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文檔簡介

1、企業(yè)工會工作總結(jié) 工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總十四大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)參與創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理推進(jìn)職工素質(zhì)工程推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng) 企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。年,我工會以改革的精神,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心和支持下,經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力,較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級工會交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將

2、一年來的主要工作總結(jié)如下: 一加強(qiáng)組織建設(shè)和工作信息化建設(shè),提高工會工作水平 工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢新要求,進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,更好地支持和配合公司完成各項(xiàng)改革和建設(shè)任務(wù),我工會十分重視自身建設(shè)。 (一)我工會以漳澤電力報(bào)公司網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流理論傳播經(jīng)驗(yàn)推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與工會法勞動法企業(yè)法的培訓(xùn),加快工會干部理論化知識化專業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)工會干部理論學(xué)習(xí)工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想十六屆五中全會精神和全總十四大會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干

3、部政治意識創(chuàng)新意識群眾意識責(zé)任意識服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。 (二)開展經(jīng)常性思想政治教育,加強(qiáng)思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論基本路線基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀人生觀價(jià)值觀,加強(qiáng)社會公德職業(yè)道德和家庭美德的教育,提高職工思想道德素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍,調(diào)動一切積極因素,保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進(jìn)行。 二加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高 (一)我工會以群眾化民主化法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃有目標(biāo)有總結(jié)有考核。針對性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改

4、進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難想辦法謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間班組的基礎(chǔ)上,利用星期天節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對生病職工和家中困難的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,受到職工群眾的擁護(hù),為公司減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。 (二)針對企業(yè)整合重組改革中出現(xiàn)的“熱點(diǎn)難點(diǎn)”問題,加大企業(yè)改革改制的宣傳力度,切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運(yùn)作上的一些

5、差距,在職工中造成許多各種各樣的想法,再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔(dān)心,涉及職工根本利益的矛盾越來越突出,產(chǎn)生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題越來越多。通過深入細(xì)致的思想政治工作,從關(guān)心人理解人入手,化解矛盾,理順關(guān)系,平和情緒,把矛盾處理在萌芽狀態(tài),要把開展思想政治工作和為困難職工解決實(shí)際問題結(jié)合起來,最大限度地保護(hù)好職工的既得利益,同時(shí)教育職工正確對待當(dāng)前困難和收入上的差距,處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,動員廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展的信心,積極支持改革,參與整合。 三深化企務(wù)公開工作促進(jìn)工程部管理 職代會是深化企務(wù)公開工作加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,我工會以加強(qiáng)制度化規(guī)范化建設(shè)為抓手,充

6、分發(fā)揮職代會民主管理民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情職工參與企業(yè)管理集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺,推動公司民主管理。 四開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力 為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,我工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范健全工程部職工培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作制度化系統(tǒng)化層次化合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作能力強(qiáng)業(yè)務(wù)水平好年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才,為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實(shí)際情況,通過黑板報(bào)專

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