人大成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1人大成本會(huì)計(jì)人大成本會(huì)計(jì)第一頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-232各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集與分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集與分配1輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配2制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配3廢品損失的歸集與分配廢品損失的歸集與分配4第1頁/共180頁第二頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-233一、概述一、概述 ( (一一) )歸集的含義：當(dāng)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，分別計(jì)入到相應(yīng)賬戶中的過程。歸集的含義：當(dāng)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，分別計(jì)入到相應(yīng)賬戶中的過程。第2頁/共180頁第三頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2341 1、間接費(fèi)用的定義：兩種及以上產(chǎn)品

2、共同耗用的費(fèi)用、間接費(fèi)用的定義：兩種及以上產(chǎn)品共同耗用的費(fèi)用分配原則：受益原則，確定分配對(duì)分配原則：受益原則，確定分配對(duì)象象2 2、間接費(fèi)間接費(fèi)用的分配用的分配分配標(biāo)準(zhǔn)：成果類、消耗類、定額類分配標(biāo)準(zhǔn)：成果類、消耗類、定額類gogo第3頁/共180頁第四頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-235第4頁/共180頁第五頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2361必須與分配必須與分配對(duì)象有著較對(duì)象有著較為密切的聯(lián)為密切的聯(lián)系：科學(xué)性系：科學(xué)性2資料比較容資料比較容易取得：成易取得：成本效用原則本效用原則第5頁/共180頁第六頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-237統(tǒng)

3、稱：分配標(biāo)準(zhǔn)比例法統(tǒng)稱：分配標(biāo)準(zhǔn)比例法如：機(jī)器工時(shí)比例法、定額比例法等如：機(jī)器工時(shí)比例法、定額比例法等第6頁/共180頁第七頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-238（2 2）計(jì)算分配率）計(jì)算分配率 = =待分配費(fèi)用總額待分配費(fèi)用總額 / / 分配標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)數(shù)（3）某分配對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用某分配對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用 = =該分配對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)分配率該分配對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)分配率第7頁/共180頁第八頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-239編制會(huì)計(jì)分錄編制會(huì)計(jì)分錄編制各種費(fèi)用分配表編制各種費(fèi)用分配表登記各種成本費(fèi)用總賬及明細(xì)賬登記各種成本費(fèi)用總賬及明細(xì)賬第8頁/共180頁

4、第九頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-23101.1.分配的依據(jù)（原始憑證）有：領(lǐng)料單、退料單等分配的依據(jù)（原始憑證）有：領(lǐng)料單、退料單等TextTextText2.2.不需要分配：能直接確定成本計(jì)算對(duì)象，直接入賬不需要分配：能直接確定成本計(jì)算對(duì)象，直接入賬3.3.需要分配：發(fā)生的材料費(fèi)為幾種產(chǎn)品共同耗用，則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ趲追N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。需要分配：發(fā)生的材料費(fèi)為幾種產(chǎn)品共同耗用，則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ趲追N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。4.4.分配標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品的重量、體積、材料消耗定額等分配標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品的重量、體積、材料消耗定額等( (一一) )原材料費(fèi)用的分配原材料費(fèi)用的分配第9頁/共18

5、0頁第十頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2311（1 1）計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量）計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量某種產(chǎn)品原材某種產(chǎn)品原材料定額消耗量料定額消耗量 = =該種產(chǎn)品該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品原材料定單位產(chǎn)品原材料定額消耗量額消耗量 （2 2）計(jì)算原材料消耗量分配率）計(jì)算原材料消耗量分配率耗量之和各種產(chǎn)品原材料定額消原材料實(shí)際消耗總量原材料消耗量分配率第10頁/共180頁第十一頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2312（3 3）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量某種產(chǎn)品應(yīng)分配

6、的原材料實(shí)際消耗量= =該種產(chǎn)品的該種產(chǎn)品的原材料定原材料定額消耗量額消耗量原材料原材料消耗量消耗量分配率分配率（4 4）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用材料單價(jià)材料單價(jià) 某種產(chǎn)品應(yīng)某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際分配的實(shí)際原材料費(fèi)用原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品應(yīng)分該種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料配的原材料實(shí)際消耗量實(shí)際消耗量第11頁/共180頁第十二頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2313第12頁/共180頁第十三頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2314（）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量（）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量5005006=30006=3000（千克千克) )

7、 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量乙產(chǎn)品原材料定額消耗量4004005=2000 5=2000 （千克千克) )（）材料消耗量分配率（）材料消耗量分配率8000/(3000+2000)=1.6 8000/(3000+2000)=1.6 （）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量（）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=3000=30001.6=48001.6=4800（千克千克) ) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=2000=2000.6=3200.6=3200（千克千克) )( (）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=4800=4800. .= =59205920（元）（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用乙產(chǎn)品

8、應(yīng)分配的材料費(fèi)用=3200=3200. .=17280=17280（元）（元） 第13頁/共180頁第十四頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2315耗量之和各種產(chǎn)品原材料定額消原材料實(shí)際費(fèi)用總額原材料費(fèi)用分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用= =該產(chǎn)品原材料定額消耗量原材料費(fèi)用分配率該產(chǎn)品原材料定額消耗量原材料費(fèi)用分配率簡化計(jì)算分配工作：按原材料定額消耗量比例直接分配原材料費(fèi)用的方法。簡化計(jì)算分配工作：按原材料定額消耗量比例直接分配原材料費(fèi)用的方法。第14頁/共180頁第十五頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2316第15頁/共180頁第十六頁，編

9、輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-23176.6.原材料的定額費(fèi)用比例分配法原材料的定額費(fèi)用比例分配法第16頁/共180頁第十七頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-23187.7.材料費(fèi)用分配表與會(huì)計(jì)處理材料費(fèi)用分配表與會(huì)計(jì)處理表表3-1 3-1 材料費(fèi)用分配表材料費(fèi)用分配表車間或部門名稱：車間年月日車間或部門名稱：車間年月日 單位：元單位：元注：該表的結(jié)構(gòu)適用于所有的要素費(fèi)用。注：該表的結(jié)構(gòu)適用于所有的要素費(fèi)用。應(yīng)借科目應(yīng)借科目直接直接計(jì)入計(jì)入分配計(jì)入分配計(jì)入合合計(jì)計(jì)分配標(biāo)分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分配率：分配率：分配金額分配金額基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A A產(chǎn)品產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本

10、供電供電合計(jì)合計(jì)第17頁/共180頁第十八頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2319第18頁/共180頁第十九頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2320原材料原材料發(fā)生的地點(diǎn)發(fā)生的地點(diǎn)輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成基本生產(chǎn)成本本銷售費(fèi)用等銷售費(fèi)用等或用途或用途成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目go費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目材料費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理材料費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理注注：（：（1 1）“成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目”指指“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬按成本項(xiàng)目設(shè)專明細(xì)賬按成本項(xiàng)目設(shè)專欄；欄； （2 2）“費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目” ” 指指“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)

11、成本”明細(xì)賬按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)明細(xì)賬按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄。專欄。第19頁/共180頁第二十頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2321輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例月月 日日摘要摘要原材料原材料燃料及燃料及動(dòng)力動(dòng)力直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用合合計(jì)計(jì)6 63030 根據(jù)材料根據(jù)材料分配表分配表24002400車間名稱：機(jī)修車間車間名稱：機(jī)修車間單位：元單位：元back第20頁/共180頁第二十一頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2322輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例月月 日日摘要摘要原材料原材料直接人工直接人工修理費(fèi)修理費(fèi) 折舊費(fèi)折舊

12、費(fèi) 合計(jì)合計(jì)6 63030 根據(jù)材料根據(jù)材料分配表分配表24002400車間名稱：機(jī)修車間車間名稱：機(jī)修車間單位：元單位：元第21頁/共180頁第二十二頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2323基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例月月 日日摘要摘要原材料原材料燃料及燃料及動(dòng)力動(dòng)力直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用合合計(jì)計(jì)6 63030 根據(jù)材料根據(jù)材料分配表分配表24002400車間名稱：第一車間車間名稱：第一車間單位：元單位：元back第22頁/共180頁第二十三頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-232411 1、成本項(xiàng)目：專設(shè)、成本項(xiàng)目：專設(shè)“原材料原

13、材料”或或“直接材料直接材料”成本項(xiàng)目。成本項(xiàng)目。33 3、分配：對(duì)于消耗定額比較準(zhǔn)確的輔助材料，與分配原材料費(fèi)用方法基本相同：按照產(chǎn)品定額消耗量、定額費(fèi)用的比例分配、產(chǎn)品重量比例法分配、產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配等方法分配。、分配：對(duì)于消耗定額比較準(zhǔn)確的輔助材料，與分配原材料費(fèi)用方法基本相同：按照產(chǎn)品定額消耗量、定額費(fèi)用的比例分配、產(chǎn)品重量比例法分配、產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配等方法分配。2 2、歸集：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，一般屬于間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄟM(jìn)行分配以后，計(jì)入各種產(chǎn)品成本的、歸集：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，一般屬于間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?/p>

14、進(jìn)行分配以后，計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“原材料原材料”成本項(xiàng)目。成本項(xiàng)目。2第23頁/共180頁第二十四頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2325燃料與原材料同屬材料，其分配方法幾乎相同，所采用的分配標(biāo)準(zhǔn)也很近似燃料與原材料同屬材料，其分配方法幾乎相同，所采用的分配標(biāo)準(zhǔn)也很近似燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí)，可與動(dòng)力費(fèi)用一起專設(shè)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí)，可與動(dòng)力費(fèi)用一起專設(shè)“燃料和動(dòng)力燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，還應(yīng)增設(shè)成本項(xiàng)目，還應(yīng)增設(shè)“燃料燃料”會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目。第24頁/共180頁第二十五頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2326燃料燃料發(fā)生的地點(diǎn)發(fā)生的地點(diǎn)輔

15、助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本銷售費(fèi)用等銷售費(fèi)用等或用途或用途成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目go成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目go費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目go注注：（：（1 1）“成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目”指指“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬按成本項(xiàng)目設(shè)明細(xì)賬按成本項(xiàng)目設(shè)專欄；專欄； (2)“ (2)“費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目” ” 指指“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬按費(fèi)用明細(xì)賬按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄。項(xiàng)目設(shè)專欄。第25頁/共180頁第二十六頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2327輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例月月 日日摘要摘要原材料原材料燃料及燃料及動(dòng)

16、力動(dòng)力直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用合合計(jì)計(jì)6 63030 根據(jù)燃料根據(jù)燃料分配表分配表24002400車間名稱：機(jī)修車間車間名稱：機(jī)修車間單位：元單位：元第26頁/共180頁第二十七頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2328輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例月月 日日摘要摘要原材料原材料直接人工直接人工燃料費(fèi)燃料費(fèi) 折舊費(fèi)折舊費(fèi) 合計(jì)合計(jì)6 63030 根據(jù)燃料根據(jù)燃料分配表分配表24002400車間名稱：機(jī)修車間車間名稱：機(jī)修車間單位：元單位：元第27頁/共180頁第二十八頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2329基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例基本生

17、產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例月月 日日摘要摘要原材料原材料燃料及燃料及動(dòng)力動(dòng)力直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用合合計(jì)計(jì)6 63030 根據(jù)燃料根據(jù)燃料分配表分配表24002400車間名稱：第一車間車間名稱：第一車間單位：元單位：元第28頁/共180頁第二十九頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2330燃料燃料發(fā)生的地點(diǎn)發(fā)生的地點(diǎn)輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本基本制造費(fèi)用基本制造費(fèi)用銷售費(fèi)用等銷售費(fèi)用等或用途或用途成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目go費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目go費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目 go注注：（：（1 1）“成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目”指指“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬按成本項(xiàng)

18、目設(shè)專明細(xì)賬按成本項(xiàng)目設(shè)專欄；欄； （2 2）“費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目 ” ” 指指“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專明細(xì)賬按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄。欄。第29頁/共180頁第三十頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2331輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例月月 日日摘要摘要原材料原材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)合計(jì)6 63030車間名稱：機(jī)修車間車間名稱：機(jī)修車間單位：元單位：元不設(shè)不設(shè)“燃料及動(dòng)力燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目時(shí)，輔助車間發(fā)生的燃料費(fèi)用必須首先計(jì)入成本項(xiàng)目時(shí)，輔助車間發(fā)生的燃料費(fèi)用必須首先計(jì)入“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”科目，月末時(shí)，再從該科目轉(zhuǎn)入到科目

19、，月末時(shí)，再從該科目轉(zhuǎn)入到“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”。第30頁/共180頁第三十一頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2332輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例月月 日日摘要摘要原材料原材料直接人工直接人工燃料費(fèi)燃料費(fèi) 折舊費(fèi)折舊費(fèi) 合計(jì)合計(jì)6 63030 根據(jù)燃料根據(jù)燃料分配表分配表24002400車間名稱：機(jī)修車間車間名稱：機(jī)修車間單位：元單位：元第31頁/共180頁第三十二頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2333基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例月月 日日摘要摘要原材料原材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)合計(jì)6 6303

20、0 根據(jù)材料根據(jù)材料分配表分配表24002400車間名稱：第一車間車間名稱：第一車間單位：元單位：元不設(shè)不設(shè)“燃料及動(dòng)力燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目時(shí)，基本車間發(fā)生的燃料費(fèi)用必須首先計(jì)入成本項(xiàng)目時(shí)，基本車間發(fā)生的燃料費(fèi)用必須首先計(jì)入“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”科目，月末時(shí)，再從該科目轉(zhuǎn)入到科目，月末時(shí)，再從該科目轉(zhuǎn)入到“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”。第32頁/共180頁第三十三頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2334電力費(fèi)用電力費(fèi)用用電度數(shù)用電度數(shù)基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電力費(fèi)基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電力費(fèi)基本生產(chǎn)車間照明用電力費(fèi)基本生產(chǎn)車間照明用電力費(fèi)輔助生產(chǎn)車間動(dòng)力用電力費(fèi)輔助生產(chǎn)車間動(dòng)力用電力費(fèi)輔助生產(chǎn)

21、車間照明用電力費(fèi)輔助生產(chǎn)車間照明用電力費(fèi)行政管理部門耗用電力費(fèi)行政管理部門耗用電力費(fèi)銷售部門耗用電力費(fèi)銷售部門耗用電力費(fèi)生產(chǎn)工時(shí)生產(chǎn)工時(shí)機(jī)器工時(shí)等機(jī)器工時(shí)等各種產(chǎn)品各種產(chǎn)品第33頁/共180頁第三十四頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2335第34頁/共180頁第三十五頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2336第35頁/共180頁第三十六頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2337時(shí)（實(shí)際或定額）總數(shù)該車間各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額某車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工工資費(fèi)用分配率 某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資該產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí)工資費(fèi)用分配率該產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)或定

22、額工時(shí)工資費(fèi)用分配率（一）工資費(fèi)用的分配（一）工資費(fèi)用的分配 1. 1.工資總額的內(nèi)容：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資以及特殊情況支付的工資。工資總額的內(nèi)容：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資以及特殊情況支付的工資。 2. 2.分配方法分配方法生產(chǎn)工時(shí)比例法（實(shí)際或定額）生產(chǎn)工時(shí)比例法（實(shí)際或定額）四、職工薪酬的分配四、職工薪酬的分配第36頁/共180頁第三十七頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-23383.3.工資費(fèi)用分配表的編制和會(huì)計(jì)處理工資費(fèi)用分配表的編制和會(huì)計(jì)處理第37頁/共180頁第三十八頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-23

23、39第38頁/共180頁第三十九頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2340第39頁/共180頁第四十頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2341第40頁/共180頁第四十一頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2342第41頁/共180頁第四十二頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2343第42頁/共180頁第四十三頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2344第43頁/共180頁第四十四頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2345第44頁/共180頁第四十五頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2346第45頁/共180頁第四

24、十六頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2347第46頁/共180頁第四十七頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2348第47頁/共180頁第四十八頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2349第48頁/共180頁第四十九頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2350第49頁/共180頁第五十頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2351（二）職工福利費(fèi)的分配（二）職工福利費(fèi)的分配第50頁/共180頁第五十一頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2352會(huì)計(jì)分錄會(huì)計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品（基本生產(chǎn)人員福利費(fèi)）產(chǎn)品（基本生

25、產(chǎn)人員福利費(fèi)） 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本車間（輔助生產(chǎn)人員福利費(fèi)）車間（輔助生產(chǎn)人員福利費(fèi)） 制造費(fèi)用制造費(fèi)用車間（車間管理技術(shù)人員福利費(fèi)）車間（車間管理技術(shù)人員福利費(fèi)） 管理費(fèi)用（企業(yè)行政管理部門人員福利費(fèi)）管理費(fèi)用（企業(yè)行政管理部門人員福利費(fèi)） 銷售費(fèi)用（企業(yè)銷售部門人員的福利費(fèi)）銷售費(fèi)用（企業(yè)銷售部門人員的福利費(fèi)） 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬（二）職工福利費(fèi)的分配（二）職工福利費(fèi)的分配第51頁/共180頁第五十二頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2353會(huì)計(jì)分錄會(huì)計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品（基本生產(chǎn)人員福利費(fèi)）產(chǎn)品（基本生產(chǎn)人員福利費(fèi)） 輔助生產(chǎn)成本

26、輔助生產(chǎn)成本車間（輔助生產(chǎn)人員福利費(fèi)）車間（輔助生產(chǎn)人員福利費(fèi)） 制造費(fèi)用制造費(fèi)用車間（車間管理技術(shù)人員福利費(fèi)）車間（車間管理技術(shù)人員福利費(fèi)） 管理費(fèi)用（企業(yè)行政管理部門人員福利費(fèi)）管理費(fèi)用（企業(yè)行政管理部門人員福利費(fèi)） 銷售費(fèi)用（企業(yè)銷售部門人員的福利費(fèi)）銷售費(fèi)用（企業(yè)銷售部門人員的福利費(fèi)） 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬第52頁/共180頁第五十三頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-23541.1. 折舊費(fèi)用分配表的編制與會(huì)計(jì)處理：根據(jù)編制的折舊費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄，登記有關(guān)總賬及所屬明細(xì)賬。折舊費(fèi)用分配表的編制與會(huì)計(jì)處理：根據(jù)編制的折舊費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄，登記有關(guān)總

27、賬及所屬明細(xì)賬。 2. 2. 會(huì)計(jì)分錄：會(huì)計(jì)分錄： 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用車間車間 （生產(chǎn)車間使用的固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)）（生產(chǎn)車間使用的固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)） 管理費(fèi)用（行政管理部門的固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)）管理費(fèi)用（行政管理部門的固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)） 銷售費(fèi)用（銷售部門的固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)）銷售費(fèi)用（銷售部門的固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)） 其他業(yè)務(wù)成本（經(jīng)營性出租固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)）其他業(yè)務(wù)成本（經(jīng)營性出租固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)） 貸：累計(jì)折舊貸：累計(jì)折舊第53頁/共180頁第五十四頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2355 固定資產(chǎn)類別固定資產(chǎn)類別應(yīng)計(jì)提折舊應(yīng)計(jì)提折舊不應(yīng)計(jì)提折舊不應(yīng)計(jì)提折舊房屋建筑物房屋建筑

28、物所有的（不論使用所有的（不論使用與否）與否）機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等工具器具等在用的、季節(jié)性停在用的、季節(jié)性停用和修理停用的、用和修理停用的、未使用和不需用的未使用和不需用的經(jīng)營租賃的固定資產(chǎn)經(jīng)營租賃的固定資產(chǎn)租出的租出的租入的租入的融資租賃的固定資產(chǎn)融資租賃的固定資產(chǎn)租入的租入的租出的租出的月份內(nèi)增減的固定資產(chǎn)月份內(nèi)增減的固定資產(chǎn)月份減少的月份減少的月份增加的月份增加的其他固定資產(chǎn)其他固定資產(chǎn)在建工程交付使用在建工程交付使用前的、已提足折舊前的、已提足折舊繼續(xù)使用的和提前繼續(xù)使用的和提前報(bào)廢的報(bào)廢的第54頁/共180頁第五十五頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。202

29、2-4-2356六、利息費(fèi)用六、利息費(fèi)用第55頁/共180頁第五十六頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2357第56頁/共180頁第五十七頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2358第57頁/共180頁第五十八頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2359第58頁/共180頁第五十九頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2360待攤費(fèi)用待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用含義含義先行支付、而后分期攤?cè)胂刃兄Ц丁⒍蠓制跀側(cè)敫髟鲁杀举M(fèi)用、攤銷期限各月成本費(fèi)用、攤銷期限在在1 1年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)先計(jì)提為各月成本費(fèi)用、預(yù)先計(jì)提為各月成本費(fèi)用、以后再支付的各

30、項(xiàng)費(fèi)用以后再支付的各項(xiàng)費(fèi)用特點(diǎn)特點(diǎn)先支付、后攤銷先支付、后攤銷先計(jì)提、后支付先計(jì)提、后支付性質(zhì)性質(zhì)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債內(nèi)容內(nèi)容預(yù)付水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租預(yù)付水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租金、報(bào)刊訂閱費(fèi)等，金、報(bào)刊訂閱費(fèi)等，一次一次支付大額修理費(fèi)，一次購支付大額修理費(fèi)，一次購買大額印花稅票，一次領(lǐng)買大額印花稅票，一次領(lǐng)用低值易耗品用低值易耗品等等預(yù)提水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租金、預(yù)提水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租金、報(bào)刊訂閱費(fèi)、修理費(fèi)等報(bào)刊訂閱費(fèi)、修理費(fèi)等第59頁/共180頁第六十頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2361輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)車車 間間倉庫倉庫使用部使用部門門完完工工領(lǐng)領(lǐng)用用輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)

31、車間使用部門使用部門歸集和分配歸集和分配一、輔助生產(chǎn)的定義：其產(chǎn)品主要滿足內(nèi)部需要的生產(chǎn)一、輔助生產(chǎn)的定義：其產(chǎn)品主要滿足內(nèi)部需要的生產(chǎn)第60頁/共180頁第六十一頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2362是否入庫是否入庫倉庫倉庫入庫入庫不入庫各使用部門各使用部門歸集和分配歸集和分配二、輔助生產(chǎn)的分類二、輔助生產(chǎn)的分類輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間完工完工各使用部門各使用部門領(lǐng)用領(lǐng)用完工完工輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間第61頁/共180頁第六十二頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2363輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本相應(yīng)費(fèi)用項(xiàng)目相應(yīng)費(fèi)用項(xiàng)目go直接計(jì)入或分配計(jì)入直接計(jì)入或分配計(jì)入歸集歸

32、集輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用第62頁/共180頁第六十三頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2364輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例月月 日日摘要摘要原材料原材料直接人工直接人工燃料費(fèi)燃料費(fèi) 折舊費(fèi)折舊費(fèi) 合計(jì)合計(jì)6 63030 根據(jù)燃料根據(jù)燃料分配表分配表240024006 63030 根據(jù)折舊根據(jù)折舊分配表分配表50005000車間名稱：機(jī)修車間車間名稱：機(jī)修車間單位：元單位：元第63頁/共180頁第六十四頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2365歸集歸集輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用輔助生產(chǎn)成輔助生產(chǎn)成本本成本項(xiàng)目

33、成本項(xiàng)目go直接生產(chǎn)費(fèi)用并專直接生產(chǎn)費(fèi)用并專設(shè)相應(yīng)成本項(xiàng)目（設(shè)相應(yīng)成本項(xiàng)目（不設(shè)不設(shè)“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”科目科目直接生產(chǎn)費(fèi)用但直接生產(chǎn)費(fèi)用但沒專設(shè)相應(yīng)成本沒專設(shè)相應(yīng)成本項(xiàng)目項(xiàng)目間接生產(chǎn)費(fèi)用間接生產(chǎn)費(fèi)用設(shè)設(shè)“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”科目科目制造費(fèi)用制造費(fèi)用輔輔助助月月末末go第64頁/共180頁第六十五頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2366輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬結(jié)構(gòu)示例月月 日日摘要摘要原材料原材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)合計(jì)6 63030 根據(jù)材料根據(jù)材料分配表分配表24002400車間名稱：機(jī)修車間車間名稱：機(jī)修車間 單位：元單位：元不設(shè)相應(yīng)成本項(xiàng)

34、目的費(fèi)用，發(fā)生時(shí)必須首先計(jì)入不設(shè)相應(yīng)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，發(fā)生時(shí)必須首先計(jì)入“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”科目，月末時(shí)，再從該科目轉(zhuǎn)入到科目，月末時(shí)，再從該科目轉(zhuǎn)入到“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目?？颇?。第65頁/共180頁第六十六頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-23671 1、當(dāng)輔助車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，月末全部計(jì)入、當(dāng)輔助車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，月末全部計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”當(dāng)輔助車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，月末分配計(jì)入當(dāng)輔助車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，月末分配計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”。分配標(biāo)準(zhǔn)；分配方法和分配過程與基本車間制造費(fèi)用的分配相同，以后在教材第五節(jié)講解。分配標(biāo)準(zhǔn)；分配方法和分配

35、過程與基本車間制造費(fèi)用的分配相同，以后在教材第五節(jié)講解。第66頁/共180頁第六十七頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2368分配3 3、輔助產(chǎn)品入庫時(shí)、輔助產(chǎn)品入庫時(shí)：產(chǎn)品完工入時(shí)，產(chǎn)品完工入時(shí)，按第四章的方法計(jì)按第四章的方法計(jì)價(jià)。價(jià)。部門領(lǐng)用時(shí)。部門領(lǐng)用時(shí)。4 4、輔助產(chǎn)品不、輔助產(chǎn)品不入庫時(shí)：入庫時(shí)：直接由使用部直接由使用部門領(lǐng)用，本節(jié)門領(lǐng)用，本節(jié)內(nèi)容。內(nèi)容。gogo1、核心內(nèi)容：如何計(jì)算輔助產(chǎn)品的單位成本、核心內(nèi)容：如何計(jì)算輔助產(chǎn)品的單位成本2 2、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：采用產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)成本、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：采用產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)成本第67頁/共180頁第六十八頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十

36、分。2022-4-2369分配分配第一步，計(jì)算輔助第一步，計(jì)算輔助產(chǎn)品的單位成本產(chǎn)品的單位成本第二步，確定使第二步，確定使用部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的用部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。費(fèi)用。（一）（一）輔助車間之間互相獨(dú)立時(shí)。輔助車間之間互相獨(dú)立時(shí)。實(shí)例實(shí)例第68頁/共180頁第六十九頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2370受受 益益 部部 門門供電量（度）供電量（度）供水量（供水量（m m3 3) )供電車間（供電車間（4 0004 000元）元）供水車間（供水車間（2 0002 000元）元）基本車間一般性耗用基本車間一般性耗用70 00070 000300300行政管理部門行政管理部門10 00010

37、 000100100合合 計(jì)計(jì)80 00080 000400400思考：基本車間耗用的電費(fèi)是多少？思考：基本車間耗用的電費(fèi)是多少？第69頁/共180頁第七十頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2371單位成本單位成本= =總生產(chǎn)費(fèi)用總生產(chǎn)費(fèi)用/ /總產(chǎn)量總產(chǎn)量=4000/80000=0.5(=4000/80000=0.5(元元/ /度度) )第一步：計(jì)算電的單位成本：第一步：計(jì)算電的單位成本：基本車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用基本車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用 = = 每度的成本耗用數(shù)量每度的成本耗用數(shù)量 = 0.5 = 0.570 000=3500(70 000=3500(元元) )第二步：計(jì)算基本車間應(yīng)負(fù)擔(dān)

38、的電費(fèi)：第二步：計(jì)算基本車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)：第70頁/共180頁第七十一頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2372分配第一步，計(jì)算輔助第一步，計(jì)算輔助產(chǎn)品的單位成本產(chǎn)品的單位成本第二步，確定使第二步，確定使用部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的用部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。費(fèi)用。（二（二）輔助車間之間互相受益時(shí)輔助車間之間互相受益時(shí)實(shí)例實(shí)例第71頁/共180頁第七十二頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2373受受 益益 部部 門門供水量（供水量（m m3 3) )供電量（度）供電量（度）供電車間（供電車間（4 7404 740元）元）10 00010 000供水車間（供水車間（2 0652 065元）元）

39、3 0003 000基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品10 30010 300基本生產(chǎn)車間一般消耗基本生產(chǎn)車間一般消耗20 50020 5008 0008 000行政管理部門行政管理部門8 0008 0001 2001 200專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2 8002 800500500合合 計(jì)計(jì)41 30041 30023 00023 000第72頁/共180頁第七十三頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-23741、供電車間已歸集的供電車間已歸集的4 7404 740元中是否包括它所耗用的供水車間的水費(fèi)？元中是否包括它所耗用的供水車間的水費(fèi)？2、供水車間已歸集的供水車間已歸集的2 0652 0

40、65元中是否包括它所耗用的供電車間的電費(fèi)？元中是否包括它所耗用的供電車間的電費(fèi)？第73頁/共180頁第七十四頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2375受益原則：不遵循受益原則：不遵循直接使用，無月末在產(chǎn)品直接使用，無月末在產(chǎn)品基本思路：當(dāng)輔助車間之間互相受益的價(jià)值量都比較小時(shí)，根據(jù)重要基本思路：當(dāng)輔助車間之間互相受益的價(jià)值量都比較小時(shí)，根據(jù)重要性原則，可以忽略互相受益的事實(shí)。性原則，可以忽略互相受益的事實(shí)。各輔助生產(chǎn)車間之間不分配，各輔助生產(chǎn)車間之間不分配，僅對(duì)外部各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用僅對(duì)外部各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用第74頁/共180頁第七十五頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分

41、。2022-4-2376輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)供電供電20 50020 500水單位成本水單位成本制造費(fèi)用制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)供水供水8 0008 000電單位成本電單位成本4 7404 7402 0653 000電單位成本電單位成本23 00023 000度電單位成本度電單位成本10 00010 000水單位成本水單位成本41 300 m m3 3 水單位成本水單位成本原則：重要性原則原則：重要性原則10 30010 300電單位成本電單位成本基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品8 0008 000水單位成本水單位成本管理費(fèi)用管理費(fèi)用1 2001 200電單位成本電單位成本2 8002 800水單位成

42、本水單位成本銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用500500電單位成本電單位成本較小時(shí)較小時(shí)可忽略可忽略較小時(shí)較小時(shí)可忽略可忽略第75頁/共180頁第七十六頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2377分配過程：分配過程：供電供電“T”T”帳戶的帳戶的借方去掉借方去掉10 00010 000水的單位成本，水的單位成本，其其貸方貸方同樣去掉同樣去掉3 000 3 000 電的單位成本電的單位成本backback所以：所以：4 740 = 4 740 = （23 000-3 00023 000-3 000）電的單位成本）電的單位成本從而計(jì)算出電的單位成本。從而計(jì)算出電的單位成本。水的單位成本同理。水的單位成本

43、同理。某受益部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助費(fèi)用某受益部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助費(fèi)用 = =受益量該輔助產(chǎn)品的單位成本受益量該輔助產(chǎn)品的單位成本第76頁/共180頁第七十七頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2378優(yōu)點(diǎn)：簡單、工作量?。ㄝ^代數(shù)分配法）優(yōu)點(diǎn)：簡單、工作量?。ㄝ^代數(shù)分配法）缺點(diǎn)：違背了受益原則，分配結(jié)果最差。缺點(diǎn)：違背了受益原則，分配結(jié)果最差。適用范圍：適用范圍：適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供 勞務(wù)不多的情形勞務(wù)不多的情形。第77頁/共180頁第七十八頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2379受益單位受益單位耗水（耗水（M M3 3 ）耗電（度）耗電（度）基本生

44、產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品2060020600基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間41000410001600016000輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間供電供電2000020000輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間供水供水60006000行政管理部門行政管理部門160001600024002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)5600560010001000合計(jì)合計(jì)82600826004600046000要求：采用直接分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，要求：采用直接分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。并根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。第78頁/共180頁第七十九頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五

45、十分。2022-4-2380項(xiàng)目項(xiàng)目供水車間供水車間供電車間供電車間合計(jì)合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元）待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元）40854085902090201310513105供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量62600 62600 （M M3 3 ）4000040000度度單位成本（分配率）單位成本（分配率）0.06530.06530.22550.2255基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)- -甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品耗用數(shù)量耗用數(shù)量2060020600分配金額分配金額4645.34645.34645.34645.3基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量耗用數(shù)量41000410001600016000分配金額

46、分配金額2675.482675.48360836086283.486283.48行政管理部門行政管理部門耗用數(shù)量耗用數(shù)量160001600024002400分配金額分配金額1044.091044.09541.2541.21585.291585.29專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量耗用數(shù)量5600560010001000分配金額分配金額365.43365.43225.5225.5590.93590.93合計(jì)合計(jì)40854085902090201310513105第79頁/共180頁第八十頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2381第80頁/共180頁第八十一頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十

47、分。2022-4-2382第81頁/共180頁第八十二頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2383第82頁/共180頁第八十三頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2384受益原則：部分遵循受益原則：部分遵循直接使用，無月末在產(chǎn)品直接使用，無月末在產(chǎn)品基本思路：當(dāng)輔助車間之間互相受益的價(jià)值量有大小之分時(shí)，根據(jù)重要性原則，可以忽略小者，僅考慮大者?；舅悸罚寒?dāng)輔助車間之間互相受益的價(jià)值量有大小之分時(shí)，根據(jù)重要性原則，可以忽略小者，僅考慮大者。第83頁/共180頁第八十四頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2385輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電供電20 50020 500

48、水單位成本水單位成本制造費(fèi)用制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水供水8 0008 000電單位成本電單位成本4 7404 7402 0653 000電單位成本電單位成本23 00023 000電單位成本電單位成本10 00010 000水單位成本水單位成本41 300水單位成本水單位成本原則：重要性原則10 30010 300電單位成本電單位成本基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品8 0008 000水單位成本水單位成本管理費(fèi)用管理費(fèi)用1 2001 200電單位成本電單位成本2 8002 800水單位成本水單位成本營業(yè)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用500500電單位成本電單位成本較小時(shí)可較小時(shí)可忽略忽略較大時(shí)較大時(shí)不忽

49、略不忽略第84頁/共180頁第八十五頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2386分配過程：分配過程：先分配供電車間的費(fèi)用，即供電先分配供電車間的費(fèi)用，即供電“T”T”帳戶的借方去掉帳戶的借方去掉所耗用的水費(fèi)（所耗用的水費(fèi)（10 00010 000水的單位成本）水的單位成本）所以：所以：4 740 = 23 000 4 740 = 23 000 電的單位成本電的單位成本從而計(jì)算出電的單位成本，然后，分配供電車間的費(fèi)用。從而計(jì)算出電的單位成本，然后，分配供電車間的費(fèi)用。供水車間的水費(fèi)后分配，即供水供水車間的水費(fèi)后分配，即供水“T“T“帳戶的借方考慮帳戶的借方考慮所耗用的電費(fèi)（所耗用的電費(fèi)

50、（3000 3000 電的單位成本），電的單位成本），但貸方去掉供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)，但貸方去掉供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)，所以：所以：2065+30002065+3000電的單位成本電的單位成本= =（41 30010 00041 30010 000）水的單位成本）水的單位成本第85頁/共180頁第八十六頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2387優(yōu)缺點(diǎn)及其適用范圍：這種分配結(jié)果的正確性受到優(yōu)缺點(diǎn)及其適用范圍：這種分配結(jié)果的正確性受到一定的影響，計(jì)算工作量有所增加。這種分配方法只一定的影響，計(jì)算工作量有所增加。這種分配方法只適宜在各輔助生產(chǎn)車間或部門之間相互受益程度有明適宜在各輔助生產(chǎn)車

51、間或部門之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。顯順序的情況下采用?？偨Y(jié)：總結(jié)：受益少的排列在前受益少的排列在前受益多的受益多的排列在后排列在后單向往后分配單向往后分配第86頁/共180頁第八十七頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2388受益原則受益原則直接使用，無月末在產(chǎn)品直接使用，無月末在產(chǎn)品基本思路：當(dāng)輔助車間之間互相受益的價(jià)值量都較大，必需考慮，但又想簡化工作，因此，輔助車間之間可以粗略加以分配，而不是采用前面所講的代數(shù)分配法來進(jìn)行精確分配?；舅悸罚寒?dāng)輔助車間之間互相受益的價(jià)值量都較大，必需考慮，但又想簡化工作，因此，輔助車間之間可以粗略加以分配，而不是采用前面所講的代數(shù)

52、分配法來進(jìn)行精確分配。第87頁/共180頁第八十八頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2389第88頁/共180頁第八十九頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2390第89頁/共180頁第九十頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2391第90頁/共180頁第九十一頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2392項(xiàng)目項(xiàng)目供水車間供水車間供電車間供電車間合計(jì)合計(jì)數(shù)量數(shù)量（M M3 )3 )費(fèi)用分費(fèi)用分配率配率分配金額分配金額數(shù)量數(shù)量( (度度) )費(fèi)用分費(fèi)用分配率配率分配金分配金額額待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用82600826000.04950.0495

53、4085408546000460000.19610.1961902090201310513105交互交互分配分配輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)_ _供水供水+1176.52+1176.52-6000-6000- -1176.521176.52輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)_ _供電供電-20000-20000-989.1-989.1+989.1+989.1對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用用62600626000.06820.06824272.424272.4240000400000.22080.22088832.588832.581301513015對(duì)對(duì)外外分分配配基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)- -甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品206002

54、06000.22080.22084548.784548.784548.784548.78基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間車間41000410000.06820.06822798.232798.2316000160000.22080.22083533.033533.036331.266331.26行政管理行政管理部門部門16000160000.06820.06821091.991091.99240024000.22080.2208529.95529.951621.951621.95專設(shè)銷售專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)560056000.06820.0682382.20382.20100010000.22080.2208

55、220.82220.82603.03603.03合計(jì)合計(jì)62600626004272.424272.4240000400008832.588832.581310513105第91頁/共180頁第九十二頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2393第92頁/共180頁第九十三頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2394第93頁/共180頁第九十四頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2395第94頁/共180頁第九十五頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2396第95頁/共180頁第九十六頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2397受益原則受益原則直

56、接使用，無月末在產(chǎn)品直接使用，無月末在產(chǎn)品基本思路：利用借貸相等的原理建立多元一次方程組，然后，解方基本思路：利用借貸相等的原理建立多元一次方程組，然后，解方程組計(jì)算出各輔助產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本，將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配出去程組計(jì)算出各輔助產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本，將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配出去。第96頁/共180頁第九十七頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2398輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)供電供電20 50020 500水單位成本水單位成本制造費(fèi)用制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)供水供水8 0008 000電單位成本電單位成本4 7404 7402 0653 000度電單位成本度電單位成本23 00023 000度電單

57、位成本度電單位成本10000 10000 m m3 3 水單位成本水單位成本41 300 m m3 3 水單位成本水單位成本原則：受益原則、重要性原則原則：受益原則、重要性原則10 30010 300電單位成本電單位成本基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品8 0008 000水單位成本水單位成本管理費(fèi)用管理費(fèi)用1 2001 200電單位成本電單位成本2 8002 800水單位成本水單位成本銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用500500電單位成本電單位成本第97頁/共180頁第九十八頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-2399計(jì)算過程：以上述資料為例，設(shè)計(jì)算過程：以上述資料為例，設(shè)x x為水的單位成本、為水的單

58、位成本、y y為電的單位成本為電的單位成本組建方程式：組建方程式：2 065 + 3 000 2 065 + 3 000 y = 41 300 xy = 41 300 x 4 740 + 10 000 x = 23 000y 4 740 + 10 000 x = 23 000y解方程組，求出解方程組，求出x x、y y。gogo優(yōu)點(diǎn)：分配結(jié)果最準(zhǔn)確；優(yōu)點(diǎn)：分配結(jié)果最準(zhǔn)確；缺點(diǎn)：工作量大，特別是三個(gè)及三個(gè)以上輔助車間時(shí)。缺點(diǎn)：工作量大，特別是三個(gè)及三個(gè)以上輔助車間時(shí)。適用范圍：實(shí)行了電算化的企業(yè)。或用適用范圍：實(shí)行了電算化的企業(yè)?；蛴肊xcelExcel來計(jì)算。來計(jì)算。第98頁/共180頁第九十

59、九頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-23100基本思路：按計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用?；舅悸罚喊从?jì)劃單位成本計(jì)算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。各車間、部門的勞務(wù)耗用量各車間、部門的勞務(wù)耗用量* *相應(yīng)輔助產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本相應(yīng)輔助產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本= =各車間、部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用各車間、部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用第99頁/共180頁第一百頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-23101成本差異：總實(shí)際成本與總成本差異：總實(shí)際成本與總計(jì)劃成本之間的差。計(jì)劃成本之間的差。“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”借方：借方：實(shí)際歸集的成本實(shí)際歸集的成本- -“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”貸

60、方：貸方：計(jì)劃分配轉(zhuǎn)也的成本計(jì)劃分配轉(zhuǎn)也的成本= =成本差異成本差異第100頁/共180頁第一百零一頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-23102處理：處理：可以追加分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，也可以全部記入可以追加分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，也可以全部記入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”科目。科目。思考：成本差異為什么不由受益的輔助車間負(fù)擔(dān)，思考：成本差異為什么不由受益的輔助車間負(fù)擔(dān)，而僅由輔助生產(chǎn)車間以外的其他車間負(fù)擔(dān)？而僅由輔助生產(chǎn)車間以外的其他車間負(fù)擔(dān)？第101頁/共180頁第一百零二頁，編輯于星期一：十點(diǎn) 五十分。2022-4-23103第102頁/共180頁第一百零三頁，編輯