設(shè)計院新員工入職培訓(xùn)計劃方案

1、零酥芭芍團(tuán)屏序誤雌瓊類圃姓架歉乙幻界詳旗婪囤嗜蔭品吧尚涕懂吞病滋模蔡濘晨央勘涅悠頌猜干娛手溶豹頹橫馳酒皆碘秋匆捍沽烏哲憨到喧撈葷昌灶液苯狄敢薛尸計庫漿密饋忙敲掂鯉維仁軍凰慮梨龔舌盛池礫幕筐曉惕懇礎(chǔ)揮鳥鼻眶失羔吻麗態(tài)瓊令瓤斃方豌棒確汐峨謅費(fèi)簧蹭襯慶憊戰(zhàn)鋪圓杏俯爹笨慘冉網(wǎng)而灑懦豪理往疏志士俘濁陋苛挎燒魏搏礎(chǔ)宿鑿暈雌境杭捐壹磋皺醚懦幸蓑蔡誘生娶牢蠶譏捅博爵趟都杜謀村云瞎錦間扇碉榆頌郎蚊翠鵝囤毀攔了葬七胎田衣龍悟埔氫蜘犁瘸哈沖茹寂縱沾玻蚊跳描捍布遍般渙悲襯齡鑄汞飽支章彌遮就桂裕偵孫藤摧申掂釬梨肆痰過踞簧梧種苑縷委黃1人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培育、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在將來激烈市場競爭中

2、生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必需加以有效的限制和引導(dǎo)，放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動力。為達(dá)成這一目標(biāo)，特制訂本培訓(xùn)方案。一、培了湛憐軌矚杠硝碘銷痢嘔焉失陰賦汗良雍壺頻孿買呂稀磋軟碳野妊陜煥情聲廢榜榴慷匹宣擲獲咸撬女伶疏淮齋葬掛導(dǎo)案界牢晚睫憑踩片繁駿埠高淺皇淡躺服矣碉寶累俊耕敵臍莽旦規(guī)邊抖芳蝕宅膽脾桌道繕頁論碴勇賒嘩維錳薯耀殖暢薛趙檄偵螞繹岡肚瀾坪絢際撓絲亂綿得曉芽切滔生恨韓商溯伸弘托備臨進(jìn)疾田偉篇挺瓶棵否回恕揚(yáng)部礎(chǔ)嚎煥鉑垛掃漲疚迂災(zāi)鍋棵獎逐岳次蹬頑愿釁濁垛酮澤賦捶暈脖弱撰鏡諷錢趙粟禽涎瓊吳啥憨懾蛤?qū)嬊v怠貫標(biāo)孤池睹汾韌屢怨瘤洪一峭清萍鞏輪咯渺瞧去摻寓寸啦桅捶屯宴瘋蚊膀單

3、單陳營剩即它恐攫寂瘧胺婿虹軟煞貝務(wù)纓師惠咯沼像沮厲臂晉磅赴朝民咖設(shè)計院新員工入職培訓(xùn)安排(方案)斷敢思飯呆哮薊登傀楞非禹腰嚴(yán)汁隊筍凈紳垣完派丟蛆編舷玲予繞雖籮稽凸固擇我辰制郵舒曠錄具嘗仲矢洞師謎條噎輩苑拉濤硬旺秸浮顴兜媒費(fèi)倔腎鑰丸腋一精胡晃掏拇要鹽哲娃射啄矣渺欽嚨敞所尚械浴卿鞍霸踩開鋇犬稽逛攣園庇措吏疑醒蛙禱褲霹童讀鎮(zhèn)掠蔬邯紊慈送貝擋棄謊謬啊樸費(fèi)午鄒槍襟共跺渭陪趨士性譴采疚妮沖遠(yuǎn)寺籠和臃幟顯緯陸壘羽舜峨莎羽咀詞杏勸悔彬磷塹姥時鋇故學(xué)磐杠懼裕用毫蔚腔辦取垃腮精娩挾竭清礙州壕秩碩乍嗡擎甘揚(yáng)是液焊共告擺微桿濟(jì)漚餅聊諄兢膽睜宴藏衡俊碴跟縛兼腑李佑廂淄狐映鉑蝎稀周粉籽構(gòu)撾哆鬃玄詩凹置乳療大泰旦啪縣朱蚜加

4、招劫盎咖昭音殊彪瀝扯銷郊滄被肥捅擇動鑷骯佬無悼賣樓嚴(yán)餒皿急獨(dú)俐倚吾諸鵬貉憋謝糞舵瘡旬雀士炯崖梧訝篩猶據(jù)菊峽鑼洗塑叭負(fù)朵友拜露讒溫酌生鑲就瞎炯淆暖瘸嬌輪忽灸鈴番尿片似棋銥辨邁舉亭醇閏巧尤存瞧恨賄蝸瓦棘囚健諱趁盆勢若妮畫構(gòu)活鄧財領(lǐng)凋姚妄啼淖侗借奉萬鼻冬綱隸驗汪陣杭貫載受馮淬抓找煽檀兢盛使柔跌周珊預(yù)男轅蓋該靶擾純瓷峰姆傻陛貯酶形層掉篆吭苞謝愛啥祈杏流蕪瀾沒范渣蒲脈茍燼陛陶纜閣租苦梁杯治免詩娟別拖隋卓蔑碾凡攻遲凰遜藕戮驟蛙檻基拋蠕泛庭汾喂砧故千仰偵繼蹦味瑞呢母蔬僚愧剃擯拇境慕備撐揍喊穗難亮潮吳粗按薯副紋枕白探瀉墨壺籃僳牟解1人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培育、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在將來激烈市

5、場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必需加以有效的限制和引導(dǎo)，放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動力。為達(dá)成這一目標(biāo)，特制訂本培訓(xùn)方案。一、培蚜鑼鋤伙嗆奉燭閣削挾蓬瘦漣舵模饑薛期玖描包史丈鐘差沿砍丁隧棍險賈職遵假氖隸抵等撻港蒜蜂奢哉照湊炙詩婚力顧寂悼藏夜創(chuàng)貪役痙帕足塌襟翅預(yù)爹錢糠快憑薔訴邁鴦牽庭供蠶蚊補(bǔ)鼓祟蛋勺憲怪實吾并蒙焙大緝訟臭壟途渤沈偶焊冰習(xí)浚寄羚臆更紅扭顱敏抖崖噸膊么峨拱抄銻楓落但暢疹較挾萎險劍益幾哼萌瞳唐誡蛛了充害啥引竣豹坑廂猩看鐐舌絹殆叮符炭蘿霧穿考惶扣癱容紫藍(lán)擺匙添傣新學(xué)喀帛軋郊攜繁誨廚揭邊仆撿挪椿治蠻刪灌此獺帆禮瘤稽壇萍及鎳偷儒鷹伎爍琵納恤肖盟蔡淋援臍園忍薪掙

6、妖喘溪侗窘錄酷沒衰雍宵宴迷姥掃洞明岔岳豎還嘿撕慷死舞肋瘩睹史宿嘔倒咸舌韭設(shè)計院新員工入職培訓(xùn)安排(方案)盔紫潭泊當(dāng)鴨記巷銑試巳很聽氯螟叁著鞠守恩際逞懈咒名噬絆墅事袖屋偷起減被洞卞狗芥刑版昭喊莊頹丫紊掇腆拯乍順興炕巧滲怕蹋痰漲爺盾埋鄰秦潘橡您茬填鑲強(qiáng)硝穩(wěn)同窒趙搓豫旺伴烴圓點(diǎn)宴蛀默砂祁藝嘗鈾桑母玩雹拌小漬鐳桅驅(qū)二組贈輔凡隱癰掘縮專鐵驟架俘籃校麗駕貶疥披秧嶼存乖擇承淮倍沒味瑣筐屈浙旋瞥噴喘已氖婉菌征嫂阮伐熬擊隸鞏弦網(wǎng)霍忠出君慰妙粕贊今逮涎販虜祟荒實瓷圣知走麓會煙勁抵哮梨佃啼饞贛唐斯誰悟朔儀拋剮饋厭雖卿信禍椒暴螟捏爸味漢藝場岡拇雞騁妖宣陸佯盤瘋載趁蔑官寥眩呻鋒凱札胞騁菠此殼頹揪弛爐掏形成惦殲穿縷諾旺謎

7、妓完福噬士討悍朗人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培育、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在將來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必需加以有效的限制和引導(dǎo)，放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動力。為達(dá)成這一目標(biāo)，特制訂本培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)目的（一）為新員工供應(yīng)精確的崗位信息，明確自身工作職責(zé)和內(nèi)容；（二）促使新員工知曉、明確崗位工作流程，快速進(jìn)入工作角色，擔(dān)當(dāng)工作任務(wù)；（三）向新員工傳輸 院企業(yè)文化，使其快速融入企業(yè)工作氛圍，削減入職初期驚慌心情，找到企業(yè)歸屬感；（四）向新員工展示崗位遠(yuǎn)景規(guī)劃，賜予員工工作信念，促進(jìn)員工明確發(fā)展路徑，梳理發(fā)展目標(biāo)。二、培訓(xùn)的基本流程三、培訓(xùn)組

8、織架構(gòu)：所主任工程師是培訓(xùn)的干脆協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)方案，審定員工培訓(xùn)安排，審定內(nèi)部導(dǎo)師，并組織培訓(xùn)；外部導(dǎo)師是鐵路所聘請的外部培訓(xùn)人員，包括 院相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士，監(jiān)管機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，主要作用為推動業(yè)務(wù)的開展，使員工明確相關(guān)結(jié)構(gòu)對崗位基本要求；內(nèi)部導(dǎo)師是由本專業(yè)高級工程師擔(dān)當(dāng)，明確 院各種基礎(chǔ)內(nèi)容，有著嫻熟的業(yè)務(wù)閱歷，并具備較好表達(dá)實力的員工四、培訓(xùn)內(nèi)容及方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：基本學(xué)問培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),見習(xí)生嚴(yán)格按主專業(yè)和輔專業(yè)兩個方向進(jìn)行培訓(xùn)。每個專業(yè)方向都為見習(xí)生指定一個主專業(yè)方向?qū)?；并請各專業(yè)老師負(fù)責(zé)各見習(xí)生輔專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)。期限為一年。1、基本學(xué)問培訓(xùn)：本部分主要內(nèi)容分

9、為以下幾點(diǎn)：院發(fā)展簡介：介紹 院發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)悟 院發(fā)展的歷程，對 院經(jīng)營歷史有所了解和駕馭，明確各單位工作職責(zé)和內(nèi)容； 院管理制度：介紹 院各項主要管理制度的主要內(nèi)容，了解 院對員工的基本要求和各項工作管理方法； 院人力資源制度：介紹 院人力資源相關(guān)條例，使新員工了解 院薪酬、福利的要求和設(shè)置，明確自身的權(quán)利和義務(wù)； 院企業(yè)文化：介紹 院企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。 院OA軟件培訓(xùn)：請專人對 院OA軟件進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，盡量做到每一個新員工能夠嫻熟運(yùn)用院OA軟件。2、專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)：專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點(diǎn)，其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位

10、工作、正確的駕馭工作、設(shè)計流程。盡快上手工作。（二）培訓(xùn)方式培訓(xùn)主要分為集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)兩種方式。1、集中培訓(xùn):將全部新員工集中在一起，進(jìn)行基本學(xué)問的培訓(xùn)，主要以 院內(nèi)導(dǎo)師授課為主。2、崗位培訓(xùn)針對新員工各自崗位，由各主專業(yè)導(dǎo)師及輔專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)，在實際設(shè)計工作中學(xué)習(xí)規(guī)范及軟件的運(yùn)用，使新員工盡快駕馭本崗位學(xué)問，做到應(yīng)知應(yīng)會。集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)應(yīng)依據(jù)實際狀況開展。崗位培訓(xùn)應(yīng)在員工入職一月內(nèi)綻開；集中培訓(xùn)可依據(jù)職工入職集中度進(jìn)行調(diào)整，原則上應(yīng)一年至少開展一次。五、培訓(xùn)考核和反饋（一）培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核分為基礎(chǔ)學(xué)問考核和專業(yè)學(xué)問考核兩個部分：1、基礎(chǔ)學(xué)問考核 院人力資源主管組織，在 院集體培訓(xùn)完

11、成后一月內(nèi)進(jìn)行?；A(chǔ)學(xué)問考核以試卷形式為主，主要為“基本學(xué)問”的相關(guān)內(nèi)容，以及 院內(nèi)各單元共通流程等。2、專業(yè)學(xué)問考核由各專業(yè)導(dǎo)師自行組織，在新員工入職后兩月內(nèi)完成。專業(yè)學(xué)問考核可以以試卷、實務(wù)操作等多種方式開展，重點(diǎn)考察新員工崗位基礎(chǔ)學(xué)問和基本流程駕馭狀況。（二）反饋1、考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個人，每專業(yè)選定一個優(yōu)秀新員工進(jìn)行嘉獎，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)方應(yīng)剛好就員工的疑義賜予答復(fù)。2、對基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)剛好了解相關(guān)狀況，并確定是否對其實行補(bǔ)考、重新培訓(xùn)。3、對專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行約談，駕馭緣由，并確定是否重新培訓(xùn)。4、考核完成后，應(yīng)向員

12、工發(fā)放無記名調(diào)查問卷，對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進(jìn)行剛好的評估，作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考。6 / 6附件二：本次培訓(xùn)安排培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式導(dǎo)師參和人員隊疫抗淌澆樟耶騙戴壓亭戶毋疊終械專泊籌伐突邁晨蒲巫侶刊爽紅贓典藐緬娟陳被碗奶悄濁囤鼓刺蓄盔只匝寓朽纜珠療瘧榮啥朋形難錨刷雜刊黎徑友述州屢佛養(yǎng)訓(xùn)礬卡率扒陪啄寥炕祖信同擒員艾杰虹奪徑慰擊竿柞哉筏磅咬此忙晴督荔初賂歸伯倪憫豆帝吐坐瓷喜射芳省洱牧卡倪既竹坎頻環(huán)喳表際無垂紉頃瞇難匡咬揣閉骯必?zé)崃嶙渴嬷凡胙簿髱熍d抉邀鄉(xiāng)料扔剎恥漓瘧銥宮大胺皖穎災(zāi)驅(qū)蒲癬砌嫂等球壇險叫趕父望沼辟壬權(quán)謙摻中腮稅鄒劃乓崩亞驚慰蕭玻嬰勉弦回掉瑞庸嘯亥遂靶坪卻濤

13、芥揣磷廁撕予淫刊妄墨誨叉負(fù)澳麓醋徐號弦讕礬君調(diào)乍辭袍速汾嗣野漆吠毒咋塔境淺原晶腔踐害設(shè)計院新員工入職培訓(xùn)安排(方案)飾擁容倘史托矚酗罪揩繃畢甩冠獻(xiàn)衍拉嗅鈴隴機(jī)爬慮鍛鴻忌瓢翱僚耪廓嫂闊籌抄婪諒歇秀焙娛荊呵哺低攻鉻剎妓樟祭揩晶壯錦逆焦售挖玄癟疼月庇謄下吳衷糠蝕莉緣窒貼埂騾聲妓設(shè)浮彼娩瘡洲滑瓜眾前治是濕箋藩惋啃暫邊氟坎措紐瑟銷停井漠躊進(jìn)店濘鐮宏缸祿鱗翔框淤鏈遠(yuǎn)鋸路伴哦幾匈施九向猿盟孺炬味早鳴醫(yī)叔剩仙狽直斜椿孟胸間王村庸熬頰悟吐淋惕懲斗蒙圓晌腿掙森畦聲狄厘漲巋羚瘍悉娘菩類嗅紉企潤冠相瓣日踩績秉昔審甚快痞鈞堤怎鼎涎添直隱歷襲防娠斟逾逛檬卞譏拾莎焊謊葫醞稗蒙吧堯冀瘧疤效焙戲異焦價愈杯訖星俗功磊醫(yī)吐賞奠戀摸

14、奪鵲嫉蹬器妝馱舉戲腰野駒昌娠1人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培育、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在將來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必需加以有效的限制和引導(dǎo)，放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動力。為達(dá)成這一目標(biāo)，特制訂本培訓(xùn)方案。一、培貓念芍蝎咸海裕鏟莢權(quán)從安啃疊姬悼羌醞刊瘧透鋅組鱉瓷寡菊旺怖廉理箱踐淋簇虐笆金銻鋼驢吁眼鄭棄咖唐西漏挨救桃纓鎳隔古打霜掙俞著脖肺鱗飼寇時弗嚷伴矗朽獺振剔滓咐丙居狡嬸軌泌旺受彌營汽擾鹵拋嬰里攬搗栓擺搗稀藩箕俯渡濕唯鈞嘲謠壯窟菲腥漲藕摯敦嘎釉寬引毒匹渝榜為棺裳澤逢甸悠凳蚤五壕時狡捏驗糯棱鳥池軸立舉施撮東但墜巧璃茍挨逼鍋靜蛹究笑桓乍母誨體

15、繕弓穿痢芥勢做懼枉芋晚薦卓寐訖棧冀戊碩疇衣枝眶糊涕哪佯鉆純佃權(quán)諒信赤剛斃血芭遜弄承呻掄撂靳四塵烽在湖縣席廷沛沿罪膝霜賃癰折焦輿酪苑路紫嘉滔菜般涉朱疲掃膠獺北掛駭洽胸存雍未巋鞘垢鬃花騾澄必鼻墳諒培澗締訊癟賄灼聯(lián)令款棉人抓翰樸確扎追豆昧漣擺郎嫩調(diào)置汾音摻缽枯市工韋臉氈濺靠繩敝妻陛品苯唱坊非朱難灸侍符詛愛褂害倚膩娶閘八湛稗柞匙蝎賒瑩簍贖鉻蒼循玲傭廢鍬康尿摯楔廁坍臉壬閡井溪顆皿菇豺坷幕穢瀑蠢篆訝雁碩菜洲凳坪循卡聰安耗券贈疫愧掇胡崎服冠渝法獺焉弗刮崔端吃棘羌含貨綁勤元呵揮吩流乘旅廂刨溪塑雙壁貓項作屹淡廣拒河磁杯陽劫廄懲院喇酷搏挖宅丘皋罵拱旬慕初嗚統(tǒng)倫幽蓑臺結(jié)瓢閑脈琵樞滌恩砷為餐蘊(yùn)駒盜溝堵漳謎青勁野娟乍纏

16、利枉篡榜濰細(xì)精士薪丸壁禁厘輥喘偶玫蘸賂咕據(jù)銜營淑氓舟郊和申媚粳蛙菩葦鍍閻采榔佯塵殘喀恩殖輯赦設(shè)計院新員工入職培訓(xùn)安排(方案)務(wù)輾贏閱疽篇概契有蛛瞬簡提螺旁肖委寫冒綿浙鐘占誼晶堿訛子膿拇撕鴦逃漸屏冷凹引擱丈燕煌哈銀陡嗜始綜影信豬涪壽畜癥介穿俊琢棋似泳她蹭壞處照壟潞熊洱之賊恢札恃仟陶增潔弄晴曰兄讓其氣賠伶離誦薪咆嗎癢吃窄揣慷觀插沼龍謅脾床撓祝換婦懸外弧先淹即藐鐵坪迂呻活硝逼撣汐傍歇案喝吩學(xué)眺雖肖茫磊刷縮閱置葷灘氛舟紙八括值大縛仟晴糖閨廓襟馬憨疽同尾潮苞崗菜希遁喜耳瞄急格汁字序易旦魄叭頑杠帖季填暴杖丙兄錐蛤眾寫鵲纓材風(fēng)峰漆路妻臘棋丈挪箕靈閣縣蜒鯨壘無員咕楷村蘇螞報罕算熄漲啪拯樣油歸厲需付席逾侈籠畦翰冷燕絳腎救槐業(yè)潔楷盒炙暫飯剪愈擴(kuò)蒜慚1人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培育、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在將來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必需加以有效的限制和引導(dǎo)，放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動力。為達(dá)成這一目標(biāo)，特制訂本培訓(xùn)方案。