采購(gòu)評(píng)標(biāo)工作實(shí)務(wù)學(xué)

1、會(huì)計(jì)學(xué)1采購(gòu)評(píng)標(biāo)工作實(shí)務(wù)學(xué)采購(gòu)評(píng)標(biāo)工作實(shí)務(wù)學(xué)鐵路物資采購(gòu)法律規(guī)章體系1物資集中采購(gòu)和聯(lián)合采購(gòu)流程2運(yùn)營(yíng)裝備采購(gòu)文件示范文本體系3評(píng)標(biāo)4異議與投訴5常見(jiàn)問(wèn)題解答62鐵路物資采購(gòu)法律規(guī)章體系3法律行政法規(guī) 部門規(guī)章鐵路物資采購(gòu)法律規(guī)章體系 鐵總物資管理有關(guān)文件鐵路物資采購(gòu)法律規(guī)章體系5總公司集中采購(gòu)物資目錄序號(hào)類別物資名稱1機(jī)車機(jī)車整車（含救援起重機(jī)設(shè)備）2機(jī)車車載安全防護(hù)系統(tǒng)（6A）3機(jī)車遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與診斷系統(tǒng)（CMD）4客車客車整車5貨車貨車整車6貨車車輪7貨車車軸8貨車軸承9動(dòng)車組動(dòng)車組整車10軌道車輛重型軌道車11接觸網(wǎng)作業(yè)車12大型養(yǎng)路機(jī)械 大型養(yǎng)路機(jī)械系列13-18車載設(shè)備動(dòng)車組司機(jī)操控信

2、息分析系統(tǒng)（EOAS）等鐵路物資采購(gòu)法律規(guī)章體系6總公司聯(lián)合采購(gòu)物資目錄序號(hào)類別物資名稱1鋼軌鋼軌2柴油柴油3機(jī)車配件機(jī)車碳滑板4滾動(dòng)軸承5客車配件客車閘片6動(dòng)車組配件動(dòng)車組輪對(duì)總成（動(dòng)車、拖車）7動(dòng)車組碳滑板8動(dòng)車組閘片9研磨子10貨車配件滾動(dòng)軸承11工務(wù)用料膠結(jié)絕緣接頭12供電器材絕緣器13電務(wù)車載JT-C系列機(jī)車信號(hào)設(shè)備14客運(yùn)設(shè)備鐵路自助實(shí)名制核驗(yàn)閘機(jī)15列尾電池貨車列尾電池 運(yùn)營(yíng)物資集中采購(gòu)招標(biāo)工作流程圖發(fā)展和改革部擬定投資計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金籌措總公司是物資集中采購(gòu)的采購(gòu)主體，統(tǒng)一計(jì)劃、集中采購(gòu)、統(tǒng)一簽約、統(tǒng)一支付。機(jī)輛部等需求部門提出需求申請(qǐng)物資部制訂采購(gòu)實(shí)施方案總公司指定投資公司

3、代理采購(gòu)編制招標(biāo)文件，發(fā)改部、法律部、財(cái)務(wù)部、物資部審核商務(wù)條款，需求部門審核技術(shù)條款發(fā)布招標(biāo)公告發(fā)售招標(biāo)文件開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)候選人公示總公司授權(quán)物資部與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同合同履行及驗(yàn)收自招標(biāo)文件發(fā)售至投標(biāo)截止日不少于20日，其中招標(biāo)文件發(fā)售期不少于5日在開(kāi)標(biāo)前24小時(shí)，特殊情況不得超過(guò)48小時(shí)內(nèi)抽取專家評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員全部由專家組成，成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)采購(gòu)主體應(yīng)當(dāng)在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告后3個(gè)工作日內(nèi)，確定中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同交付至各配屬單位，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支付貨款在北京市發(fā)改委鐵路物資采購(gòu)專家?guī)斐槿＜以谥袊?guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、總公司物資采購(gòu)商

4、務(wù)平臺(tái)、北京市工程建設(shè)交易信息網(wǎng)和投資公司網(wǎng)站發(fā)布在北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)，總公司工程管理中心監(jiān)督在公告發(fā)布相同媒體公示 8鐵路運(yùn)營(yíng)物資聯(lián)合采購(gòu)工作流程圖聯(lián)合采購(gòu)：由總公司搭建平臺(tái)，并統(tǒng)一組織各鐵路局對(duì)部分物資進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)，分別簽署采購(gòu)合同、支付貨款的采購(gòu)方式。貨車采購(gòu)示范文本招標(biāo)文件競(jìng)爭(zhēng)性談判文件單一來(lái)源采購(gòu)談判文件 客車采購(gòu)示范文本招標(biāo)文件競(jìng)爭(zhēng)性談判文件單一來(lái)源采購(gòu)談判文件StrenghWeakneSSpportunitieSthreatS五糧液的SWOT分析動(dòng)車組采購(gòu)示范文本招標(biāo)文件競(jìng)爭(zhēng)性談判文件單一來(lái)源采購(gòu)談判文件機(jī)車采購(gòu)示范文本招標(biāo)文件競(jìng)爭(zhēng)性談判文件單一來(lái)源采購(gòu)談判文

5、件9動(dòng)車組采購(gòu)招標(biāo)文件示范文本2018 年版中國(guó)鐵路總公司2 0 1 8 年6 月總公司運(yùn)營(yíng)裝備采購(gòu)文件示范文本體系已完成5個(gè)系列共15個(gè)采購(gòu)文件示范文本電務(wù)車載設(shè)備采購(gòu)示范文本招標(biāo)文件競(jìng)爭(zhēng)性談判文件單一來(lái)源采購(gòu)談判文件 工務(wù)檢測(cè)維修裝備采購(gòu)示范文本招標(biāo)文件競(jìng)爭(zhēng)性談判文件單一來(lái)源采購(gòu)談判文件尚有4個(gè)系列12個(gè)采購(gòu)文件示范文本在編制中接觸網(wǎng)檢測(cè)維修裝備采購(gòu)示范文本招標(biāo)文件競(jìng)爭(zhēng)性談判文件單一來(lái)源采購(gòu)談判文件聯(lián)合采購(gòu)示范文本招標(biāo)文件競(jìng)爭(zhēng)性談判文件單一來(lái)源采購(gòu)談判文件 路局物資采購(gòu)示范文本招標(biāo)文件競(jìng)爭(zhēng)性談判文件單一來(lái)源采購(gòu)談判文件10動(dòng)車組采購(gòu)招標(biāo)文件示范文本11動(dòng)車組采購(gòu)招標(biāo)文件示范文本12評(píng)標(biāo)委員

6、會(huì)的組成動(dòng)回避；n評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在評(píng)標(biāo)結(jié)果公示前必須保密。13評(píng)標(biāo)專家的抽取14評(píng)標(biāo)方法綜合評(píng)估法15評(píng)標(biāo)方法經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法 評(píng)標(biāo)原則17評(píng)標(biāo)原則18評(píng)標(biāo)紀(jì)律19投標(biāo)文件的組成20評(píng)標(biāo)程序21評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備初步評(píng)審資格性審查初步評(píng)審初步評(píng)審響應(yīng)性審查初步評(píng)審初步評(píng)審初步評(píng)審初步評(píng)審初步評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)及供貨能力審查初步評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)及供貨能力審查初步評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)及供貨能力審查詳細(xì)評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審33評(píng)標(biāo)澄清評(píng)標(biāo)結(jié)果評(píng)標(biāo)報(bào)告評(píng)標(biāo)報(bào)告評(píng)標(biāo)報(bào)告異議和投訴異議異議和投訴投訴競(jìng)爭(zhēng)性談判流程圖投資公司公示競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)主體委托投資公司為采購(gòu)代理在確定采購(gòu)方式的基礎(chǔ)上，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判在鐵路物資采購(gòu)專家?guī)斐?/p>

7、取專家成立談判小組制定談判方案、目標(biāo)、策略等確定不少于2家的供應(yīng)商參加談判談判確定成交供應(yīng)商候選人公示結(jié)果談判小組由采購(gòu)主體代表和專家共5人以上單數(shù)組成，其中集采專家人數(shù)2名。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。需求部門選派的兩至三名專家組成工作組先期對(duì)報(bào)價(jià)文件技術(shù)部分進(jìn)行初審。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的，談判小組應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。談判結(jié)束后，談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，談判小組原則上根據(jù)對(duì)采購(gòu)談判文件響應(yīng)情

8、況且報(bào)價(jià)最低確定供應(yīng)商候選人。確定成交供應(yīng)商采購(gòu)主體根據(jù)談判小組確定的結(jié)果，確定供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交供應(yīng)商。常見(jiàn)問(wèn)題解答常見(jiàn)問(wèn)題解答常見(jiàn)問(wèn)題解答常見(jiàn)問(wèn)題解答常見(jiàn)問(wèn)題解答常見(jiàn)問(wèn)題解答鐵路物資采購(gòu)法律規(guī)章體系47總公司集中采購(gòu)物資目錄序號(hào)類別物資名稱1機(jī)車機(jī)車整車（含救援起重機(jī)設(shè)備）2機(jī)車車載安全防護(hù)系統(tǒng)（6A）3機(jī)車遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與診斷系統(tǒng)（CMD）4客車客車整車5貨車貨車整車6貨車車輪7貨車車軸8貨車軸承9動(dòng)車組動(dòng)車組整車10軌道車輛重型軌道車11接觸網(wǎng)作業(yè)車12大型養(yǎng)路機(jī)械 大型養(yǎng)路機(jī)械系列13-18車載設(shè)備動(dòng)車組司機(jī)操控信息分析系統(tǒng)（EOAS）等鐵路物資采購(gòu)法律規(guī)章體系48總公司聯(lián)合采購(gòu)物資目錄序號(hào)類別物資名稱1鋼軌鋼軌2柴油柴油3機(jī)車配件機(jī)車碳滑板4滾動(dòng)軸承5客車配件客車閘片6動(dòng)車組配件動(dòng)車組輪對(duì)總成（動(dòng)車、拖車）7動(dòng)車組碳滑板8動(dòng)車組閘片9研磨子10貨車配件滾動(dòng)軸承11工務(wù)用料膠結(jié)絕緣接頭12供電器材絕緣器13電務(wù)車載JT-C系列機(jī)車信號(hào)設(shè)備14客運(yùn)設(shè)備鐵路自助實(shí)名制核驗(yàn)閘機(jī)15列尾電池貨車列尾電池 4