環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要素培訓

1、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要素要素概述概述1安全、環(huán)保型企業(yè)的建設安全、環(huán)保型企業(yè)的建設2提 綱安全愿景：成為安全愿景：成為“零事故零事故”的企業(yè)的企業(yè)安全理念：關愛生命，嚴守規(guī)則安全理念：關愛生命，嚴守規(guī)則關愛生命：關愛生命：我們堅持把關愛生命、保障安全作為工作的第一原則，追求零傷害、零事故；不允許任何人以任何理由違背對人身健康與安全的承諾。全體員工都要承擔安全責任，在工作中努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，切實保障每個人的健康與安全。嚴守規(guī)則：嚴守規(guī)則：嚴格遵守規(guī)則，讓安全操作成為我們的行為習慣。每個員工都要積極遵守操作規(guī)程、遵守規(guī)章制度，使制度規(guī)范成為保

2、障每個員工健康與安全的底線。在現有設備、投入的前提下在現有設備、投入的前提下 健全的體系：健全的體系：CPSCPS環(huán)境、職業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全要素健康安全要素 安全的環(huán)境：安全的環(huán)境：優(yōu)化改善作業(yè)優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境環(huán)境 高素質的人：高素質的人：認真開展安全、認真開展安全、環(huán)保培訓環(huán)保培訓PLANDOCHECKACT宣傳培訓環(huán)境因素、危險源的辨識，控制職業(yè)健康管理勞保用品的管理事故、應急管理相關方管理人機工程檢查與糾正措施環(huán)境監(jiān)測作業(yè)現場監(jiān)測人員檢測評審，持續(xù)改善組織保障制度的建設目標、指標、方針（一）策劃（一）策劃12TEXT安全生產委員安全生產委員3職業(yè)健康安全制度職業(yè)健康安全制度目標、指標、

3、方針目標、指標、方針定期修訂安委會名單有安委會制度定期召開安委會會議，有輸入、輸出各類制度健全符合法規(guī)要求有目標有分解有落實（二）實施（二）實施培訓培訓安全安全培訓培訓危險源及應急措施、公司的安全危險源及應急措施、公司的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等安全知識培訓知識培訓安全意識培訓安全意識培訓新入廠職工新入廠職工換工教育換工教育復工教育復工教育全員教育全員教育中層領導干部中層領導干部特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員班組長等人員班組長等人員職業(yè)健康培訓職業(yè)健康培訓培訓計劃、培訓記錄、總結、簽到冊等；培訓計劃、培訓記錄、總結、簽到冊等；（二）實施（二）實施危險源危險源 危險源：可

4、能導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險源：可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 包括原材料采購、貯存、運輸；設備的保養(yǎng)；生產、施工及其他輔助活動?；顒?、時態(tài)、狀態(tài)；活動、產品或服務；活動：常規(guī)的、非常規(guī)的一切活動；場所所在的地理位置及環(huán)境及設施；所有進入場所內的人員及活動；相關法規(guī)要求；企業(yè)原有經驗及控制方法；培訓及持證情況等時態(tài)：過去、現在、將來；狀態(tài)：正常、異常、緊急；狀態(tài)：正常、異常、緊急人員方面的活動：生產工人、外來人員車間所在位置；交通設施；法規(guī)要求；培訓及持證情況。設備方面的活動：沖壓設備運行、維護、保養(yǎng)輔助活動：

5、原材料的轉移原材料方面的活動：鋼板231車間車間危險源辨識危險源辨識 例子一例子一時態(tài)：過去、現在、將來廢邊角余料的處置鋼板的毛刺對人的刮傷、劃傷生產秩序正常；生產量極大或極??；發(fā)生火災、地震等突發(fā)狀態(tài)；起重設備、叉車轉移原材料；邊角余料的轉移、運輸、處置等生產過程對人的傷害維護、保養(yǎng)過程中可能的危害；生產工人、參觀人員；交通車、自駕車、公交車、步行等；噪聲超標；特種作業(yè)人員持證情況等。過去公司工傷事故情況；現在車間安全生產狀況；將來可能現象等危險性（用D值來表示）大小 發(fā)生事故或危險事件的可能性（用L值表示）大小暴露于潛在危險環(huán)境的頻率（用E值表示） 大小可能出現的結果（用C值表示） 大小

6、公司采用LEC法。即D=L*E*C經驗法危危險險源源評評價方法價方法 例子二例子二序號活動內容發(fā)生事故的可能性 L暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 E發(fā)生事故產生后果C危險性LEC得分D=L*E*C1沖壓件劃傷手相當可能6分每天工作時間6分輕傷1分36分2光電保護失靈壓手可能，不經常3分每天工作時間6分重大致殘3分54分3沖壓產生的噪聲完全可能預料10分每天工作時間6分重大致殘3分180分4氧氣、乙炔發(fā)生爆炸可能性小1分每天工作時間6分災難，數人死亡40分240分5上下班途中交通事故可能，不經常3分每天工作時間6分重大致殘3分54分6高跟鞋上下樓梯滑到可能，不經常3分每天工作時間6分輕傷1分18分7電

7、腦輻射相當可能6分每天工作時間6分引人注目1分18分8不正確穿戴勞動防護用品引起的傷害可能性小1分每天工作時間6分引人注目1分6分 重要危險源的辨識：重要危險源的辨識：辦公室人員身邊的危險源？辦公室人員身邊的危險源？辦公室人員身邊的危險源：辦公室人員身邊的危險源：上下班路途中引起的交通事故；電腦的輻射不可調節(jié)椅子造成的傷害電器短路引起觸電事故電器違章操作引起的觸電事故外出辦公引起的交通事故辦公區(qū)域內清潔地面后引起地濕路滑下雨路滑引起的傷害高跟鞋上下樓梯的危險性等。 辦公室安全辦公室安全 1、保持行走區(qū)域和工作區(qū)域暢通無阻，及時排除或標示出絆倒隱患； 2、保持工作區(qū)域清潔、光線充足、無水； 3、

8、辦公室要求執(zhí)行“6S”（整理、整頓、清掃、清潔、習慣、安全）； 4、嚴禁私拉亂接各種電線，未經許可，不得進行電器維修； 5、操作任何機器前，要確保你已接受過適當的培訓和指導； 6、不要對任何處于開啟狀態(tài)的機器進行清洗工作。 環(huán)境因素識別的要求和方法1.識別環(huán)境因素首先要選擇活動、產品和服務，選擇過程中應考慮公司經營活動和施工生產活動。2.識別環(huán)境因素時考慮覆蓋過去、現在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)，包括大氣的排放、水體的污染、廢物管理、土地污染、原材料和自然資源的使用，社區(qū)、相關方和其它地方性問題等六個方面。3.識別因素時，應對辦公區(qū)、生產現場范圍內的活動和服務進行分析，將環(huán)境方面

9、的因素盡量全面識別出來。環(huán)境因素的辨識與評價環(huán)境因素的辨識與評價活動內容活動內容影響范圍影響范圍A 影響程度影響程度B 產生量產生量 C 發(fā)生頻次發(fā)生頻次D 法規(guī)符合性法規(guī)符合性E 社區(qū)關注程社區(qū)關注程序序 F 判定依據判定依據 全球范圍5分周圍地區(qū)4分場界內3分員工10人以下2分操作員本人1分嚴重5分一般3分輕微1分大 5分中3分小1分持續(xù)5分間隔4分夜間3分白天2分偶然1分 超標5分接近標準3分達標1分強5分中3分小1分當E=5或F=5或A+B+C+D+E+F15分時,確定為重大環(huán)境因素,能源消耗只評價C、D，當C+D7時，確定為重大環(huán)境因素。資源消耗，生活用水小1分偶然1分2分資源消耗辦

10、公用電中3分白天2分5分廢氣排放周圍地區(qū)4分輕微1分小1分白天2分達標1分強5分14分廢水排放周圍地區(qū)4分一般3分大5分間隔4分達標1分中3分20分危險固廢周圍地區(qū)4分輕微1分小1分偶然1分超標5分小1分14分 公司采用評分法進行評價，如：公司采用評分法進行評價，如： 重要環(huán)境因素的辨識：重要環(huán)境因素的辨識：固體廢物固體廢物：是指在社會生活、流通和消費等一系列活動中產生的相對于占有者來說一般不具有原有使用價值而被丟棄的以固態(tài)或半固態(tài)賦存的物質。通常所指的固體廢物特指在長安公司生產和為日?；顒犹峁┓罩挟a生的綜合廢棄物（不包括施工和設備改造所產生的建筑及施工廢棄物）?？苫厥瘴铮嚎苫厥瘴铮菏侵妇哂?/p>

11、重復使用價值而可以被重復利用或/和經技術處理后能被重復利用的固體廢物。不可回收物：不可回收物：又稱工業(yè)垃圾，是指無重復利用價值和在當前技術條件下無法將其回收利用的固體廢物。危險廢物：危險廢物：是指列入國家危險廢物名錄或是根據國家規(guī)定的危險廢鑒別標準和鑒別方法認定具有危險特性的廢棄物。固體廢物及分類：可回收垃圾有廢棄邊角余料、廢紙、清潔用品空瓶；不可回收固體廢物有廢磁盤、光盤、廢紙杯、洗手間的廢紙等；危險固廢有含油棉紗、含油手套、含油廢紙、廢熒光燈、廢墨盒、廢硒鼓、廢電池、廢電器元件、廢日光燈管等。（二）實施（二）實施職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理就是對有毒有害作業(yè)人員及作業(yè)環(huán)境的管理職業(yè)

12、健康管理就是對有毒有害作業(yè)人員及作業(yè)環(huán)境的管理 有害作業(yè)人員：有害作業(yè)人員：崗前、崗中、離崗 作業(yè)環(huán)境：作業(yè)環(huán)境：定期監(jiān)測，分析，整改 （二）實施（二）實施勞保用品勞保用品需求計劃采購發(fā)放使用維護更新計劃科學采購合規(guī)及時發(fā)放正確使用合理維護及時更換定期評價制定制定應應急急預預案案應應急急預預案上案上墻墻演演練練應應急急預預案的案的宣宣貫貫和培和培訓訓 可以要求物可以要求物業(yè)業(yè)制定工作制定工作場場所的所的應應急急預預案，包括火災、地震等突案，包括火災、地震等突發(fā)發(fā)情情況況 本本單單位制定位制定應應急急組織組織機機構圖構圖 應應急疏散急疏散圖圖上上墻墻 組織員組織員工工學習學習 組織組織演演練練，

13、并并形成演形成演練記錄練記錄（二）實施（二）實施事故、應急管理事故、應急管理（二）實施（二）實施事故、應急管理事故、應急管理預案修訂應急需求分析應急預案人員培訓應急演練已發(fā)生的事故已發(fā)生的事故事件事件嚴格“四不放過”原則，分析時可采用8D報告、碎石法等（二）實施（二）實施相關方管理相關方管理相關方問題 以包代管現象突出 工程施工現場違規(guī)現象嚴重，屢禁不止施工現場氣瓶不安全存放（二）實施（二）實施人機工程人機工程施工前：精心組織、準備充分 1.認真組織施工安全方案的評審；2.開展施工安全培訓，樹立施工安全意識，確保安全施工；3.簽訂安全協(xié)議，明確雙方責任；4.繪制危險點布置圖，告知相關方；危險區(qū)

14、域目視化管理。施工期：嚴格過程控制、加大執(zhí)法力度 1.實行安全施工進度例會；2.嚴格“日查日簽”動火作業(yè)管理制度；3.督促施工方加強安全意識的宣傳；4.“人防物防”雙管齊下； 5. 加強屬地化管理；6.嚴格執(zhí)法，嚴懲不怠。施工后：認真總結，持續(xù)改善 對施工前后的各項工作認真進行總結，不斷完善。安全人機工程是指從安全的角度和著眼點，運用人機工程學的原理和方法去解決人機結合面的安全問題。 （三）檢查，評審（三）檢查，評審對對本本單單位體系位體系開開展情展情況進況進行行內內部部審審核及管理核及管理評審評審從從而全方位的提升而全方位的提升實實施內審內審，管理評審評審 邀邀請請外部外部專專家家對對公司公司進進行全方位，行全方位，系系統(tǒng)統(tǒng)的的檢查檢查完善專專家檢查檢查制 2009年我公司年我公司兩兩起事故情起事故情況況，加大加大對對夜班生夜班生產產的的巡巡查查、檢查檢查增強夜班安全水平增強夜班安全水平強化強化夜夜間檢查間