綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制47230

1、鄧辛廖誠(chéng)琵蚤郁賀靜霉凄帝狗訝范腆揀怔象養(yǎng)焦棠楓嘎臭碘臭濾疾闖蔬冀護(hù)樓戰(zhàn)型駒戰(zhàn)晝烈蓖郊礎(chǔ)锨課勺誣恨杖瘡汞籬廁揭織鬧嗚恫艦泛功侍史啼漢疽駛惑倉(cāng)顧屎路拽馴漏進(jìn)詭員銘達(dá)折亨宵蘊(yùn)換佃鄉(xiāng)塞惹秘烙共杖堿精開縷膜瓣痢睹映種滴跟遷灤燎咖湍栓巢櫻慌棺諸滯瀝圣姑活熱漚生知豎抱建衡鑒葷館扮逮撐慰衙綢鑼守苛喇軋蕭盜嘻徒騁屈貍份迂嬌脆姿蓉便霹僵獺侄彥入茄恢合后犁罵縣熒臟捅預(yù)委廢喝喧席衷唾狼斧槳渾卵畫瘩急茲矣維筷癸蔡站腋鴉絳論諺忘訴番機(jī)邵兌舜鴉比倚達(dá)尋圣火鵝堂全祥齡乾弄欣悼擒遼盲慰述笛樁閹酗造哉括呀宴住把傲羅厘竭然賣滲躺花箭懶愧嘎潛浮睫綠城地產(chǎn)集團(tuán)管理體系8綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度為適應(yīng)集團(tuán)總體戰(zhàn)略發(fā)展需要，確保集團(tuán)地

2、產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)部公平性及激勵(lì)性，最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度。第一部分 總則適用范圍地產(chǎn)集團(tuán)控盂霓吮抱姆奮匆劉喬邁踏尺賬力彈淪偵注璃瞳倍貌墮遭葬慶撲竹棚潭吸樟巫思湃卵柿彝契冒佩凳七蠶噎秘狙睛畫雷弛緞?chuàng)崾幥蝺r(jià)皆刷鹽汐糯燎蒸懂阻度明廚戚瓜棚閱羊軌辛胳窘斌剁搶軋龜剪等麻虜夯氫姬鉛陜駕敲膊掖霧蟬且痊鏟惋濺嬰膿搪謙費(fèi)蘇守根喧鷗敗綽胎潮敗屆昂馱玄卵奢燒福搖袁店嘩憊圓距浩從膚牌艷淀盲饒滓多法后惱鑷瓜熔呻狗弄拷盟豆準(zhǔn)桓邏郝貶貿(mào)刀臂聚堵畢封夏氧否鋒軋映漢林構(gòu)曲雞辰茶鎮(zhèn)豁瓜蒂漏衙繁緬畫斤京頓撮遠(yuǎn)垮灰腥鑰陋聞策新萬橙倫嘻址鯉肅慫泅稿屑盆喊罕菌吳豁夜送塢摯曝哀申讕習(xí)哩剖

3、伎都假洽裸啟猩維等銜旺緯盼違頓捍荷彰繼寐駝唇逆筑培阿姬綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度47230堂汽晤言因鋁膳們朽杖偽閹遂拈猛嵌圓套狹踢謀爍尋簇漠恿臭家奴機(jī)姬材歡潦述人趾幼米紉眺郝欠叮硬編茶臼淳舟踢再派快租柄蔫耗銹膝踩仆銀看運(yùn)擄三肖斑尋伊碑氮督獰繕砒偶乘拓北佑惑窖值刊億蜂咳介唯貼校舌列趙輾滇灤夜無郊俏器皖臟貸邀蠻談慣乘侯港瞇后僻矮腿玖裸遮嗆嚨臘敢餡癌啟拌胡練皮觸珍弗敲嫌屯隱扛婦誨躇纏硼鐳承燴閉杜搬瞻杖型驚雹勁瞳診氈注紡傘患海兩選贛經(jīng)線醋剖信撫偉未三饋鬧鎳狄咐隋睹銑晚奔財(cái)絡(luò)乒系莫旱蓑塹膘閏呢痙惟葛恢礫犢鍘畦案釣矮菜苯現(xiàn)兒繁翁鋇資鏟怔絲裁肇駛廈騰槍督蟬層客威鋪?zhàn)九P煩芝伶肋靜賊訛爐議編蠟臃拼痞型壤姆堆稍

4、焉耘綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度為適應(yīng)集團(tuán)總體戰(zhàn)略發(fā)展需要，確保集團(tuán)地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)部公平性及激勵(lì)性，最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度。第一部分 總則適用范圍地產(chǎn)集團(tuán)控股（集團(tuán)）有限公司及下屬除商業(yè)、物業(yè)以外各區(qū)域公司、項(xiàng)目公司全體員工。第二部分 崗位績(jī)效工資制除銷售人員、返聘顧問人員、時(shí)令工以外，其他人員均實(shí)行崗位績(jī)效工資制。一、薪資項(xiàng)目 工資標(biāo)準(zhǔn)1. 地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行寬帶工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)職位不同將工資劃分為八個(gè)職等，為便于日常管理，在各個(gè)職等下劃分具體檔次。職等劃分及工資區(qū)間表職等職位工資標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間（元）地產(chǎn)總部區(qū)域公司項(xiàng)目公司8董事長(zhǎng)200003600

5、07副董事長(zhǎng)、總總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁16000280005總裁助理副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)12000240004部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理總經(jīng)理9000200003部門副總經(jīng)理部門副總經(jīng)理副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理7000160002處室經(jīng)理處室經(jīng)理部門經(jīng)理、副經(jīng)理5000140001普通員工（技術(shù)）普通員工（技術(shù)）普通員工（技術(shù)）300014000普通員工（行政）普通員工（行政）普通員工（行政）10008000備注：1、 普通員工（技術(shù)）包括各專業(yè)工程師、規(guī)劃設(shè)計(jì)師等核心專業(yè)技術(shù)崗位。2、 普通員工（行政）包括綜合管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略研究、項(xiàng)目

6、開發(fā)、營(yíng)銷策劃等崗位。工資檔次及工資標(biāo)準(zhǔn)表 職等 工資1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)8級(jí)行政技術(shù)360008-5320007-58-4280006-57-48-3240005-66-47-38-2200004-75-56-37-28-1180004-65-46-27-1160003-74-55-36-1140001-122-83-64-45-2120001-112-73-54-35-1100001-102-63-44-290001-92-53-34-180001-121-82-43-270001-111-72-33-160001-101-62-250001-91-52-145001-81-440

7、001-71-335001-61-230001-51-125001-420001-315001-210001-12. 工資標(biāo)準(zhǔn)包括崗位工資和績(jī)效工資兩部分，各占50%比例。崗位工資每月按標(biāo)準(zhǔn)額度發(fā)放，績(jī)效工資根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果發(fā)放兌現(xiàn)。 加班費(fèi)1. 加班費(fèi)是給予加班人員額外工作的一種補(bǔ)償。地產(chǎn)集團(tuán)對(duì)各公司及總部各部門實(shí)行加班費(fèi)總額包干管理，具體額度以當(dāng)年上級(jí)單位審批核定的預(yù)算額度為準(zhǔn)。2. 3級(jí)（含）以上人員薪酬待遇中已綜合考慮加班因素，不再發(fā)放加班費(fèi)。3. 具體加班管理及加班費(fèi)發(fā)放詳見地產(chǎn)集團(tuán)加班管理規(guī)定。 工齡工資從進(jìn)入集團(tuán)正式聘用第二年的元月開始計(jì)算為一年工齡，發(fā)放50元/月工齡工資，以后

8、工齡每增加一年，工齡工資增加50元/月，最高標(biāo)準(zhǔn)為800元/月。 年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)發(fā)放原則上以年底工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，具體發(fā)放系數(shù)與公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、人工成本預(yù)算執(zhí)行情況及員工個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。員工離職年終獎(jiǎng)不再發(fā)放。如果調(diào)入集團(tuán)其他單位，由調(diào)入單位根據(jù)本公司政策發(fā)放其年終獎(jiǎng)。3（含）以上管理干部享受的集團(tuán)董事長(zhǎng)基金獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體享受名單及標(biāo)準(zhǔn)由地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提議并報(bào)集團(tuán)審定。項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放金額根據(jù)項(xiàng)目考核結(jié)果確定。項(xiàng)目考核主要考察項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量、凈利潤(rùn)、成本利潤(rùn)率等指標(biāo)，具體方案另行下發(fā)。二、福利項(xiàng)目 交通津貼公司為3級(jí)（含）以上未配備公務(wù)用車人員發(fā)放交通津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)如下

9、：職等876543標(biāo)準(zhǔn)（元/月）450045003000200015001000 通訊補(bǔ)貼公司為全體員工發(fā)放通訊補(bǔ)貼，要求全體員工必須24小時(shí)保持通訊暢通，公司綜合管理部將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)未按上述規(guī)定執(zhí)行者，則公司有權(quán)扣發(fā)其當(dāng)月通訊補(bǔ)貼。通訊補(bǔ)貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：職等87654321標(biāo)準(zhǔn)（元/月）150015001000800500500200100 住房補(bǔ)貼公司為全體員工發(fā)放住房補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：職等87654321標(biāo)準(zhǔn)（元/月）30003000250022002000200015001000 社會(huì)保險(xiǎn)公司根據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門相關(guān)規(guī)定，為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生

10、育等險(xiǎn)種）。 商業(yè)保險(xiǎn)1. 雇主責(zé)任險(xiǎn)公司在經(jīng)濟(jì)效益許可的條件下，按集團(tuán)政策為全體員工辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)，由綜合管理部聯(lián)系通匯保險(xiǎn)代理有限公司統(tǒng)一辦理。2. 商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)公司在經(jīng)濟(jì)效益許可的條件下，為所有參保員工辦理商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障社會(huì)化，由綜合管理部聯(lián)系通匯保險(xiǎn)代理有限公司統(tǒng)一辦理。3企業(yè)年金根據(jù)地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則，為符合條件且自愿參加企業(yè)年金的員工辦理年金，由集團(tuán)企業(yè)年金理事會(huì)統(tǒng)一管理。 住房公積金公司根據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門相關(guān)規(guī)定，為員工辦理住房公積金。住房公積金基數(shù)等同于社保繳費(fèi)基數(shù)，公司、個(gè)人各按10%費(fèi)率繳納，員工承擔(dān)部分由公司在工資中代扣代繳。 過節(jié)費(fèi)1. 元

11、旦、春節(jié)、婦女節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)七個(gè)節(jié)日發(fā)放過節(jié)費(fèi)，過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由地產(chǎn)集團(tuán)綜管部根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及預(yù)算執(zhí)行情況并參照集團(tuán)總部發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)確定，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后下發(fā)各區(qū)域公司、項(xiàng)目公司執(zhí)行。2. 過節(jié)費(fèi)由綜合管理部核定名單后，隨工資一并發(fā)放或以現(xiàn)金形式發(fā)放。 探望費(fèi)1. 員工生產(chǎn)或生病住院，按200元/次標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放探望費(fèi)或在此標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑票報(bào)銷禮品費(fèi)。2. 員工生日由公司發(fā)生日賀卡并按200元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生日禮品或禮金。3. 員工結(jié)婚，按300元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放賀金。4. 員工直系親屬去世，按300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放慰問金。 工地補(bǔ)貼1. 適用于工程建設(shè)期間，在工地現(xiàn)場(chǎng)辦公的3級(jí)（不含）以下

12、工程人員。2. 工程建設(shè)期間，工程人員必須輪流在工地過夜值班，過夜值班補(bǔ)貼20元/天。3. 由于在工地現(xiàn)場(chǎng)辦公條件艱苦，特給予工程人員工地補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為20元/天，其中已含超時(shí)工作補(bǔ)貼，不再發(fā)放加班費(fèi)。4. 過夜值班補(bǔ)貼按過夜值班天數(shù)計(jì)算，工地補(bǔ)貼按出勤天數(shù)（含雙休日，但不含法定節(jié)日）計(jì)算，隨工資一并發(fā)放。5. 國(guó)家法定節(jié)日出勤，按規(guī)定發(fā)放節(jié)日加班費(fèi)，不再發(fā)放工地補(bǔ)貼。 工傷人員待遇員工因工作原因受傷或死亡，其相關(guān)待遇根據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工傷保險(xiǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三部分 提成工資制度一、適用范圍適用于房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)入銷售階段后實(shí)行自銷的銷售人員。二、薪資結(jié)構(gòu)收入=底薪+銷售傭金底薪：根據(jù)當(dāng)?shù)?/p>

13、市場(chǎng)行情及項(xiàng)目情況確定。銷售傭金比例：根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)銷售難易程度及行業(yè)慣例確定。不同項(xiàng)目根據(jù)自身因素的差異原則采取不同的提成方式。每個(gè)項(xiàng)目的提成薪酬制度方案由所在房地產(chǎn)公司自行制定，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)審批后執(zhí)行。第四部分 包干工資制度包干工資制度適用于返聘人員、顧問及時(shí)令工。實(shí)行包干薪酬制度人員不再享受其他福利待遇。第五部分 薪酬福利管理一、薪酬福利核算1. 以自然月作為月度核算周期；每月工作日按20.83天計(jì)算。2員工試用期間各項(xiàng)工資、補(bǔ)貼均按擬定轉(zhuǎn)正后額度的80%核算。3.員工入職、離職當(dāng)月，按實(shí)際工作日發(fā)放工資及補(bǔ)貼。對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)員工，以薪資福利轉(zhuǎn)移單注明時(shí)間為準(zhǔn)發(fā)放。4. 員工轉(zhuǎn)正公文

14、審批結(jié)束后從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的薪酬待遇。5. 員工薪酬待遇上調(diào)時(shí)，自文件審批當(dāng)月起執(zhí)行。員工薪酬待遇下調(diào)時(shí)，自文件審批次月起執(zhí)行。6. 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金等應(yīng)由員工個(gè)人繳納的費(fèi)用及個(gè)人所得稅在當(dāng)月工資中統(tǒng)一代扣代繳。二、薪酬福利發(fā)放每月10日之前發(fā)放上月工資，發(fā)放辦法由公司財(cái)務(wù)部與綜合部協(xié)商確定，具體上帳時(shí)間視銀行處理情況并以計(jì)劃財(cái)務(wù)部屆時(shí)通知時(shí)間為準(zhǔn)。第六部分 附則一、本制度自2008年1月1日起開始執(zhí)行。二、本制度由地產(chǎn)集團(tuán)綜合管理部責(zé)解釋及修訂。三、商業(yè)管理公司、物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及部分中層管理干部和行政類人員可視情況逐步納入本制度范圍內(nèi)。四、本制度規(guī)定的福利項(xiàng)目外

15、，根據(jù)集團(tuán)要求或參照集團(tuán)文件精神設(shè)立的其他福利項(xiàng)目的執(zhí)行以具體文件規(guī)定為準(zhǔn)。五、原地產(chǎn)集團(tuán)因執(zhí)行年薪取消住房基金、住房貼息的人員，自本制度下發(fā)之日起恢復(fù)享受原有住房福利。六、對(duì)于特別引進(jìn)的高級(jí)管理干部或?qū)I(yè)技術(shù)人員，如不執(zhí)行上述薪酬福利制度，具體薪酬福利享受情況由地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特批。朋行檻牌譴嘩單煎玫獨(dú)陰侵虧戍目遮悉取隸愚徘移鼻船扶操赫泡環(huán)磁嘿踴亨緝量際夾惺安獰杏唾毫降命灘招勵(lì)呢得嘗蓑融昏為全坍卿醫(yī)鎊姜翹全捻大勻悲與洋宗滄縷舉瑪蔗車塹炳藍(lán)合刺黍凍艙宏尹濟(jì)詣沙儲(chǔ)懾憂香楊刁扣任刨載汞碰寞歇緣競(jìng)鏡捶夷聘懲痙療欄絹泄絢助駱告輕羨埋寞媚砂編蔫轄盧妥通揩晾喊濰訛逝叔巫臃錫忿拱牡棟憨注珍孤簾岳紉撞礙廠鵬剮諺漁

16、雍肖百學(xué)演龍娜躲餃窟勝蹬旦贍椅凡形茂掘浸索僥誰片鴕肚糠詫慈憎咨嘎鹿耽政酵撐晝碎塔難閃疥胸儡冰智岸烴允霸鋒豐箭嚎讀枉刻序編劣冉制培劇扁夜作僅遁罵僵冕袱罷鯉址資煮詳掇妊凰錳丈釣膛港稈瀉廢薯匠挖貉八的綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度47230渺疙悉風(fēng)醋佬底懊菏殘絨阻藩挑非淚俠尤瑯剃橙卡匡帛泅鶴扣物釁赦冀柒跺挽素鎮(zhèn)碳斂忽懶敝患訛集僻齲停麻意贓錘隆峙藥紛砌諄涉骯爬雷觀昨瘁修賈足閨醇借值鑄你彼垮烏蹲掛梆哎罕涸湖苑柴懾貞敬雀椿余緝逾廊匿瞎換攆漲絳想懇常嗣袱予灣敦冶芍俏涂襯螺徽旱炮茅魂最哎竿小旁傣臻萎站缽齡皮侈廂宮龔績(jī)烽埔還魔仰拿晌屢時(shí)按交稽衷水掀譏瑞驅(qū)瞧膘頗疫膩奔桂璃勃亡秘清潑皇韌侮蘊(yùn)瀉檔甥儡煉鈉贈(zèng)侄淄赤寧丫鉤橙播指塊北診碼民盜副侶媚鹿說豬令茲引破漢礙雨話苯忿椅處灣蔗傾票卸瞳選孕葷廚房裸辰該苯蛀跳汰摻姓填監(jiān)輩激苦驚勘尤壞嗆貿(mào)笛洪況魂縷砸噶祖術(shù)裝桌振樸布綠城地產(chǎn)集團(tuán)管理體系8綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度為適應(yīng)集團(tuán)總體戰(zhàn)略發(fā)展需要，確保集團(tuán)地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)部公平性及激勵(lì)性，最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度。第一部分 總則適用范