小學六年級畢業(yè)班家長會校長發(fā)言稿范文

1、小學六年級畢業(yè)班家長會校長發(fā)言稿范文在現(xiàn)在社會，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的小學六年級畢業(yè)班家長會校長發(fā)言稿范文，歡迎閱讀與收藏。一、學校辦學理念二、近年來的主要成績（一）重視學校管理1、完善規(guī)章制度。結(jié)合學校實際和新的目標要求，充分聽取教職工的意見和建議，逐步完善學校規(guī)章制度，初步構建了學校管理手冊和獎勵性績效工資實施方案。2、規(guī)范用人制度根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關文件規(guī)定，結(jié)合本校實際情況，實行了教職工全員聘用制度、后勤職工招聘制度、后勤職工考核上崗制度等。3、加強后勤管理。嚴格執(zhí)行安全領導責任制

2、，層層落實安全責任，確保師生安全，教育秩序正常，學校被評為“安全文明學校”。經(jīng)費管理嚴格規(guī)范。堅持教育收費程序，落實收費公示制。加強教育收費的管理，建立健全監(jiān)督機制，學校由專門的財務審計小組按月對學校的收費及時審計。高度重視學校衛(wèi)生工作。加強對生活教師、食堂、檔案的管理。建立了財產(chǎn)管理制度。4、重視過程管理。抓好教學常規(guī)管理。嚴格落實制度，重視了過程管理、細節(jié)管理。教職工制度意識逐漸增強，工作態(tài)度好、熱情高、主動發(fā)展意識強，工作效率和質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢。5、重視依法治校和民主管理。在強調(diào)制度管理的基礎上，我們重視民主管理和思想管理的研究與實踐，取得了較好的效果。如20xx年開了兩次教代會；經(jīng)常

3、與教職工談心交流；召開中學分流教師、藝體教師、畢業(yè)班教師等專題座談會；執(zhí)行行政人員滿意度測評制度；發(fā)放調(diào)查問卷，認真傾聽教職工和學生家長的意見與建議并及時答復；解決教職工的實際困難；堅持校務公開、經(jīng)費審計；評先評優(yōu)堅持民主集中的原則；嚴格執(zhí)行重大事項議事制度等。組織師生進行法律知識考試、開展法制教育周等活動。（二）加強隊伍建設1、加強黨員干部隊伍的建設與管理。認真執(zhí)行有關行政干部學習會議制度，重視行政人員的思想作風建設，20xx年有三人向黨組織遞交了入黨申請書，預備黨員王玉霞同志按期轉(zhuǎn)正，周曉紅開始辦理組織發(fā)展手續(xù)。2、加強班主任隊伍的建設與管理。進一步推廣術科老師擔任班主任和正副班主任雙選雙

4、聘制度。3、促進了教師的專業(yè)發(fā)展。學校繼續(xù)以制度為基礎和保障，加強管理，促進教師的主動發(fā)展。20xx年1人獲評小中高，4人獲評小高職稱。4、全面落實教育教學反思制度。積極開展教育科學研究活動，要求青年教師至少參加一項課題研究，顯示我校教師隊伍建設的是有效的。5、堅持每周一次的政治業(yè)務學習制度，以實施績效工資和黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，高度重視師德師風建設，特別關注“80后”的職業(yè)道德教育。開展“五項嚴規(guī)”、“五條禁令”的學習測試活動，繼續(xù)“168愛生行動”等，使和諧校園初步顯現(xiàn)：縱向比，我校學生數(shù)下降不多，一年中教師數(shù)因為清退代課教師和自然退休而少了十人；橫向比，我校的師生比明顯大

5、于周邊學校，但我校工作照常運轉(zhuǎn)，有些還有突破，如住宿班學生數(shù)較上學年就有明顯上升。我們?yōu)檫@一升（住宿生數(shù)）一降（教師數(shù)）而自豪，因為這不僅僅是減少負債、增加收入的經(jīng)濟問題，也是我校維持穩(wěn)定與創(chuàng)優(yōu)發(fā)展的存亡大事，更是幫助特殊家庭、創(chuàng)建和諧社會的政治問題。（三）注重文化建設1、明確了辦學理念，培育群體價值觀。我校在減負增效的大背景下，從生命的本質(zhì)、教育的本真出發(fā)，堅持“啟迪智慧，潤澤生命”的教育哲學，堅持“走近學生，走進學生”的教育理念，尊重每一個生命個體，讓每個孩子享受學習、享受生活、享受快樂。在此基礎上，我們明確地提出了“啟迪智慧，幸福生活”的辦學理念?！皢⒌现腔?，幸福生活”意味著我校所追求的

6、辦學目標和過程是：著力培養(yǎng)智慧型教師和學生，打造智慧型課堂和學校管理模式，構建高品質(zhì)的學校文化，為每個孩子現(xiàn)實的幸福和未來的幸福提供基礎和保障，即為每個孩子整個生命歷程的幸福提供現(xiàn)實的服務和未來的保障，辦人民滿意的教育。2、以書為友，營造書香校園。繼續(xù)實施“讀書工程”，豐富師生人文內(nèi)涵，定期開展讀書活動，學校每年都舉行讀書節(jié)，營造書香教室、書香校園。3、制定學校形象文化識別系統(tǒng)。學校整體規(guī)劃形象文化識別系統(tǒng)。包括：辦學思想、辦學理念、校訓、校歌以及校旗、?；盏纫曈X識別系統(tǒng)。逐步規(guī)范各種儀式、典禮。4、加強校風、校貌的建設，注重學校的宣傳。重視與家長和社區(qū)之間的溝通，學校關工委、家長學校正常活動

7、。5、開展豐富多彩的德育活動。密切與江邊特勤消防中隊、艾.歐.史密斯公司等德育基地的聯(lián)系，讓學生感悟生命的偉大與快樂，（獲評新北區(qū)雙擁工作先進單位，艾.歐.史密斯公司還在我校設立“獎教金”、“獎學金”基金會，每年八千多元獎勵優(yōu)秀師生）；重視法制教育和心理健康教育，保障學生的身心健康。主要有：“告別陋習，與文明同行”系列主題活動；消防知識講座，寄宿生逃生演習；九月“民族精神月”，十月“國慶xx周年”大型愛國教育活動，十一月讀書節(jié)、十二月體育節(jié)、元旦聯(lián)歡何曉燕老師獲評班隊活動方案設計常州市一等獎。6、學校網(wǎng)站建設再上新臺階。在不久前的市級一級校園網(wǎng)驗收中，我校網(wǎng)頁的美觀實用性獲得驗收組成員的高度評

8、價。7、嚴格執(zhí)行課程計劃，至今所有術科沒有故意停上一節(jié)。（四）重視特色培育1、學校能充分認識藝體教育對學生發(fā)展、學校發(fā)展的.重要性，堅持實施“藝體先行”的辦學戰(zhàn)略。重視對藝體教育的領導和管理。加強興趣活動和晚自修的管理。為豐富學生生活，增強學生體質(zhì)。學校每年都舉行藝術節(jié)、體育節(jié)。2、小學生男子籃球運動在我校廣泛開展，連續(xù)四年穩(wěn)居全區(qū)第一，并在大市級比賽中占居一席之地，20xx年暑假獲大市第四名和常州市陽光體育交流賽第六名。小學生乒乓球隊也在區(qū)級比賽中連續(xù)三年保持前三名位置。三、與家長交心1、有正確的成才觀念。不要死壓孩子得高分，今天的小學生，大學只要向上就肯定有的上，關鍵要讓孩子有向上的生活、學習心態(tài)。最怕孩子只想玩電腦、看電視，不肯出門、不想吃喝；或者出門就是打架、飯店聚餐等做壞事。要求個別走讀班的學生家長每天接送孩子上下學，周末休息在家要嚴加管束，不要私自到河里玩水，特別強調(diào)不許給孩子現(xiàn)金。2、幫助調(diào)節(jié)心理。每天盡量多陪護孩子，六年級不少孩子處于生長發(fā)育期，要重視與孩子的心理溝通，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時與老師溝通，協(xié)調(diào)解決。3、關心孩子生活。盡量在家做飯給孩子吃，不要給錢買早飯、午飯，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)孩子不買吃的買玩具或小零食吃。穿的只要不破就行。保證孩子的睡眠時間，監(jiān)督是否躲在被窩里看電子書、玩游戲機。女