深基坑支護(hù)放坡施工方案1026

1、目 錄一、編制依據(jù)2二、工程概況2三、施工部署6四、施工工藝技術(shù)8五、施工安全質(zhì)量保證措施10六、應(yīng)急救援預(yù)案15七、 場地?fù)P塵控制措施19八、施工平面布置23九、計算書23（一）、參數(shù)信息:24（二）、計算原理:24（三）、計算公式:25（四）、計算安全系數(shù):26十、附圖27一、編制依據(jù) 本工程所涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件詳見下表：類別名 稱編號或文號國標(biāo)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GB 50202-2002國標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50204-2002國標(biāo)工程測量規(guī)范GB 50026-93國標(biāo)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-2001國標(biāo)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范

2、GB 50194-93行標(biāo)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ 120-99行標(biāo)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-99行標(biāo)建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)程JGJ 180-2009行標(biāo)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-86行標(biāo)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-88行標(biāo)普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定JGJ/T55-96鄰近建筑物基礎(chǔ)分部工程檔案資料與基坑相關(guān)的工程施工圖紙建設(shè)單位提供的巖土工程勘察報告施工組織設(shè)計 施工合同二、工程概況2.1工程概況中國人民解放軍第6905工廠職工安置房項目1#3#樓工程，總建筑面積：44240.34，1#2#樓層高都是3.0m（H+3.0m），建筑總高度45米；3#

3、樓負(fù)2層層高4.2m,負(fù)1層層高5.3m5.1m，標(biāo)準(zhǔn)層層高住宅樓3.0m（H+3.0m）,建筑總高度 54.9m 。，基坑周長 222 m；工程概況一覽表工程名稱 中國人民解放軍第六九0五工廠職工安置房工程建設(shè)地點中國人民解放軍第六九0五工廠內(nèi)建設(shè)單位 中國人民解放軍第六九0五工廠勘察單位 重慶中科勘測設(shè)計有限公司設(shè)計單位 重慶儀表建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位 重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司總包單位 重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司分包單位無建筑面積44240.34m2結(jié)構(gòu)形式剪力墻框架結(jié)構(gòu)建筑層數(shù)15F、15F/-2F基礎(chǔ)形式機(jī)械鉆孔、獨立基礎(chǔ)2.2地質(zhì)條件根據(jù)巖土工程勘察報告，擬建工程基坑范圍內(nèi)

4、地層場地、地基穩(wěn)定性及建筑的適宜性評價：經(jīng)前期工程地質(zhì)測繪及鉆探表明，建設(shè)場地未見滑坡、崩塌、泥石流、采空區(qū)等不良地質(zhì)現(xiàn)象及地質(zhì)災(zāi)害。場地內(nèi)第四系土體厚度大部分較薄，層面起伏大，連續(xù)性差，無軟弱土及液化土；下伏基巖一般埋深較淺，部分出露，層位穩(wěn)定，承載力高，是良好的基礎(chǔ)持力層。場地地質(zhì)構(gòu)造簡單，水文地質(zhì)條件簡單，屬抗震一般有利地段。建設(shè)場地地形起伏不大，按設(shè)計高程整平后形成的人工邊坡經(jīng)采取治理措施整治后整個場地及地基穩(wěn)定，適宜該項目建設(shè)。場地地質(zhì)構(gòu)造位于悅來場向斜北西翼，傾向125°、傾角45°，巖層呈單斜產(chǎn)出，根據(jù)鉆探揭露和地面調(diào)查，巖體為厚巨厚層狀構(gòu)造。經(jīng)場地出露的基巖

5、調(diào)查發(fā)現(xiàn)兩組裂隙：裂隙產(chǎn)狀：傾向212°，傾角86°，裂面微張開，可見延伸長4.56.0m，間距1.82.5m，局部見泥質(zhì)、鐵質(zhì)充填，結(jié)構(gòu)面結(jié)合差。屬不發(fā)育。 裂隙產(chǎn)狀：傾向91°，傾角67°，裂面微見彎曲，間距1.4-2.2m，延伸2.5-3.5m，局部見少量泥質(zhì)充填，結(jié)合差。2.3基坑支護(hù)設(shè)計針對本工程的特點，土方采取放坡分二階開挖，第一階開挖深度為6.0米，第二階開挖深度為8.0米?；拥椎拈L度和寬度為邊軸線外加1.5米作為施工作業(yè)面和挖排水溝用。兩階斜坡部位從底到上采用彩條布覆蓋。排水采取基坑外排水和基坑內(nèi)集排水?；油庠陔x坡頂1.0米外自然地坪

6、處設(shè)置500×500的排水溝，每隔30米設(shè)一集水井，直徑為1500MM，井底比溝底深1000MM，并配置水泵，不讓地面水流入基坑內(nèi)。在基坑底距坡角500MM處設(shè)500×500排水溝，每隔30米設(shè)一集水井。這樣，自然降水及基坑底層土內(nèi)存水通過上層排水溝排至于集水井，由潛水泵排至城市排水管網(wǎng)。具體情況見附圖所示。2.4 安全圍護(hù)基坑四周做1.2米高的防護(hù)欄桿，立桿間距2000mm，水平桿600mm，立桿水平桿刷黃黑油漆500，并用密目網(wǎng)封閉，基坑頂不得堆土堆料。夜間設(shè)紅色警示燈標(biāo)志。2.5周邊環(huán)境(1)施工現(xiàn)場內(nèi)東北側(cè)距離擬建建筑物外墻6m為工廠內(nèi)原有住宅樓。 (2)根據(jù)建設(shè)單

7、位提供場區(qū)及周邊無地下管線。三、施工部署3.1項目組織機(jī)構(gòu)項目管理機(jī)構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。項目組織機(jī)構(gòu)如框圖所示:3.2施工進(jìn)度計劃1、進(jìn)度計劃原則 按照施工方案所述，本著按時、合理、有序、平行交叉、優(yōu)化的原則，科學(xué)制定本工程的施工進(jìn)度計劃。2、進(jìn)度安排本工程施工前的準(zhǔn)備工作，計劃15天內(nèi)完成臨時設(shè)施、水電等主要臨時工程，場地清理、測量放線、循環(huán)系統(tǒng)設(shè)置施工。本土方工程施工是在基坑內(nèi)進(jìn)行的，且在基坑內(nèi)交叉作業(yè)，受到場地條件限制；施工機(jī)械數(shù)量安排太多，將會出現(xiàn)相互間干擾，影響施工進(jìn)度，容易出現(xiàn)質(zhì)量事故和不安全隱患。因此，必須充分發(fā)揮施工機(jī)械的功效，優(yōu)化布置，合理安排機(jī)械數(shù)量

8、。3.3材料與設(shè)備計劃序號材料、機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號功率單位數(shù)量1潛水泵（各種泵類）10-34米揚(yáng)程380.75KW-3KW臺22全站儀拓普康臺23水平儀DS3臺24挖土機(jī)PC100臺25自卸汽車15M3臺53.4 勞動力計劃 充分發(fā)揮技術(shù)、管理、設(shè)備方面的綜合優(yōu)勢，按照工程施工進(jìn)度計劃表，調(diào)動足夠的施工機(jī)械，組織精干施工專業(yè)隊伍進(jìn)場，盡快完成開工前的各項準(zhǔn)備工作，全力投入、迅速打開施工局面，確保高效優(yōu)質(zhì)完成本工程項目的施工。序號工種單位數(shù)量1架子工名22油漆工名13電 工名14電焊工名15測量工名16機(jī)械工名48普工名4四、施工工藝技術(shù)4.1基坑以上部位1、首先在車庫基坑四周搭設(shè)鋼管臨時防護(hù)

9、欄桿加設(shè)斜拉支撐，支撐牢固2、將基坑四周道路鏟平，運(yùn)走西北側(cè)邊坡上部土堆，減少土堆對坑壁的不利因素，在業(yè)主的允許下移走基坑四周影響基坑邊坡治理的樹木。3、東北側(cè)原有建筑物經(jīng)調(diào)查了解，原建筑物基礎(chǔ)深度與擬建3#樓地下室基底標(biāo)高平齊 4.2基坑情況1、基坑與自然地面標(biāo)高西北側(cè)相差基本為14m，東北、東南、西南側(cè)相差約4m-8m不等，無地下水位。側(cè)壁土為第四系土層。2、挖土之前做好坑外排水,坑內(nèi)明溝集排水?；觾?nèi)采用污水泵排水，將基坑內(nèi)水位降至坑底，并排至坑外。2邊坡上部防護(hù)欄桿1、邊坡周圍在開挖期間由專職人員監(jiān)管，并拉設(shè)紅色安全警示燈及射燈。2、邊坡上部四周增設(shè)排水溝距邊坡1.5m排水溝尺寸為0.

10、5×0.5m，且沿長度每隔30m設(shè)一個集水井，底面低于排水溝0.5m。避免地表水浸入坑壁造成不利影響。3、坑底四周增設(shè)排水溝，排水溝壁距坡腳0.5m，沿長度每30m設(shè)一個集水井，底面低于排水溝0.5m。集水井加設(shè)污水泵不間斷將水引出自然地面管網(wǎng)。4、基坑邊坡四周防護(hù)欄桿，距邊坡0.5m，防護(hù)欄桿立桿打入土層深度0.7m。防護(hù)欄桿外側(cè)增設(shè)擋腳板高0.2m，2000目密目式安全網(wǎng)。防護(hù)欄桿刷黑黃漆相間500。5、在坑壁東北側(cè)搭設(shè)上下通道至坑底，與四周防護(hù)欄桿連接一體。4.3施工準(zhǔn)備1. 清除挖方區(qū)域內(nèi)所有障礙物, 或進(jìn)行搬遷、改建、改線；。2. 制定好現(xiàn)場場地平整、基坑開挖施工方案,繪制

11、施工總平面布置圖和基坑士方開挖圖, 確定開挖路線,基底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置及土方堆放地點。3. 完成測量控制網(wǎng)的設(shè)置, 包括控制基線、軸線和水準(zhǔn)基點。場地平整進(jìn)行方格網(wǎng)樁的布置和標(biāo)高測設(shè),計算挖填土方量,對建筑物做好定位軸線的控制測量和校核；進(jìn)行土方工程的測量定位放線,并經(jīng)檢查復(fù)核元誤后,作為施工控制的依據(jù)。4. 在施工區(qū)域內(nèi)做好臨時性排水設(shè)施,場地向排水溝方向做成不小0.2%的坡度,使場地不積水,必要時設(shè)置截水溝、排洪溝。5. 完成必需的臨時設(shè)施,包括生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施及機(jī)械進(jìn)出和土方運(yùn)輸?shù)缆?、臨時供水供電線路。6. 機(jī)械設(shè)備運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場,進(jìn)行維護(hù)檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn),使處于良好的工作狀態(tài)

12、。4.4開挖路線本工程采用反鏟挖掘機(jī)同時開挖四周基坑工作面不足及邊坡放階，土石方分層開挖。4.5開挖方案1、第一步采用挖機(jī)先挖至西北側(cè)坑壁上部6m高，土層向四周在擴(kuò)大5m，第四系類土放坡系數(shù)為1：1.25。挖除部位土方外運(yùn)到甲方指定地點距離1.5公里廠區(qū)內(nèi)空地堆放。第一臺階6m高，坡頂與坡腳相差6m，形成坡度，滿足巖層放坡角度，6m處為平臺寬度2m。2、第二階坑底西北側(cè)用挖機(jī)修坡道巖層至坑底設(shè)計標(biāo)高。巖層放坡系數(shù)為1：:075的坡率臨時放坡，第二階放坡根部距3#樓地下室擋墻軸線1.5m。3、基坑其他三方東北側(cè)、東南側(cè)，西南側(cè)第一階采用挖機(jī)挖去坑壁上部土層，向四周在擴(kuò)大2m，第四系類土放坡系數(shù)為

13、1:1.25的坡率臨時放坡挖開，滿足放坡角度；第二階采用挖機(jī)修坡道巖層至坑底設(shè)計標(biāo)高，巖層放坡系數(shù)為1:0.75的坡率臨時放坡，根部距3#樓地下室擋墻軸線1.5m4、兩階斜坡部位從底到上采用彩條布鋪蓋，防止坡面暴曬及地表水浸濕、沖刷坡面影響邊坡穩(wěn)定。5、挖土過程中測量放線員配合測定標(biāo)高，當(dāng)挖土快接近基底時，用水準(zhǔn)儀在基底測設(shè)控制網(wǎng)，并撒上白灰點，以示標(biāo)記。6、挖土至設(shè)計標(biāo)高，地基釬探后，盡快會同勘測、設(shè)計、甲方、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等部門共同對基底進(jìn)行驗槽，辦理驗槽手續(xù)。五、施工安全質(zhì)量保證措施5.1組織保障1、項目領(lǐng)導(dǎo)層 由一名項目經(jīng)理、一名項目總工程師、一名生產(chǎn)副經(jīng)理組成。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工

14、程上的代表，以項目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素的配置，具有人事調(diào)動、成本控制、管理決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1）、項目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，是整個項目的決策者，直接領(lǐng)導(dǎo)材料部、設(shè)備部、綜合辦公室；2）、生產(chǎn)副經(jīng)理是項目施工的忠實執(zhí)行者，負(fù)責(zé)項目工程部、質(zhì)安部，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)管理；3）、項目工程師是整個項目的策劃者，負(fù)責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)部。2、項目專業(yè)管理層項目專業(yè)管理層由項目部各管理部門組成，在部門的設(shè)置上，為了便于工程的統(tǒng)一管理，設(shè)置工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、材料部、設(shè)備部和綜合辦公室“五部一室”；主要施工管理機(jī)構(gòu)人員崗位

15、職責(zé)1）項目經(jīng)理 （1）項目經(jīng)理是公司法人在項目上的代表，對項目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、企業(yè)文化及成本管理負(fù)全面的責(zé)任。（2）項目經(jīng)理是項目上總的決策者，對如何貫徹國家的法律、法規(guī)，如何實現(xiàn)公司總部的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及企業(yè)文化的覆蓋，如何實現(xiàn)對貴司的承諾，如何在施工過程中與貴司保持良好的溝通以實現(xiàn)貴司的各項目標(biāo)進(jìn)行總的策劃決策。2）項目工程師 （1）項目工程師是項目的總的策劃者，在工程開工前根據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場的實際情況以及應(yīng)達(dá)到的各項目標(biāo)組織編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。（2）在施工當(dāng)中應(yīng)負(fù)責(zé)及時根據(jù)工程實際的變化補(bǔ)充各種施工方案和技術(shù)措施或及時

16、調(diào)整項目質(zhì)量計劃。（3）在工程竣工驗收時應(yīng)根據(jù)施工圖紙和實際施工情況編制詳細(xì)的用戶使用說明書，主持竣工后的維修、保養(yǎng)、回訪工作，確保因質(zhì)量問題的投訴率為零。3）項目副經(jīng)理 （1）項目副經(jīng)理是項目管理的總的實施者，在項目經(jīng)理組織下，經(jīng)項目總工程師策劃后的成果即施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，項目副經(jīng)理應(yīng)堅決執(zhí)行。（2）項目副經(jīng)理對所負(fù)責(zé)的施工段的工期、質(zhì)量、安全、文明施工成本核算等負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門主要職責(zé)如下：1）工程部：主要負(fù)責(zé)工程的任務(wù)計劃、施工準(zhǔn)備與工程實施等管理；2）質(zhì)安部：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量；工程的職業(yè)健康安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理；3）技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量

17、計劃的編制、施工技術(shù)交底、檔案資料、技術(shù)資料、材料試驗、工程測量等管理；4）材料部：主要負(fù)責(zé)工程材料采購、進(jìn)場組織、周轉(zhuǎn)材料料具對內(nèi)租賃等管理；5）設(shè)備部：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備配置、使用和現(xiàn)場施工用電的管理；6）綜合辦公室：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的后勤、企業(yè)文化、黨群工作等。3、項目作業(yè)層主要為施工現(xiàn)場一、二線工人，由具有一定技術(shù)水平和操作經(jīng)驗的自身隊伍組成。5.2施工質(zhì)量保證措施為保證本工程質(zhì)量要求為滿足設(shè)計要求并符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格，特制定以下質(zhì)量保證措施。1、由項目經(jīng)理掛帥設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專（兼）質(zhì)量檢查員，建立鍵全質(zhì)量保證體系，形成項目部、機(jī)臺、質(zhì)量小組、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格監(jiān)督檢

18、查質(zhì)量工作，質(zhì)檢員在質(zhì)量管理工作中實行一票否決制。2、抓好現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量教育工作，提高職工的質(zhì)量意識樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，樹立抓質(zhì)量管理工作以預(yù)防為主、不斷改進(jìn)的思想，以每一個員工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。3、 施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并與監(jiān)理方商定質(zhì)量控制點。4、 執(zhí)行崗位責(zé)任制，分工清楚，責(zé)任落實到人，人人到位、層層負(fù)責(zé)。5、服從業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計等現(xiàn)場代表的管理和監(jiān)督。6、 堅持三檢制度：每道工序完工后，首先由作業(yè)組進(jìn)行自檢；再由施工員、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢，合格后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗收。7、堅持定期檢查制度：項目經(jīng)理部每周組

19、織一次質(zhì)量檢查，參加人員有項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量檢查員及班組組長，對發(fā)現(xiàn)的問題堅持三不放過的原則，及時處理。8、堅持工序交接制度，嚴(yán)把工序關(guān)。每道工序完工后，由上道工序的施工人員組織檢查后，向施工員提出進(jìn)入不道工序，經(jīng)檢查驗收合格報監(jiān)理同意后繼續(xù)施工。9、嚴(yán)格獎罰制度：項目經(jīng)理組織有關(guān)人員制定出本工程施工管理規(guī)章制度和獎罰措施，特別是保證工程質(zhì)量及控制工程成本的獎罰措施，對出現(xiàn)施工質(zhì)量事故者進(jìn)行重罰，不允許在該工程中出現(xiàn)不和格品。10、嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗制度：所有的原材料做到有出廠合格證、準(zhǔn)用證，同時按規(guī)定進(jìn)行有見證送檢，未經(jīng)檢驗的材料不投入使用。5.3施工安全保證措施1、安全

20、生產(chǎn)管理措施（1）鍵全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確各工種的安全責(zé)任人，建立項目部領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（2）建立安全檢查制度。在工程施工中，項目部每周進(jìn)行安全檢查一次，對檢查出來的事故隱患及時整治，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，確保施工安全。（3）建立定期安全教育制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的安全意識使每一個員工都關(guān)心安全工作，并在實際管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧；嚴(yán)格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度，未經(jīng)教育和交底人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)，使職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?；建立定期的每周一次安全教育課，時間為每星期一上午班前半小時，由項目經(jīng)理主持；同時每個班組在施工前由施工員組織進(jìn)行安全

21、交底，各個班組組長代表受教育人簽字。（4）堅持持證上崗制度。挖機(jī)工和特殊工種（如電工、焊工、機(jī)械工等）實行持證上崗，嚴(yán)格規(guī)范用工制度。（5）嚴(yán)格遵守北碚區(qū)及第6905工廠有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到獎罰分明。2、安全生產(chǎn)技術(shù)措施（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，正確佩戴安全帽，按規(guī)定穿著工作鞋。（2）正確使用個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，且著裝必須統(tǒng)一；禁止穿拖鞋、背心、短褲及其它不雅觀之服裝，高空作業(yè)的操作人員正確佩戴經(jīng)檢驗合格的安全帶。（3）開工前，各崗位操作人員對設(shè)備特別是對架體、鋼絲繩進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)機(jī)械性能良好方可開工。（4）施

22、工機(jī)械和電氣設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷工作，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，禁止邊檢邊修邊施工。（5）挖機(jī)行駛及作業(yè)時，場地地耐力必須滿足其安全要求，否則必須采取處理措施，確保安全，方可作業(yè)。（6）電焊機(jī)上要有防雨蓋板，下有防潮墊。電焊作業(yè)必須按焊接操作規(guī)程進(jìn)行，焊接工作前，應(yīng)先檢查焊機(jī)設(shè)備和工具是否安全可靠，如焊機(jī)外殼的接地、焊機(jī)各接線點接觸是否良好、焊接電纜的絕緣有無破損。焊工的手和身體不得隨便接觸二次回路的導(dǎo)電體，特別是夏天身上出汗衣服濕透等情況下，不得依靠焊件或接觸焊鉗帶電體。轉(zhuǎn)移工作地點搬動電焊機(jī)更換保險絲、焊機(jī)發(fā)生故障需檢修改變焊機(jī)接頭等必須關(guān)閉電源。（7）施工作業(yè)時，指揮員要注意指揮

23、信號、口哨、手勢應(yīng)清楚明了，并與機(jī)操工協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)禁違章指揮。對于挖機(jī)在行走，及挖土?xí)r必須有專業(yè)起重工指揮，在沒有指揮人的情況下嚴(yán)禁行走；對于吊車吊運(yùn)移栽樹木時同樣需要有專業(yè)起重工現(xiàn)場指揮。（8）各種動力設(shè)備均設(shè)置安全保護(hù)罩。（9）電工嚴(yán)格遵守用電操作規(guī)程和安全用電法規(guī)，不違章操作，非電工不得從事電工工作。（10）電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，禁止使用破損及絕緣性能不良的電線，禁止電線隨地拖走，電氣設(shè)備必須做好接零或接地，嚴(yán)防漏電傷人。對主要電纜,專業(yè)電工應(yīng)經(jīng)常檢查其是否漏電，必須保證其不漏電。維修電器設(shè)備和架設(shè)電路線由二名或二名以上專業(yè)電工同時操作。（11）工地所有動力線和生活用電線路，按安全

24、要求規(guī)定保持垂直或水平距離，并用絕緣體材料架定位置。（12）配電箱內(nèi)動力和照明線路分路設(shè)置，配電箱內(nèi)裝設(shè)隔離開關(guān)和熔斷器。（13）施工作業(yè)范圍內(nèi)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入圍觀，各種安全設(shè)施應(yīng)放置在方便、適宜位置，在基坑周邊施工時，人要遠(yuǎn)離坑壁。（14）遇惡劣天氣、臺風(fēng)等，影響施工安全時，禁止一切施工作業(yè)，吊車、樁機(jī)等要做好防傾覆措施，雨后恢復(fù)施工前，還應(yīng)重新檢查機(jī)具，電路等，確保無安全隱患后方可工作。六、應(yīng)急救援預(yù)案 土方坍塌是基坑支護(hù)與降水工程中常見的安全事故，在施工前加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，施工中采取正確的安全操作規(guī)程，并設(shè)立應(yīng)急預(yù)案措施，盡可能降低安全事故的發(fā)生是編制本應(yīng)急預(yù)案的目的。 本應(yīng)急預(yù)案適用

25、于重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司所屬的公司、指揮部、項目部所有從事土方施工的生產(chǎn)員工，適用于開挖深度超過5米的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境地質(zhì)條件復(fù)雜、地下水位在基底以上的工程。當(dāng)發(fā)生人員傷亡事故時，除按本預(yù)案及時開展應(yīng)急救援外，還應(yīng)及時通知公司應(yīng)急救援小組，啟動公司傷亡安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。在其他場所發(fā)生類似情況施工作業(yè)時，承擔(dān)糾正和制止事故發(fā)生的責(zé)任。6.1應(yīng)急救援組織項目部應(yīng)急救援小組名單：指揮部總指揮： 張浪（項目經(jīng)理） 電話： 指揮部副總指揮： 鄧洪 （項目工程師） 電話： 指揮部成員： 許世湘 蔣燕光 顏國春 曾麒麟 鄧先泉 李果、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé)6.1.2.1

26、 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂和演練；2、組建義務(wù)應(yīng)急救援隊，并組織實施救援行動；3、檢查督促做好基坑支護(hù)與降水工程的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；4、發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；5、向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報事故情況，配合上級有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。公司相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)向自治區(qū)和有關(guān)上級單位通報事故情況；6、組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。救援專業(yè)組分工l、應(yīng)急救援組：由施工技術(shù)部、質(zhì)安部、人力資源部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：施工技術(shù)部部長。施工技術(shù)部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修改與演練的實施；警情判斷，判別事故響應(yīng)級

27、別。質(zhì)安部負(fù)責(zé)查明危險源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。人力資源部負(fù)責(zé)勞力的調(diào)配。2、后勤保障組：由辦公室、后勤部、物資部、設(shè)備部、財務(wù)部等有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：辦公室主任。擔(dān)負(fù)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及傷員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)任務(wù)。3、技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、施工技術(shù)部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)部部長。負(fù)責(zé)收集有關(guān)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班前安全講話等相關(guān)材料，對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體）、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗，提報事故報告。4、善后處理組：由社會保障部、工會工作部、后勤

28、部等有關(guān)單位人員組成，負(fù)責(zé)人：社會保障部部長。負(fù)責(zé)指導(dǎo)傷亡人員家屬接待和死亡人員的喪葬工作，配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費用，協(xié)調(diào)善后處理各項事宜。6.2應(yīng)急準(zhǔn)備及措施應(yīng)急準(zhǔn)備1、參加施工的所有人員，必須熟悉并認(rèn)真執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)接受安全交底。2、深基坑開挖區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄，在醒目位置設(shè)置規(guī)范的安全生產(chǎn)警示標(biāo)志，晚間應(yīng)設(shè)紅燈，在工程險要處采取隔離防護(hù)措施設(shè)立專人警戒。3、基坑頂面應(yīng)提前做好地面防、排水設(shè)施。無可靠加固措施時，不在基槽邊土的自然坡度角內(nèi)堆土或其他材料。6.2.2 應(yīng)急措施應(yīng)滿足下列要求：1、根據(jù)士質(zhì)情況確定分段分層開挖，每層開挖深度不宜超過1.5m。2、

29、深基坑開挖時，應(yīng)觀測坡面穩(wěn)定情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)坑沿側(cè)面出現(xiàn)裂縫、坑壁松塌，應(yīng)立即停止施工，加固處理后，方可繼續(xù)施工。3、基坑采用排水法降低水位時，對降低水位區(qū)域的建（構(gòu)）筑物可能產(chǎn)生沉降，應(yīng)加強(qiáng)觀測，必要時采取防范措施。4、施工人員嚴(yán)禁在基坑內(nèi)休息。6.3應(yīng)急預(yù)案1、基坑周圍土體的加固 對軟土基坑，特別是深大而周圍環(huán)境條件嚴(yán)峻的基坑，當(dāng)施工過程中出現(xiàn)裂縫、坑壁松塌，在基坑內(nèi)外一定范圍進(jìn)行土體加固，可取得防止隆起、穩(wěn)定坑壁、減少位移。2、對周邊環(huán)境的監(jiān)測和防護(hù) 調(diào)查對象包括基坑周圍相當(dāng)于基坑開挖深度的23倍范圍內(nèi)地上的建筑物、高聳塔桿、輸電線纜、道路，以及地下管線（應(yīng)區(qū)別其屬壓力的或非壓力的）等設(shè)施和

30、障礙物。如發(fā)現(xiàn)既有建筑物等已有裂損傾斜等情況，同時收集其詳細(xì)資料，并在必要處做出標(biāo)記或攝像、繪圖等。然后對調(diào)查對象承受地基變形的性能做出分析鑒定，確定應(yīng)加監(jiān)護(hù)方法。3、加強(qiáng)對土方開挖施工工藝的組織與管理 在深基坑中精心安排開挖施工分層分區(qū)分塊的部位和時間要求，以有效地控制基坑己開挖部分的無支撐暴露時間和減少土體被挑動的時間與范圍，將可以利用尚未被挖及的土體尚能在一定程度上控制其自身位移的潛力，而達(dá)到使其協(xié)力控制擋墻位移和坑周土體位移的目的。4、對開挖過程實施跟蹤監(jiān)測，并將信息及時反饋。監(jiān)測基坑邊壁的位移，繪制位移時程曲線，分析變形速率和位移量，確定其對邊坡穩(wěn)定。對地面建筑物和地下管線的影響程度

31、，隨時調(diào)整施工參數(shù)，或采取相應(yīng)措施，以確保施工安全，順利進(jìn)行。6.4應(yīng)急響應(yīng)程序1、事故發(fā)生后，如有人員受傷，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即撥打120救護(hù)車到事故現(xiàn)場救護(hù)傷員。2、其次，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告和公司、指揮部應(yīng)急救援辦公室報警，同時采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，減少事故損失。 a）向內(nèi)部報警，簡述：出事時間、地點、情況、報警人姓名。 b）向外部報警，詳細(xì)準(zhǔn)確報告：出事時間、地點、單位、電話、事態(tài)狀況及報告人姓名、單位、地址、電話。3、項目部接到報告后，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對發(fā)生事故的地段設(shè)欄防護(hù)，嚴(yán)禁閑雜人員出入，保護(hù)現(xiàn)場，同時按應(yīng)急措施進(jìn)行加固搶險。4、公司、指揮部接到報警后，

32、及時啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，公司或指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即到現(xiàn)場，并按各自的職責(zé)開展應(yīng)急救援工作。5、如事故等級構(gòu)成大事故或有人員死亡，公司或指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時通知公司應(yīng)急救援指揮辦公室和公司總經(jīng)理。公司應(yīng)急救援小組成員達(dá)到現(xiàn)場后，按各自的職責(zé)開展應(yīng)急救援工作。6、緊急事故處理結(jié)束后，事故發(fā)生所在單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時內(nèi)寫出事故調(diào)查報告上報公司質(zhì)量安全部，并妥善處理善后事宜。6.5檢查和教育1、公司（指揮部）每季度、項目部每月對重點項目的安全狀況和機(jī)械使用情況進(jìn)行一次檢查。2、公司（指揮部）、項目部、施工班組施工前應(yīng)對操作員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使上崗員工熟知該分項分部工程的應(yīng)急預(yù)案，必要時組

33、織演練，驗證應(yīng)急準(zhǔn)備工作和預(yù)案實施效果，提高實戰(zhàn)中自防自救能力。6.6、基坑監(jiān)測監(jiān)控1、組建以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的基坑應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，項目工程師和項目副經(jīng)理為副組長，施工員、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、測量員為組員。組建基坑觀測小組，由測量班長任組長，測量員為組員，與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位保持密切聯(lián)系，及時提交觀測報告給監(jiān)理單位。發(fā)現(xiàn)基坑邊坡及鄰近既有建筑物出現(xiàn)異常情況，及時向有關(guān)單位匯報，并采取有效措施進(jìn)行處理。2、根據(jù)基坑監(jiān)測點布置圖，施工場地布設(shè)沉降觀測點，共設(shè)1個，觀測點及基準(zhǔn)點在坡頂開挖整平、基礎(chǔ)工程施工后進(jìn)行設(shè)置，并在施工過程中妥善保護(hù)。3、觀測頻率：變形觀測點應(yīng)在布設(shè)初始讀數(shù)?；?/p>

34、坑開挖過程中，相鄰兩次的觀測時間間隔不宜超過三天或每開挖一層觀測一次；基坑開挖支護(hù)結(jié)束后，觀測時間間隔為每天觀測1次天；遇臺風(fēng)和大雨或出現(xiàn)可能促使變形加快的情況時（如坡頂超載顯著增加，超過設(shè)計允許值）應(yīng)加密觀測次數(shù)；基坑開挖完畢和基礎(chǔ)施工完且變形已趨穩(wěn)定時可適當(dāng)延長間隔時間，不少于每周二次；當(dāng)基坑回填完成時，可結(jié)束觀測。如發(fā)現(xiàn)變形發(fā)展速率較大、坡頂開裂等情況，應(yīng)增加觀測密度，并及時向監(jiān)理、設(shè)計人員和施工人員報告監(jiān)測結(jié)果。4、基坑邊坡施工期間，每天委派一名巡視員，對基坑周邊環(huán)境（包括既有建筑物）進(jìn)行巡視，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)開裂，及時向項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。七、 場地?fù)P塵控制措施為進(jìn)一步控制城市道

35、路揚(yáng)塵污染，提高主城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量，在進(jìn)行本工程施工時，必須搞好環(huán)境保護(hù)，特別要注意控制土石方運(yùn)輸時揚(yáng)塵污染，嚴(yán)格按照重慶市人民政府關(guān)于對主城區(qū)易撤漏物質(zhì)實行密閉運(yùn)輸?shù)耐ǜ?lt;第164號執(zhí)行，土石方運(yùn)輸實行密閉運(yùn)輸，土石方采取加蓋密閉車輛運(yùn)輸，并對環(huán)境保護(hù)作出有效控制措施，具體如下：7.1、環(huán)境保護(hù)方案成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。采取各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。7.2、本工程建立由施工單位項目經(jīng)理為組長、建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工單位部份管理人員參加的施工揚(yáng)塵污染控制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)

36、責(zé)策劃、組織、落實和參與本工程的施工揚(yáng)塵控制工作，從財力、物力上、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚(yáng)塵控制溶入到整個施工管理中去。具體組織如下：組長：張浪副組長：蒲正春 蔣燕光、許世湘成員：曾麒麟、顏國春、李果、官楓清、張淵施工揚(yáng)塵污染控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1）認(rèn)真貫徹落實國家環(huán)境保護(hù)法，貫徹執(zhí)行上海市及地方行業(yè)主管部門關(guān)于保護(hù)環(huán)境、控制揚(yáng)塵污染的有關(guān)規(guī)定，將控制揚(yáng)塵污染落實到整個施工過程中。2)制定控制揚(yáng)塵污染計劃和管理目標(biāo)，編制專項方案，落實控制措施和經(jīng)費協(xié)調(diào)，建立和健全施工揚(yáng)塵控制各項管理規(guī)章制度，并針對目標(biāo)落實管理責(zé)任制。3)加強(qiáng)宣傳發(fā)動，組織廣大職工進(jìn)行環(huán)保意識及控制揚(yáng)塵污染知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員意識，促進(jìn)本工程防揚(yáng)塵污染工作的全面開展。4)加強(qiáng)現(xiàn)場施工揚(yáng)塵污染的控制，增加防范設(shè)施，規(guī)范施工行為，杜絕一切產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染源。5)推行科學(xué)管理，改善施工工藝，利用可行性、合理化的施工材料、設(shè)施、工具等來控制揚(yáng)塵的產(chǎn)生，將施工揚(yáng)塵問題作為技術(shù)攻關(guān)項目，實施重點控制。6)搞好橫向聯(lián)系，主動接受環(huán)保以及上級部門的檢查指導(dǎo)，聽取群眾意見，不斷探索，使施工揚(yáng)塵控制工作有條不紊地開展。7.3揚(yáng)塵控制點1、工地圍檔（圍墻及大門）