版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2022-4-29如何盡快實現(xiàn)與客戶如何盡快實現(xiàn)與客戶的的“零距離零距離”接觸接觸2022-4-291.醫(yī)藥代表(Medicinal Representation, MR), 簡稱“藥代“,是指受過醫(yī)、藥學專門教育,具有一定臨床理論知識及實際經(jīng)驗的醫(yī)、藥專業(yè)人員,經(jīng)過市場營銷知識及促銷技能的培訓,從事藥品推廣、宣傳工作的市場促銷人員。一、醫(yī)藥代表的定義2022-4-29醫(yī)藥信息的傳遞者;藥品使用的專業(yè)指導;企業(yè)與藥品的形象大使.2. 醫(yī) 藥 代 表 是2022-4-295. 醫(yī)藥營銷的兩種模式3. 醫(yī)藥代表的工作職責4. 我國醫(yī)藥代表的四種類型2022-4-29培養(yǎng)積極心態(tài)和健全人格注意儀表訪
2、前準備(信息,工具,頻率,時間)客戶分類2022-4-29 二、醫(yī)藥代表根據(jù)不同醫(yī) 生的特點來制定因人 而異的銷售策略.2022-4-29表現(xiàn)為高響應度和高武斷性。思路很快,話題跳躍。喜歡新的產(chǎn)品或醫(yī)學文獻,也喜歡試用新藥。1. 表 現(xiàn) 型策略:再附和,再切入主題;用迂回戰(zhàn)術,多與客戶聊天,同時要注意對方的態(tài)度與應對。2022-4-292. 駕 馭 型表現(xiàn)為低響度和高武斷性。做事積極、有效率。表現(xiàn)出很難溝通、無法抗辯、不同情待業(yè)新人。策略:穿著正式、有自信并專業(yè),做產(chǎn)品介紹時,絕不能拖泥帶水,盡量讓對方自己做決定、下命令。2022-4-293. 分 析 型低響應度和低武斷性。喜歡規(guī)律與條理 。
3、注重數(shù)據(jù)與專業(yè)文獻。過份挑剔與注重細節(jié)。不敢冒險。策略:充分表現(xiàn)自己的高素質(zhì)和專業(yè)性。不可過于隨意;宜公事公辦,選擇有利證據(jù),對材料了如指掌。2022-4-294. 親 切 型高響應度和低武斷性。人情味濃,但同時缺乏主見,相信他人,喜歡聽別的醫(yī)生的用藥經(jīng)驗。關注安全性問題。策略:采取心理攻勢。掏心。拜訪勤快,以專家、學者的意見或其他醫(yī)生使用產(chǎn)品的案例來說服他。2022-4-29擁有互利互贏,造福病人的觀念;擁有百折不撓,屢敗屢戰(zhàn)的勇氣;擁有不斷學習,不斷進步的習慣;擁有善解人意,換位思考的智慧.三、“零距離不等于無距離”2022-4-29你今天在客戶身上花的心思更多一點點;你明天就會離客戶更近
4、一點點。一個人經(jīng)濟上的成功,約有50%是由于本人的智力和技術。而其中85%,都是出于“人類工程”-即人格和領導人的能力。洛克菲勒:“接人待物的能力,也是一種可以購買的商品,就象糖和咖啡一樣。我愿意購買這種能力,它的代價比世界上任何東西都高”2022-4-29四、為人處世的基本技巧2022-4-29人類自然的天性就是做錯事,只會責備別人,而絕不會責備自己。批評就象你喂養(yǎng)的鴿子,它們總是會飛回來的。-待人寬容(克已)1盡量不要批評別人2022-4-29人類天性中最深切的動機,就是“成為重要人物的欲望”詹姆斯:人類天性至深的本質(zhì),就是渴求為人所重視林肯:每個人都喜歡受人恭維安德魯卡耐基鋼鐵大王的墓碑
5、上寫著埋葬在此的,是一個知道如何跟比他自己聰明的人相處的人。2給人由衷,誠懇的贊賞2022-4-29查理夏布:我認為,我在人群中有激發(fā)他們熱忱的能力,那是我所具有的最大的資源。我充分發(fā)揮每人個才能的方法,就是贊賞和鼓勵!世界上最容易摧毀一個人志向的,就是上司對他的批評。愛默生: “凡我所遇到的人,都有勝過我之處,我要學習他的長處?!叭诵?,必有我?guī)熣\于嘉許,寬于稱道2022-4-29紐約電訊公司調(diào)查:電話中最常用的什么字?“我”-500次電話中,用了399個“我”如何帶小孩的故事一個人要能設身處地為他人著想,能了解別人的想法,他就不必考慮自己的將來的前途如何。3換 位 思 考2022-4-29第六項規(guī)則:使別人感覺到他的重要必須真誠地這樣做。讓別人喜歡你的六種方法。第一項規(guī)則:真誠地對別人產(chǎn)生興趣。第
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 版權(quán)合同范本協(xié)議要點梳理
- 直飲水購銷合同
- 冰箱采購合同的運輸責任
- 裝修版權(quán)補充合同
- 現(xiàn)場拌合砂漿購銷合同
- 個人借款合同范本格式格式格式閱讀
- 短期借款合同與借據(jù)樣本
- 裝飾粉刷班組合同合作
- 產(chǎn)品推廣翻譯服務協(xié)議
- 網(wǎng)吧會員包月上網(wǎng)合同范例
- 小學語文大單元設計論文
- Unit 6 教學教學設計 2024-2025學年人教版七年級英語上冊
- Visio商業(yè)圖表制作分析智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年上海商學院
- 競爭性談判工作人員簽到表及競爭性談判方案
- 山東省淄博市張店區(qū)2023-2024學年九年級上學期1月期末化學試題(含解析)
- 廈門旅游課件
- 人工智能導論智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年哈爾濱工程大學
- 單位食堂供餐方案(2篇)
- 農(nóng)村《智慧養(yǎng)老》課件
- 《庖丁解?!?(教學課件)- 統(tǒng)編版高中語文必修下冊
- 2022課程方案試題
評論
0/150
提交評論