)各方應(yīng)及時(shí)熟悉，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題書(shū)面上報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部匯總整理后及時(shí)提交給設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)備，在完成上述工作后及時(shí)組織施工圖交底及會(huì)審，督促承建商整理好會(huì)審記錄，各方及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)。8.工程開(kāi)工報(bào)告審核7.1. 總監(jiān)理工程師在核查開(kāi)工條件具備后及時(shí)簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工報(bào)告應(yīng)征得委托人同意。7.2. 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告之前，應(yīng)審查確認(rèn)：7.2.1. .委托人及承建商負(fù)責(zé)的施工條件已經(jīng)得到確認(rèn)

15、；7.2.2. 委托人及承建商根據(jù)有關(guān)法規(guī)向政府有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)的各項(xiàng)許可證已經(jīng)齊備。二、施工階段工作要求（一）工程質(zhì)量控制1 .分包管理、材料驗(yàn)收控制1.1. 施工總承包工程范圍內(nèi)的分包由總承包單位報(bào)監(jiān)理初審。監(jiān)理通過(guò)后報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部審核；1.2. 施工總承包范圍內(nèi)的原材料及半成品訂貨前，承建商須填報(bào)建筑材料報(bào)審表、成品、半成品申報(bào)表向監(jiān)理部提出中報(bào)，并將生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品合*格證、準(zhǔn)用證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件作為附件。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)組織有關(guān)各方對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并將考察結(jié)果形成報(bào)告上報(bào)委托人，必要時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)要求承建商提供樣品，監(jiān)理、委托人、設(shè)計(jì)共同審查確認(rèn)后對(duì)樣品進(jìn)行簽

16、字封樣；1.3. 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)原材料擬送檢的試驗(yàn)室的資質(zhì)、設(shè)備、人員、服務(wù)時(shí)間、信譽(yù)等進(jìn)行審查并報(bào)委托人批準(zhǔn)。2 .隱蔽工程驗(yàn)收2.1. 監(jiān)理工程師必須按照設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)說(shuō)明及規(guī)范要求對(duì)照施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)須隱蔽的分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保其施工符合圖紙及規(guī)范的要求。其中屋面、廚衛(wèi)、外墻及地下室防水工程、門(mén)窗塞縫、室外管線工程的隱蔽驗(yàn)收，委托人項(xiàng)目經(jīng)理部必須參加；2.2. 隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按照下列程序進(jìn)行：2.2.1. 承建商完成內(nèi)部交接檢查并合格后，監(jiān)理工程師自接到承建商的書(shū)面申請(qǐng)24小時(shí)內(nèi)，到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查復(fù)核；2.2.2. 若已符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署隱蔽工

17、程驗(yàn)收記錄以便承建商進(jìn)行后續(xù)工序的施工；2.2.3. 若不符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)監(jiān)理通知督促承建商進(jìn)行整改，待承建商整改完成后，再按上述程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格之前，監(jiān)理工程師應(yīng)禁止承建商進(jìn)行后續(xù)工序的施工。3 .特殊檢驗(yàn)與試驗(yàn)3.1. 對(duì)施工中存在的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，應(yīng)建議委托人委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)分析，條件確實(shí)具備后方可批準(zhǔn)在工程中使用；3.2. 無(wú)論是在工程進(jìn)行中，還是在工程結(jié)束進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，若監(jiān)理工程師對(duì)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有懷疑，均應(yīng)建議委托人委托具有專(zhuān)門(mén)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)論應(yīng)作為驗(yàn)收的重要依據(jù)。4 .工序質(zhì)量控制4.1.

18、 1.應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路原則，所有分部、分項(xiàng)工程在大面積施工前，均應(yīng)先做小范圍樣板，樣板由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位按圖紙、規(guī)范及合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后方可開(kāi)始大面積施工。*4.2. 2.施工過(guò)程中，監(jiān)理單位須遵照分部分項(xiàng)工程工序檢查一覽表要求，負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)控承建商的作業(yè)過(guò)程，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出監(jiān)理通知，并負(fù)責(zé)驗(yàn)證，且記錄應(yīng)能封閉。4.3. 委托人項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行抽查驗(yàn)證（抽查數(shù)量按分部分項(xiàng)工程工序檢查一覽表要求）。所作記錄必須真實(shí)、可靠，不得有弄虛作假行為。弄虛作假行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，委托人項(xiàng)目經(jīng)理部將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰。4.4. 監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程應(yīng)進(jìn)行有目的

19、的巡視、檢查，對(duì)施工完成后難以檢查、出現(xiàn)問(wèn)題后難以處理的重要工序及部位，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督；4.5. 完成施工的工序，承建商內(nèi)部必須進(jìn)行內(nèi)部交接檢查，合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢查，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可同意承建商進(jìn)行后續(xù)工序的施工；不同施工單位之間有工序交接時(shí)，前一工序完工后經(jīng)監(jiān)理工程師及緊后工序的承建商檢查確認(rèn)滿足施工要求后移交，并填寫(xiě)場(chǎng)地/工序移交記錄；4.6. 質(zhì)量事故4.6.1. 在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，承建商應(yīng)在第一時(shí)間采取有效措施進(jìn)行緊急處理并向監(jiān)理單位、委托人項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送工程質(zhì)量事故報(bào)告；4.6.2. 監(jiān)理單位根據(jù)事故性質(zhì)負(fù)責(zé)組織委托人項(xiàng)目經(jīng)理部、承建商

20、及其他相關(guān)單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析原因、明確責(zé)任、制定糾正預(yù)防措施。監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的跟蹤落實(shí)。5 .中間檢驗(yàn)、調(diào)試驗(yàn)收5.1. 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)5.1.1. 監(jiān)理工程師接到設(shè)備到貨驗(yàn)收通知后，按合同要求對(duì)照設(shè)備詳細(xì)清單對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；5.1.2. 對(duì)于檢驗(yàn)合格的設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面批準(zhǔn)該設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；5.1.3. 對(duì)于檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，必須按合同約定辦法處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師的書(shū)面批準(zhǔn)，該設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)；5.1.4. 監(jiān)理工程師不同意設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)以書(shū)面的形式說(shuō)明理由。5.2. 設(shè)備安裝的中間檢驗(yàn)和驗(yàn)收*5.2.1. 設(shè)備安裝開(kāi)始之前，承建商須向監(jiān)理工程師提交其施工技術(shù)方案，總監(jiān)理工程師審查通

21、過(guò)后方可同意承建商進(jìn)行設(shè)備安裝的施工；5.2.2. 監(jiān)理工程師必須對(duì)承建商的設(shè)備基礎(chǔ)放線進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，在未獲得監(jiān)理工程師書(shū)面確認(rèn)之前，承建商不得進(jìn)行設(shè)備的安裝；5.2.3. 在設(shè)備安裝過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行跟蹤檢查，以確保設(shè)備的安裝符合設(shè)計(jì)與驗(yàn)收的規(guī)范要求；5.2.4. 對(duì)于設(shè)備安裝過(guò)程中的隱蔽工程，監(jiān)理工程師必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，并簽署同意隱蔽的文件，該文件簽署后，監(jiān)理工程師方可同意承建商繼續(xù)后續(xù)工程的施工；5.2.5. 監(jiān)理工程師必須參加單機(jī)無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)，并對(duì)調(diào)試檢驗(yàn)記錄進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)；5.2.6. 監(jiān)理工程師必須在系統(tǒng)內(nèi)所有單機(jī)都通過(guò)調(diào)試檢驗(yàn)合格后，方能組織聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)；5.2.7

22、. 監(jiān)理工程師接到承建商的聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)申請(qǐng)后，應(yīng)組織委托人項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)人及有關(guān)政府部門(mén)的代表對(duì)設(shè)備聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承建商作出書(shū)面的聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)結(jié)論；5.2.8. 聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師方可簽署承建商要求進(jìn)行設(shè)備工程竣工驗(yàn)收的申請(qǐng)報(bào)告。（二）工程進(jìn)度控制1 .進(jìn)度計(jì)劃1.1. 工程進(jìn)度計(jì)劃包括監(jiān)理控制進(jìn)度計(jì)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃及作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；1.2. 監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)編制監(jiān)理控制進(jìn)度計(jì)劃，并征得業(yè)主同意后實(shí)施。監(jiān)理控制進(jìn)度計(jì)劃主要內(nèi)容包括：1.2.1. 圖紙計(jì)劃；1.2.2. 分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；1.2.3. 設(shè)備、原材料及半成品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；1.2.4.

23、 工程施工驗(yàn)收計(jì)劃。1.3. 承建商應(yīng)及時(shí)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審查后實(shí)施。工程進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：*1.3.1. 工程項(xiàng)目的總工期;1.3.2. 各施工階段所需要的工期、最早開(kāi)始和最遲結(jié)束時(shí)間；1.3.3. 各施工階段所需要的各種資源以及資源供應(yīng)的可能性；1.3.4. 各分項(xiàng)工程之間的邏輯關(guān)系。1.4. 承建商應(yīng)及時(shí)提供作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審核后實(shí)施。作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：1.4.1. 月進(jìn)度計(jì)劃；1.4.2. 周進(jìn)度計(jì)劃。2 .進(jìn)度計(jì)劃的審查2.1. 監(jiān)理工程師必須要求承建商在開(kāi)工前按照合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時(shí)間內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)，其中應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)

24、戈人單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃；2.2. 審查承建商提交的進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的基本工作，施工進(jìn)度計(jì)劃由總承建商負(fù)責(zé)編制，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查；2.3. 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的如下重點(diǎn)進(jìn)行審查：2.3.1. 項(xiàng)目劃分的合理性、全面性；2.3.2. 工期目標(biāo)和時(shí)間安排與施工合同的一致性；2.3.3. 材料物資供應(yīng)的可行性；2.3.4. 勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；2.3.5. 承建商與分包商的進(jìn)度計(jì)劃及專(zhuān)業(yè)分工的銜接。2.4. 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師必須要求承建商按照合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時(shí)間內(nèi)提交各種詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，以及對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的修改；2.

25、5. 各種進(jìn)度計(jì)劃都必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3 .施工進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤與調(diào)整3.1. 監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)跟蹤檢查項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況；3.2. 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，并將施工情況記錄在監(jiān)理日記中；3.3. 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查和審核承建商的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表；*3.4. 監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)上對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行比較，在監(jiān)理月報(bào)中對(duì)本月進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析，并建議承建商采取相應(yīng)的措施；3.5. 若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度過(guò)慢并可能影響工程按計(jì)劃如期完成而承建商又無(wú)任何理由取得合理延期，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知，要求承建

26、商采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；3.6. 必要時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，分析、通報(bào)工程進(jìn)展情況，并協(xié)調(diào)承建商之間的生產(chǎn)活動(dòng)及承建商與其他各方之間的關(guān)系。4 .停工4.1. 工程暫停指令，是指總監(jiān)理工程師根據(jù)合同的授權(quán)，向承建商簽發(fā)的暫停施工的指令；4.2. 工程暫停指令可以針對(duì)工程的部分或全部，監(jiān)理工程師應(yīng)在其簽發(fā)的工程暫停指令中明確指明暫停施工的范圍；4.3. 出現(xiàn)下列情況時(shí)，監(jiān)理工程師可視情況嚴(yán)重程度，簽發(fā)工程暫停指令：4.3.1. 承建商未按有關(guān)法規(guī)或合同的規(guī)定，在獲得有關(guān)許可之前，自行進(jìn)行相關(guān)部分的永久工程或輔助工程的實(shí)際施工作業(yè)；4.3.2. 承建商

27、不按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案施工，對(duì)工程造成或?qū)⒃斐蓳p害；4.3.3. 承建商的施工管理混亂，對(duì)工程造成或?qū)⒃斐少|(zhì)量、工期、費(fèi)用、安全控制方面的損害；4.3.4. 承建商拒絕服從監(jiān)理工程師的正常管理，不能對(duì)監(jiān)理工程師的管理作出適當(dāng)?shù)膶?shí)質(zhì)性回應(yīng)；4.3.5. 承建商有其它違約行為。4.4. 出現(xiàn)下列情況時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停指令：4.4.1. 工程繼續(xù)施工將造成對(duì)第三者或社會(huì)公共利益的損害；4.4.2. 委托人要求停工；4.4.3. 政府或有關(guān)部門(mén)要求停工；4.4.4. 為保證工程質(zhì)量而需要停工進(jìn)行處理；4.4.5. 監(jiān)理工程師認(rèn)為有必須停工的理由。4.5. 監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程

28、暫停指令應(yīng)通過(guò)委托人的同意才能生效；*4.6. 在緊急情況下，監(jiān)理工程師可以先口頭發(fā)出工程暫停指令，然后在盡短的時(shí)間內(nèi)報(bào)告委托人并用正式的工程暫停指令確認(rèn)。5 .復(fù)工5.1. 復(fù)工令，是指總監(jiān)理工程師根據(jù)合同的授權(quán)，向承建商簽發(fā)的恢復(fù)施工的指令；5.2. 若停工是由于非承建商的責(zé)任造成的，監(jiān)理工程師在承建商提出復(fù)工申請(qǐng)后，必須檢查造成停工原因的消除情況，具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)復(fù)工令；5.3. 若停工是由于承建商的責(zé)任造成的，監(jiān)理工程師應(yīng)在造成停工的原因消失、具備復(fù)工條件后，及時(shí)簽發(fā)復(fù)工令；5.4. 復(fù)工令可以針對(duì)工程的部分或全部，監(jiān)理工程師應(yīng)在其簽發(fā)的復(fù)工令中明確指明復(fù)工的范圍；5.5.

29、監(jiān)理工程師簽發(fā)的復(fù)工令應(yīng)通過(guò)委托人的同意而生效。6 .停工責(zé)任及其處理總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停指令后，應(yīng)對(duì)造成停工事件的事實(shí)，視需要進(jìn)行獨(dú)立的調(diào)查或組織調(diào)查，并將調(diào)查得出的對(duì)停工損失的評(píng)估與責(zé)任人認(rèn)定的意見(jiàn)，書(shū)面告知委托人和承建商。冬季停工時(shí)，要求監(jiān)理公司有人員進(jìn)行日常值班。（三）合同管理1 .工程計(jì)量、審核工程進(jìn)度款1.1. 工程計(jì)量是對(duì)工程支付進(jìn)行審批的基本依據(jù)，總監(jiān)理工程師必須組織相關(guān)人員參與工程計(jì)量，并對(duì)工程計(jì)量嚴(yán)格控制，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量的相關(guān)程序；1.2. 監(jiān)理工程師必須對(duì)承建商申請(qǐng)計(jì)量的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的審查，在施工過(guò)程中的計(jì)量范圍包括如下方面：1.2.1. 工程量清單中的全部工程項(xiàng)目；

30、1.2.2. 合同文件中規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目；1.2.3. 工程變更項(xiàng)目。1.3. 工程計(jì)量依據(jù)主要包括：1.3.1. 合同文件；1.3.2. 工程量清單及說(shuō)明；1.3.3. 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量記錄；1.3.4. 施工圖紙及技術(shù)規(guī)范；1.3.5. 工程變更指令及修訂的工程量清單。*1.4. 工程計(jì)量的程序主要包括:1.4.1. 對(duì)于已經(jīng)完成的分部分項(xiàng)工程，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后（對(duì)于合同文件內(nèi)規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目，在該費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生后），承建商在約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出計(jì)量申請(qǐng)；對(duì)于不合格者不予計(jì)量；1.4.2. 監(jiān)理工程師對(duì)承建商提出的申請(qǐng)資料進(jìn)行審查，驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并屬于規(guī)定的計(jì)量

31、范圍內(nèi)的項(xiàng)目，方可同意進(jìn)行計(jì)量；1.4.3. 監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程計(jì)量時(shí)應(yīng)按約定的時(shí)間提前通知承建商參加，若承建商未按要求參加計(jì)量，則以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn)，如監(jiān)理工程師未按約定的時(shí)間通知承建商，致使承建商無(wú)法參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無(wú)效；1.4.4. 所有的計(jì)量結(jié)果必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署后方可作為工程支付的依據(jù)。1.5. 審核工程進(jìn)度款。承建商申報(bào)工程進(jìn)度款須填寫(xiě)工程款支付申報(bào)表、工程付款報(bào)告及相關(guān)資料。經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)承建商上報(bào)的工程進(jìn)度款進(jìn)行初審，總監(jiān)理工程師復(fù)審，然后報(bào)委托人終審。2 .處理工程變更2.1. 工程變更2.1.1. 工程變更，是指對(duì)圖紙、合同文件的任何部分作形式、質(zhì)量、數(shù)

32、量和內(nèi)容上的變動(dòng)；2.1.2. 監(jiān)理工程師必須協(xié)助委托人對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，并密切注意其對(duì)質(zhì)量、投資及工期的影響。2.2. 工程變更的種類(lèi)及程序2.2.1. 所有變更均應(yīng)經(jīng)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部審批；2.2.2. 委托人提出工程變更，或者設(shè)計(jì)人提出變更，應(yīng)經(jīng)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部審核，監(jiān)理公司總監(jiān)簽發(fā)方可實(shí)施；2.2.3. 監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要提出工程變更時(shí)，須征得委托人項(xiàng)目經(jīng)理部同意和審核，并監(jiān)理公司簽發(fā)方可實(shí)施；2.2.4. 承建商提出工程變更時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)變更進(jìn)行審查，若變更要求合理，報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，由監(jiān)理公司總監(jiān)簽發(fā)實(shí)施；2.2.5. 小業(yè)主提出變更應(yīng)由委托人項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)變更指令，

33、由總監(jiān)簽發(fā)實(shí)施；2.2.6. 所有批準(zhǔn)的變更，均應(yīng)在圖紙相應(yīng)部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，將變更的編號(hào)、批準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行記錄，最后還應(yīng)加蓋監(jiān)理部公章加以控制。*2.3. 程變更指令2.3.1. 工程變更指令由委托人項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)并應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：工程變更的項(xiàng)目、部位；變更的原因、依據(jù)及有關(guān)文件、圖紙等；工程變更后，施工安排的相關(guān)事宜。2.3.2. 監(jiān)理部接到委托人項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的工程變更指令后，應(yīng)督促承建商進(jìn)行施工并在施工完成后及時(shí)提出工程變更費(fèi)用簽證，監(jiān)理工程師按照合同的規(guī)定進(jìn)行審查并報(bào)業(yè)主審批。3 .工程索賠工程索賠的處理要求一事一單，如承建商根據(jù)與委托人簽定的工程承包合同條款，以事實(shí)為依據(jù)提出經(jīng)濟(jì)或工期

34、索賠要求，則監(jiān)理部應(yīng)要求承建商提供具體索賠證據(jù)，并填寫(xiě)索賠申報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理部監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后，報(bào)委托人處理。監(jiān)理部監(jiān)理工程師在簽署索賠文件時(shí)，必須詳細(xì)列明同意或不同意該項(xiàng)索賠所依據(jù)的合同條款、法律、法規(guī)等，慎重處理每一項(xiàng)索賠。（四）合理化建議監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，施工方法等提出改進(jìn)措施或建議，總監(jiān)理工程師審批后，以書(shū)面形式報(bào)告業(yè)主。如合理化建議被采納，監(jiān)理部應(yīng)計(jì)算該合理化建議所產(chǎn)生的造價(jià)節(jié)約額，總監(jiān)理工程師填寫(xiě)合理化建議審批表，報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部審批。（五）信息管理1 .應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職信息管理人員，負(fù)責(zé)整理、收發(fā)、登記工程相關(guān)信息、資料、檔案管理。2 .監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工

35、程周例會(huì)，形成工程例會(huì)紀(jì)要，會(huì)議必須包含工程進(jìn)度、質(zhì)量管理、合同管理等工程管理基本內(nèi)容，相關(guān)記錄由監(jiān)理單位整理，并報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部備案。3 .監(jiān)理單位負(fù)責(zé)每月組織一次由監(jiān)理單位、委托人項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位參加的全面質(zhì)量巡查，巡查情況形成月度工程巡查報(bào)告。4 .其他會(huì)議：必要時(shí)，由監(jiān)理組織相關(guān)的專(zhuān)題會(huì)議，如技術(shù)交底會(huì)、工程質(zhì)量研討會(huì)、開(kāi)工準(zhǔn)備會(huì)等等。*5 .每月必須遵照國(guó)家規(guī)范要求及雙方的約定，檢討各專(zhuān)業(yè)記錄、監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、文件收發(fā)是否完整、及時(shí)等等，且向委托人項(xiàng)目經(jīng)理部提供相關(guān)報(bào)告第三節(jié)工程驗(yàn)收管理規(guī)程、工序質(zhì)量控制規(guī)程1 .工作程序1.1. 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路原則，所有分部、分項(xiàng)工程

36、在大面積施工前，均應(yīng)先做小范圍樣板，樣板由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位按圖紙、規(guī)范及合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后方可開(kāi)始大面積施工。1.2. 施工過(guò)程中，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)控承建商的作業(yè)過(guò)程，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出監(jiān)理通知，并負(fù)責(zé)驗(yàn)證。承建商對(duì)整改通知書(shū)應(yīng)有書(shū)面回復(fù)，通知書(shū)及回復(fù)應(yīng)報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部備案。1.3. 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程監(jiān)理周例會(huì)，形成工程監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要，例會(huì)上應(yīng)對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出糾正、預(yù)防措施。監(jiān)理單位判斷必要時(shí)，可臨時(shí)召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議中形成整改意見(jiàn)，由承建商整改完成后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)證，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)將記錄報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部備案。1.4. 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)每月組織一次由監(jiān)理單位

37、、委托人項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位參加的全面質(zhì)量巡查，巡查情況形成月度工程質(zhì)量巡查報(bào)告。2 .工序質(zhì)量控制2.1. 工序質(zhì)量控制要求2.1.1. 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督并協(xié)助承建商完善質(zhì)量保證體系，將客戶關(guān)注的分項(xiàng)工程及工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)加以控制；2.1.2. 施工過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)承建商質(zhì)量保證措施落實(shí)情況的檢查，若不滿足要求應(yīng)及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知，指令承建商進(jìn)行整改；2.1.3. 監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程應(yīng)進(jìn)行有目的的巡視、檢查，對(duì)施工完成后難以檢查、出現(xiàn)問(wèn)題后難以處理的重要工序及部位，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督；2.1.4. 完成施工的工序，承建商必須進(jìn)行內(nèi)部交接檢查，合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收

38、檢查，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可同意承建商進(jìn)行后續(xù)工序的施工；*2.1.5. 不同施工單位之間有工序交接時(shí)，前一工序完工后經(jīng)監(jiān)理工程師及緊后工序的承建商檢查確認(rèn)滿足施工要求后移交，并填寫(xiě)場(chǎng)地/工序移交記錄，2.2工序質(zhì)量檢查2.2.1. 工序質(zhì)量檢查為監(jiān)理部的日常工作，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施；2.2.2. 分項(xiàng)工程工序檢查一覽表涉及以下各主要分項(xiàng)工程及工序：土方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、門(mén)窗工程、幕墻工程、抹灰工程、飾面磚工程、涂料工程、地面工程、防水（地下室、衛(wèi)生間、外墻、屋面）工程、室外工程、室內(nèi)給排水系統(tǒng)、室內(nèi)采暖系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、室外給排水管網(wǎng)、室外供熱管網(wǎng)、室外

39、電氣、變配電室、供電干線、電氣動(dòng)力、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝、智能化系統(tǒng)等；2.2.3. 監(jiān)理部根據(jù)工程管理指導(dǎo)書(shū)中質(zhì)量控制的相關(guān)要求、分項(xiàng)工程工序檢查一覽表、監(jiān)理細(xì)則及工程具體情況匯同委托人項(xiàng)目經(jīng)理部共同編制適合本項(xiàng)目使用的專(zhuān)用“檢查表格”，“檢查表格”應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：時(shí)間、部位、檢查人、具體內(nèi)容、復(fù)查情況等；2.2.4. 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)檢查表要求的檢查比例對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查記錄。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)以監(jiān)理通知形式發(fā)承建商進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)驗(yàn)證整改情況。監(jiān)理通知應(yīng)報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部備案；2.2.5. 委托人項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行抽查驗(yàn)證（抽查數(shù)量按分

40、項(xiàng)工程工序檢查一覽表要求）。所記錄必須真實(shí)、可靠，不得有弄虛作假行為。弄虛作假行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，委托人項(xiàng)目經(jīng)理部將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰。3.質(zhì)量事故3.1. 在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，承建商應(yīng)在第一時(shí)間采取有效措施進(jìn)行緊急處理并向監(jiān)理單位、委托人項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送工程質(zhì)量事故報(bào)告；3.2. 監(jiān)理單位根據(jù)事故性質(zhì)負(fù)責(zé)組織委托人項(xiàng)目經(jīng)理部、承建商及其他相關(guān)單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析原因、明確責(zé)任、制定糾正預(yù)防措施。監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的跟蹤落實(shí)。、工程保修管理規(guī)程1 .保修階段的監(jiān)理策劃*總監(jiān)理工程師組織，入伙前根據(jù)工程保修項(xiàng)目編寫(xiě)保修階段的監(jiān)理細(xì)則報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部審批，在細(xì)則中明確保修期限、責(zé)

41、任單位、聯(lián)系人和聯(lián)系方式等，確保保修責(zé)任落實(shí)、保修及時(shí)、保修質(zhì)量達(dá)到要求，保修階段結(jié)束后及時(shí)簽署文件，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理總結(jié)。2 .保修階段的監(jiān)理2.1. 工程保修期及保修階段監(jiān)理服務(wù)持續(xù)時(shí)間的確定：詳見(jiàn)合同內(nèi)容。2.2. 保修期的質(zhì)量缺陷與解決2.2.1. 保修期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理部應(yīng)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包商及有關(guān)各方確定質(zhì)量缺陷的事實(shí)和責(zé)任，必要時(shí)，可建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)參與；2.2.2. 在質(zhì)量缺陷責(zé)任確認(rèn)后，監(jiān)理部應(yīng)要求責(zé)任方提出缺陷的處理方案，審批并督促該方案盡快落實(shí)，處理方案須報(bào)委托人備案；2.2.3. 若缺陷處理方案不能得到及時(shí)實(shí)施，監(jiān)理部應(yīng)書(shū)面通知

42、委托人，并建議由其他承包商完成上述工作，其處理的費(fèi)用應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定處理。2.3. 保修期的延長(zhǎng)2.3.1. 若在工程保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷或損害，導(dǎo)致工程不能使用，則工程保修期應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)時(shí)間為其引起工程不能使用的時(shí)間，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這一時(shí)問(wèn)進(jìn)行確認(rèn)；2.3.2. 若對(duì)工程缺陷的處理并不影響整個(gè)工程的使用，則整個(gè)工程的保修期不再延長(zhǎng)，但經(jīng)過(guò)處理的部分保修期應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)時(shí)間為該部分工程由于缺陷或損壞而不能使用的時(shí)間；2.4. 保修階段監(jiān)理總結(jié)。三、工程驗(yàn)收管理規(guī)程1 .竣工預(yù)驗(yàn)收1.1. 總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員與承建商一起對(duì)完工工程進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)完工前檢查記錄表。記錄應(yīng)詳細(xì)記載

43、檢查部位、檢查時(shí)間、檢查結(jié)果、檢查人員，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)檢查的記錄進(jìn)行審核和抽查驗(yàn)證。1.2. 對(duì)竣工預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)監(jiān)理通知，督促承建商限期整改并驗(yàn)證整改情況。1.3. 完工前檢查記錄表應(yīng)報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部備案*2 .竣工初步驗(yàn)收2.1. 承建商完成設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和施工合同約定的全部?jī)?nèi)容并自行組織驗(yàn)收達(dá)到使用要求后，提交工程完工資料和初步驗(yàn)收申請(qǐng)。2.2. 監(jiān)理工程師必須對(duì)提交的完工資料進(jìn)行審查。符合要求后，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員、承建商及有關(guān)方人員進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收。2.3. 工程竣工初步驗(yàn)收之前，總監(jiān)理工程師應(yīng)提前三天將初驗(yàn)計(jì)劃報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部

44、，委托人項(xiàng)目經(jīng)理部將派人參加工程竣工初步驗(yàn)收。2.4. 對(duì)初步驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題，總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，并提交完工前檢查記錄表，該表應(yīng)記錄檢查部位、檢查時(shí)間、檢查結(jié)果、檢查人等?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)檢查的記錄進(jìn)行審核和抽查驗(yàn)證，并責(zé)成承建商整改，承建商整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，總監(jiān)理工程師方可同意承建商提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，在該過(guò)程形成的所有記錄均須報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部備案。2.5. 完工資料和檢查記錄如存在影響驗(yàn)收為不合格，總監(jiān)理工程師應(yīng)向承建商發(fā)出監(jiān)理通知，督促承建商落實(shí)整改后，經(jīng)驗(yàn)證予以封閉。3 .竣工驗(yàn)收3.1. 工程竣工驗(yàn)收程序3.1.1, 工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)初步驗(yàn)收合格后，承建

45、商向監(jiān)理工程師提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告須經(jīng)承建商法人代表簽認(rèn)；3.1.2, 監(jiān)理對(duì)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行初審，符合要求并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署后，報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部審查；3.1.3, 監(jiān)理部協(xié)助委托人項(xiàng)目經(jīng)理部在竣工驗(yàn)收前就需進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的內(nèi)容分別提請(qǐng)規(guī)戈人消防、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督、城建檔案、燃?xì)夂兔穹赖扔嘘P(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,并取得合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件：規(guī)劃驗(yàn)收：委托人負(fù)責(zé)向政府部門(mén)申報(bào)驗(yàn)收并取得建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證；燃?xì)夤こ舔?yàn)收：監(jiān)理部負(fù)責(zé)督促燃?xì)夤こ坛薪ㄉ滔蛘块T(mén)申報(bào)驗(yàn)收并取得燃?xì)夤こ瘫O(jiān)督及質(zhì)量等級(jí)證書(shū)；消防工程驗(yàn)收：監(jiān)理部負(fù)責(zé)督促消防工程承建商向政府部門(mén)申報(bào)驗(yàn)收并取得消防工程驗(yàn)收合格意

46、見(jiàn)書(shū)；民防工程驗(yàn)收：監(jiān)理部負(fù)責(zé)督促民防工程承建商向政府部門(mén)申報(bào)驗(yàn)收并取得民防工程驗(yàn)收證書(shū)；*電梯工程驗(yàn)收：監(jiān)理部負(fù)責(zé)督促電梯工程承建商向政府部門(mén)申報(bào)驗(yàn)收并取得電梯（扶梯）驗(yàn)收結(jié)果通知單；環(huán)保工程驗(yàn)收：當(dāng)發(fā)電機(jī)及其降噪工程施工完畢后，監(jiān)理部負(fù)責(zé)督促降噪工程承建商向環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收并取得相關(guān)證明文件；當(dāng)室內(nèi)外排水工程施工完畢后，監(jiān)理部負(fù)責(zé)督促排水工程承建商向排水管理部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收并取得相關(guān)證明文件；檔案驗(yàn)收：工程主體施工完畢后，監(jiān)理部協(xié)助委托人項(xiàng)目經(jīng)理部通知各承建商進(jìn)行竣工資料收集并組織自檢，委托人負(fù)責(zé)驗(yàn)證并向市城建檔案館申請(qǐng)竣工資料驗(yàn)收；室內(nèi)放射性檢測(cè)：監(jiān)理部負(fù)責(zé)協(xié)助委托人項(xiàng)目經(jīng)理部按規(guī)范要求組織

47、室內(nèi)放射性檢測(cè)并取得相應(yīng)證明文件。3.1.4, 承建商簽署了工程保修書(shū)，委托人項(xiàng)目經(jīng)理部審查確認(rèn)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告符合要求后,由委托人項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、勘察等單位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。并按照政府有關(guān)規(guī)定提前通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督（須提交有關(guān)工程質(zhì)量文件和質(zhì)保資料，以便工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督）；3.1.5, 工程通過(guò)驗(yàn)收人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)估，達(dá)到驗(yàn)收要求后，驗(yàn)收人員應(yīng)簽署書(shū)面的驗(yàn)收結(jié)論；3.1.6, 監(jiān)理工程師在竣工驗(yàn)收過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)記錄驗(yàn)收人員對(duì)工程的驗(yàn)收意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題發(fā)出監(jiān)理通知，經(jīng)檢查驗(yàn)證后予以封閉；3.1.7, 必要時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)驗(yàn)收組再一次做現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)

48、收。3.2. 工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：3.2.1, 單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；3.2.2, 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；3.2.3, 單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；3.2.4, 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；3.2.5, 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。4,監(jiān)理部協(xié)助委托人項(xiàng)目經(jīng)理部在竣工驗(yàn)收合格后15個(gè)工作日內(nèi)向政府建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)備案。5,交付前模擬驗(yàn)收委托人負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)部有關(guān)程序組織交付前模擬驗(yàn)收，模擬驗(yàn)收主要解決入伙后客戶關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、人員狀況分組進(jìn)行，人員組成應(yīng)包括：客服、物業(yè)、工

49、程、監(jiān)理、承建商等。*5.1. 驗(yàn)收質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)合同附件2:施工質(zhì)量驗(yàn)收要求；6.工程交付6.1. 工程交付的條件：6.1.1. 在按上述規(guī)定完成竣工驗(yàn)收及交付模擬驗(yàn)收后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建商逐步落實(shí)整改意見(jiàn)；6.1.2. 監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程移交證書(shū)之前，應(yīng)審查確認(rèn)：竣工驗(yàn)收及交付模擬驗(yàn)收已獲通過(guò)、承建商已按要求完成了相應(yīng)的整改工作；承建商書(shū)面提交了工程移交申請(qǐng)、工程移交清單和存在問(wèn)題清單；委托人提交房屋使用說(shuō)明書(shū)、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證明書(shū)；承建商簽署了工程保修書(shū)。6.2. 工程移交證書(shū)的簽發(fā)6.2.1. 總監(jiān)理工程師應(yīng)在符合上述規(guī)定前提下，簽發(fā)工程移交證書(shū)并見(jiàn)證交付過(guò)程；6.2.2

50、. 如果施工合同或其補(bǔ)充合同有分部移交工程的約定，監(jiān)理工程師對(duì)移交部分的工程，應(yīng)按全部工程交付相同的辦法處理。四、安全管理規(guī)程1 .審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的內(nèi)容，其中包括：安全組織機(jī)構(gòu)，有無(wú)安全責(zé)任人，區(qū)域安全責(zé)任人等，督促承建商建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程；2 .檢查承建商辦理安全監(jiān)督站安全監(jiān)督手續(xù)情況；3 .開(kāi)工前編制“現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工獎(jiǎng)罰辦法”報(bào)委托人批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)向承建商明確；4 .安全巡視檢查：安全工程師每天巡視一遍施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查承建商的安全措施落實(shí)情況,針對(duì)施工中的不安全因素及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出改進(jìn)措施，督促承建商整改；審查特殊機(jī)

51、械和特殊工種操作人員的資格證、上崗證，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止，并擬定安全監(jiān)理通知，經(jīng)總監(jiān)簽字后發(fā)承建商進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改情況；每天的安全文明施工情況應(yīng)記錄在監(jiān)理日記中，安全監(jiān)理通知須抄送委托人項(xiàng)目經(jīng)理部備案；其它監(jiān)理工程師在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全因素應(yīng)及時(shí)制止，并擬定安全監(jiān)理通知，經(jīng)總監(jiān)簽字后發(fā)承建商進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改情況；每天*的安全文明施工情況應(yīng)記錄在監(jiān)理日記中，安全監(jiān)理通知須抄送委托人項(xiàng)目經(jīng)理部備案。5 .內(nèi)業(yè)資料檢查：安全工程師每月檢查一次承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查結(jié)果記錄在監(jiān)理月報(bào)中，對(duì)不符合要求的應(yīng)擬定安全監(jiān)理通知，經(jīng)總監(jiān)簽字后發(fā)承建商進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改情

52、況，安全監(jiān)理通知須抄送委托人項(xiàng)目經(jīng)理部備案；6 .在每周的內(nèi)部例會(huì)上，總監(jiān)應(yīng)檢討本周安全監(jiān)理情況、安全文明施工存在的問(wèn)題、安全隱患、整改措施及整改時(shí)限；7 .監(jiān)理部每月應(yīng)將上月監(jiān)理月報(bào)報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理公司；8 .監(jiān)理部收到監(jiān)理公司的安全檢查月報(bào)后，安全工程師應(yīng)將安全文明施工存在的問(wèn)題及安全隱患擬定安全監(jiān)理通知，經(jīng)總監(jiān)簽字后發(fā)承建商進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改情況，對(duì)檢查得分在70分以下的項(xiàng)目必須制訂整改措施，安全監(jiān)理通知須抄送委托人項(xiàng)目經(jīng)理部備案；9 .獎(jiǎng)勵(lì)與罰款：檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況，并依據(jù)“現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工獎(jiǎng)罰辦法”進(jìn)行獎(jiǎng)罰；10 .重大突發(fā)事故處理：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全傷亡事故，監(jiān)理部任何人員

53、有義務(wù)在第一時(shí)間通知總監(jiān)，委托人項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理公司，并組織一切在場(chǎng)人員搶救；監(jiān)理部應(yīng)督促承建商寫(xiě)出事故報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理公司備案。第四節(jié)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程特殊要求監(jiān)理部在工作中，除滿足監(jiān)理公司自身的管理要求外，必須滿足委托人項(xiàng)目經(jīng)理部的具體管理要求。監(jiān)理合作的特殊要求規(guī)定如下，未涉及到的監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家監(jiān)理規(guī)范和北京市監(jiān)理規(guī)程的要求。一、旁站制度監(jiān)理部應(yīng)在旁站監(jiān)理工序施工前4小時(shí)安排好旁站監(jiān)理人員，根據(jù)工序施工時(shí)間長(zhǎng)短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量，一般不少于二人。每周編制旁站執(zhí)行情況并在項(xiàng)目備案；監(jiān)理部應(yīng)對(duì)旁站人員事前做好培訓(xùn)，制定旁站檢查內(nèi)容和記錄要求；在

54、旁站監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)較為嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)和甲方工程部，待隱患處理完后再繼續(xù)施工，必要時(shí)發(fā)停工令；旁站記錄要真實(shí)、全面，保持記錄的連續(xù)，不得編造假記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；*旁站監(jiān)理記錄須在施工結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)整理完畢，項(xiàng)目監(jiān)理部將抽查執(zhí)行情況；對(duì)旁站監(jiān)理人員做好安全檢查交底工作，特別是夜間旁站監(jiān)理，不僅要做好施工單位的安全檢查工作，也要做好自我保護(hù)。二、樣板引路制度工序樣板。主要工序施工前必須先做施工樣板，樣板經(jīng)甲方工程部和監(jiān)理組織專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，得到確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工，同時(shí)組織施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)樣板交底；裝修工程施工前，監(jiān)理

55、部應(yīng)組織施工單位，按甲方工程部所發(fā)設(shè)計(jì)圖的要求進(jìn)行裝修材料的樣板選擇，經(jīng)甲方工程部確認(rèn)后，監(jiān)理部應(yīng)將確認(rèn)的材料樣板記錄存檔，監(jiān)督施工單位按材料樣板進(jìn)行采購(gòu)。三、監(jiān)理作息時(shí)間要求監(jiān)理部所有人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到早退；監(jiān)理部的作息時(shí)間一般與施工單位作息時(shí)間一致，8小時(shí)以外只要工地有施工，監(jiān)理部都應(yīng)安排適當(dāng)人員加班進(jìn)行巡視；節(jié)假日監(jiān)理部要安排人員值班，并將值班人員安排表報(bào)鴻坤偉業(yè)工程部備案，若施工單位節(jié)假日正常上班，監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容安排好相應(yīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員值班，保證工程的正常施工；監(jiān)理部應(yīng)制定值班日記制度，值班日記應(yīng)掛墻以備查閱。四、巡視檢查要求監(jiān)理部的監(jiān)理人員必須保證白天正常工作時(shí)間內(nèi)