部門職責(zé)動力機修廠

1、浙江康恩貝制藥股份有限公司部門名稱：動力機修廠 上級分管職務(wù)名稱：分管副總經(jīng)理 撰寫人：張?zhí)m興分管領(lǐng)導(dǎo)審核： 人事行政部備案： 撰寫日期：部門職責(zé)說明書1.部門設(shè)立目標(biāo)描述本部門設(shè)立的目的，本部門在企業(yè)組織系統(tǒng)中的職權(quán)范圍和應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任。為保證全公司生產(chǎn)的動力供應(yīng)與各部門輔助生產(chǎn)設(shè)備的維修及相關(guān)的制作任務(wù)的及時完成，確保公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)，在公司范圍內(nèi)，履行職務(wù)。 承擔(dān)的工作責(zé)任：負責(zé)全公司的水、電、汽供應(yīng)；負責(zé)生產(chǎn)廢水處理；負責(zé)動力設(shè)備、電器、空調(diào)、供水設(shè)施和生產(chǎn)廢水處理設(shè)施等的維護和保養(yǎng)，以及相關(guān)設(shè)備的制作。2. 主要工作內(nèi)容指為完成部門目標(biāo)責(zé)任所必須履行的工作任務(wù)。按照由主到次順序書

2、寫。1） 保證水、電、汽、冷氣的正常供應(yīng)及廢水的處理；2） 對本部門內(nèi)部各類設(shè)備進行大修、檢修及搶修，保證其正常運行；3） 及時完成各部門制作及維修任務(wù)；4） 保持設(shè)備及崗位現(xiàn)場的衛(wèi)生，對各崗位人員工作情況進行監(jiān)督、檢查和考核；5） 制定工作計劃；6） GMP、SOP、SMP的培訓(xùn)、考核工作。3. 主要工作權(quán)限描述本部為完成職責(zé)，公司所賦予的業(yè)務(wù)和人事處置權(quán)。業(yè)務(wù)處置權(quán)是對所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域的處置權(quán)力；人事處置權(quán)是對部門內(nèi)部員工管理的處置權(quán)力。業(yè)務(wù)處置權(quán)：請購物料權(quán)，有權(quán)要求相關(guān)部門予以配合； 執(zhí)行業(yè)務(wù)先后次序及內(nèi)部人員工作分配等方面有處置權(quán)。 人事處置權(quán)：有權(quán)對內(nèi)部人員進行必要的調(diào)整。4.月度上報

3、文件描述本部門每月所需要完成的工作報表、報告以及完成的期限。1） 月度工作計劃和總結(jié)（每月25日前完成）；2） 考勤表3） 能源原始數(shù)據(jù)；4） 設(shè)備運行、使用、維修、維護保養(yǎng)記錄、崗位清潔記錄；5. 部門工作關(guān)系描述本部門在公司內(nèi)部的有直接工作關(guān)系的“上工序”部門和“下工序”部門（指部門之間的工作流程）。“下工序”部門即本部門的直接服務(wù)對象。描述本部門所需聯(lián)系的公司外部業(yè)務(wù)機構(gòu)。本部門的“上工序”：生產(chǎn)部、工程部、總經(jīng)辦、財務(wù)部、技術(shù)研究部、QA本部門的“下工序”：物資貿(mào)易部、各生產(chǎn)廠、行政事務(wù)室、QC 外部業(yè)務(wù)機構(gòu)：暫無6部門組織編制描述規(guī)范職務(wù)名稱和人員定額編制。附組織結(jié)構(gòu)圖。廠長（1人） 副廠長（2人）設(shè)備技術(shù)員（1人）統(tǒng)計核算員（1人）電氣技術(shù)員（1人）電工班班長（1人）維修電工（4人）維修班班長（1人）維修機修工（4人）制作班班長（1人）制作機修工（4人）鍋爐班班長（1人）水化員（2人）司爐工（16人）配電班班長（1人）值班電工（8人）冷凍班班長（