珞璜工業(yè)園企業(yè)服務(wù)中心廣場監(jiān)理規(guī)劃

1、珞璜工業(yè)園企業(yè)效勞中心廣場監(jiān)理規(guī)劃重慶凱弘工程咨詢2021年5月20日 編 制 人： 審 核 人： 時(shí) 間： 建立： 審 定 人： 目 錄 第一章、工程工程概況.2 第二章、工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé).3 一、 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式員裝備方案.3 二、監(jiān)理設(shè)施.6 三、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).6 第三章、工程監(jiān)理業(yè)務(wù).8 一、工程監(jiān)理工作階段、范圍、目的.8 二、監(jiān)理工作根據(jù).8 三、工程建立監(jiān)理工作內(nèi)容.9 四、工程監(jiān)理工作及措施.10 第四章、監(jiān)理工作制度.18 第五章、工程監(jiān)理資料23 重慶建新建立工程監(jiān)理咨詢 2021年5月20日第一章 工程概況1、工程名稱：珞璜工業(yè)園企業(yè)效勞中

2、心廣場2、建立地點(diǎn)：珞璜工業(yè)園區(qū)3、建立：重慶江津區(qū)珞璜開發(fā)建立4、設(shè)計(jì)：重慶尚源建筑景觀設(shè)計(jì)5、施工：重慶凌楓園林工程建筑6、總建筑面積：設(shè)計(jì)總面積約600m²其中地面鋪裝面積為37326m²綠化面積為18493m²水景面積為2069m²運(yùn)動(dòng)場地為1735m²7、工程特點(diǎn)：平面布置及概況本珞璜工業(yè)園企業(yè)效勞中心廣場工程為珞璜工業(yè)園區(qū) #地企業(yè)效勞中心廣場工程包括硬景、綠化、廣場硬質(zhì)鋪裝、運(yùn)動(dòng)場、水電安裝、擋墻、橋板、中軸水景、樹池等景點(diǎn)造型華美的花崗石鋪裝、仿古的青石板小道、炫麗多彩的中軸水景、生態(tài)與休閑相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)場展現(xiàn)了人們對(duì)將來生活的向

3、往和追求多個(gè)豐富的主題形成了以休閑運(yùn)動(dòng)場、名貴樹木、硬質(zhì)鋪裝、現(xiàn)代效勞中心廣場、中軸水景、仿古青石板小道為主體。同時(shí)輔以綠化地塊、園林區(qū)等多層次景觀為人們營造一個(gè)賞心悅目、動(dòng)靜結(jié)合的功能場所。 施工難點(diǎn)以及施工關(guān)鍵根據(jù)我們對(duì)、施工圖的認(rèn)真閱讀和仔細(xì)分析研究要順利如完本錢工程其重點(diǎn)和難點(diǎn)的制約因素不單單在于施工技術(shù)施工工藝上而主要是集中表現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的充分準(zhǔn)備和與建立以及有關(guān)部門有機(jī)協(xié)調(diào)配合的根底上使工程理、工程方案的施行、施工組織、材料的方案與供應(yīng)、成品保護(hù)等方面到達(dá)預(yù)效果。第二章 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)一、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式員裝備方案業(yè) 主: 重慶江津區(qū)濱江工程開發(fā) 監(jiān)理: 重

4、慶建新建立工程監(jiān)理咨詢 承 建 商: 重慶博達(dá)建立集團(tuán)股份設(shè)計(jì): 重慶高地景觀設(shè)計(jì) 1、工程組織構(gòu)造圖：建 設(shè) 單 位 設(shè) 計(jì) 單 位監(jiān) 理 單 位施 工 單 位構(gòu)造工程建筑安裝及裝飾工程地基與根底工程2、工程建立監(jiān)理工作流程施工階段工程監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及施行細(xì)那么分包資審圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場調(diào)查第一次工地會(huì)議審批開工簽發(fā)開工根據(jù)合同對(duì)工程進(jìn)展目的控制審批開工驗(yàn)收資料組織工程初驗(yàn)參與建立組織的開工驗(yàn)收參與質(zhì)量監(jiān)視部門核定質(zhì)量等級(jí)簽發(fā)開工移交證書監(jiān)理工作總結(jié) 3、工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式總監(jiān)理工程師：劉兵合同理進(jìn)度土建水電 4、工程系統(tǒng)各方關(guān)系方框圖： 委托

5、與 質(zhì) 監(jiān) 監(jiān) 理 業(yè) 主 被委托 監(jiān) 全 權(quán) 合 督 委 托 委 托 同 合 協(xié) 調(diào) 監(jiān)理其 他 總 監(jiān) 設(shè) 計(jì) 協(xié)調(diào) 組 領(lǐng) 監(jiān) 織 導(dǎo) 督 同 工程監(jiān)理部 承包商 控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 協(xié) 調(diào) 二、監(jiān)理設(shè)施由業(yè)主催促施工向監(jiān)理人員提供及辦公用品。三、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師職責(zé) 1、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主特編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)現(xiàn)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3、審查分包的資質(zhì)并提出審查；4、檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和

6、指；6、審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案； 7、審核簽署承包的申請、支付證書和開工結(jié)算； 8、審查和處理工程變更； 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗(yàn)收； 13、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么； 2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行； 3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工

7、作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議； 4、審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出； 5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6、定向總監(jiān)理工程提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和； 7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記； 8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào) 9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑據(jù)、檢測等質(zhì)量證明質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)； 10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的資料和原始憑證。3、監(jiān)理員職責(zé) 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展

8、現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)資料并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)承包的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄； 5、擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第三章 工程監(jiān)理業(yè)務(wù)一、工程監(jiān)理工作階段、范圍、目的 1、工程建立監(jiān)理的階段：按監(jiān)理合同約定為本工程的施工階段。 2、工程監(jiān)理的范圍：本工程的全部土建、裝飾、安裝、景觀工程。 3、工程監(jiān)理目的工 程 名 稱工目的質(zhì)量目的目的珞璜工業(yè)園企業(yè)效勞中心廣場3個(gè)

9、月合 格 萬元 二、監(jiān)理工作根據(jù) 1、建立工程委托監(jiān)理合同、建立工程合同、設(shè)計(jì)合同以及其它建立工程合同； 2、和本的工程建立監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定； 3、現(xiàn)行的工程建立設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收； 4、建立業(yè)主提供的工程完好的施工圖紙地質(zhì)勘察及有關(guān)資料說明。 三、工程工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 根據(jù)建立工程委托監(jiān)理合同的約定在本工程施工中監(jiān)理的主要工作內(nèi)容如下； 1、協(xié)助業(yè)主審核承建填寫開工； 2、審查施工編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及進(jìn)度方案并監(jiān)視檢查其施行； 3、審查承建和業(yè)主提交的材料、設(shè)備及其所列的規(guī)格與質(zhì)量對(duì)不合格的提出復(fù)試或更換要求； 4、催促、檢查承建嚴(yán)格執(zhí)

10、行合同和嚴(yán)格按照技術(shù)、地方建立規(guī)程以及設(shè)計(jì)的要求進(jìn)展施工和安裝活動(dòng)；核查施工過程中關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證嚴(yán)格控制工序質(zhì)量； 5、對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)展核查如發(fā)現(xiàn)不妥之處有權(quán)責(zé)成施工并指定試驗(yàn)對(duì)材質(zhì)進(jìn)展再化驗(yàn)防止不合格的材料、半成品、構(gòu)件等用于工程； 6、檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型和規(guī)格以及質(zhì)量。在施工元定貨前根據(jù)需要由建立方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工共同對(duì)消費(fèi)廠家進(jìn)展理解考察； 7、根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的施工合同的規(guī)定核驗(yàn)施工所作工程進(jìn)度方案檢查簽認(rèn)施工填報(bào)的月、季報(bào)表隨時(shí)提出監(jiān)理控制工程進(jìn)度； 8、對(duì)于重

11、大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商除提出監(jiān)理外征得業(yè)主同意后原那么上由設(shè)計(jì)進(jìn)展設(shè)計(jì)修改； 9、根據(jù)施工合同的規(guī)定經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、數(shù)量的核實(shí)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證。工程開工驗(yàn)收后審查工程結(jié)算價(jià)款； 10、監(jiān)視、檢查工程的文明施工及平安防護(hù)措施； 11、根據(jù)施工提出的分段施工方案系統(tǒng)地分段進(jìn)展工程的檢查驗(yàn)收以及整個(gè)工程的開工驗(yàn)收負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)簽署由施工提出的全部工程的開工驗(yàn)收參加業(yè)主組織的最終驗(yàn)收； 12、催促、檢查施工完成合同規(guī)定和全套開工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料交業(yè)主和館歸檔； 13、協(xié)助主持審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理提出處理所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)責(zé)； 14、保修內(nèi)負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量問題責(zé)

12、任催促保修。如在保修內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題處理時(shí)間超出保修監(jiān)理方應(yīng)對(duì)該問題的處理負(fù)責(zé)到底。三、工程監(jiān)理工作及措施一、質(zhì)量控制1、 質(zhì)量控制的原那么 1、工程質(zhì)量是整個(gè)建立監(jiān)理工作的核心與進(jìn)度控制、控制相制約； 2、堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情效勞的原那么； 3遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)理、跟蹤監(jiān)控實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。2、 工程質(zhì)量控制程序1、工程質(zhì)量控制流程見圖一2、隱蔽工程和中間驗(yàn)收程序見圖二3、材料、半成品驗(yàn)收程序見圖三4、工程質(zhì)量事故處理流程見圖四5、工程開工驗(yàn)收程序見圖五 3、質(zhì)量控制措施 1、搞好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、混凝土、模板的預(yù)控； 1、工程原材料構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)

13、控 2、鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控 3、砼工程的質(zhì)量控制 4、施工機(jī)械的質(zhì)量控制 5、審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 6、消費(fèi)環(huán)境、理環(huán)境改善的措施 2、施工工藝過程質(zhì)量控制 3、工序中間驗(yàn)收程序見圖二堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原那么； 4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后先由施工自檢、專職檢。初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收申報(bào)單工程監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收。5、工程質(zhì)量事故處理程序見圖四 6、建立質(zhì)量監(jiān)理日志。工程工程監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因子的情況。 7、行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達(dá)停工指為了保證工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即停工整改。 A、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)展

14、下道工序作業(yè)者； B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者； C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求； F、擅自將工程轉(zhuǎn)包； G、擅自讓未經(jīng)同意的分包進(jìn)場作業(yè)者； H、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；J、其它。8、嚴(yán)格工程開工和復(fù)工審批制度 凡工程開工及停工后工程復(fù)工均應(yīng)遵照附圖六暫停施工程序規(guī)定的理流程執(zhí)行。9、質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字最后由工程總監(jiān)理工程師核簽前方有效。見以下列圖

15、10、行使好質(zhì)量否決權(quán)為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證；施工工程進(jìn)度款的支付申請必須有質(zhì)量監(jiān)理工程師的簽證這既是質(zhì)量控制的需要也是控制的需要。11、工程完工施工自檢合格后再提出開工驗(yàn)收申請最后由建立按規(guī)定組織工程開工驗(yàn)收其驗(yàn)收程序見圖五。施工與業(yè)主及各方面協(xié)商總 監(jiān) 申報(bào) 簽章 總監(jiān)室 提出初審 提示 轉(zhuǎn)發(fā)簽署現(xiàn)場監(jiān)理工程師 二、工程進(jìn)度控制1、 進(jìn)度控制的原那么 1、根據(jù)建立和承包正式簽定的工程總承包合同以下簡稱“合同中所確定的工程工作為進(jìn)度控制的總目的； 2、承包根據(jù)“合同工總目的所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)； 3、經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過的承包編制的施工總進(jìn)度方案、年/季/月施行方案。2、 進(jìn)度

16、控制的內(nèi)容 1、工進(jìn)度控制流程圖圖六 延開工申請程序見圖七 暫停施工程序見圖八 工延誤審批程序見圖九 2、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度方案是否同意并提出； 3審查建立、承包提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。3、進(jìn)度控制的措施1、審查承包施工理組織機(jī)構(gòu)、人員裝備、資格條件、業(yè)務(wù)程度是否適應(yīng)工程的需要并提出。2、審核施工提出的工程工程總進(jìn)度方案并催促其執(zhí)行。3、審查施工年/季度的進(jìn)度方案并催促其執(zhí)行。4、要求施工每月25下月的月進(jìn)度方案和本月的完成工程量報(bào)表監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)度方案和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款根據(jù)。5、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度方案和實(shí)際完成方案定進(jìn)展比

17、較找出影響進(jìn)度的原因并報(bào)總監(jiān)理工程師對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。 6、對(duì)承包提早完成方案并沒有發(fā)生質(zhì)量、平安事故的應(yīng)建議建立予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；因承包主觀原因造成工拖后應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。三、工程控制1、 控制的原那么該項(xiàng)理控制在獲得建立的委托受權(quán)后按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)展控制。 1、根據(jù)建立與承包正式簽訂的工程總承包合同以下簡稱“合同中所確定的工程總價(jià)款作為的總目的； 2、根據(jù)建立和承包正式簽訂的“合同中所確定的工程款支付方式審核撥付簽訂； 3根據(jù)建立和承包正式簽訂的“合同中所確定的工程款結(jié)算方式進(jìn)展開工結(jié)算其程序見圖十。2、控制的內(nèi)容1、核實(shí)工程量進(jìn)展實(shí)物量簽認(rèn)；2、控制設(shè)計(jì)變更

18、洽商。 A、建立決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)展修改工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等；B、設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場情況不符繪制有圖紙錯(cuò)誤與說明不一致；C、承包由于施工的需要而提出的變更由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。 3、控制的措施：嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量及工程變更程序 1、工程量計(jì)量程序見圖十一 2、工程洽商程序見圖十二 3、工程變更及變更價(jià)款處理程序見圖十三 4、開工結(jié)算程序見圖十四、合同理該項(xiàng)理在獲得建立的委托受權(quán)后按有關(guān)規(guī)定對(duì)合同進(jìn)展理。 1、合同理圖見圖十四 2、合同理措施 1、弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容明確各方面的責(zé)、權(quán)、利正確處理三方關(guān)系； 2、

19、用書面或代替口頭； 3、考慮問題要靈敏理工作要做在其它工作前面如需某項(xiàng)資料應(yīng)提早發(fā)出索取信； 4、工程進(jìn)展中細(xì)節(jié)的資料包括：信件會(huì)議記錄建立的規(guī)定總監(jiān)的承包的監(jiān)理的指記錄信以及各種報(bào)表資料等有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的根據(jù)； 5、對(duì)合同中的詞意表達(dá)“含混字句及時(shí)提出正確解釋。 3、合同理制度 1、向有關(guān)索取合同副本理解掌握合同內(nèi)容以便進(jìn)展合同的跟蹤理包括合同各方面執(zhí)行情況檢查向有關(guān)及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息； 2、審核工程設(shè)計(jì)變更和核定承包申報(bào)的實(shí)物工程量； 3、催促承包落實(shí)工程進(jìn)度方案根據(jù)工程進(jìn)度方案進(jìn)展實(shí)際值與方案值的比較、分析提出并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料

20、； 4、隨時(shí)向總監(jiān)理工程師工作準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料； 5、本工程合同執(zhí)行情況每月在建立監(jiān)理月報(bào)中反映。五、建筑施工平安、文明施工理 1、嚴(yán)格執(zhí)行建立部?建筑施工平安檢查評(píng)分?JGJ59-99。 2、催促施工根據(jù)本工程的特點(diǎn)建立平安、文明施工的理組織機(jī)構(gòu)、理體系等并催促施行。 3、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工平安、文明施工檢查評(píng)分。 4、嚴(yán)格執(zhí)行渝建發(fā)98105?重慶建筑工地文明施工暫行?搞好施現(xiàn)場綜合第四章、監(jiān)理工作制度一、設(shè)計(jì)、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)陂_工程協(xié)調(diào)會(huì)前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙廣泛聽取防止圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺等問題。二、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)、施工

21、進(jìn)展施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施并根據(jù)交底和的事項(xiàng)做出書面會(huì)簽后的紀(jì)要交、施工執(zhí)行。 三、信息理制度 1、信息理員負(fù)責(zé)本工程施行階段全過程的住處搜集、整理按規(guī)定編目輸入計(jì)算器工作； 2、總監(jiān)理工程師組織召開定工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議信息理員負(fù)責(zé)整理睬議記錄并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)； 3、專業(yè)監(jiān)理工程師定或不定檢查承建的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)； 4、專業(yè)監(jiān)理工程師催促檢查承建及時(shí)整理施工技術(shù)資料； 5、隨時(shí)向總監(jiān)理工程師工作并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。6、信息簽認(rèn)流程圖見圖十五四、開工審批制度當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)施工可提出?工

22、程開工報(bào)審表?及相關(guān)資料經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查核實(shí)后具備以下開工條件時(shí)由總監(jiān)理工程師簽署?工程開工報(bào)審表?并報(bào)建立。1、施工容許證已獲主部門批準(zhǔn)；2、征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4、承包現(xiàn)場理人員已到位機(jī)具、施工人員已進(jìn)場主要材料已落實(shí)；5、進(jìn)場道路及水、電、等已滿足開工要求。 五、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 相關(guān)工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審查進(jìn)場進(jìn)場材料、構(gòu)件和半成品的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)并按有關(guān)規(guī)定對(duì)涉及平安、功能的主要材料進(jìn)展見證抽樣進(jìn)展復(fù)驗(yàn)并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可前方可使用否那么不準(zhǔn)進(jìn)場或不準(zhǔn)在工程上使用。六、變更設(shè)計(jì)制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地

23、情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)由提議提出變更設(shè)計(jì)申請經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等同意后進(jìn)展變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)完成變更設(shè)計(jì)后由施工填寫工程?設(shè)計(jì)變更單?。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)?工程設(shè)計(jì)變更單?方能生效予以施行。七、隱蔽工程檢查制度工程隱蔽以前施工應(yīng)根據(jù)各專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定進(jìn)展自檢合格后應(yīng)填寫?工程報(bào)驗(yàn)申請表?報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。經(jīng)檢驗(yàn)合格、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表承包方可進(jìn)展下道工序施工。 八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工的施工質(zhì)量有監(jiān)視理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿指明質(zhì)量部位、問題及整改限糾正復(fù)驗(yàn)對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的應(yīng)由監(jiān)理工程師正式

24、填寫“不合格工程工程施工同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師；施工應(yīng)按要求及時(shí)做出整改克制缺陷后監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)應(yīng)按規(guī)定程序。 1、如檢查結(jié)果不合格或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證并將記入施工監(jiān)理日記簿內(nèi)待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證方可繼續(xù)下道工序施工。 2、特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更的隱蔽工程在施工的同時(shí)還應(yīng)設(shè)計(jì)工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 3、隱蔽工程檢查合格后假設(shè)經(jīng)長時(shí)間停工的那么在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證以防意外。九、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度 1、施工前施工必須及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案經(jīng)其完成審查后報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查；

25、2、總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案； 3、“三邊工程無法編制完好的施工組織設(shè)計(jì)施工應(yīng)分階段編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展分項(xiàng)工程技術(shù)交底。對(duì)重要的分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案。十、簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量制度 1、工程所需的原材料構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)須符合設(shè)計(jì)和合同要求； 2、施工負(fù)責(zé)向建立和監(jiān)理申報(bào)對(duì)工程構(gòu)造觀感和使用功能有影響的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的質(zhì)量情況監(jiān)理作好這局部的檢查工作； 3、監(jiān)理對(duì)影響工程構(gòu)造、觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。 4、監(jiān)理參加實(shí)行質(zhì)量預(yù)控的原材料構(gòu)配件和設(shè)備的消費(fèi)廠家樣品和質(zhì)量的簽認(rèn)工作。十一、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)

26、量驗(yàn)收制度?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一?GB503002001 1、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工工程專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人等對(duì)分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格后簽認(rèn)； 2、總監(jiān)理工程師組織施工工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等對(duì)分部工程和重要部位的質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收；地基與根底、主體構(gòu)造分部工程的勘察、設(shè)計(jì)工程工程負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程的驗(yàn)收。十二、工程的停工/復(fù)工理制度 1、工程暫停施工指必須經(jīng)業(yè)主協(xié)商一致后由現(xiàn)場總監(jiān)理工程師下達(dá)執(zhí)行； 2、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程暫停指后兩小時(shí)以內(nèi)應(yīng)向業(yè)主四小時(shí)內(nèi)將有關(guān)工程暫停的報(bào)送業(yè)主； 3、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故按建立部?工程建立事故和調(diào)查程序?的

27、規(guī)定執(zhí)行； 4、施工復(fù)工應(yīng)提交復(fù)工申請；5、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工指流程：監(jiān)理簽發(fā)工程暫停施工指并建立對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)展處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故的程序施工報(bào)送復(fù)工申請監(jiān)理工程師核查事故處理情況 總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工指業(yè)主施工繼續(xù)處理并業(yè)主合格 不合格 十三、工程開工預(yù)驗(yàn)收制度 1、工程開工預(yù)驗(yàn)收必須具備的條件 1合同承包范圍內(nèi)的全部工程工程均已施工完成； 2必須到達(dá)工程開工的驗(yàn)收； 3自評(píng)合格并必須到達(dá)合同規(guī)定的。2、總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理人員以及施工和有關(guān)方面對(duì)工程進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收；3、經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)開工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報(bào)驗(yàn)單并向建立提出質(zhì)量評(píng)估。 4、監(jiān)理工程

28、師應(yīng)催促承包搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。 十四、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的處理制度 1、工程出現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故在發(fā)生后兩小時(shí)內(nèi)監(jiān)理應(yīng)向業(yè)主作口頭24小時(shí)內(nèi)將事故情況寫出書面材料報(bào)送業(yè)主； 2、工程質(zhì)量問題質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案需由設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)部門共同簽認(rèn)并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查、簽認(rèn)前方可施行。十五、材料試驗(yàn)的理制度 1、砼及砂漿試件的制作留置組數(shù)、養(yǎng)護(hù)必須符合要求、施工現(xiàn)場制作試件時(shí)必須有監(jiān)理人員在場進(jìn)展見證； 2、施工應(yīng)將到試件的試驗(yàn)結(jié)果資料及時(shí)送交工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)； 3、鋼筋試件、鋼筋焊接試件水泥樣品應(yīng)有監(jiān)理工程在場進(jìn)展見證取樣并送試驗(yàn)室作有見證試驗(yàn)； 4、檢查確認(rèn)運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料構(gòu)配件和設(shè)備的

29、外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)試壓單、出廠合格證或技術(shù)說明書是否合格、齊全；對(duì)不符合質(zhì)量要求的原材料構(gòu)配件和設(shè)備監(jiān)理工程師有權(quán)制止進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用。十六、施工進(jìn)度方案理制度 1、施工編制的年、季、月度進(jìn)度方案必須呈報(bào)監(jiān)理； 2、監(jiān)理協(xié)助施工解決消費(fèi)方案中遇到的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量問題； 3、監(jiān)理參加定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)針對(duì)消費(fèi)的實(shí)際情況采取措施確保方案的實(shí)現(xiàn)。 十七、會(huì)議制度1、每月初為工程協(xié)調(diào)會(huì)由總監(jiān)理工程師主持召開建立監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站施工等參加主要內(nèi)容：檢查上月消費(fèi)方案完成情況分析原因分清責(zé)任記入確定本月施工作業(yè)方案和需要解決的經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題；2、每月中旬現(xiàn)場監(jiān)理組工作小結(jié)由監(jiān)理主持有業(yè)主相關(guān)人員參加檢查半月的工程完

30、成情況和質(zhì)量情況解決工程施行中需要解決的各種問題確保工程的順利施行； 3、每月初總監(jiān)理工程師或駐地代表與業(yè)主進(jìn)展一次情況交流并遞送監(jiān)理月報(bào)。 十八、工程開工驗(yàn)收制度 工程經(jīng)過預(yù)驗(yàn)收整改并到達(dá)及合同規(guī)定的驗(yàn)收后由建立組織質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及有關(guān)參加的工程開工驗(yàn)收會(huì)對(duì)工程進(jìn)展正式驗(yàn)收合格并完善相關(guān)手續(xù)后交付業(yè)主投入使用。 第五章 工程監(jiān)理資料根據(jù)?建立工程監(jiān)理?GB501392000規(guī)定：施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、施工合同及委托監(jiān)理合同；2、勘察設(shè)計(jì)；3、監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)工程師組織編寫、監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)；4、監(jiān)理施行細(xì)那么專業(yè)監(jiān)理工程師編寫、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；5、分包資格報(bào)審表

31、總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)；6、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審總監(jiān)理工程師會(huì)簽；7、施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；8、工程開工/復(fù)工報(bào)審表及暫?？偙O(jiān)理工程師簽認(rèn)；9、測量核驗(yàn)資料；10、工程進(jìn)度方案；11、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明；12、檢查試驗(yàn)資料；13、工程變更資料總監(jiān)簽發(fā)；14、隱蔽工程驗(yàn)收資料專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)；15、工程計(jì)量單和工程款支付證書總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；16、監(jiān)理工程師單；17、監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單；18、報(bào)驗(yàn)申請表；19、；20、來往件；21、監(jiān)理日記；22、監(jiān)理月報(bào)總監(jiān)理工程師組織編寫并簽發(fā)；23、質(zhì)量缺陷與事故的處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)；24、分部工程、工程等驗(yàn)收資料總監(jiān)理工程師簽

32、發(fā)；25、索賠資料；26、開工結(jié)算審核書總監(jiān)理工程師簽發(fā)；27、工程工程施工階段質(zhì)量評(píng)估等專題總監(jiān)理工程師、監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)；28、監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師組織編寫并簽發(fā)。圖一：工程質(zhì)量控制流程施工提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)表及各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單試驗(yàn)室檢驗(yàn)資料核驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收單會(huì)同現(xiàn)場檢查 合 格 ？ 不合格 合格工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收書監(jiān)理圖二：隱蔽工程和中間驗(yàn)收程序 書面承包人 延驗(yàn)收工程師 48小時(shí)前 工程師既未提出延驗(yàn)收要求也未按約定時(shí)間來驗(yàn)收 24小時(shí)前 驗(yàn)收？ 參 驗(yàn)加 收合格？返工 不合格 合格 24小時(shí)后 簽字 不簽字隱蔽承包人自行隱蔽承包人圖三：建筑材料質(zhì)量控制程序提交建筑材

33、料質(zhì)保資料承包人審查工程師見證復(fù)檢 不合格合格退貨進(jìn)場使用 發(fā)生工程質(zhì)量事故圖四、工程質(zhì)量事故處理程或地方相應(yīng)級(jí)別主部門組織成立調(diào)查組發(fā)出?工程暫停?要求施工保護(hù)現(xiàn)場采取必要的措施防止事故擴(kuò)大現(xiàn)場調(diào)查取證要求事故發(fā)生按事故分類和等級(jí)向相應(yīng)級(jí)別主部門上報(bào)24h內(nèi)寫出書面事故原因分析應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避組織必要的技術(shù)鑒定研究調(diào)查組的技術(shù)處理提出技術(shù)處理及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施核簽相關(guān)提交的技術(shù)處理方案調(diào)查完畢10日內(nèi)寫出調(diào)查監(jiān)視施工施行技術(shù)處理方案行政執(zhí)法處理建議施工自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)組織檢查、鑒定、驗(yàn)收事故提交質(zhì)量事故處理行政處分簽認(rèn)事故提交的質(zhì)量事故處理、組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出?工程復(fù)工?繼續(xù)施工具備開工驗(yàn)收條件圖五：工程開工驗(yàn)收程序開工驗(yàn)收承包人 28天內(nèi)組組織驗(yàn)收？發(fā)包人織 合格？處理 未組織從29天起 否 14天內(nèi)未提出修改 是承擔(dān)保責(zé)任發(fā)包人視為驗(yàn)收通過通過驗(yàn)收 圖六：進(jìn)度控制工作流程簽訂承發(fā)包合同建立與承包編制施工總進(jìn)度方案承包