九、汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)

1、九、汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)考評內(nèi)容考評要點(diǎn)分值考評評價(jià)得分一、目標(biāo)35分1.宜工作方針與目標(biāo)制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上紈下達(dá)的安全控制指標(biāo)；5制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。52.中長期規(guī)劃制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。5十3.年度計(jì)劃根據(jù)中長期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動方案，并嚴(yán)格執(zhí)行.54.目標(biāo)考核將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；5制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；5定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5二、管理機(jī)構(gòu)和人員40分1.會管理機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)

2、的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu).安委會職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；1。按規(guī)定設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；定期召開安全生產(chǎn)委員會會議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召Q(mào)次安全工作例會.52。管理人員配備按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。1。三、責(zé)任體系45分1.健全責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位；/主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)t-責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；5十分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)

3、籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任：5其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；5安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。102.責(zé)任制考評根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考評和獎(jiǎng)懲情況。1。四、法規(guī)和安全管理制度70分1.資質(zhì)道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照合法有效，經(jīng)營范圍符合要求.52.法規(guī)及時(shí)識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；5（螢將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；5執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)池；5將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)

4、對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。53.會管理制度制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；5）設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度；6）安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；8）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；9）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；10對從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。54。崗位安全生制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；/產(chǎn)操作規(guī)程對從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程.55。制度執(zhí)行及檔案管理執(zhí)行國家有美安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全

5、管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；5每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；5建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。5五、投入50分1.資金投入按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用；安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；15及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。102.費(fèi)用管理為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。5十跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；5六、裝備1。設(shè)施具備汽車客運(yùn)站級別劃分和建設(shè)要求相適應(yīng)的場地和設(shè)施設(shè)備；5設(shè)施90分按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置旅客疏散緊急通道，并配足有效的安全消防設(shè)備及器材；一級標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)站配置

6、行包安全檢查設(shè)備2套，二級標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)站配置行包安全檢查設(shè)備1套，并保持設(shè)備運(yùn)行正常；15設(shè)置專門的車輛安全檢查場地，配備汽車安全檢驗(yàn)臺及必要的儀器、設(shè)備：10設(shè)有覆蓋安全重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控；10設(shè)有專用應(yīng)急通道，并規(guī)范標(biāo)識。102。裝備售票廳、候車室、停車場等處設(shè)置宣傳告示設(shè)備、安全警告標(biāo)志、指示牌、示意圖；懸掛安全警示圖文、張貼旅客須知、禁運(yùn)限運(yùn)物品宣傳圖、安全宣傳畫、宣傳標(biāo)語；10各種設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)良好.15七、科技創(chuàng)新與信息化50分1.科技應(yīng)用設(shè)有安全電子門檢查系統(tǒng)；15使用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新上N、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備；10

7、設(shè)有電子顯示設(shè)備：5設(shè)有安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)；102.科技創(chuàng)新組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；5設(shè)有其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng).5八、隊(duì)伍建設(shè)90分1。培訓(xùn)計(jì)劃制定并實(shí)施年度及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)戈上明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。102.宣傳教育組織開展安全生產(chǎn)的法有產(chǎn)知識的宣傳、教育。以法規(guī)和安全生103。管理人員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；/專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。154。從業(yè)人員培訓(xùn)從業(yè)人員每年接受

8、再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；1。轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崩前培訓(xùn)；10新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。105.規(guī)范檔案建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評情況；5對培訓(xùn)效果進(jìn)行評審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。10九、作業(yè)管理200分1.現(xiàn)場作業(yè)管理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定的，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。102。紅值班制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄.103。相方管理明確兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)管

9、理職責(zé)。54.三品查堵制定并落實(shí)三品（易燃、易爆、易腐蝕的物品）查堵制度、防止三品進(jìn)出站上車的有效措施；/制定三品檢查工作程序，設(shè)立專門的三品查堵崗位，配回二品檢查員；5對進(jìn)站旅客攜帶的行李物品和托運(yùn)行包進(jìn)行安全檢查，對查獲的三品要進(jìn)行登記并按有關(guān)規(guī)定妥善處理，確保三品不迸站。1。5。車輛例檢制定并落實(shí)車輛安全例行檢查制度；。5按規(guī)定配備專門的安全例檢人員。安全例檢人員熟悉客車結(jié)構(gòu)、檢驗(yàn)方法和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考核合格；10車輛安全例行檢查表填寫規(guī)范；5對檢查符合要求的客車，經(jīng)安全例檢人員簽字并加蓋汽車客運(yùn)站安全例行檢查印章后出具安全例險(xiǎn)合格通知單。56。車輛出站前檢查制定并落實(shí)車輛出站檢查制

10、度。確保超載客車小出站、安全例檢不合格客車小出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站,按要求填寫汽車客運(yùn)站車輛出站登記表，并經(jīng)受檢客車駕駛員簽字確認(rèn)。未經(jīng)審核簽字/、出站：/車輛出站前進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：安全例檢合格通知單、駕駛證、從業(yè)資格證件、行駛證、道路運(yùn)輸證、線路標(biāo)志牌、核載人數(shù)及實(shí)載人數(shù)等；10車輛出站門檢必須核查實(shí)際載客人數(shù)，并簽字確認(rèn)。57.停車制定并落實(shí)車輛進(jìn)站管理制度；5場管理客運(yùn)站實(shí)行封閉式管理。停車場內(nèi)區(qū)間劃分明確，有導(dǎo)航及警示圖表。實(shí)行車輛進(jìn)出分道、入車分道，發(fā)車區(qū)、停車區(qū)、上下客區(qū)分區(qū)管理。確保無關(guān)人員不進(jìn)站（發(fā)車區(qū)）、無關(guān)車輛/、迸站；10停車場內(nèi)有

11、專人指揮，調(diào)度車輛迸站發(fā)車，疏導(dǎo)旅客，停車整齊規(guī)范，人流、車流啟序，安全通道暢通.108.站務(wù)管理與道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營者5簽訂安全責(zé)任協(xié)議，依法明確雙方的安全責(zé)任；5嚴(yán)格按客車核定人數(shù)售票、檢票；10制定并落實(shí)車輛報(bào)班制度；5調(diào)度部門在調(diào)度客車發(fā)班時(shí)，對其安全例檢合格通知單進(jìn)行檢查；5因天氣、路況等原因影響行車安全時(shí)，視情發(fā)車或要求停班j10對行經(jīng)三級以下道路的客運(yùn)班線，合理安排發(fā)班時(shí)間，避免夜間通行；10客運(yùn)班次安排科學(xué)合理，往返班次有足夠的途中作業(yè)時(shí)間和休息時(shí)間；5班車每日運(yùn)行里程超過400公里（高速公路直達(dá)客運(yùn)超過600公里）的，按規(guī)定要求車輛琉備兩名以上駕駛員.9。警示標(biāo)志存在危險(xiǎn)因素的

12、作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施；5設(shè)備設(shè)施檢修、施工等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。5十、危險(xiǎn)源解識與風(fēng)險(xiǎn)控制35分1.危險(xiǎn)源辨識開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識和確定工作；10辯識重大危險(xiǎn)源，米取有效防護(hù)措施，按規(guī)定報(bào)肩關(guān)部門備案。1。2.風(fēng)險(xiǎn)控制及時(shí)對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別；5向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。5對危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理.5十一、隱患1.隱患排查制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法；10排查與治理70分每月至少開次安全

13、自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患.檢查及處埋情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策.102.隱患治理制定隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；5對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；5重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”：1。建立隱患治理臺帳和檔案，有相關(guān)的記錄；5按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有美部門報(bào)送。10十二、職業(yè)健康20分1。健康管理設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員；5按

14、規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查.52.對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn).使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。53。環(huán)境與條件為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的，作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。5十三、文化35分1。安全環(huán)境設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；5公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理.52.會也開展安全承諾活動；5編制安全知識手冊，并發(fā)放到職工；5組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總

15、結(jié);5對在安全工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；5對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。5十四、1.預(yù)案制定制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施；/應(yīng)急救援85分結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；5十應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位：5定期評審應(yīng)急預(yù)索，并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。102.預(yù)案實(shí)施開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識；5多開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)

16、急程序和眩急處置方案：5發(fā)生事故后，及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)索，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報(bào)告肩關(guān)部門。103。應(yīng)急隊(duì)伍建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員；5組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練.54.應(yīng)急裝備按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備；5建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。55.應(yīng)急演練按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練；/應(yīng)急預(yù)梁演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評審，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。5十五、事故報(bào)告調(diào)查處理50分1.事故報(bào)告發(fā)生事故及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場處置，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，沒有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況；/跟蹤事故發(fā)展情況，及時(shí)續(xù)se事故信息，建立事故檔案和事故管理臺帳。52.事故處理接到事故報(bào)告后，迅速米取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；10發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有美情況；5按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施；5發(fā)生事故后，及時(shí)召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)5會，對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考評