供應(yīng)鏈管理(第三版)CHAP-03

1、供應(yīng)鏈管理(第三版)CHAP-03第三章第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化本章重點(diǎn)理論與問題本章重點(diǎn)理論與問題 作為供應(yīng)鏈管理的一項重要環(huán)節(jié)，無論是理論研究人員還是企業(yè)實際管理人員，都非常重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建問題。本章圍繞這個主題，詳細(xì)討論供應(yīng)鏈的構(gòu)造中的各種問題。首先探討構(gòu)建供應(yīng)鏈的體系，了解構(gòu)建一個供應(yīng)鏈需要涉及的范圍。然后討論供應(yīng)鏈設(shè)計應(yīng)遵循的主要原則、采取的相關(guān)策略、厘清供應(yīng)鏈設(shè)計中的相關(guān)問題。在介紹供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型時，重點(diǎn)討論了幾種供應(yīng)鏈體系拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)以及不同企業(yè)扮演的角色，最后簡單討論了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重構(gòu)及優(yōu)化問題。第一節(jié)第一節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架 整個供應(yīng)

2、鏈體系的構(gòu)建是一個龐大而復(fù)雜的工程，主要有以下幾方面的內(nèi)容： 供應(yīng)鏈管理的組織架構(gòu)模型 供應(yīng)鏈環(huán)境下運(yùn)作組織與管理 供應(yīng)鏈管理環(huán)境的物流管理 基于供應(yīng)鏈的信息支持系統(tǒng) 第二節(jié)第二節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計原則供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計原則 自頂向下的設(shè)計和自底向上相結(jié)合的設(shè) 計原則 簡潔性原則 集優(yōu)原則（互補(bǔ)性原則） 動態(tài)性（不確定性）原則 協(xié)調(diào)性原則 創(chuàng)新性原則 戰(zhàn)略性原則第三節(jié)第三節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個基本問題供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個基本問題一、一、供應(yīng)鏈構(gòu)建的系統(tǒng)觀供應(yīng)鏈構(gòu)建的系統(tǒng)觀 供應(yīng)鏈的整體性 供應(yīng)鏈的相關(guān)性 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)性和有序性 供應(yīng)鏈的動態(tài)性 供應(yīng)鏈的目的性 供應(yīng)鏈的環(huán)境適應(yīng)性二、供應(yīng)鏈構(gòu)建與物流系統(tǒng)

3、二、供應(yīng)鏈構(gòu)建與物流系統(tǒng) 物流系統(tǒng)是供應(yīng)鏈的物料流通道，是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。物流系統(tǒng)設(shè)計是指原材料和零部件所經(jīng)歷的采購入廠存儲投料加工制造裝配包裝運(yùn)輸分銷零售等一系列物流過程的設(shè)計。三、供應(yīng)鏈構(gòu)建與先進(jìn)制造模式三、供應(yīng)鏈構(gòu)建與先進(jìn)制造模式 供應(yīng)鏈管理適應(yīng)了這種趨勢，因此，供應(yīng)鏈的設(shè)計應(yīng)把握這種內(nèi)在的聯(lián)系，使供應(yīng)鏈管理成為適應(yīng)先進(jìn)制造模式發(fā)展的先進(jìn)管理思想。第三節(jié)第三節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個基本問題供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個基本問題( (續(xù)續(xù)) )第四節(jié)第四節(jié) 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型一、供應(yīng)鏈拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)模型一、供應(yīng)鏈拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)模型（一）供應(yīng)鏈的模型（一）供應(yīng)鏈的模型1：靜態(tài)靜態(tài)鏈狀模型鏈狀模型（二）

4、（二）供應(yīng)鏈的模型供應(yīng)鏈的模型2：動態(tài)鏈狀模型：動態(tài)鏈狀模型（三）供應(yīng)鏈的模型（三）供應(yīng)鏈的模型3：網(wǎng)狀模型：網(wǎng)狀模型二、二、供應(yīng)鏈網(wǎng)模型供應(yīng)鏈網(wǎng)模型( (一一) )供應(yīng)鏈網(wǎng)的結(jié)構(gòu)特性供應(yīng)鏈網(wǎng)的結(jié)構(gòu)特性 供應(yīng)鏈網(wǎng)的層次性特征 供應(yīng)鏈網(wǎng)的表現(xiàn)為雙向性 供應(yīng)鏈網(wǎng)的結(jié)構(gòu)呈多級性 供應(yīng)鏈網(wǎng)的結(jié)構(gòu)是動態(tài)的 供應(yīng)鏈網(wǎng)具有跨地區(qū)的特性( (二二) )供應(yīng)鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)分析的現(xiàn)實意義供應(yīng)鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)分析的現(xiàn)實意義 有助于人們加深理解供應(yīng)鏈的內(nèi)涵和外延 供應(yīng)鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)研究分析了不同行業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)管 理 的主要問題，有利于改進(jìn)供應(yīng)鏈管理。 供應(yīng)鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)研究能夠區(qū)分不同行業(yè)的供應(yīng)鏈 網(wǎng)，為企業(yè)建立合適的供應(yīng)鏈網(wǎng)提供了參考 對于供

5、應(yīng)鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)特征的分析有助于企業(yè)制定恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈構(gòu)建策略第五節(jié)第五節(jié) 供應(yīng)構(gòu)建的設(shè)計策略供應(yīng)構(gòu)建的設(shè)計策略一、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略一、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略(一)產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型 針對功能型和創(chuàng)新型產(chǎn)品，設(shè)計不同類型的供應(yīng) 鏈去滿足不同的管理需要。(二)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟第一步 分析市場競爭環(huán)境第二步 總結(jié)、分析企業(yè)現(xiàn)狀第三步 針對存在的問題提出供應(yīng)鏈設(shè)計項目，分析其必要性第四步 根據(jù)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略提出供應(yīng)鏈設(shè)計的目標(biāo)第五步 分析供應(yīng)鏈的組成，提出供應(yīng)鏈組成的基本框架第六步 分析和評價供應(yīng)鏈設(shè)計的技術(shù)可能性分析供應(yīng)鏈的組成， 提出供應(yīng)鏈組成的基本框架

6、第七步 設(shè)計供應(yīng)鏈第五節(jié)第五節(jié) 供應(yīng)構(gòu)建的設(shè)計策略供應(yīng)構(gòu)建的設(shè)計策略( (續(xù)續(xù)) )二、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計二、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計方法方法(一)基于多代理的集成供應(yīng)鏈模式基于多代理的集成供應(yīng)鏈模式(二)動態(tài)建?；舅枷雱討B(tài)建?；舅枷?三)建模方法建模方法三、在產(chǎn)品開發(fā)的初期設(shè)計供應(yīng)鏈三、在產(chǎn)品開發(fā)的初期設(shè)計供應(yīng)鏈第六節(jié)第六節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計與優(yōu)化方法供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計與優(yōu)化方法一一、供應(yīng)鏈分析診斷技術(shù)、供應(yīng)鏈分析診斷技術(shù)(一)供應(yīng)鏈不確定性分析(二)供應(yīng)鏈的性能定位分析(三)供應(yīng)鏈的診斷方法 定位分析法 AHP法 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)/專家系統(tǒng)法、物元模型法、熵模型法等第六節(jié)第六節(jié) 供應(yīng)鏈

7、構(gòu)建的設(shè)計與優(yōu)化方法供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計與優(yōu)化方法( (續(xù)續(xù)1)1)二、供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計方法與工具二、供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計方法與工具網(wǎng)絡(luò)圖形法數(shù)學(xué)模型法計算機(jī)仿真分析法CIMS-OSA框架法三、供應(yīng)鏈設(shè)計的一般過程三、供應(yīng)鏈設(shè)計的一般過程螺旋循環(huán)設(shè)計模型組織元模型流程的合理性布置任務(wù)協(xié)調(diào)與匹配四、供應(yīng)鏈的重構(gòu)與優(yōu)化四、供應(yīng)鏈的重構(gòu)與優(yōu)化第六節(jié)第六節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計與優(yōu)化方法供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計與優(yōu)化方法( (續(xù)續(xù)2)2) 本章關(guān)鍵術(shù)語本章關(guān)鍵術(shù)語l供應(yīng)鏈構(gòu)建(Supply chain Configuration)l供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計原則(The Principles of Supply chain Configuration)l核心企業(yè)（Core Company）l非核心企業(yè)（Non-core Company）l基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略（Product-Based S