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文檔簡介
1、抽水蓄能電站業(yè)主營地室外建設(shè)工程材料投入計(jì)劃及其保證措施由于本工程范圍廣,施工內(nèi)容復(fù)雜,現(xiàn)場班組多,必須根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,編制材料使用及進(jìn)場計(jì)劃,及時(shí)調(diào)配各種物資,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。物資采購根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購范圍物資管理采購手冊由我公司物資部統(tǒng)一集中采購,合同中規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備由業(yè)主自行采購。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場對材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和管理(包括業(yè)主自行采購的材料及設(shè)備),以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性。第一節(jié)、材料供應(yīng)管理措施一、確定施工項(xiàng)目供料和用料的目標(biāo)及方式;二、確定材料需要量、儲備量和供應(yīng)量;三、組織施工項(xiàng)目材料及制品的訂貨、采購、運(yùn)輸、加工和儲備;四、編制材料供應(yīng)計(jì)劃,保質(zhì)、
2、保量、按時(shí)滿足施工的需求;五、根據(jù)材料性質(zhì)要分類保管,合理使用,避免損壞和丟失;六、項(xiàng)目完成后及時(shí)退料和辦理結(jié)算;七、組織材料回收、修復(fù)和綜合利用。第二節(jié)、材料計(jì)劃的編制保證一、需用計(jì)劃是根據(jù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)編制的,反映完成施工項(xiàng)目所需的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求,是編制其他各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。二、供應(yīng)計(jì)劃是根據(jù)需用計(jì)劃和可供貨源編制的,主要反映施工項(xiàng)目所需材料的來源。三、采購計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的,反映從外部采購、訂貨的數(shù)量,是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。四、節(jié)約計(jì)劃是根據(jù)材料的耗用量和技術(shù)措施編制的,反映施工項(xiàng)目材料消耗水平和節(jié)約量,是控制供應(yīng)、指導(dǎo)消耗和考核的依據(jù)。第三節(jié)
3、、使用過程中材料管理的保證一、施工準(zhǔn)備工作。這是現(xiàn)場材料管理的開始,為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容有:1、了解工程進(jìn)度要求,掌握各類材料需用量和質(zhì)量要求;2、了解材料供應(yīng)方式;3、確定材料管理目標(biāo),與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同;4、做好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃;5、做好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。二、施工中的組織管理工作。這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段,其主要內(nèi)容有:1、合理安排材料進(jìn)場,做好現(xiàn)場材料驗(yàn)收;2、履行供應(yīng)合同,保證施工需要;3、掌握施工進(jìn)度變化,及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃;4、加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管,減少損失和浪費(fèi),防止丟失;5、組織料具的合理使用。三、施工
4、收尾階段。施工即將結(jié)束時(shí),現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有:1、根據(jù)收尾工程,清理料具;2、組織多余料具退庫;3、及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施;4、做好廢舊物資的回收和利用;5、進(jìn)行材料結(jié)算,總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。第四節(jié)、承包方自供材料保證由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┰敿?xì)的材料設(shè)備計(jì)劃申請單,報(bào)至公司物資部,公司物資部按照材料計(jì)劃申請單的要求提供三家以上經(jīng)公司總部評審合格的合格供應(yīng)方交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應(yīng)商。由公司物資部負(fù)責(zé)組織進(jìn)場供應(yīng),提供批量的出廠合格證和材質(zhì)證明,項(xiàng)目經(jīng)理部按照材質(zhì)單、合格證、材料計(jì)劃清單組織驗(yàn)收,并組織檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的方準(zhǔn)使用,對檢查有疑問的材料進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn),對確
5、認(rèn)有疑問的材料進(jìn)行退貨、更換。對成品、半成品按照材料清單的技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場目測、實(shí)測,發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)清點(diǎn),單獨(dú)存放,并通知供應(yīng)商盡快更換。材料購買前先需送樣品給建筑師和業(yè)主審定。供選擇顏色、光澤或紋路而送審的樣品應(yīng)是所需材料制成的實(shí)際樣品。當(dāng)預(yù)訂或推薦某種范圍的顏色、光澤或紋路時(shí)的樣品,應(yīng)提供整個(gè)范圍的顏色、光澤或紋路,以便建筑師進(jìn)行選擇。第五節(jié)、業(yè)主考察確認(rèn)由承包方供應(yīng)的材料、設(shè)備由業(yè)主事先進(jìn)行材料的考察,確定材料材質(zhì)、價(jià)格,而要求承包商供貨的,我公司將認(rèn)真按合同規(guī)定和業(yè)主的要求組織材料供應(yīng)的合同簽訂,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場檢驗(yàn)及驗(yàn)收、現(xiàn)場保管和使用,并準(zhǔn)備足夠的存儲倉庫。第六節(jié)、業(yè)主直接供應(yīng)
6、的材料、設(shè)備保證由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的工程材料、設(shè)備,在工程總控計(jì)劃的指導(dǎo)下,業(yè)主按照工程的季度計(jì)劃,月計(jì)劃提前向我公司提供材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃,我公司將按計(jì)劃的要求準(zhǔn)備足夠的存放場地或第二存儲倉庫,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備交貨、檢驗(yàn)、驗(yàn)收后的保管工作。第七節(jié)、材料進(jìn)場計(jì)劃保證為了合理使用和節(jié)約材料,努力降低材料成本,保持現(xiàn)場整潔,管理有序,必須制定合理且詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃,并根據(jù)材料需用計(jì)劃,分期分批組織進(jìn)場,現(xiàn)場要合理地統(tǒng)一安排進(jìn)場后的堆放場地,按規(guī)定核對數(shù)量,驗(yàn)收復(fù)核復(fù)試材料規(guī)格、質(zhì)量、廠家、產(chǎn)地,妥善做好儲存堆放保管工作。及時(shí)了解落實(shí)貨源是否充足及可靠性,確保施工順利進(jìn)行。主要材料需要量計(jì)劃:項(xiàng)目開工前,依據(jù)施工圖紙和預(yù)算歸集匯總整個(gè)項(xiàng)目的各種材料需要量,向公司材料機(jī)構(gòu)提出的一次性材料計(jì)劃,作為公司材料機(jī)構(gòu)采購、供應(yīng)的依據(jù)主要材料月(季)需要量計(jì)劃:在項(xiàng)目施工中,依據(jù)施工進(jìn)度以及工程變更和調(diào)整后的施工預(yù)算編制月(季)材料計(jì)劃,作為公司材料機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)供料的依據(jù)。構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃:依據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度,在構(gòu)件制品加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工訂貨計(jì)劃。施工設(shè)施用料計(jì)劃:依據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的要
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