版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、問題本位學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)與實(shí)施如何設(shè)計(jì)一個(gè)PBL學(xué)習(xí)單元?(Delisle, 1997; Torp & Sage, 2002)n設(shè)計(jì) PBL 單元的思考層面 1.決定主題范圍 2.參考課程標(biāo)準(zhǔn) 3.學(xué)習(xí)資源n決定教學(xué)內(nèi)容 (學(xué)科中重要的概念與技能)n了解學(xué)生的興趣、先備知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)如何設(shè)計(jì)一個(gè)PBL學(xué)習(xí)單元? (Delisle, 1997; Torp & Sage, 2002)n發(fā)展開放性的問題與活動(dòng)。n檢視教學(xué)活動(dòng)、問題、課程與教學(xué)要素間的連貫性。n搜集來自其他教師、學(xué)校行政人員、學(xué)科專家、家長和學(xué)生等的回饋信息(建設(shè)性的意見)。如何設(shè)計(jì)一個(gè)PBL學(xué)習(xí)單元? (Delisle, 19
2、97; Torp & Sage, 2002)n修正設(shè)計(jì)的活動(dòng)與問題。n預(yù)期學(xué)生會(huì)產(chǎn)生的學(xué)習(xí)議題。n確認(rèn)可用的學(xué)習(xí)資源 (人力與物力)。n制作學(xué)習(xí)輔助 (時(shí)間表、學(xué)習(xí)單等)。n決定評量的標(biāo)準(zhǔn)和形式。設(shè)計(jì)一個(gè)合適的問題 (Delisle, 1997; Torp & Sage, 2002)n選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容與技能n決定可用的資源設(shè)計(jì)一個(gè)合適的問題 (Delisle, 1997; Torp & Sage, 2002)n撰寫問題敘述(情節(jié);情境)概念分析與問題設(shè)計(jì) (Delisle, 1997; Torp & Sage, 2002)設(shè)計(jì)一個(gè)合適的問題 (Delisle, 1
3、997; Torp & Sage, 2002)n選用引起動(dòng)機(jī)的活動(dòng) 引起學(xué)生的注意;與學(xué)生切身有關(guān)n設(shè)計(jì)具引導(dǎo)性的焦點(diǎn)發(fā)問n決定評鑒策略 采用多元評量;結(jié)合評量與教學(xué) 建立問題探究的結(jié)構(gòu)-引導(dǎo)學(xué)生填寫解題規(guī)劃表n點(diǎn)子(想法) (Idea) 可能解決問題的任何想法。 相當(dāng)于“提出假說” 的歷程。n事實(shí) (Fact) 學(xué)生僅可能列出已經(jīng)知道的相關(guān)信息。 用以了解問題的背景。建立問題探究的結(jié)構(gòu)-引導(dǎo)學(xué)生填寫解題規(guī)劃表n學(xué)習(xí)議題(Learning Issue) 有待解決的議題 (猶如“研究問題”)n行動(dòng)計(jì)劃(Action Plan) 執(zhí)行研究的方法或策略數(shù)據(jù)的搜尋與評鑒n參考數(shù)據(jù)是否提供真實(shí)可
4、靠的訊息?n論述中是否帶有作者強(qiáng)烈的主觀傾向?n資料的時(shí)效性?n作者是否為該領(lǐng)域的專家?n與所要探討的學(xué)習(xí)議題是否相關(guān)?在線數(shù)據(jù)的評鑒n看看URL中是否有 “” ,這是表示訊息內(nèi)容來自個(gè)人的網(wǎng)站。n網(wǎng)站的信息內(nèi)容是否有特別意圖?n內(nèi)文的撰寫是否連貫?語法、標(biāo)點(diǎn)是否錯(cuò)誤?n對于屬于某組織或社團(tuán)的網(wǎng)站,應(yīng)先了解其性質(zhì)、目的、成員等。如何引導(dǎo)小組合作?(Baloche, 1997; Jacobs, Power, & Inn, 2002)n將教室布置得更適合合作學(xué)習(xí)。n進(jìn)行 S 型異質(zhì)分組,每組以 4 人為佳。n以設(shè)計(jì)小組吉祥物、輪流采訪等形成小組合作的氣氛。n促進(jìn)小組成員在信息、目標(biāo)、資源、
5、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的積極互賴。如何引導(dǎo)小組合作? (Baloche, 1997; Jacobs, Power, & Inn, 2002)n各人扮演不同的角色以建立個(gè)人責(zé)任。n利用發(fā)言牌來促進(jìn)平等參與。n透過資源共享、平等參與和個(gè)人責(zé)任來激發(fā)小組成員間的積極互動(dòng)。n提供認(rèn)知的鷹架(發(fā)問、回饋、示范、提示等)支持小組合作。小組討論的要領(lǐng) (Baloche, 1997; Jacobs, Power, & Inn, 2002)n分辨與確認(rèn)問題的本質(zhì)。n能與小組成員分享自己的信息、想法和發(fā)現(xiàn)。n能與過去的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)相鏈接。n能提出解釋問題的假說。n對文獻(xiàn)內(nèi)容及其矛盾的論點(diǎn)提出批評或質(zhì)疑。小組討論的要領(lǐng) (Baloche, 1997; Jacobs, Power, & Inn, 2002)n藉由提問來厘清疑點(diǎn)、促進(jìn)了解并刺激討論。n對組員的意見提供具有建設(shè)性的批評。n提出整體的解釋或概要來統(tǒng)整各種不同的想法。n能尊重小組成員的發(fā)言權(quán)。n能虛心接受其他組員的批評。各種評量工具的使用 (Delisle, 1997; Torp & Sage, 2002)n兼重學(xué)習(xí)的過程與結(jié)果。n教學(xué)與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 濱州學(xué)院《寫意花鳥創(chuàng)作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 畢節(jié)幼兒師范高等專科學(xué)?!锻饪茖W(xué)(總論)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度城市排水管網(wǎng)檢測與修復(fù)合同3篇
- 2025年度能源設(shè)施保安服務(wù)聘用合同規(guī)范3篇
- 2025年度藝術(shù)表演兼職演員聘用合同3篇
- 車輛使用協(xié)議合同
- 購買空調(diào)合同
- 解除租賃合同協(xié)議書
- 經(jīng)紀(jì)代理唱片演出委托合同
- 幼兒園教師聘用合同書范本
- 新入職員工年終工作總結(jié)課件
- 靜脈導(dǎo)管維護(hù)
- 年度先進(jìn)員工選票標(biāo)準(zhǔn)格式
- 患者告知及知情同意簽字制度
- 公司各中心事業(yè)部獨(dú)立核算運(yùn)營實(shí)施方案
- 幼兒園大班綜合《我們和手機(jī)》課件
- 中小企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(第二版)項(xiàng)目五:銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 中鐵二局工程項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)考試試題(普工)附答案
- 08坦白檢舉教育
- 10、美的微波爐美食創(chuàng)意拍攝腳本
- 07FK02防空地下室通風(fēng)設(shè)備安裝PDF高清圖集
評論
0/150
提交評論