單位內(nèi)部安全防范

1、單位內(nèi)部的安全防范工作單位內(nèi)部的安保工作是社會治安管理的重要組成部分，單位內(nèi)部安保人員是社會治安管理的重要力量。今天，在這里我結合當前*轄區(qū)的實際，就單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作和大家探討三個問題。一、當前單位內(nèi)部安全防范工作存在的主要問題（一）部分單位防范意識不強。*目前處在開發(fā)建設時期，相當一部分單位存在重效益、輕保衛(wèi)的思想，加之未參加過公安機關組織的企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例等相關法律、法規(guī)的培訓，致使對企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例貫徹落實不到位，對本單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡建設的戰(zhàn)略地位和治本意義認識不足，從而忽視對企業(yè)自身內(nèi)部的保衛(wèi)防范工作。（二）部分單位在防范上的資金投入少。由于部分單位

2、忙于企業(yè)生存發(fā)展問題，對企業(yè)防范工作重視程度不夠，認為治安防控網(wǎng)絡建設投入大、見效慢，既花費了大量的人力、物力和財力，又沒有可觀的效益，不愿、不敢投入太多資金搞防控網(wǎng)絡建設或設備維護上，對于防控網(wǎng)絡建設應付思想較突生，致使部分已有的技防設施因為缺乏專職維護、操作人員和必要的維修保養(yǎng)資金，在平時實戰(zhàn)中根本無法真正發(fā)揮作用，有的形同虛設，單位防控建設水平長期滯后。（三）部分單位內(nèi)部的保衛(wèi)機構和保衛(wèi)人員配設不到位。部分單位過分追求眼前的經(jīng)濟效益，因保衛(wèi)工作不能給單位帶來直接的效益，導致保衛(wèi)組織功能弱化，保衛(wèi)干部身兼數(shù)職，保衛(wèi)機構的設置和人員配備處于邊緣化，甚至是處于可有可無狀態(tài)。（四）部分單位規(guī)章制

3、度不健全，保衛(wèi)機制不規(guī)范。部分單位內(nèi)部防范還處于“看門守院”式的低水平狀態(tài)，同時，很多潛在的安全隱患還未在單位轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實安全危害，單位自身存在僥幸認識，客觀上很難形成規(guī)范的內(nèi)部安全保衛(wèi)機制。（五）公安機關監(jiān)管不到位，日常監(jiān)督檢查流于形式，未能真正做好指導、監(jiān)督、檢查工作。二、強化單位內(nèi)部治安防控體系建設工作的對策針對*轄區(qū)內(nèi)部單位存在的問題，我們應狠抓具體措施落實，強力推進單位的內(nèi)部安全防控網(wǎng)絡建設，力求內(nèi)部安全保衛(wèi)工作實現(xiàn)效益與安全同步，使其步入“安全保效益，效益促安全”的良性循環(huán)。（一）積極開展單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例的學習宣傳貫徹，統(tǒng)一思路，提高認識。通過內(nèi)保進一步加強并提高內(nèi)部單位的防范、

4、控制、報警等功能。公安機關的治安部門及派生所積極引導宣傳，主動指導內(nèi)部單位工作。（二）強化依法管理，改“執(zhí)法不力”為“有法必依”。要解決單位內(nèi)部治安管理防范中存在的問題，必須走內(nèi)部單位治安管理工作法制化、規(guī)范化的路子。內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作貫徹“預防為主、單位負責、突生重點、保障安全”的方針。同時單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作應當突生保護單位內(nèi)部人員的人身安全，單位不得以經(jīng)濟效益、財產(chǎn)安全和其他任何借口忽視人身安全。強化宣傳造勢。要通過宣傳內(nèi)保條例、刑法等相關法律法規(guī)，使單位的主要負責人必須對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負責，必須切實加強對本單位治安保衛(wèi)工作的領導，強化內(nèi)部防范工作，建立安全保衛(wèi)制度。（三）加強檢

5、查指導監(jiān)督，確保工作落實。公安機關依法對內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)工作進行經(jīng)常性的檢查指導，使單位負責人將這些工作納入議事日程，適時依法做生決策。（四）逐步建立內(nèi)部單位保衛(wèi)工作新模式要從根本上改變當前內(nèi)部單位保衛(wèi)工作現(xiàn)狀，必須從適應社會主義市場經(jīng)濟特點由發(fā)，探索多元化體制下單位內(nèi)部保衛(wèi)人員、保衛(wèi)手段的組織形式和方法。根據(jù)內(nèi)保條例規(guī)定要求，治安保衛(wèi)重點單位要設置與治安保衛(wèi)任務相適應的治安保衛(wèi)機構，配備專職治安保衛(wèi)人員，充分發(fā)揮保安公司治安管理方面的輔助作用，采取“自愿申請，公司選配，服務社會”的原則，加大保安公司的覆蓋面、服務面，切實加強保安隊伍管理力度，不斷提高正規(guī)化建設水平。建立健全機關、企事業(yè)內(nèi)部

6、單位防范機制，重點落實要害單位的治安責任制。一般單位應當根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要，設置治安機構或者專職、兼職治安保衛(wèi)人員。因此，要加強保衛(wèi)隊伍建設，選調(diào)一批年紀輕、素質(zhì)高的人員充實到保衛(wèi)隊伍中來，并強化教育管理，加大對保安員的教育培訓力度。在培訓內(nèi)容上讓保安員掌握基本法律常識、保安禮儀、安全防范知識、防衛(wèi)技能以體高服務質(zhì)量。不斷提高實戰(zhàn)能力。要建立24小時全天候不間斷地值班巡邏制度，堅持領導帶班，重點加強倉庫、財會室、辦公樓和其它要害部位、易發(fā)案部位的巡邏、守護以及夜間、雙休日、節(jié)假日的守護，保證安全。加強對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)隊伍和重點單位保衛(wèi)機構建設的業(yè)務指導，積極開展治安保衛(wèi)人員業(yè)務培訓和考

7、核工作，不斷提高單位內(nèi)部治安保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)。積極組織開展義務巡邏、企地共建、區(qū)域聯(lián)防、單位協(xié)防等群防群治活動，推動內(nèi)部防范與外部社會防范的一體化，共保一方平安。（五）各單位應認真貫徹企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例，參與治安保衛(wèi)的安全防范服務。加大技防的推廣，內(nèi)部單位應安裝監(jiān)控錄相和報警裝置，安保人員和夜勤人員應配備相應的器材裝備（警棍、對講機、強光手電等）。按照企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例的要求，大力推進企事業(yè)內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作機制，形成人防、物防、技防相結合的內(nèi)部治安防控網(wǎng)絡，以內(nèi)促外，以外保內(nèi)、聯(lián)防聯(lián)控、確保安全。（六）公安部門應對內(nèi)部單位的夜勤人員經(jīng)常進行檢查、指導、督促、對在工作中

8、不負責任的人員，加大依法管理力度。對違反內(nèi)保條例的單位法人，發(fā)放隱患整改通知書，逾期仍不整改的，造成人身傷害、財產(chǎn)損失的，要依法進行處罰，做到不徇情、不手軟，確實使法人負起第一責任人的職責。建立“單位負責、政府監(jiān)管”的新機制，依法做好單位的指導監(jiān)督工作，開展創(chuàng)建“治安安全單位”“平安單位”、改變經(jīng)驗型的指導監(jiān)督方式，對企事業(yè)內(nèi)部單位開展檢查指導，督促建立高效的內(nèi)部治安保衛(wèi)責任制，對因不落實企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例規(guī)定而造成嚴重后果的，依法追究有關單位及其主要負責人和其他直接責任人員的責任。三、具體做法（一）強化單位內(nèi)部管理，切實落實安全防范措施。1、存放原料、成品的倉庫和存放貴重物品的辦公

9、室、財務室要落實防盜措施，加裝牢固的防盜門、柵；保險箱要進行必要的加固、“穿衣”；筆記本電腦等小型貴重物品要放在安全隱蔽處，離開時建議隨身攜帶，養(yǎng)成由門隨手鎖門的好習慣。2、強化門衛(wèi)值班工作，嚴格執(zhí)行人員、車輛進由登記制度，嚴格落實夜間巡防工作，值班領導要切實加強督促和檢查工作。3、有條件的單位要安裝監(jiān)控，已裝監(jiān)控的單位要檢查監(jiān)控效果，確保有效使用，并做好相關數(shù)據(jù)備份保存工作。4、防范設施不健全的企業(yè)要盡量減少原料和成品的存儲量。45、大宗現(xiàn)金要及時存入銀行，切忌在單位或保險箱過夜。6、發(fā)生案件時要及時撥打“110”報警，并注意保護好現(xiàn)場。（二）強化職工隊伍管理，堅決堵塞內(nèi)部安全隱患。1、加強對內(nèi)部職工的教育，提升職工自身安全防范和遵紀守法意識。2、規(guī)范人員管理，督促外來員工及時到公安機關辦理暫住證，以利于及時發(fā)現(xiàn)職工中的重大前科或負案在逃人員。3、強化內(nèi)部宿舍管理，落實宿舍巡視制度，杜