二建管理練習(xí)題庫(kù)模擬考試試卷47

1、二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬真題練習(xí)卷一、單選題。1 .單選題（本題1分）根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為（）。A.施工單位實(shí)際完成的工程量B.合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D.承包人完成合同工程應(yīng)予以計(jì)量的工程量解析：D2021/2020版教材P75工程量必須在承包人完成合同工程應(yīng)予以計(jì)量的工程量確定2 .單選題（本題1分）從事特種作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證。特種作業(yè)操作證每（）年復(fù)審一次;連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，復(fù)審時(shí)間可延

2、長(zhǎng)至每（）年一次。A.2,4C.2,6D.3,6解析：D特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，復(fù)審時(shí)澗可延長(zhǎng)至每6年一次。3 .單選題（本題1分）施工成本分析的基本方法中，為了分析影響目標(biāo)完成的積極和消極因素可通過(guò)（）方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.與本行業(yè)平均水平對(duì)比D.將兩個(gè)性質(zhì)不同而且相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比解析：A施工成本分析方法的理解和靈活運(yùn)用。將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比：以此檢查目標(biāo)完成情況，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，

3、保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比時(shí)，還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無(wú)問(wèn)題，如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)調(diào)整目標(biāo)，重新評(píng)價(jià)實(shí)際工作。4 .單選題（本題1分）下列不屬于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的是（）。A.過(guò)程控制要求高B.控制因素多C.控制難度大D.工程體形龐大解析：D施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括需要控制因素多、控制難度大、過(guò)程控制要求高以及終檢局限大。5 .單選題（本題1分）某醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目包括辦公大樓、門(mén)診樓、住院部大樓、綜合樓。下列不屬于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況B.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃C.各工程的進(jìn)度計(jì)劃D.全場(chǎng)的土石方工程施工方案解析：C案，也屬于施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容，故選CoC

4、選項(xiàng)為單位工程D為核心工程的施工方施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的。在各選項(xiàng)中,施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，選項(xiàng)A、B為施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容，選項(xiàng)6 .單選題（本題2分）關(guān)于建筑業(yè)增值稅說(shuō)法，下列選項(xiàng)中不正確的有()。A.當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為9%。B.當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額為稅前造價(jià)乘以C.當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，稅前工程造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和D.當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，稅前造價(jià)各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的含稅價(jià)格計(jì)解析：D9%,其計(jì)算公式為：增值建筑業(yè)增值稅，當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為稅

5、=稅前造價(jià)><9%。稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。簡(jiǎn)易計(jì)稅方法的應(yīng)納稅額，是指按照銷(xiāo)售額和增值稅征收率計(jì)算的增值稅額，不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為3%。計(jì)算公式為：增值稅=稅前造企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之#價(jià)X3%,稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、和，各費(fèi)用項(xiàng)目均以包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的含稅價(jià)格計(jì)算。7 .單選題（本題1分）某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500立方米，單價(jià)720元/立方米，損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550立方米，單價(jià)730元/立方米，損耗率3%。

6、采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。A.43160B.37440C.5720D.1705解析：C按因素分析法，先以500X720X1.04為目標(biāo)數(shù)。消耗量為第一替代因素，以550替代500,得到550X720X1.04=411840,單價(jià)為第二替代因素，以730替代720,得到550X730X1.04=417560,所以，單價(jià)提高使費(fèi)用增加了417560-411840=5720元。8 .單選題（本題1分）某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作5的最遲完成時(shí)間是（）A.10B.9C.8D.7解析：B本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工作的最遲完成時(shí)間等于該工作的最早完成時(shí)間

7、與其總時(shí)差之后。#9 .單選題（本題1分）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。對(duì)此，下列選項(xiàng)中除（）以外，都是工程監(jiān)理法定的職權(quán)。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下道工序的施工C.施工單位更換技術(shù)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收解析：C工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)

8、收（引自第三十七條）。10.單選題（本題1分）編制施工定額時(shí)，汽車(chē)運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物，使汽車(chē)在低于載重噸位的狀況下運(yùn)行，所消耗的工作時(shí)間屬于（）。A.有效工作時(shí)間B.低負(fù)荷下工作時(shí)間C.不可避免中斷時(shí)間D.多余工作時(shí)間解析：A編制施工定額時(shí)，有效工作時(shí)間包括正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間。11 .單選題（本題1分）下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.編制進(jìn)度控制工作流程解析：D2021/2020版教材P150頁(yè)施工方進(jìn)度控制的組織措施如下。（4）應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程，所以答案D12

9、 .單選題（本題1分）下列不屬于竣工成本綜合分析的內(nèi)容是（）A.三算對(duì)比B.竣工成本分析C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.主要技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)效果分析解析：A單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。13 .單選題（本題1分）施工安全生產(chǎn)管理制度體系中，最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)許可證制度C.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度D.安全生產(chǎn)責(zé)任制度解析：D本題考核的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的

10、核心。14 .單選題（本題1分）當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.可變動(dòng)單價(jià)合同D.成本加酬金合同解析：D當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。在國(guó)際上，許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。15 .單選題（本題1分）關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（）A.采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同D.對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)

11、高解析：A本題考查成本加酬金合同。成本加酬金合同中，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程、項(xiàng)目管理合同，所以BC錯(cuò)誤；對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低，所以D錯(cuò)誤。16 .單選題（本題1分）招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等確認(rèn)的費(fèi)用是（）。A.暫估價(jià)B.暫列金額C.總承包服務(wù)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)解析：B本題考核的是暫列金額的概念。暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不

12、可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等確認(rèn)的費(fèi)用。17 .單選題（本題1分）某施工單位承建某建設(shè)工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)工期很緊，為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，建設(shè)單位向施工單位及時(shí)提供了原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)等資料，施工單位應(yīng)（）。A.按照建設(shè)單位提供的資料及時(shí)開(kāi)始施工B.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核C.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)單位審核D.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)勘察單位審核解析：B按照工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)控制的要求，施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和

13、水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。18.單選題（本題1分）卜列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收解析：A事前質(zhì)量控制，即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。19 .單選題（本題1分）在鋼筋混凝土工程施工過(guò)程中，為了確保使用鋼材的質(zhì)量，對(duì)鋼材進(jìn)行的抗拉試驗(yàn)屬于

14、（）。A.物理性能試驗(yàn)B.化學(xué)性能試驗(yàn)C.無(wú)損試驗(yàn)D.X射線探傷試驗(yàn)解析：A工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。力學(xué)性能的檢驗(yàn)如各種力學(xué)指標(biāo)的測(cè)定，包括抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力等。20 .單選題（本題1分）大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（）論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A.工程實(shí)施條件分析B.編制總進(jìn)度綱要C.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃D.編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)解析：B總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。大

15、型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。因此，選項(xiàng)B正確。21 .單選題（本題1分）只有正確確定（），才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。A.主要性能參數(shù)B.安全性能C.質(zhì)檢報(bào)告D.型號(hào)和銘牌解析：A本題考查的是施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，其參數(shù)指標(biāo)的確定必須滿足施工的需要和保證質(zhì)量的要求。只有正確確定主要的性能參數(shù)，才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。22 .單選題（本題1分）組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門(mén)之間的（）關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合解析：A組織結(jié)構(gòu)模式反映了一

16、個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門(mén)或各管理人員）之間的指令關(guān)系。23 .單選題（本題1分）根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，在建設(shè)工程實(shí)施前，施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)解析：D項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。24 .單選題（本題1分）實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)B.概算，定額C.施工定額D.預(yù)算定額解析：C本題考查的是實(shí)施性成本計(jì)劃。實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)

17、目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。正確選項(xiàng)為Co25.單選題（本題1分）某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如下圖所示，說(shuō)法正確的是（）。A.工作D的ES為2B.工作F的FF為1C.工作G的FF為2D.工作H的FF為1解析：C最早開(kāi)始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間EFh-i的最大值：ESD=4,A錯(cuò)誤。當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：FFi-j=ESj-k-EFi-j因此，F(xiàn)FF=ESH-EFF=8-6=2,B錯(cuò)誤。FFG=TP-EFG=11-9=2,C正確。FFH=TP-EFH=11-11=0,D錯(cuò)誤。26.

18、單選題（本題1分）施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開(kāi)展程序相同B.對(duì)分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不同解析：D本題考查的是施工總承包管理模式。施工總承包管理模式與施工總承包模式其差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）工作開(kāi)展程序不同；（2）合同關(guān)系不同；（3）對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可；（4）對(duì)分包單位白付款；（5）施工總承包管理的合同價(jià)格。27.單選題（本題1分）工程項(xiàng)目建成后，不像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或者解體來(lái)檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（）。A.質(zhì)量驗(yàn)收B.施工方法的技術(shù)比選C.過(guò)程控制D.投入要素的質(zhì)量控制解析：C施工質(zhì)量控制對(duì)過(guò)程

19、控制的要求較高。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中，必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題。過(guò)程結(jié)束后的檢查難以發(fā)現(xiàn)在過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽的質(zhì)量隱患。28.單選題（本題1分）完成合同以外的零星工作，現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)價(jià)方式采用計(jì)日工單價(jià)計(jì)算，此時(shí)提交現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)的時(shí)候，應(yīng)提交的材料不包括（）A.工作名稱(chēng)，內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡C.投入設(shè)備的型號(hào)，臺(tái)數(shù)D.材料類(lèi)別和數(shù)量解析：B采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)工作，承包人應(yīng)在該項(xiàng)工作實(shí)施過(guò)程中，每天提交以下報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審查：工作名

20、稱(chēng)、內(nèi)容和數(shù)量；?(2)投入該工作的所有人員的姓名、專(zhuān)業(yè)、工種、級(jí)別和耗用工時(shí)；?(3)投入該工作的材料類(lèi)別和數(shù)量；?(4)投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)；?(5)其他有關(guān)資料和憑證。計(jì)日工由承包人匯總后，列入最近一期進(jìn)度付款申請(qǐng)單，由監(jiān)理人審查并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后列入進(jìn)度付款。29.單選題(本題1分)項(xiàng)目成本核算時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持同步原則的三同步是()的同步。A.成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、成本歸集B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集C.成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)D.形象進(jìn)度、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)、成本統(tǒng)計(jì)解析：B30.單選題（本題1分）下列各項(xiàng)事故對(duì)發(fā)生單位及其有關(guān)人員處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形是（

21、）。A.不立即組織事故搶救B.在事故調(diào)查處理期間擅離職守C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)解析：D事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有：（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿。有上述違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。31 .單選題（本題1分）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治理，既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理

22、的（）原則。A.動(dòng)態(tài)處理B.重點(diǎn)處理C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理D.直接隱患與間接隱患并治解析：A動(dòng)態(tài)處理原則，動(dòng)態(tài)治理就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治理，既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。32 .單選題（本題1分）橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法，下列關(guān)于橫道圖的表述正確的有（）。A.工序之間的邏輯關(guān)系能夠清楚的表達(dá)B.能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差C.計(jì)劃的調(diào)整只能用于手工方式進(jìn)行，工作量大D.可以適應(yīng)于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)解析：C本題主要考查對(duì)橫道圖的理解。選項(xiàng)C橫道圖計(jì)劃的調(diào)整只能用于手工方式，工作量大；選項(xiàng)A、B、D表明，由于

23、制作上存在的問(wèn)題，使橫道圖不能清楚的表達(dá)工序之間的邏輯關(guān)系，亦無(wú)法確定計(jì)劃的關(guān)鍵路線。因此，難以適用于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。33 .單選題（本題1分）締約方不愿意袒露與自己真實(shí)條件有關(guān)的信息，甚至?xí)圃炫で?、虛假的或模糊的信息，這種情況的產(chǎn)生是由于（）。A.合同的不確定性B.合同不嚴(yán)密C.交易成本的存在D.機(jī)會(huì)主義行為的存在解析：D任何交易都有可能發(fā)生機(jī)會(huì)主義行為，機(jī)會(huì)主義行為可分為事前的和事后的兩種。前者不愿意袒露與自己真實(shí)條件相關(guān)的信息，甚至?xí)圃炫で奶摷俚幕蚰：男畔ⅰＪ潞蟮臋C(jī)會(huì)主義行為也稱(chēng)為道德風(fēng)險(xiǎn)。事前的機(jī)會(huì)主義行為可以通過(guò)減少信息不對(duì)稱(chēng)部分地消除，但不能完全消除，而避免事后的

24、機(jī)會(huì)主義行為方法之一就是在訂立合同時(shí)進(jìn)行有效的防范和履約過(guò)程中進(jìn)行的監(jiān)督管理。故正確選項(xiàng)是D。34 .單選題（本題1分）建筑工程安全施工控制中，要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)，“可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”，稱(chēng)作（）危險(xiǎn)源。A.第一類(lèi)B.第二類(lèi)C.第三類(lèi)D.第四類(lèi)解析：A能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本的原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能量源或能量載體）或危險(xiǎn)_質(zhì)稱(chēng)作第一類(lèi)危險(xiǎn)源。35 .單選題（本題1分）施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收（）個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.14C.28D.56解析：A建設(shè)單

25、位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。36 .單選題（本題1分）如果承包人提出的索賠額度沒(méi)有超過(guò)合同中規(guī)定的工程師的權(quán)限范圍，則對(duì)承包人提出的索賠文件進(jìn)行處理的正確程序是（）。A、工程師審核、批準(zhǔn)、簽發(fā)B、工程師審核，發(fā)包人批準(zhǔn)、簽發(fā)C、發(fā)包人審核、批準(zhǔn)，工程師簽發(fā)D、工程師審核，發(fā)包人批準(zhǔn)，工程師簽發(fā)解析：D主要考察的是：索賠程序。FIDIC合同條件和我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本）28（GF-1999-0201）（此示范文本已更新）都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師

26、（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是D。37 .單選題（本題1分）針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)解析：D2021/2020版教材P24根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工組織設(shè)計(jì)；分部（分項(xiàng)）丁程施工組織設(shè)計(jì)。分部工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)

27、件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的。38 .單選題（本題1分）建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（）。A.提出問(wèn)題B決策C.執(zhí)行D.檢查解析：A2021/2020版教材P19頁(yè)本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，（1）提出問(wèn)題；（2）籌劃；（3）決策；（4）執(zhí)行。39 .單選題（本題1分）能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。A.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖解析：A2021/2020版教材P20管理職能分工表是用

28、表的形式反映各工作部門(mén)（各工作崗位）對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。它將管理職能分為七個(gè)，即決策準(zhǔn)備、決策、執(zhí)行、檢查、信息、顧問(wèn)和了解。答案選A40.單選題（本題1分）編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，可計(jì)入定額時(shí)間的是（A、因技術(shù)人員過(guò)錯(cuò)造成機(jī)械降低負(fù)荷情況下的工作時(shí)間B、機(jī)械使用中進(jìn)行必要的保養(yǎng)所造成的中斷時(shí)間C、操作機(jī)械的工人違反勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的時(shí)間D、施工組織不當(dāng)造成的機(jī)械停工時(shí)間解析：B不可避免的中斷工作時(shí)間，是與工藝過(guò)程的特點(diǎn)、機(jī)械的使用和保養(yǎng)、工人休息有關(guān)的中斷時(shí)間，是必須消耗的時(shí)間。選項(xiàng)ACD均屬于損失時(shí)間。正確答案：B41 .單選題（本題1分）下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安

29、全技術(shù)保證第一關(guān)的是（）。A、安全可靠性技術(shù)B、安全限控技術(shù)C、安全保（排）險(xiǎn)技術(shù)D、安全保護(hù)技術(shù)解析：A【考點(diǎn)】施工安全保證體系。施工安全保證體系包括組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保證體系和信息保證體系。施工安全技術(shù)保證由專(zhuān)項(xiàng)工程、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)、專(zhuān)項(xiàng)管理、專(zhuān)項(xiàng)治理四種類(lèi)別構(gòu)成，每種類(lèi)別又有若干項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)。技術(shù)保證方面，首先是技術(shù)本身可靠性，可靠性失靈時(shí)，其他技術(shù)進(jìn)行補(bǔ)救或補(bǔ)償，可見(jiàn)第一關(guān)是可靠性?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是Ao42 .單選題（本題1分）某地鐵工程施工中，業(yè)主將12個(gè)車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給12

30、個(gè)土建施工單位，將12座車(chē)站的機(jī)電安裝分別發(fā)包給12家機(jī)電安裝單位，這種承發(fā)包的模式屬于（）模式。A、施工總承包B、施工平行承發(fā)包C、代建制D、聯(lián)合體總承包解析：B施工平行發(fā)承包，又稱(chēng)為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同43 .單選題（本題1分）根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例的規(guī)定，企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生（）事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原發(fā)證管理機(jī)關(guān)同意，不再審查。A.安全B.死亡C.重傷

31、D.重大死亡解析：B本題考核的是安全生產(chǎn)許可證制度。企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。44 .單選題（本題1分）根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001,對(duì)于通過(guò)返工可以解決工程缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。A、按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C、經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收D、經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收解析：A監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)修整返工后，由監(jiān)理人重新檢查。四個(gè)選項(xiàng)只有A符合

32、題意45 .單選題（本題1分）工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（）A.法律責(zé)任B.違約責(zé)任C.賠償責(zé)任D.連帶責(zé)任解析：C本題主要考查對(duì)"2Z101071建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)”的熟悉。46 .單選題（本題1分）以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。A、競(jìng)爭(zhēng)性B、參考性C、實(shí)施性D、戰(zhàn)略性解析：C三：實(shí)施性成本計(jì)劃即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依Co#據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

33、目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是47 .單選題（本題1分）（2018年）對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效解析：C對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。48 .單選題（本題1分）（2018年）根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向（）提交書(shū)面報(bào)告A

34、.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表解析：B在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。49 .單選題（本題1分）（2018年）下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（）A.人B機(jī)械C.材料D.環(huán)境解析：A在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。50 .單選題（本題

35、1分）（2018年）編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證解析：D控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱(chēng)其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。51.單選題（本題1分）（2019年）某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元，材料費(fèi)為6000萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400

36、萬(wàn)元，利潤(rùn)為800萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)為300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額為（）萬(wàn)元。A.1035B.900C.936D.1008解析：A本題考查的是建筑業(yè)增值稅計(jì)算辦法。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計(jì)算公式為：增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額-稅前造價(jià)X9%;稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。（3000+6000+1000+400+800+300）X9%=1035萬(wàn)元。52.單選題（本題1分）關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說(shuō)法，正確的是（）。A、獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)

37、制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的底點(diǎn)為工程成本估算的50%95%B、獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%155%C、承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金值D、承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比解析：C采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí)，最大罰款限額不超過(guò)原先商定的最高酬金值。B對(duì)。獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%75%和110%135%。故A、B兩項(xiàng)錯(cuò)誤。承包商在估算成本底點(diǎn)

38、之下完成工程時(shí)，可加大酬金值或酬金百分比。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。53 .單選題（本題1分）在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（）A.投人的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投人的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D.投人的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格解析：D在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格的原因同時(shí)包括投人的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量的不合格和施工作業(yè)質(zhì)量的不合格。54 .單選題（本題1分）下列不屬于安全生產(chǎn)“七關(guān)”的是（）A.措施關(guān)B.交底關(guān)C.教育關(guān)D.懲罰關(guān)解析：D【_析】本題主要考查對(duì)“2ZI05013施工安全管理策劃（施工安全管理目標(biāo)策劃）”的掌握。“七關(guān)”：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)。55 .單選題（本題1分）下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中，屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.意外傷害保險(xiǎn)C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)解析：B2021/2020版教材P202建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險(xiǎn)并繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。56 .單選題（本題1分）根據(jù)GB/T24001（中國(guó)環(huán)境管理體系）