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文檔簡介

1、項目實施 課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。測試成績：100.0分。 恭喜您順利通過考試！ 單選題1. 項目溝通有三個要點，其中不包括： A 學(xué)會傾聽 B 學(xué)會贊美 C 學(xué)會看人 D 擺正位置 正確答案： C2. 隱形加班是指： A 延長工作時間 B 提高工作效率 C 縮小項目范圍 D 降低活動質(zhì)量 正確答案： B3. 在項目變更的兩種情形中，關(guān)于資源設(shè)備和人的變更的是： A 計劃變更 B 狀態(tài)變更 C 職責(zé)變更 D 人力資源變更 正確答案： B4. 下列趕進度的措施中，屬于實際加人的是： A 換同等能力的人 B 換更高才能的人 C 延長工作時間 D 提高工作效率

2、正確答案： B5. 在項目有延誤時臨時性地加人、加班，屬于（ ）的計劃變更形式。 A 改變工期，改變工作量 B 改變工期，不改變工作量 C 不改變工期，改變工作量 D 不改變工期，不改變工作量 正確答案： C6. 項目費用報銷應(yīng)加蓋的印章是： A 合同章 B 財務(wù)章 C 項目章 D 辦公室章 正確答案： C7. 在項目預(yù)算管理中，撥款合同應(yīng)一式兩份，交給財務(wù)部門的一份應(yīng)附有： A 項目計劃表 B 成本預(yù)算表 C 資金計劃表 D 項目進度表 正確答案： C8. 項目計劃變更的四種形式中，需要通知高層或客戶進行決定的是： A 改變工期，改變工作量 B 改變工期，不改變工作量 C 不改變工期，改變工

3、作量 D 不改變工期，不改變工作量 正確答案： A9. 項目溝通有四個需求，其中不包括： A 職責(zé) B 授權(quán) C 獎勵 D 狀態(tài) 正確答案： C判斷題10. 要做好預(yù)算管理，項目經(jīng)理應(yīng)一次性與公司或主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂撥款合同。此種說法： 正確 錯誤 正確答案： 錯誤11. 項目變更一定是工期或工作量的變更。此種說法： 正確 錯誤 正確答案： 錯誤12. 項目監(jiān)控就是監(jiān)控項目進度。此種說法： 正確 錯誤 正確答案： 錯誤13. 設(shè)計工作崗位的原因是公司管理方面的事情，項目管理者不必向下屬講述。此種說法: 正確 錯誤 正確答案： 錯誤14. 贊美一個人時，可以從大處著眼，也可以從小處發(fā)揮，但都要發(fā)自內(nèi)心。此種說法： 正確 錯誤 正

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