經(jīng)濟師考試中級商業(yè)經(jīng)濟試題及答案解析

1、2006年經(jīng)濟師考試(中級)商業(yè)經(jīng)濟試題及答案一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 2.物流是創(chuàng)造時間和空間價值的經(jīng)濟活動。物流的內(nèi)涵強調(diào)的是（C）。A.裝卸運輸B.信息流動C.實物流動 D.物流管理3.孤立商店是零售商店的三種基本類型之一，與無規(guī)劃商業(yè)區(qū)和規(guī)劃的購物中心相比，具有（D ）的優(yōu)勢。A.廣告費用低B.固定性強C.競爭對手多D.租金低4.下列關(guān)于中心商業(yè)區(qū)（CBD）優(yōu)勢的表述中，錯誤的是（B ）。A.客流量大B.遠離商務(wù)和社交設(shè)施C.交通便利D.商品或服務(wù)組合豐富5.不同類型的零售商需要不同類型的店址。在任何區(qū)域，對一特定商店最適合的店址，稱為（

2、D ）。A.次優(yōu)店址B.規(guī)劃店址C.具體店址D.百分百店址7.根據(jù)供求與均衡價格之間的關(guān)系，當(dāng)供給不變而需求發(fā)生變動時，若需求增加，則均衡價格（A）。A.上升B.下降C.不變D.不能確定8.需求調(diào)節(jié)是調(diào)節(jié)供求關(guān)系的一種方式，它通過調(diào)節(jié)（A ）使供求關(guān)系趨于平衡。A.商品價格B.商品供給量C.商品需求量 D.商品質(zhì)量9.下列關(guān)于壟斷競爭市場結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（B）。A.產(chǎn)業(yè)集中度較高B.產(chǎn)品有差別C.進入壁壘較高 D.退出壁壘較高12.商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時，戰(zhàn)略目標(biāo)要明確清晰、具體量化、具有可衡量性，以便檢查和評價其實現(xiàn)的程度。這遵循了戰(zhàn)略目標(biāo)制定原則中的（C ）。A.關(guān)鍵性原則B.

3、可行性原則C.定量化原則D.一致性原則14.商品流通企業(yè)在進行市場預(yù)測時，對于已經(jīng)經(jīng)營多年的商品，如果處在成熟階段，銷售量比較穩(wěn)定，可選擇（C ）進行預(yù)測。A.移動平均數(shù)法B.指數(shù)平滑法C.算術(shù)平均數(shù)法D.一次移動平均數(shù)法18.商品流通企業(yè)在經(jīng)營決策過程中，必須對未來的變化事先擬定對策，以避免在將來發(fā)生變化時束手無策，陷于被動。這是遵循經(jīng)營決策原則中的（C）。A.信息性原則 B.系統(tǒng)性原則C.前瞻性原則 D.可行性原則21.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品的變動費率為0.8，固定成本分攤為l2萬元。該種商品的保本銷售額為（D）萬元。A.15 B.30C.45 D.6025.商品流通企業(yè)選擇供應(yīng)商時

4、，要評價供應(yīng)商交貨是否及時。評價供應(yīng)商交貨及時性的指標(biāo)是（B ）。A.供貨免檢率 B.合同完成率C.收發(fā)準(zhǔn)確率 D.存貨周轉(zhuǎn)率27.下列關(guān)于庫存控制重要性的表述，錯誤的是（A）。A.庫存控制是提高企業(yè)計劃工作水平的基礎(chǔ)條件B.庫存控制是提高顧客服務(wù)水平的需要C.庫存控制是物流管理的核心內(nèi)容D.庫存控制是回避風(fēng)險的需要30.定量庫存控制方法的簡化形式為雙堆法。這種方法是將（A ）從庫存量中分出來單獨存放。A.訂購點庫存量 B.安全庫存量C.合理庫存量 D.周轉(zhuǎn)庫存量31.網(wǎng)絡(luò)營銷就是營造網(wǎng)上營銷環(huán)境.這是從（C）角度給出的網(wǎng)絡(luò)營銷的定義。A.市場 B.社會C.營銷D.技術(shù)32.商品流通企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營

5、銷最基本的應(yīng)用方式是（B）。A.網(wǎng)上市場調(diào)研 B.網(wǎng)上宣傳C.網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系 D.網(wǎng)上直接銷售33.直復(fù)營銷廣告與一般商品廣告的不同點是（D ）。A.經(jīng)濟節(jié)約 B.開拓更大市場C.獲得間接回應(yīng)D.獲得直接回應(yīng)35.客戶關(guān)系管理興起的原因之一是管理理念的更新，使企業(yè)從傳統(tǒng)管理理念向客戶關(guān)系管理理念轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)為（D）。A.從產(chǎn)品中心向成本中心的轉(zhuǎn)移 B.從產(chǎn)品中心向技術(shù)中心的轉(zhuǎn)移C.從產(chǎn)品中心向服務(wù)中心的轉(zhuǎn)移 D.從產(chǎn)品中心向客戶中心的轉(zhuǎn)移37.根據(jù)連鎖經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)策略，若連鎖創(chuàng)業(yè)店為小型商店，則該店不適宜開設(shè)的區(qū)域是（A）。A.獨立分布的商務(wù)區(qū)域B.未經(jīng)規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域C.規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域D.中央商務(wù)區(qū)

6、域41.配送需求計劃（DRP）的運行步驟是（D）。A.運行前的編碼與信息整理建立庫存文件系統(tǒng)運行B.建立社會需求文件建立庫存文件系統(tǒng)運行建立供貨單位文件C.建立社會需求文件系統(tǒng)運行建立庫存文件產(chǎn)生訂貨送貨計劃D.運行前的編碼與信息整理建立社會需求文件建立庫存文件建立供貨單位文件系統(tǒng)運行42.物流管理的實施階段，對進行中的物流活動進行控制和管理。物流控制原理有推進控制原理和拉引控制原理。其中物流推進控制原理具有（B）的特點。A.分散控制 B.集中控制C.總體控制 D.局部控制44.下列對于信息價值的理解，正確的是（D ）。A.信息就是價值B.信息被人們認識后才具有價值C.信息對所有人都有價值D.

7、信息只有對接受者的行為或決策產(chǎn)生了作用才具有價值45.由于信息的真?zhèn)瓮鶝Q定著決策者決策的成敗，所以在收集、加工信息時應(yīng)注意信息的首要屬性，即（A ）。A.正確性B.針對性C.時效性 D.安全性47.在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中，應(yīng)制定切實可行的開發(fā)目標(biāo)，劃定系統(tǒng)邊界，即遵循（D）。A.面向用戶原則 B.重點原則C.系統(tǒng)性原則 D.務(wù)實原則48.人力資本是指體現(xiàn)在勞動者身上，通過投資形成并由勞動者的（A）和體力所構(gòu)成的資本。A.知識 B.道德C.態(tài)度 D.行為50.工作崗位分析是以企業(yè)內(nèi)各類工作者的工作崗位為對象所進行的崗位調(diào)查、崗位分析、崗位評價和崗位分級等項活動的總稱。工作崗位分

8、析一般不會涉及到的因素是（C ）。A.人員因素 B.職務(wù)因素C.薪酬因素 D.環(huán)境因素51.員工培訓(xùn)評估階段的主要內(nèi)容是培訓(xùn)成效的具體測定與衡量。下列最適合員工培訓(xùn)評估方法的是（A ）。A.測試比較分析法B.硬性分布法C.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法 D.關(guān)鍵事件法52.凈現(xiàn)值是投資方案評價指標(biāo)之一。下列關(guān)于凈現(xiàn)值的表述，錯誤的是（A ）。A.凈現(xiàn)值指標(biāo)是相對指標(biāo)B.凈現(xiàn)值反映投資的效益C.凈現(xiàn)值指標(biāo)考慮了貨幣時間價值D.凈現(xiàn)值是特定方案的未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之差56.在企業(yè)股利分配政策中，能夠充分利用籌資成本最低的資金來源，保持理想的資本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)綜合資本成本最低的政策是（A ）。A.剩余

9、股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.正常股利加額外股利政策60.為了在商品檢驗問題上做到公平合理，對交易雙方都有利，在我國進出口合同中，一般采用的辦法是（B ）。A.在裝運港檢驗B.裝運地檢驗和目的地復(fù)驗C.目的港檢驗 D.發(fā)貨前檢驗二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61.利用零售引力法則確定兩城市A和B商圈范圍時，需要考慮的因素有（BCE）。A.城市A的面積 B.兩城市之間的距離C.城市A的人口數(shù)量 D.城市B的面積E.城市B的人口數(shù)量63.期貨市場的功能有（CDE）。

10、A.取代現(xiàn)貨市場 B.鼓勵投機行為C.轉(zhuǎn)移價格風(fēng)險 D.提供價格信息，調(diào)節(jié)生產(chǎn)者行為E.完善市場機制64.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一階段是確定企業(yè)的使命，企業(yè)使命包括 （CD）。A.企業(yè)效益B.企業(yè)成本C.企業(yè)哲學(xué) D.企業(yè)宗旨E.企業(yè)環(huán)境65.商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（CDE ）。A.增強討價還價能力 B.降低替代品的威脅C.形成進入障礙 D.降低顧客敏感程度E.防止競爭者迅速模仿66.若商品流通企業(yè)有商品歷年銷售量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在進行下一年銷售量預(yù)測時，可采用的預(yù)測方法有（BCDE ）。A.因果關(guān)系分析法 B.算術(shù)平均數(shù)法C.移動平均數(shù)法 D.指數(shù)平滑法E.上期銷售量法68.根據(jù)

11、不同標(biāo)志，商品流通企業(yè)經(jīng)營決策可分為不同類型。下列屬于定量決策的有 （BCDE）。A.經(jīng)營方針決策 B.期望值決策C.保本銷售量決策 D.保利銷售額決策E.盈利目標(biāo)決策70.企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，所有權(quán)總成本最低是其考慮的主要因素。所有權(quán)總成本中的作業(yè)成本包括（BCD ）。A.運輸成本 B.倉儲成本C.操作成本 D.維修成本E.檢驗成本71.庫存的弊端之一表現(xiàn)為掩蓋了企業(yè)管理中存在的眾多問題，如（ABCE ）。A.生產(chǎn)不均衡 B.計劃不周C.質(zhì)量不穩(wěn)定 D.金融危機E.工人操作不熟練72.網(wǎng)絡(luò)營銷的實現(xiàn)取決于一些基礎(chǔ)設(shè)施的支持，它們包括（ACD ）。A.信息溝通網(wǎng)絡(luò) B.服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)C.金融支付

12、網(wǎng)絡(luò) D.物流配送網(wǎng)絡(luò)E.營銷渠道網(wǎng)絡(luò)73.綠色促銷活動包括（ACD）等內(nèi)容。A.綠色廣告 B.設(shè)計綠色產(chǎn)品C.綠色公關(guān) D.綠色人員推銷E.制定綠色價格75.商品流通企業(yè)的信息管理有著自身的行業(yè)特點。下列信息中，屬于輸出信息的有 （ACD）。A.打印給顧客的銷售小票 B.供貨商提供的供貨發(fā)票C.日銷售額的統(tǒng)計結(jié)果 D.決策者的決策信息E.顧客的投訴信息76.商品流通企業(yè)加強信息管理的目的有（ACE ）。A.加強企業(yè)內(nèi)部的日常管理 B.提高消費者的購買能力C.加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)D.提高供貨商的供貨效率E.支持企業(yè)的正確決策77.面談法是工作分析的方法之一，面談的核心內(nèi)容有（ADE）。A.工作性

13、質(zhì) B.工作內(nèi)容C.工作目標(biāo) D.工作范圍E.工作責(zé)任78.下列投資決策的分析評價方法中，考慮了貨幣時間價值的有（ABD ）。A.凈現(xiàn)值法 B.現(xiàn)值指數(shù)法C.投資回收期法 D.內(nèi)含報酬率法E.會計收益率法79.負債籌資是指通過負債籌集資金。下列屬于企業(yè)負債籌資方式的有（ADE ）。A.發(fā)行債券 B.發(fā)行股票C.發(fā)放股利 D.銀行借款E.商業(yè)信用80.通關(guān)的基本程序除申報外，還包括（ABCE ）。A.查驗 B.稅費計征C.放行 D.監(jiān)管E.結(jié)關(guān)三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）（一）2006年6月13日，北京節(jié)能環(huán)保展覽會在農(nóng)

14、展館開幕，開幕僅三天就接待了3萬余人次。在這次展覽會上，生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的某公司推出了自主研發(fā)的新型節(jié)能插座。由于這種插座采用了先進的嵌入式技術(shù)，使其具備了安全節(jié)能的功能，即如果使用者忘記拔插銷，也不會待機耗電，這是普通插座無法比擬的。盡管這種新型插座標(biāo)價高達200元，但到該公司展臺咨詢的消費者依然絡(luò)繹不絕。該公司決策層注意到了這次展覽會上消費者對新型節(jié)能產(chǎn)品表現(xiàn)出的關(guān)注程度，根據(jù)世界性能源危機的加劇趨勢，認為新型節(jié)能產(chǎn)品有著非常廣泛的市場空間。公司決策層在對本公司的技術(shù)研發(fā)能力、員工技能、設(shè)備能力、銷售網(wǎng)點布局以及銷售人員狀況等內(nèi)部條件進行了認真的分析研究后作出決定，在生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的同時，重點生

15、產(chǎn)新型節(jié)能產(chǎn)品。81.該公司決策層作出的重點生產(chǎn)新型節(jié)能產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次中的 （A）。A.公司戰(zhàn)略 B.經(jīng)營戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略 D.營銷戰(zhàn)略82.該公司開發(fā)生產(chǎn)新型插座的戰(zhàn)略屬于邁克爾。波特一般性競爭戰(zhàn)略中的（B ）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差別化戰(zhàn)略C.專一經(jīng)營戰(zhàn)略 D.價格領(lǐng)先戰(zhàn)略83.該公司在進行戰(zhàn)略決策時，對內(nèi)部環(huán)境作出的一系列分析涉及到公司的（BCD）。A.財務(wù)狀況 B.設(shè)備狀況C.人員狀況 D.營銷能力狀況84.該公司的的決策層是戰(zhàn)略管理的主體，負責(zé)戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略實施的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略實施過程的監(jiān)督和評價。該公司的戰(zhàn)略管理主體包括（ABC ）。A.董事會 B.高層管理者C.專職計

16、劃人員 D.一般職工85.該公司采用先進的嵌入式技術(shù)自主研發(fā)的節(jié)能插座，形成了該公司的核心競爭力，這種核心競爭力的特征包括（ABD）。A.用戶價值 B.獨特性C.可分離性 D.延展性（二）某商品流通企業(yè)最近接到一份商品訂單，需用單位所訂的這批商品，技術(shù)條件比較復(fù)雜，要求供貨的時間比較緊，限半年之內(nèi)必須供貨，如果這次供貨符合要求，今后若干年內(nèi)就從該商品流通企業(yè)進貨。該商品流通企業(yè)為了滿足需用單位的目前需求和今后的長期需求，首先從市場上能提供該商品的多家供應(yīng)商中，選出供應(yīng)條件比較好的甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商。在選擇時，著重考慮了選擇供應(yīng)商的長期標(biāo)準(zhǔn)，選擇方法采用協(xié)商選擇法而不用招標(biāo)方法。最終選擇了

17、乙作為供應(yīng)商。為了加強對供應(yīng)商的管理，該商品流通企業(yè)對選中的供應(yīng)商依據(jù)事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則對其進行分量化的考核與審定，審定的主要內(nèi)容有供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力等。對供應(yīng)商進行評審的目的是確認和篩選出最好的供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，提高本企業(yè)的競爭能力。86.該商品流通企業(yè)考慮到今后的長期需求，在選擇供應(yīng)商之前，確定選擇的長期標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商選擇的長期標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括（BCD）。A.供應(yīng)商所供商品品種是否合適 B.供應(yīng)商的財務(wù)狀況是否穩(wěn)定C.供應(yīng)商的工人狀況是否穩(wěn)定 D.供應(yīng)商的內(nèi)部組織與管理是否良好87.該商品流通企業(yè)不采用招標(biāo)方法，而采用協(xié)商選擇方法來選擇供應(yīng)商，是因為與招標(biāo)方法相比，協(xié)商選擇方法有（

18、AD ）的優(yōu)點。A.有利于供需雙方充分協(xié)商B.有利于在更廣泛的范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商C.能選到供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商D.在商品質(zhì)量、交貨時間和售后服務(wù)等方面較有保證88.該商品流通企業(yè)分別同甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商進行協(xié)商，最終選擇了乙作為單一供應(yīng)商。選擇單一供應(yīng)商供貨比選擇多家供應(yīng)商供貨有（BC）的優(yōu)點。A.采購的機動性大B.采購費用低C.購進商品的質(zhì)量穩(wěn)定D.對需用單位的保證程度高89.該商品流通企業(yè)采用的評審供應(yīng)商方法，屬于（B ）。A.主觀判斷法 B.客觀判斷法C.印象判斷法 D.經(jīng)驗判斷法90.該商品流通企業(yè)對供應(yīng)商評審的主要內(nèi)容，除供應(yīng)商的經(jīng)營狀況和生產(chǎn)能力外，還應(yīng)包括（BCD ）。A.

19、企業(yè)文化 B.技術(shù)能力C.管理制度 D.質(zhì)量管理（三）某零售商成功實現(xiàn)其并購計劃之后銷售額急劇上升，需要擴大分撥系統(tǒng)以滿足需要。公司以往的物流戰(zhàn)略是全部使用自有的倉庫和車輛為各分店提供高水平的服務(wù)，因而此次公司計劃投資2000萬元新建一個倉庫，用來緩和倉儲不足問題。與此同時，公司又進行了一項網(wǎng)絡(luò)設(shè)計仿真研究，結(jié)果表明新倉庫并不能完全解決倉儲能力不足的問題。有人建議除使用自有倉庫外，部分利用營業(yè)型倉庫，這樣做的總成本比全部使用自有倉庫的總成本要低。于是企業(yè)將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至一家營業(yè)型倉庫，騰出足夠的自有空間來安裝新設(shè)備以滿足可預(yù)見的需求。91.該企業(yè)以往選擇的物流運作模式是（A）。A.自營物流模式

20、 B.單一物流模式C.外包物流模式 D.混合物流模式92.該企業(yè)是根據(jù)物流動作模式?jīng)Q策依據(jù)中的（AB ）選擇物流動作模式的。A.物流總量 B.需求穩(wěn)定性C.市場密度 D.物流管理目標(biāo)93.與該企業(yè)合作的營業(yè)型倉庫隸屬于一家著名的物流企業(yè)LR公司，LR公司先進的DRP系統(tǒng)保證了季節(jié)性需求的及時配送。DRP系統(tǒng)是（AB），它對于現(xiàn)實需求非常敏感。A.MRP原理與方法在物品配送中的運用B.替代傳統(tǒng)訂購點法的一種手段C.與外系統(tǒng)配合的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)D.EOQ法的最佳控制方式94.LR公司在全國有200個倉庫，網(wǎng)點布局很合理。LR公司在倉庫網(wǎng)點規(guī)劃中應(yīng)遵循的原則有（BCD）。A.可靠性原則B.服務(wù)性原則C.

21、經(jīng)濟性原則 D.一致性原則95.LR公司目前很少采用異產(chǎn)業(yè)共同配送方式進行配送服務(wù)，原因在于異產(chǎn)業(yè)共同配送存在（AB ）等缺點。A.物流費用計算復(fù)雜 B.增加了企業(yè)間的談判成本C.企業(yè)信息資源外流 D.對企業(yè)競爭戰(zhàn)略實施不利（四）某公司2005年度有關(guān)財務(wù)資料如下：指標(biāo)年初數(shù)（萬元）年末數(shù)（萬元）指標(biāo)上年數(shù)（萬元）本年數(shù)（萬元）流動資產(chǎn)7 2008 000銷售收入18 00020 000其中：存貨3 0004 500銷售成本12 00015 000流動負債4 0005 000凈利潤2 5003 00096.該公司2005年的銷售凈利率為（C）。A.8 B.10C.15 D.2097.該公司20

22、05年的年末流動比率為（A ）。 C.298.該公司2005年的存貨周轉(zhuǎn)率為（B）次。A.2 B.4C.6 D.899.該公司2005年的凈利增長率為（D）。A.5 B.10C.12 D.20100.該公司在進行績效分析時，為判斷自身所處的發(fā)展階段，對成長能力特別關(guān)注。反映該公司成長能力的指標(biāo)有（AD ）。A.銷售增長率 B.銷售凈利率C.存貨周轉(zhuǎn)率 D.凈利增長率2006年度全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(wù)（中級A）標(biāo)準(zhǔn)答案（滿分l40）一、單項選擇題（160題，共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）二、多項選擇題（6180題，共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分：少選，所選的每個選項得0.5分）三、案例分析題（81100題，共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）試卷類型 A#選做題類型#開始題號#結(jié)束題號#選做題組數(shù)或選做題數(shù)#每組題數(shù)#01 B（1） 02 C（1） 03 D（1） 04 B（1）05 D（1）06 A（1）07 A（1）08 A（1