高效團隊組織訓練

1、.課程名稱：高效團隊組織訓練課程講師：X義課程課時：2天14小時簡單描述課程效果：1系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律2關于成功的理念在組織中形成共同的價值觀念F 員工態(tài)度訓練的必備心態(tài)F 使員工遇到困難從自身找問題F 使員工遇到問題時積極主動的去找方法F 使員工面對壓力有較強的心理調節(jié)能力和承受力F 提高員工士氣，使員工有明確的目標F 使員工對工作和生活充滿熱情和激情F 使員工輕松面對單調、乏味的工作F 使員工遇到困難和失敗能夠快速調整自己的狀態(tài)3突破自我思維局限；幫助學員快速掌握高效的說服技巧，提高組織溝通效率。4明確中層管理干部的角色定位和品格特質，提高管理團隊的組織領導力。適合行業(yè)：所有行業(yè)適用X圍：

2、中層干部、經理人適用課程大綱：第一單元 成功七大關系1. 企業(yè)成功 VS 個人成功2. 小 河 VS 大 河3. 管理者(關心的問題) VS 員工(關心的問題)4. 為企業(yè)作奉獻 VS 職業(yè)生涯規(guī)劃5. 企業(yè)開展速度 VS 個人開展速度6. 職業(yè) VS 事業(yè)7. 后路 VS 絕路主題活動(1)第二單元 卓越的思維方式1成功的因素一、態(tài)度與能力的關系1.“態(tài)度因素2.自我修煉的“技巧因素3.客觀因素二、物質VS意識1.把握今天，準備未來2.態(tài)度決定一切2改變的軌跡一、改變的軌跡1.內在的標準2.外在的表規(guī)二、思維方式決定結果1.有什么樣的自我期望2.有什么樣的信念3.有什么樣的態(tài)度4.有什么樣的

3、行為3ABC情緒理論一、結果與根源1.如何對待事物的本質2.如何評價事物的根源二、ABC情緒理論1.前因2.信念3.后果4.信念的力量一、不要自我設限1.跳出框框2.改變思維二、成功一定有方法1.調整好自己的注意焦點2.打破固有的思維限制3.將注意力放在尋找方法上5. 山不過來，我就過去一、移山大法1.人不一定能改變環(huán)境，但一定能適應環(huán)境2.山不過來，我當然是自己過去嘍！二、方向和生命坐標1.如果別人不喜歡自己，那是因為我們還不夠讓人喜歡2.只有改變自己，才會最終改變別人6. 蝴蝶效應一、幾何疊加1.付出和回報2.為失敗作準備3.奇跡是怎樣創(chuàng)造的.二、簡單的事情重復去做1.21天重塑習慣2.持

4、續(xù)改善3.無限接近零缺陷7. 成功的公式一、成功的來源1.為何要達成這個目標.2.達不成怎樣.3.愿意付出什么樣的代價.二、成功的欲望1.必須先有強烈的求知欲望，就像你有強烈的求生欲望一樣2.只有決心，才最終決定我們的成功！8. 天助自助者一、機遇與人脈 1.對機遇的認識2.準備與把握二、成功與運氣1.人人平等2.要天助，必須自助9. 快速走出逆境法那么一、心理學原理1.潛意識2.積極的思維二精神的力量1.強行改變心境2.立即行動，把握今天主題活動(2) 目的：1系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律2關于成功在組織中形成共同的價值觀念第三單元 卓越組織管理者的5種角色定位一、 領航者二、 組織者三、 鼓勵著四、 教練者五、 歸納者第四單元 卓越管理者的企圖心和目標感一、 企圖心擴大自身影響力二、 企圖心決定組織開展速度三、 企圖心推動組織走向成功四、 目標的設定與分解五、 目標的執(zhí)行與跟蹤第五單元 卓越團隊特質1什么是團隊2團隊合作的障礙3團隊中的無效成員4提升團隊精神的技術5水桶理論及應用6. 目