世界銀行中國企業(yè)創(chuàng)新課題調(diào)查問卷

1、世界銀行中國企業(yè)創(chuàng)新課題調(diào)查問卷2006年12月保密聲明：我們保證對本文件所涉及的信息嚴(yán)格保密，不會出版、發(fā)布、或?qū)ν馔嘎渡婕熬唧w公司、業(yè)務(wù)部門或研發(fā)部門的有關(guān)信息。世界銀行中國企業(yè)創(chuàng)新研究課題組 本問卷應(yīng)由負(fù)責(zé)研發(fā)、創(chuàng)新以及企業(yè)規(guī)劃的管理人員填寫。 本問卷所說的“創(chuàng)新”均指技術(shù)創(chuàng)新，不包括管理、體制等創(chuàng)新。 下表信息僅供有必要對問卷所涉及問題進(jìn)行回訪時作為聯(lián)絡(luò)之用。公司名稱：地點(diǎn)：市/縣/區(qū)填寫人姓名：職務(wù)：手機(jī)：電子郵箱：0.公司基本信息0.1.貴公司于何年成立?0.2.關(guān)于貴公司的所有制結(jié)構(gòu)，以下描述中哪些最接近實(shí)際情況？（可選多項(xiàng)，請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上劃圈）1. 個人獨(dú)資企業(yè)；2.合伙制企業(yè)

2、； 3.由家族控制的企業(yè);4. 由若干創(chuàng)辦人共同控制的企業(yè);5. 由若干私人股東控制的企業(yè);6. 由若干法人股東控制的企業(yè)；7.國有或國有控股企業(yè);7. 集體所有制企業(yè)；8.外商投資企業(yè);0.3.貴公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括:a.b.0.4.以下描述中哪些符合貴公司實(shí)際情況（可選多項(xiàng)）？a. 屬于高新技術(shù)企業(yè):b. 位于高新技術(shù)園區(qū)內(nèi):C. 得到了“火炬計劃”的扶植:d. 屬于由研發(fā)人員創(chuàng)辦的技術(shù)密集型企業(yè):e. 技術(shù)含量不能算高、屬于傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè):0.5.截至2005年底貴公司共有員工人，其中%加入了職工養(yǎng)老10和醫(yī)療保險。0.6.貴公司2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入共計人民幣萬元，禾I潤共計人民幣

3、萬元。0.7.貴公司2005年的研發(fā)開支共計人民幣.萬元。0.8.您認(rèn)為貴公司的經(jīng)營業(yè)績比主要競爭對手如何？請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上劃圈。1.差很多；2差一點(diǎn);3.不相上下;5好很多4.好一點(diǎn);A. 整體創(chuàng)新活動A. 1.在您看來，以下各因素對貴公司在市場上的競爭優(yōu)勢有多大的重要意義？（請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上劃圈：0=不適用；仁不重要；2=比較重要;3=很重要;4=非常重要;5=極端重要）:a.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和市場占有率b.保持產(chǎn)品的低價位C.保證產(chǎn)品的咼質(zhì)量d. 推出新產(chǎn)品e. 引入新技術(shù)f. 降低生產(chǎn)成本g. 開展有效的營銷h. 改善客戶服務(wù)各自的重要意義如A. 2.下面這些是不是貴公司過去三年創(chuàng)新活動的目標(biāo)

4、？如果是,何？（請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈：0 =不是目標(biāo)；1=不重要;2二比較重要;3=很重要;4=非常重要；5=極端重要）：a.開發(fā)新產(chǎn)品b.提升現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量C.擴(kuò)展現(xiàn)有產(chǎn)品的系列d. 打開新市場e. 執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)f.提高產(chǎn)品附加值012345g.降低勞動力成本012345h.降低非勞動力成本012345i.享受有關(guān)優(yōu)惠政策012345j.改善售后服務(wù)；k.改善配送的可靠性;012345012345A. 3.下面這些是不是貴公司過去三年開展創(chuàng)新活動的途徑？如果是，各自的重要意義 如何？（請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈：0=不是途徑；1=不重要；2=比較重要；3=很重要；4= 非常重要；5=極端重要）：a

5、.采購技術(shù)更先進(jìn)的設(shè)備b.購買專利或許可c. 項(xiàng)目外包給研發(fā)機(jī)構(gòu)或大學(xué)e.聘用培訓(xùn)人員，建立內(nèi)部研發(fā)隊(duì)伍f. 動員公司所有部門開展研發(fā)h.與供應(yīng)商合作i. 與客戶合作j. 與競爭對手合作k. 兼并其它公司I. 其它（請具體說明）：012345A. 4.以下這些創(chuàng)新不成功的情況，哪些是貴公司曾經(jīng)有過的？請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈。1.有過創(chuàng)新的點(diǎn)子，但由于缺乏資金而沒有付諸實(shí)施；2. 有過創(chuàng)新的點(diǎn)子，但由于缺乏研發(fā)人員而沒有付諸實(shí)施；3. 有過創(chuàng)新的點(diǎn)子并進(jìn)行了研發(fā)，但主要由于技術(shù)原因研發(fā)沒有成功4. 有過創(chuàng)新的點(diǎn)子并進(jìn)行了研發(fā)，但主要由于經(jīng)濟(jì)原因研發(fā)沒有成功5. 研發(fā)雖然成功，但由于市場需求有限研發(fā)成

6、果未能商業(yè)化；6. 研發(fā)雖然成功，但由于資金原因研發(fā)成果未能商業(yè)化；7. 研發(fā)雖然成功，但由于相關(guān)政策限制研發(fā)成果未能商業(yè)化B. 創(chuàng)新融資B. 1.您認(rèn)為過去三年中貴公司所進(jìn)行的創(chuàng)新活動存在多高風(fēng)險？請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈0.不適用;1.沒有風(fēng)險;2.有點(diǎn)風(fēng)險;3.有較咼風(fēng)險;4.有很咼風(fēng)險；5.有極其咼的風(fēng)險；B. 2.粗略估計，貴公司過去三年的創(chuàng)新活動所需要的資金，有多大比例來自以下渠道？（請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈：1 = 0-20%； 2 = 20-40% ; 3 = 40- 60% ; 4 = 60- 80% ;5 = 80- 100%): a.本公司利潤 b.政府投入c. 銀行貸款d. 現(xiàn)有股

7、東的增資e. 從風(fēng)險投資企業(yè)獲得的投資f. 從上市公司獲得的投資g. 從供應(yīng)商獲得的投資h. 從客戶獲得的投資f. 其它渠道（請具體說明，比如：朋友、家人、天使投資人及非正式渠道B. 3.貴公司是否了解政府在稅收方面對企業(yè)創(chuàng)新的鼓勵政策（比如企業(yè)研發(fā)支出150%抵扣所得稅）？請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈：1.完全不了解；2.聽說過;3.只了解主要內(nèi)容;4.差不多都了解;5.完全了解;B. 4.您認(rèn)為政府的稅收政策是否有助于貴公司的創(chuàng)新？請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈0.不了解此類政策;1.沒有幫助;2.有比沒有好;4.很有幫助;5.極其有幫助;3. 有些幫助;C. 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)C. 1.據(jù)您估計，貴公司的創(chuàng)新成果是

8、否容易被競爭對手模仿？請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈0.我們公司沒有這類問題；1.非常容易，因?yàn)槟７鲁杀静蛔阊邪l(fā)成本的20%;2. 比較容易，因?yàn)槟７鲁杀緝H相當(dāng)于研發(fā)成本的20-40%;3.容易，因?yàn)槟７鲁杀鞠喈?dāng)于研發(fā)成本的40-60%;4. 不容易，因?yàn)槟７鲁杀鞠喈?dāng)于研發(fā)成本的60-80% ；5. 無法模仿;0 =沒有采用過;C. 2.貴公司應(yīng)對侵權(quán)、假冒和模仿，保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，是否采用過如下對策？如 是，各項(xiàng)對策對貴公司的重要程度如何？（請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈：仁不重要；2二比較重要；3=很重要；4二非常重要；5二極端重要）a.申請專利;b.訴諸法律手段;C. 保守技術(shù)秘密，不申請專利保護(hù);d. 不斷

9、創(chuàng)新，使競爭對手無法趕超;e. 尋求當(dāng)?shù)卣Ｗo(hù);f. 對那些易于被模仿侵權(quán)的創(chuàng)新，從一開始就不投入;g. 采取“隨它去”的態(tài)度，以求節(jié)省時間和精力；D-倉新的人力資本D. 1.從人力資源管理的角度看，您認(rèn)為以下各項(xiàng)對貴公司來說是否是挑戰(zhàn)？如是， 嚴(yán)峻程度如何？（請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈：0=不適用于本公司；仁對本公司不是問題;2=小問題；3=重要問題；4=很棘手但可以解決的問題；5=非常棘手而且難以解決的問 題）a.我們公司的管理層還缺乏創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn);b.我們經(jīng)常不知道市場上是不是有我們想要的研發(fā)人才；01C. 我們知道市場上肯定有我們想要的研發(fā)人才，但無從尋找他們;d. 我們能夠找到我們想要的研

10、發(fā)人才，但無法接受他們的待遇要求;e. 研發(fā)人才很難留住。f. 一旦研發(fā)人才離職，公司很難防止他們帶走公司的技術(shù)秘密。E-與大學(xué)和科研院所的合作E.1.貴公司與大學(xué)和科研院所有哪種方式的合作（可選多項(xiàng)）？技術(shù)咨詢合作研究管理咨詢培訓(xùn)其它無合作E.2.貴公司與大學(xué)和科研院所服務(wù)合同的執(zhí)行情況如何?請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈:0.沒有這種合同；1.非常差；2.不大好;3.還算可以;4很好;5.非常好;E. 3.大學(xué)和科研院所為貴公司提供的服務(wù)質(zhì)量如何？請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈0.沒有這種服務(wù)；1.非常差；2.不大好;3.還算可以;4很好;5.非常好;|F.創(chuàng)新服務(wù)F.1.針對以下各類創(chuàng)新服務(wù)，請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈

11、描述貴公司的經(jīng)歷：類服務(wù)機(jī)構(gòu)；1=周圍有此類服務(wù)但公司沒有此類需求；2=周圍有此類機(jī)構(gòu)但由于服0=周圍沒有此務(wù)很難獲得，公司從未使用過；3=公司使用過此類服務(wù)，但結(jié)果不令人滿意；4=公司使用過此類服務(wù)，結(jié)果還算滿意；5=公司使用過此類服務(wù)，而且結(jié)果非常之滿意。）a.技術(shù)咨詢和培訓(xùn)服務(wù);012345b. 信息服務(wù)；c. 測試、加工中心;012345012345e.技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)評估以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓;g.法律和專利服務(wù)；012345h.獵頭服務(wù);i.財務(wù)和投資咨詢服務(wù);k.信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu);l. 行業(yè)協(xié)會；m.生產(chǎn)力中心；n.孵化器；G.集群與創(chuàng)新G.1.貴公司是否處在相關(guān)企業(yè)的集群中?G.2.如果貴公司并非處在企業(yè)集群中，原因是:認(rèn)為加入集群沒有用；為集群而搬遷成本太咼;拿不到土地;012345公司尚未達(dá)到相應(yīng)規(guī)模;012345公司不是高新技術(shù)企業(yè);012345其它原因:012345H.綜合意見H.1.以下因素是否貴公司創(chuàng)新所面臨的阻礙或困難因素？如果是，其重要性如何?（請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)字上畫圈：0=不適用；仁不重要；