企業(yè)文化手冊結(jié)束語

1、企業(yè)文化手冊結(jié)束語【篇一：企業(yè)文化手冊】企業(yè)文化手冊2007年06月27日星期三10:56a.m.企業(yè)文化手冊目錄新中大企業(yè)文化2新中大宗旨3新中大價值觀4新中大3a品牌核心價值：7新中大品牌宣言9新中大之歌11結(jié)束語12企業(yè)文化片言只語13對公司企業(yè)文化的思考15打造企業(yè)核心競爭力18企業(yè)文化大成”之我見18淺談團隊成員協(xié)作19診斷自我、獲取創(chuàng)新19新中大企業(yè)文化、乙刖百成功的企業(yè)得力于成功的文化。新中大能在十年中迅速崛起于中國軟件業(yè)界，無疑有一種力量，一種能夠使企業(yè)新中大人衷心認同的價值觀和使命感、一個能夠促進員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境、一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的不斷提高、一個能夠積極地推動公

2、司變革和發(fā)展的企業(yè)文化在推動。這種文化并非一紙空文，而是新中大團隊在多年的成長磨礪逐漸地凝結(jié)積淀起來的企業(yè)精神。在公司發(fā)展歷程中，所有新中大人，包括曾經(jīng)的新中大人，都懷有一個共同的追求一讓新中大成為國際著名軟件品牌，讓新中大人為之而自豪。懷著這一信仰，新中大在鼓足力量向前沖，成功躋身中國管理軟件領(lǐng)導廠商之列，成為中國軟件業(yè)界的一支生力軍。世界日新月異，軟件產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，新中大要在全球化及快速變化的時代潮流中站穩(wěn)腳跟，達成目標，企業(yè)內(nèi)在的精神驅(qū)動力也在不斷地升級，只有這樣，新中大才得以克服種種困難，不斷攀登事業(yè)的巔峰。新中大宗旨以先進管理思想，靈動技術(shù)，適用解決方案，用心為顧客創(chuàng)造輕松管理空間。

3、在力圖成為國內(nèi)甚至國際頂尖的品牌企業(yè)的歷程中，新中大努力以高品質(zhì)的軟件產(chǎn)品，高品質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)不斷地創(chuàng)造、保持和提升著自身的品牌價值。而這種品牌價值的提升，正是建立在與顧客的雙贏基礎(chǔ)上?，F(xiàn)有顧客對新中大產(chǎn)品、服務(wù)的滿意度將會直接影響到潛在顧客。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品讓顧客得到了工作的高效，給新中大帶來的是不僅僅是利潤回報，還有更廣闊的潛在的市場，更多的忠誠的合作伙伴，由此新中大便敢于去尋求更高層次的發(fā)展，更核心的技術(shù)，更具知名度的品牌效應(yīng)，更大的企業(yè)規(guī)模。這種良性的螺旋式上升軌跡，才是新中大所需要的。新中大提供給顧客的，一定是先進管理思想融合而成的高品質(zhì)的軟件技術(shù)產(chǎn)品：新中大的研究和設(shè)計基于顧客

4、的立場，重視顧客意見，追求全面、充分地滿足顧客的個性化需求；同時著力于發(fā)現(xiàn)顧客的潛在需求并開發(fā)產(chǎn)品去引發(fā)這些需要。新中大展示給顧客的，一定是最具江南地域智慧的靈動技術(shù)和客戶服務(wù)，不斷完善產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)，最大限度地使顧客感到安心和便利，體會到品牌服務(wù)無微不至的關(guān)懷。新中大推薦給顧客的，一定是最適用于他們的管理軟件：新中大以最精英的專家團隊盡可能滿足客戶的需求的傾心設(shè)計，以成功實踐經(jīng)驗與深厚管理素養(yǎng)保證新中大軟件最適合各行各業(yè)，最方便使用工讓新中大的產(chǎn)品價值在顧客手中得到最大限度的發(fā)揮。新中大團隊深知，善待顧客就是善待自己。因此，我們將時刻銘記，顧客是本位，顧客的信賴是我們的立足點，我們需要的不是短

5、期的利益，我們需要的是企業(yè)的品牌價值的成長。只有雙贏，才能成長。價值觀-人們的行為判斷標準，是體現(xiàn)社會理想和目標的觀念。價值觀，是文化的核心。倡導什么樣價值觀，其實就是弘揚什么樣的文化。新中大價值觀創(chuàng)新、中和、大成、在做一件事情前，我們會去衡量這件事情有沒有價值，價值有多大，該做或不該做，怎么樣去做。這就是我們內(nèi)心的價值觀在起作用。價值觀的差異決定了行為方式的差異。新中大的價值觀直接體現(xiàn)的則是新中大的思維模式和行為模式。創(chuàng)新一一不斷進取，超越自我，領(lǐng)先同儕創(chuàng)新是一種前驅(qū)動力。在新中大的三大價值觀中，創(chuàng)新被列在首位。一方面，這或許是行業(yè)特征的反映，在軟件開發(fā)這樣一個知識更新極快，競爭異常激烈的領(lǐng)

6、域，不創(chuàng)新就被淘汰；另一方面，是新中大人真正認識到了創(chuàng)新的價值，體會到了用創(chuàng)新的方法為顧客創(chuàng)造價值的使命感，希望創(chuàng)新成為新中大的立業(yè)之本。如何來判斷一個人、一個團隊是否具有創(chuàng)新精神？下面的圖中展示的是兩種不同的思維模式和處事方式。tohave創(chuàng)新者用的是tobetodotohave的外放型思維，他首先考慮問題的關(guān)鍵所在，尋找所需的幫助力量，或是自己來創(chuàng)造條件，爾后將自己的想法付諸行動，最后解決問題；而守舊者的tohave-todo-tobe則是截然不同的內(nèi)斂型思維，他首先需要解決問題所需的工具都整整齊齊地羅列在面前，需要前面已經(jīng)有人成功地解決過這一問題，而他所要做的，只是一些程式化的工作。二者

7、孰優(yōu)孰劣，一望而知。再來做一個假設(shè)：有三種人，樹林里，在他們面前的是座相當高的墻，如果能翻過這座高墻，后面便是一片廣闊的天地。第一種人權(quán)衡再三，覺得無計可施，終究搖搖頭離開，一邊說著可惜，可惜，如果墻不是那么高，如果有一個梯子，如果墻上有一個洞？?”。第二種人仿佛已經(jīng)能夠想象到自己在那片天地中的作為，他迫不及待地沖過去，想來個漂亮的上墻動作，然而終究還是摔下來，或是撞得頭破血流。第三種人仔細地看了看周圍，沉思了一下，然后去周圍找來了一些堅韌的藤條，將它們搓成牢固的繩子，借助繩子終于越過了高墻。第一種人消極，第二種人鹵莽，只有第三種人，在遇到難題時，善于去尋找解決難題的力量，尋求變通，積極主動地

8、迎接挑戰(zhàn)，只有這樣的人，才是勇于承擔任務(wù)的人，才是值得信賴的人。在新中大的十年創(chuàng)業(yè)歷程中，不可能沒有過消極和鹵莽，但更多更主流的，是一種蘊巧思于積極奮發(fā)中的創(chuàng)新精神。新中大如何同資本強于自己幾倍乃至十幾倍、幾十倍，擁有前沿技術(shù)的對手競爭，開辟出一片屬于自己的天空，即是靠著這種創(chuàng)新精神。在已經(jīng)相當成熟的領(lǐng)域，新中大沒有更多地涉足，這會讓公司在殘酷的競爭中撞得頭破血流。在充分地考慮市場需求之后，新中大開發(fā)出gsoft公共財政軟件，這使得公司首先得以生存壯大；接著是psoft工程管理軟件，又是一片廣闊的市場；urp理念的推出是新中大的一個新的紀元，領(lǐng)先同儕不再只是一個夢想，而成為真實的存在。中和一-

9、真誠合作，謙和共處，互動雙贏中和是創(chuàng)新的基石。創(chuàng)新精神的靈感觸動往往源于諸多思維方式的交流融合。新中大的迅速崛起，源自他的前沿的軟件技術(shù)和高品質(zhì)的軟件產(chǎn)品，以及對市場的敏銳分析把握，而這一切，又都源于新中大團隊的協(xié)同作戰(zhàn)，群策群力。每個新中大人都是這個團隊中的一個分子。在瞬息萬變的信息時代中，新中大的崛起，必然倚賴于每個團隊成員的真誠攜手、每個合作伙伴的結(jié)伴而行。在新中大內(nèi)部，每一員工都既要虛心聽取別人的有價值的意見和建議，同時又有責任提供對企業(yè)的各種的最好的想法。這些想法會在整個機構(gòu)中交流，有價值的想法和建議不斷得到改進和完善，然后付諸實施。新中大以中和的價值觀嚴格地評價每一個員工，以此強調(diào)

10、他們的重要性。對于外部的合作伙伴來說，中和的價值觀同樣發(fā)揮著舉足輕重的作用。新中大的urp理念恰如其分地展現(xiàn)了這一點。面對技術(shù)創(chuàng)新、全球競爭的日益加劇，構(gòu)架良好的企業(yè)聯(lián)盟將為企業(yè)帶來更大的競爭優(yōu)勢。而新中大一直致力于的與諸多合作伙伴間合作關(guān)系的建立與信息的及時交流回饋，使新中大得以迅速地進入市場，與合作伙伴共同為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，由此贏得軟件市場中更大的一塊蛋糕。這是新中大良性螺旋式上升軌道中的重要一步。大成-一海納百川、博采眾長、大業(yè)自成進取心是衡量優(yōu)秀與否的標準之一。也是能否成功的因素之一。不想當將軍的士兵不是好士兵。只有想成為第一的員工才能組成想成為第一的團隊。真正的新中大人，

11、新中大的合作伙伴，不能是安于現(xiàn)狀的，不能是停滯不前的，他的目光應(yīng)該是長遠的，他必須有一個目標來激勵自己，必須激發(fā)自身最大的潛力來實現(xiàn)自我價值，挖掘出自己的亮點，找到自己的第一位置。新中大需要的是亮點，而不是平庸，他在gsoft公共財政軟件上，在psoft工程管理軟件上，大型數(shù)據(jù)庫平臺應(yīng)用系統(tǒng)上，在urp聯(lián)盟體資源管理理念，互動管理i6系統(tǒng)上都成功找到了自己亮點。而現(xiàn)在，新中大的五年目標非常明確，即讓新中大”成為著名國際軟件品牌。然而這當然不會是新中大的終極目標，當這一目標實現(xiàn)時，又會有更高的目標繼續(xù)激發(fā)我們的內(nèi)在潛力和動力。我們所做的，是努力在日益激烈市場競爭中不斷往前沖，保持企業(yè)的活力，生存

12、下來，發(fā)展起來，讓一個又一個遠大卻又切實可行的目標成為現(xiàn)實，我們希望看到新中大躋身于世界級領(lǐng)先企業(yè)之列的時刻的到來。品牌核心價值：尤如一個企業(yè)及其產(chǎn)品的靈魂，企業(yè)和產(chǎn)品通過其核心價值區(qū)別于競爭品牌，產(chǎn)大企業(yè)經(jīng)營的宗旨，訴求品牌的一種追求，一種精神，一種超越競爭對手的綜合而獨特的價值表現(xiàn)。新中大3a品牌核心價值：先進(advanced)、靈動(agile)、適用(applicable)先進(advanced)先進的管理思想新中大軟件以先進的管理思想為靈魂進行開發(fā)。是urp的首創(chuàng)者，傳播者；是公共財政管理、工程管理、企業(yè)管理(urp)等領(lǐng)域的市場絕對領(lǐng)導者，是大型的先進管理軟件供應(yīng)商，電子商務(wù)先鋒

13、。創(chuàng)造性的發(fā)起管理軟件新文化運動互動管理”、終結(jié)erp”成就盟主企業(yè)電子商務(wù)先鋒”等思想旋風，一直邁步在中國管理軟件行業(yè)的前列；在顧客管理、人力資源管理、經(jīng)營理念策略方面處于行業(yè)領(lǐng)先；率先在行業(yè)中實行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，聘請權(quán)威的管理專家為新中大管理思想的提供者。擁有博士、碩士組成的科研團隊；擁有與全球著名跨國公司微軟、ibm等的尖端技術(shù)合作，掌握最先進的軟件技術(shù)；擁有眾多的跨國公司顧客的成功案例以及軟件行業(yè)中獨有的管理思想庫。靈動(agile)靈動的軟件技術(shù)基于浙江人的智慧與靈性，對用戶的細膩需求，具有敏銳和深刻的挖掘能力，所以新中大的軟件非常人性化，使用極其方便，復雜的問題簡單化，具有極強的互動

14、性。濃縮靈性的地域精華：江南形勝與吳越文化孕育了靈性聰慧的浙江人文；提供了敏銳智慧而用心勤奮的科研人才，融合了浙江商業(yè)精神中的誠信規(guī)范和敬業(yè)務(wù)實。展現(xiàn)互動的軟件技術(shù)：產(chǎn)品人性化，界面簡練，使用方便，柔性化軟件設(shè)計，強調(diào)與用戶的靈性互動，用心為顧客提供產(chǎn)品服務(wù)。追求靈動的服務(wù)特色：互動管理與用戶共成長國際互動”推出紅旗計劃，追求新中大與紅旗用戶共同成長的最高境界。適用(applicable)適用的解決方案新中大軟件研發(fā)的核心專家是一班在企業(yè)有十多年高層管理的成功實踐+深厚的管理理論素養(yǎng)+軟件工程專家的跨學科人才以此保證了新中大管理軟件最適合各行各業(yè)，最方便使用”新中大精英團隊是適用解決方案的智鋌

15、庫：擁有中國管理新理論與經(jīng)營模式的創(chuàng)立者；擁有深厚計算機技術(shù)與軟件核心技術(shù)底蘊的創(chuàng)業(yè)家；擁有國家863計劃項目負責人和erp產(chǎn)業(yè)專家；擁有經(jīng)營管理實踐與先進研發(fā)技術(shù)的高級咨詢專家；擁有國內(nèi)外著名的經(jīng)營管理專家、人力資源專家和品牌管理專家。十年軟件研發(fā)積聚了深厚的軟件行業(yè)底蘊：從涉足財務(wù)軟件到進軍erp軟件、推出urp管理軟件，新中大在穩(wěn)步發(fā)展的同時經(jīng)歷著、譜寫著中國軟件業(yè)的發(fā)展演進，見證中國軟件業(yè)的生存與變化，洞悉競爭激烈的軟件市場需求，引領(lǐng)軟件產(chǎn)品新理念。關(guān)注用戶需求的傾心設(shè)計是適用”的保證：從公共財政軟件、工程管理軟件、國際財務(wù)管理軟件、國際erp管理軟件、直至最先進的國際化管理軟件urp

16、,新中大不斷推出使用的管理軟件新品滿足用戶需求，為顧客創(chuàng)造輕松管理空間。新中大品牌宣言讓我們開創(chuàng)管理軟件新紀元為了心中堅守的使命相聚在西子湖畔我們擁有一個共同的名字newgrand新中大如同神喻一般的啟示：創(chuàng)新、中和、大成一一是奔騰在我們心中的血液。先進、靈動、適用一一是我們那渴望飛翔的靈魂。新中大我們品格的昭示我們諾守的信條和操守以新中大品牌的名譽，我們承諾：先進管理思想、靈動技術(shù)、適用解決方案，成就電子商務(wù)先鋒！吳越春秋風云縱橫在這片熾熱的大地上胸中涌動著難以割舍的鄉(xiāng)戀沿著科技先輩們的足跡我們新中大同仁走過了幾多風雨超越顧客期待、回報股東的信任，為社會創(chuàng)造財富新中大我們心靈的烙印我們實現(xiàn)自

17、我價值的舞臺為了新中大品牌的榮譽我們盡心盡力為身邊的員工著想用心創(chuàng)造是我們工作日志上永恒的符號執(zhí)著于顧客輕松管理是我們不渝的天職讓先進、靈動和適用的品牌之花如同西湖映日荷花般盛開我們共同創(chuàng)造屬于我們的美好未來。今天神州的天空如此明朗空靈那是因為我們必將開創(chuàng)管理軟件的新紀元新中大之歌【篇二：企業(yè)文化手冊（逸禧）】廊坊逸禧生物科技有限公司企業(yè)文化手冊2015年5月目錄、乙一、刖1二、總經(jīng)理致辭.2三、公司簡介3四、企業(yè)形象1、企業(yè)logo42、標志說明.4五、企業(yè)文化體系1、企業(yè)精神.52、企業(yè)愿景53、企業(yè)使命54、企業(yè)宗旨55、企業(yè)理念56、管理風格67、逸禧企業(yè)的核心競爭力68、逸禧企業(yè)文化

18、的具體表現(xiàn)79、逸禧企業(yè)文化的綜合表述7六、企業(yè)文化內(nèi)涵1、逸禧是什么.82、逸禧人的特質(zhì)83、逸禧人的座佑銘84、企業(yè)家本色.85、逸禧廣告定位96、逸禧企業(yè)廣告語9七、逸禧企業(yè)文化的三大管理思想1、98法則.102、三個三原則103、筑巢引鳳+大浪淘沙104、逸禧的無形資產(chǎn)105、逸禧企業(yè)的三個管理模式116、逸禧企業(yè)的文化價值鏈11八、逸禧企業(yè)文化解析1、戰(zhàn)略文化132、人才文化.133、經(jīng)營文化134、競爭文化135、產(chǎn)品文化136、市場文化137、營銷文化138、領(lǐng)導文化13九、逸禧人力資源六步法則1、經(jīng)營人心142、工作育人143、尊重溝通144、互補雙贏145、超越自我146、慶

19、祝嘉獎.14十、逸禧基因的三個組織部分1、學習型企業(yè)文化152、市場化利益機制153、差異化品牌戰(zhàn)略15十一、逸禧引典1、美國人和日本人162、荷花池的秘密16十二、結(jié)束語.17一、前言文化力是企業(yè)核心競爭力的源泉，要進一步推動逸禧企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、向一流的企業(yè)邁進，就要借助于企業(yè)文化的動力。企業(yè)文化是指所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則，是企業(yè)全員信奉并付諸于實踐的理念。企業(yè)文化可以增加員工凝聚力，使其理解公司的政策；可以調(diào)節(jié)個人與個人之間、個人與團隊之間、個人與公司的之間相互利益關(guān)系，引導大家認同公司

20、的目標，并把自己的人生追求與公司的目標相結(jié)合，為公司做出應(yīng)有的貢獻。企業(yè)文化反映了一種致力于物質(zhì)生產(chǎn)而超越于物質(zhì)需求的一種內(nèi)在的精神氣質(zhì)，一種企業(yè)經(jīng)營哲學和自我實現(xiàn)的生活態(tài)度。不論何時，物質(zhì)資源終會枯竭，只有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實現(xiàn)逸禧人的使命，統(tǒng)一逸禧人的思想、觀念、態(tài)度、行為和價值觀的導向。實踐證明企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關(guān)系到企業(yè)前途命運的大事；是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要指導思想。二、總經(jīng)理致辭尊敬的逸禧同仁：你好！茫茫人海相逢是緣分；蕓蕓眾生相知是福氣；年年月月相交是情誼。從你走進逸禧公司的這一刻我們便有了同船共渡合作的緣分，也許這是你實現(xiàn)

21、人生理想的平臺，是你與企業(yè)一道走向輝煌的開始，精彩粉呈的前景需要良好的開端。海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們正是以山的渾厚、海的廣博，誠信、務(wù)實的品質(zhì)，敬業(yè)、創(chuàng)新的作風，追求卓越、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的精神，為實現(xiàn)打造河北省首個萬畝木本油料綜合化產(chǎn)業(yè)示范基地”的企業(yè)目標，去搏擊市場，去擁抱美好燦爛的明天。這一理想的實現(xiàn)，需要這個大家庭中您、我、他每一位員工積極發(fā)揚持之以恒，精益求精”的企業(yè)精神，以高度的主人翁責任感、使命感，在各自的崗位上勤奮敬業(yè)、盡職盡責、奮力拼搏。作為大家庭中的一員，同仁之間應(yīng)默契配合，相互接納，取長補短，共同奮進，同舟共濟。這樣，我們就可以成為一

22、個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，在企業(yè)發(fā)展的道路上披荊斬棘，乘風破浪，無往不勝，所向披靡。我們愿以山一樣的純樸，海一樣的胸懷，廣納天下賢才，更愿與所有志同道合之士一同攜手并肩，不斷超越，成就理想，奉獻社會。總經(jīng)理：翁涯飛【篇三：安鋼企業(yè)文化手冊】企業(yè)文化手冊安陽鋼鐵集團有限責任公司是國有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。現(xiàn)有子（分）公司31家，資產(chǎn)總額130億元。集采礦、煉焦、冶煉及機械加工、冶金建筑、科研開發(fā)、運輸商貿(mào)于一體，可生產(chǎn)中厚板、棒材、薄板、高速線材、無縫鋼管、中小型材、球墨鑄管等30余類2000余個規(guī)格的鋼鐵產(chǎn)品及化工產(chǎn)品。主要產(chǎn)品多次被評為國家及省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于國防、汽車、交通、機械、建筑等行業(yè)，

23、暢銷全國，遠銷歐洲及東南亞。安鋼始建于1958年，原設(shè)計能力為年產(chǎn)鋼10萬噸的小型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，建廠40多年，特別是改革開放20多年來，乘改革開放的東風，大步跨越，走上持續(xù)良性發(fā)展的快車道。積極實施以工藝調(diào)整為主攻方向的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，運用高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行脫胎換骨式的結(jié)構(gòu)調(diào)整，垂直提升企業(yè)核心競爭力。新的發(fā)展觀和經(jīng)營理念為企業(yè)發(fā)展注入了強大動力，安鋼創(chuàng)造了連續(xù)24年經(jīng)營無虧損的輝煌業(yè)績。2003年銷售收入首次突破100億元，達到116億元，利稅17億元，其中利潤6.18億元，經(jīng)濟效益繼續(xù)保持全國冶金行業(yè)先進水平。安鋼始終堅持兩手抓，兩手都要硬”的方針，先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國優(yōu)秀企

24、業(yè)金馬獎、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國和河南省先進基層黨組織、省級文明單位等榮譽稱號。面對我國全面建設(shè)小康社會和新一輪國企改革帶來的發(fā)展機遇，安鋼人放眼未來，制定并正在加快實施三步走”發(fā)展規(guī)劃，到2007年左右，計劃把安鋼建設(shè)成為千萬噸級規(guī)模，銷售收入超過200億元,在國內(nèi)外具有較強競爭力的板材、建材基地，為我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展和中原崛起做出新的更大的貢獻！1標志以安鋼”首字母“a為標志主體造型，強化公司名稱，“a又有大、好”之意。三塊鋼板組成的力圖形，體現(xiàn)了安鋼鼎力、鼎新、鼎信”的鼎新文化。標志中“a又似人”字，體現(xiàn)安鋼以人為本、人企合一”的方針；標志取鋼板為設(shè)計元素，意在突出行業(yè)屬性，整個

25、造型，既表現(xiàn)鋼的質(zhì)感又傳達安鋼鼎立中原”的內(nèi)涵。標志中的明暗處理，相互映襯，表現(xiàn)鋼的可塑性和延展性。標志簡潔、現(xiàn)代感強、外柔內(nèi)剛；標志中三角型的穩(wěn)定造型，象征安鋼基礎(chǔ)的牢固和發(fā)展的穩(wěn)定；流動的半圓外環(huán)造型，代表安鋼生生不息的蓬勃發(fā)展生機。2目錄企業(yè)簡介（1）標志釋義（2）安鋼集團理念識別系統(tǒng)一、安鋼集團文化戰(zhàn)略的定位（5）二、安鋼理念識別系統(tǒng)策劃的指導思想（6）三、安鋼理念識別系統(tǒng)策劃的原則（6）四、安鋼理念識別系統(tǒng)策劃的依據(jù)（6）第一部分安鋼企業(yè)宗旨（8）第二部分安鋼企業(yè)目標（9）第三部分安鋼企業(yè)理念（10）第四部分安鋼企業(yè)精神(11)第五部分安鋼企業(yè)文化主體價值觀(12)第六部分安鋼企業(yè)文

26、化系列價值觀(13)1、人才觀(13)2、競爭觀(13)3、資源觀(13)4、危機觀(14)5、管理觀(14)6、質(zhì)量觀(15)7、安全觀(15)8、品牌觀(15)39、環(huán)境觀(16)第七部分安鋼經(jīng)營哲學(17)第八部分安鋼企業(yè)作風(18)第九部分安鋼企業(yè)道德(19)結(jié)束語(20)安鋼集團行為識別系統(tǒng)第一部分層次行為規(guī)范一、決策層行為規(guī)范二、管理層行為規(guī)范三、經(jīng)營層行為規(guī)范四、執(zhí)行層行為規(guī)范五、操作層行為規(guī)范第二部分公共行為規(guī)范一、工作行為規(guī)范二、儀容儀表規(guī)范三、外事行為規(guī)范四、職業(yè)道德行為規(guī)范五、職工社會公德行為規(guī)范六、職工家庭美德行為規(guī)范(21)(22)(22)(23)(24)(25)(27)(29)(29)(30)(33)(40)(40)(41)4安鋼集團理念識別系統(tǒng)導語一、安鋼集團文化戰(zhàn)略的定位企業(yè)理念識別系統(tǒng)，是企業(yè)文化戰(zhàn)略整合策劃的核心識別系統(tǒng)，它由企業(yè)宗旨、企業(yè)目標、企業(yè)理念、企業(yè)精神、