代理記賬公司薪酬制度范文

1、代理記賬公司薪酬制度代理記賬公司薪酬制度篇一：代理記賬公司績效工資考核方案績效3：資考核方案為促進企業(yè)獲利能力的提高，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大效能，調(diào)動人的積極性，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定公司的績效兀資考核制度?一、適用范圍本績效考核適用公司全體員工？但下列人員除外？1、試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正負工；2 ?當(dāng)月請事假?5天及以上的負工；3 ?當(dāng)月請病假5天及以上的員工；？4、當(dāng)月即有事假又有病假的？病假按事假1:0.5折為事假，兩者天數(shù)相加超過2天的；5、因公傷休息次月不參與考核；？6、曠生者當(dāng)月不參與考核。鼠、考核的基本原則1、公開、公平、公正、嚴格為基本原則？2、以業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，精誠合作？

2、共同提高。？三、考核期及考核時間？四、考核周期績效工資的計算？1、公司員兀月績效工資計算？(1)、公司員工按其主要工作內(nèi)容大致分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)，內(nèi)業(yè)包括：？賬務(wù)處理，資料歸檔、代客戶開具發(fā)票；外業(yè)包括：收取資料，報稅(含網(wǎng)2b報稅)，推銷配套商品，推銷軟件？工商年檢等。？(2)?內(nèi)外業(yè)收入提成2匕例為：5%收入按權(quán)責(zé)發(fā)生制確定，原已經(jīng)提成的收入確認為壞賬的應(yīng)沖減當(dāng)月收入，因為7月份沒有公布方案，推銷商品及軟件的分值分別計入財務(wù)處理與資料歸檔。？(3?、按考核表中員?？己说梅趾嫌嫈?shù)作為百分數(shù)(超過200%的按200衿，乘以提成合計數(shù)，即為應(yīng)分配的績效工資總額?其中：60帆當(dāng)月發(fā)放？40渤年終未可兩

3、個月內(nèi)發(fā)放。？(4?、按各員工在內(nèi)外業(yè)實際完成的工作量，分別計算其考核得分占總考核得分的比例，來確定本月績效工資。？(5)?計算提成的收入不含公司自接的業(yè)務(wù)收入，不含收取的稅務(wù)代理、財務(wù)顧問等與員工業(yè)績無關(guān)的收入。?、年度考核得分計算年度考核得分=月份考核得分的平均分X70%十年度考核得分%30%五、考核內(nèi)容?1、工作業(yè)績？(1)、內(nèi)業(yè)、賬務(wù)處理？包括編制會計憑證，編制會計報表？網(wǎng)上填報相關(guān)報表。？資料歸檔，主要是打印并裝訂憑證?賬本，按規(guī)定歸檔。、代客戶開具發(fā)票，代客戶開具增值稅籌發(fā)票，含與開發(fā)票相關(guān)的其他工作?(2)、外業(yè)、報稅，網(wǎng)上鎮(zhèn)報納稅申報表，并到稅務(wù)局申報稅款。、收取資料，到客戶處

4、收取資料，到銀行取回單據(jù)，并核對單據(jù)是否正確和完整。？推銷配套商品，推銷憑證等實物配套商品，指標(biāo)數(shù)是考核月份起至本月的任務(wù)累計銷售收入金額，指標(biāo)完成數(shù)是考核月份起至本月的實際銷售收入完成累計金額。？、推銷軟件，推銷金蝶財務(wù)軟件與自制的軟件，考核辦法與推銷配套商品一致。？、維護軟件，上門或遠程維護，如果沒有需要維護的則每個員？:可得1?5分。、工商等年檢，包括工商、代碼證等證件年檢、變更等業(yè)務(wù)，如果本月有這方面業(yè)務(wù)的，則權(quán)重分為4分，否則為0分，當(dāng)為0時，為保證權(quán)重分保持100分不變，加計入出勤狀況4分，。?2、工作態(tài)度？:作態(tài)度主要考核負工對待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)，其考核指標(biāo)可以從考勤狀況、溝

5、通協(xié)調(diào)?客戶滿意度、工作合作性、工作責(zé)任感等方面設(shè)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。本考核項目分值低，但是如果存在工作松懈，受客戶投訴籌不良行為，則指標(biāo)完成為0,該項考核指標(biāo)得分倒扣1分。特殊考核指標(biāo)：出勤狀況，事假在2天內(nèi)的，考核分為權(quán)重分除以分母各為3至6的自然數(shù)？每增加0.5天？則分母遞增?1,病假1天按事假0.5天計？六、幾點具體說明：?1、所有員工試用期滿后方可參加績效工資考核。？2、在考核中，當(dāng)某責(zé)任人忸個人原因中途離任的情況發(fā)生時，垓責(zé)任人原則上不能獲得績效獎勵，并且取消其年終績效工資。3、在員工考核中？當(dāng)被考核人中途離職的情況發(fā)生時?按照出勤天數(shù)獲得當(dāng)月基本工資，？口入公司未滿試用期的員工不宜

6、進行考核，也不享受績效工資。3、本方案按兩名怩工設(shè)計，如果員兀數(shù)量有變化的，為定方案。?4、當(dāng)公司或者怩工由于不可抗拒的外力影響導(dǎo)致無怯啟動考核程序或不能執(zhí)行考核結(jié)果？寸，暫停考核。？5、當(dāng)公司累計實際稅前凈利率低于20%寸（城本不含績效工資？，稅前凈利率=利潤總額+營業(yè)收入X100%暫?？己恕?、本方案解釋權(quán)歸公司所有，但201X年7月1日開始試運行。？績效考核表月份：本月績效工資簽字？內(nèi)業(yè)主辦：?內(nèi)業(yè)主辦：？鄭州代理記賬公司？職工薪酬會計與稅收處理差異職工薪酬會計與稅收處理差異？代理記賬、工商注冊財務(wù)咨詢、甯計匯算首選金凱元好快記財政部借鑒國際會計雉則，修訂了企業(yè)會計準(zhǔn)則第9號一一職工薪酬

7、?（以下簡稱“職工薪酬新準(zhǔn)則”）。但201X年1月1日起施行的新企？業(yè)所得稅年度納稅照報表（國家稅務(wù)想局63號公告）?將原納稅調(diào)整表弟的職工薪酬等項但單列附表，增加可股權(quán)激勵，細化可職工教育經(jīng)費等內(nèi)容。鄭州代理記賬公司提醒納稅人應(yīng)重視新準(zhǔn)則下職兀薪酬會計與稅收差異的處理。職工薪酬會計與稅法的概念差異會計上？職工薪酬的概念。?只工薪酬新準(zhǔn)則規(guī)定，職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞務(wù)關(guān)系而給予的各種形式的報酬或補償。包括短期薪酬？離職后福利、辭退福利和其他長期?只工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故職工遺屬及其他受益人的福利，也屬于職工薪酬。稅怯上工資、薪金的規(guī)定。稅法沒有職

8、兀薪酬的明確概念？只對工資、薪金進行了界定。企業(yè)所得稅法實施條例第三十四條規(guī)定，工資薪金是指企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任？只或者受雇員工的所有現(xiàn)金形式或者非現(xiàn)金形式的勞動報酬，包括基本工資、獎金、津貼、？卜貼、年終加薪、加班工資，以及與怩工任職或者受雇有關(guān)的其他支出。？國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及?只工福利費扣除問題的通知（國稅函201X3號）對“工資薪金愈額”作出界定，企業(yè)按照規(guī)定實際發(fā)放的工資、薪金想和，不包括企業(yè)的職工福利費、職兀教育經(jīng)費、工會經(jīng)費以及養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險費、？失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等社會保險費和住房公積金?？伤瓶闯?，新準(zhǔn)則的？“職工薪酬”比稅怯中的“工

9、資薪金支出”范圍更廣。稅法將會計上的職兀薪酬分解為工資薪金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險？失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金、企業(yè)？為投資者或職工支時的商業(yè)保險、職？:福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費籌，分別作出規(guī)定？因此，在稅務(wù)處理上，不能簡單地把職工薪酬作為工資、薪金支出在稅前扣除，而應(yīng)將會計上的職工薪酬分解為稅法對應(yīng)的費用支出，根據(jù)稅法的規(guī)定來確定能否在稅前扣除。職工薪酬會計與稅收的處理差異職工薪酬新準(zhǔn)則的制定與國際慣例趨同,進k步擴大了謹慎性煩則的應(yīng)用范圍，帽加了實質(zhì)重于形式原則，會計方法選擇和業(yè)務(wù)處理程殍也更加符合業(yè)務(wù)的經(jīng)濟實質(zhì)。但因會計與稅收的目標(biāo)和原則不一致，會計處理與稅法規(guī)定

10、仍存在一定差異。？工資、薪金方面？工資、薪金支出的稅前扣除遵循實際發(fā)生原則、合理性原則及特定人員兀資、薪金加計扣除等原則。實際發(fā)生原則要求企業(yè)稅前扣除的工資、薪金，是當(dāng)期實際發(fā)生的工資，已計提尚未發(fā)放的應(yīng)付工資不允許在稅前扣除。對于年末計提的應(yīng)付未付工資、薪金，在企業(yè)所得稅匯算清繳前發(fā)放的，可作為匯算年度已發(fā)放的工資、？薪金稅前扣除；如在匯算清繳期結(jié)束后仍未發(fā)放的，則應(yīng)予以納稅調(diào)增。合理性原則要求企業(yè)在一定時期所發(fā)放的工資薪金是相對固定的,工資、薪金的調(diào)整是有序進行的；有關(guān)工資？薪金的安排，不似減少或逃避稅款為目的。特定人員兀資、薪金加計扣除是稅法為鼓勵科？技創(chuàng)新、促進就業(yè)鉗臺的稅收優(yōu)惠政策。

11、如企業(yè)安置殘疾人員的，在按照支付給殘疾職工工資據(jù)實扣除的基礎(chǔ)上，按照支付給殘疾職工工資的100物口計扣除。新企業(yè)所得稅年度納稅申報表職工薪酬納稅調(diào)整明細表？將股權(quán)激勵在工資、薪金支出項目單列出來，應(yīng)關(guān)注？企業(yè)所得稅稅前扣除時點的規(guī)定，即對于建立職工股權(quán)激勵計劃，且在會計處理上按照企業(yè)會計準(zhǔn)則有關(guān)規(guī)定處理的，其股權(quán)激勵在實際行權(quán)時方可稅前扣除。職兀福利費方面。稅怯強調(diào)允許稅前扣除的福利費支出，必須是實際發(fā)生的包不得超過工資總額的14%企業(yè)在計算稅前允許扣除的福利費金額時？應(yīng)將計算出的當(dāng)期實際發(fā)生的福利費總額，與工資總額（稅法口徑的工資總額）的14犍行比較，超支的部分調(diào)增應(yīng)納稅所得額，且該部分超支

12、數(shù)額構(gòu)成永久性差異，不得結(jié)轉(zhuǎn)到似后年度扣除。社會保險費和住房公積金方面。企業(yè)超鉗稅法規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)繳納的社會保險費用和住房公積金，本期及以后年度均不得在稅前扣除。同時只有實際繳納的金額方可扣除，對于提而未繳的社會保險費用和住房公積金不得在稅前扣除。本期實際繳納數(shù)超過了提取數(shù)但未超過稅法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分，允許在實際繳納的年度扣除，即前期調(diào)增的金額，允許在實際繳納年度作納稅調(diào)減。工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費方面。企業(yè)撥繳的3：會經(jīng)費，不得超過稅法口徑的工資？薪金總額的2%超過部分不得扣除，提而未繳的不得扣除。不允許扣除的部分應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額。企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費支出，實際上允許全額扣除，只是在扣除時間

13、上作了相應(yīng)遞延。新企業(yè)所得稅年度納稅申報表職工薪酬納稅調(diào)整明細表的?只工教育經(jīng)費支出頸目，細化列示了？“按稅收規(guī)定篇三：？代理記賬公司績效工資考核方案XXXX財務(wù)咨詢有限公司績效工資考核方案為促進企業(yè)獲利能力的提高，做到人燼其才，使人力資？源發(fā)揮最大效能，調(diào)動人的積極性，？吉合企業(yè)實際情況？特制定公司的財務(wù)部人員的績效工資考核制度？一、適用范圃本績效考核適用公司財務(wù)部全體怩工，但下列人員除外：1？試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正員工；？二、考核的基本原則1公開、公平、公正、嚴格為基本原則2、似業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，精誠合作，共同提高？三？考核周期及公布？寸間如公布日或分析日是休息日則順延一天四、考核內(nèi)容及計算方法1？

14、公司財務(wù)部員工按其主要工作內(nèi)容大致分為:?（1）單據(jù)收集每月月初的時候，到客戶那里收取做賬資料時?必須攜帶工作證？表明身份：?另外攜帶工作服務(wù)項目及質(zhì)量跟進表，進行資料簽收登記，以明確責(zé)任。?2）抄稅、報稅？一般納稅人抄稅？寸攜帶工作服務(wù)項歸及質(zhì)量跟進表，請客戶對工作質(zhì)量進行反饋，評價分為五個等級，非常滿意（5分）；滿意（3分）；一般？（1分）：?比較差（-3分？；非常差（-5分）。請各負責(zé)人于稅期前對各自客戶的報稅情況進行2：次復(fù)查，如出現(xiàn)漏報，少報，錯報稅金，而無及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致客戶造成損失，由此產(chǎn)生的滯納金及罰款由各負責(zé)人承擔(dān)。（3）發(fā)票開具攜帶工作服務(wù)項目及質(zhì)量跟進表，請客戶對兀作質(zhì)量進

15、行反饋？評價分為五個等皴，非常滿意（5分）；滿意（3分？；一般（1分）？比較差？（-3分）；非常差（-5分）。?（4?發(fā)票領(lǐng)購攜帶兀作服務(wù)項目及質(zhì)館跟進表，購買發(fā)票后及時歸還客戶？評價分為五個等皴，非常滿意（5分）；滿意（3分？；一般（1分）？比較差？（-3分）；非常差（-5分）。?（5）月末收取進項發(fā)票掃描（一般納稅人?攜帶工作服務(wù)頓目及質(zhì)量跟進表進行發(fā)票登記，明確責(zé)任；如遇到無怯掃描的發(fā)票要盡怏與客戶溝通，及？寸反饋掃描信息。？（6?賬務(wù)處理（憑證錄入-憑證審核-打印憑證-裝訂憑證-歸檔）憑證錄入：每位員工在每月稅初報完稅后，就要根據(jù)之前所收集到的單據(jù)進行帳務(wù)處理？做帳務(wù)處理過程再，要按照會計怯進行規(guī)范的帳？務(wù)處理，不要出現(xiàn)錯誤，發(fā)現(xiàn)錯誤及？寸改正。憑證審核：各主管人員對已做好的籃證進行審核，審核過程要認真對待？發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾正。打印憑證？憑證經(jīng)審核無誤后由各主管人員通？知各負責(zé)人及時打即記賬憑證及財務(wù)報表，并裝釘成冊？歸檔。?2、考核計算方怯獲得1分則獎勵10元，反之亦然。投訴率=訴？次數(shù)反饋次數(shù)如遇客戶投訴負責(zé)人”次則扣2分以示懲罰；如