7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

1、7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管客服中心標(biāo)準(zhǔn)化管理、組織結(jié)構(gòu)圖CEO鄭南雁會(huì)員管理委員會(huì)采購(gòu)部財(cái)務(wù)部7天學(xué)院人力資源行政工程部信息中心投資發(fā)展部財(cái)務(wù)體系- 人力資源體系產(chǎn)品&服務(wù)委員會(huì)CEO鄭南雁CFOVPSVPCIO吳海兵周淮生黃驥林粵舟人力資源 蘇同民財(cái)務(wù)肖斌品牌傳播 來(lái)韻竹工程一部 黃曉憲7天學(xué)院財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)管理工程二部 陳奇力王曲歐陽(yáng)勇傅宇巍會(huì)計(jì)核算 許波工程三部 楊志良法務(wù) 鄒烈斌稽核黃梅芳合作開發(fā) 潘林飛7天會(huì) 惠麗娜銷售

2、 李春田運(yùn)營(yíng) 韓俏帆發(fā)展規(guī)劃各區(qū)域銷售團(tuán)趙博信息中心運(yùn)營(yíng)監(jiān)管王建宇隊(duì)：北伐軍團(tuán) 嶺南鐵軍楊春暉各區(qū)域投資發(fā)中南亮劍標(biāo)準(zhǔn)化管理展部：荊楚雄獅嚴(yán)海男北京鄭延濤蜀都神鷹武漢劉志琪浦江猛龍客服中心成都方強(qiáng)巴渝勇士陳衛(wèi)青上海薛寧宇金陵先鋒沈陽(yáng)李學(xué)智八一烽火電子商務(wù)全曼午北京分公司鄭延濤上海分公司周淮生武漢分公司劉志琪行政陳杰資金管理晏純采購(gòu)陽(yáng)立勇三、委員會(huì)職責(zé)1、產(chǎn)品&服務(wù)委員會(huì)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度

3、制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)CEO鄭南雁投資發(fā)展部信息中心工程部行政人力資源7天學(xué)院財(cái)務(wù)部采購(gòu)部電子商務(wù)市場(chǎng)管理品牌傳播銷售部7天會(huì)客服中心標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營(yíng)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)體系市場(chǎng)體系財(cái)務(wù)體系人力資源體系會(huì)員管理委員會(huì)產(chǎn)品&服務(wù)委員會(huì)、組織結(jié)構(gòu)圖CEO鄭南雁CFOVPSVPCIO吳海兵周淮生黃驥林粵舟人力資源財(cái)務(wù)品牌傳播蘇同民肖斌來(lái)韻竹工程一部黃曉憲合作開發(fā)潘林飛7天會(huì)銷售惠麗娜李春田運(yùn)營(yíng)韓俏帆電子商務(wù)全曼午7天學(xué)院財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)管理王曲歐陽(yáng)勇傅宇巍工程二部發(fā)展規(guī)劃陳奇力趙博信息中心王建宇會(huì)計(jì)核算許波法務(wù)鄒烈斌稽核黃梅芳工程三部楊志良各區(qū)域投資發(fā)展部：北京鄭延濤 武漢劉

4、志琪 成都方強(qiáng) 上海薛寧宇 沈陽(yáng)李學(xué)智各區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)：北伐軍團(tuán)嶺南鐵軍中南亮劍荊楚雄獅蜀都神鷹浦江猛龍巴渝勇士金陵先鋒八一烽火運(yùn)營(yíng)監(jiān)管楊春暉標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)海男客服中心陳衛(wèi)青北京分公司鄭延濤上海分公司周淮生武漢分公司劉志琪行政陳杰資金管理晏純采購(gòu)陽(yáng)立勇三、委員會(huì)職責(zé)1產(chǎn)品闘艮務(wù)委員會(huì)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)CEO鄭南雁投資發(fā)展部信息中

5、心工程部行政人力資源7天學(xué)院財(cái)務(wù)部采購(gòu)部電子商務(wù)市場(chǎng)管理品牌傳播銷售部7天會(huì)客服中心標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營(yíng)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)體系市場(chǎng)體系財(cái)務(wù)體系人力資源體系會(huì)員管理委員會(huì)產(chǎn)品&服務(wù)委員會(huì)、組織結(jié)構(gòu)圖CEO鄭南雁CFOVPSVPCIO吳海兵周淮生黃驥林粵舟人力資源財(cái)務(wù)品牌傳播蘇同民肖斌來(lái)韻竹工程一部黃曉憲合作開發(fā)潘林飛7天會(huì)銷售惠麗娜李春田運(yùn)營(yíng)韓俏帆電子商務(wù)全曼午7天學(xué)院財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)管理王曲歐陽(yáng)勇傅宇巍工程二部發(fā)展規(guī)劃陳奇力趙博信息中心王建宇會(huì)計(jì)核算許波法務(wù)鄒烈斌稽核黃梅芳工程三部楊志良各區(qū)域投資發(fā)展部：北京鄭延濤 武漢劉志琪 成都方強(qiáng) 上海薛寧宇 沈陽(yáng)李學(xué)智各區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)：北伐軍團(tuán)嶺南鐵軍中南亮劍荊楚雄獅蜀都神

6、鷹浦江猛龍巴渝勇士金陵先鋒八一烽火運(yùn)營(yíng)監(jiān)管楊春暉標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)海男客服中心陳衛(wèi)青北京分公司鄭延濤上海分公司周淮生武漢分公司劉志琪行政陳杰資金管理晏純采購(gòu)陽(yáng)立勇三、委員會(huì)職責(zé)1產(chǎn)品闘艮務(wù)委員會(huì)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)CEO鄭南雁投資發(fā)展部信息中心工程部行政人力資源7天學(xué)院財(cái)務(wù)部采購(gòu)部電子商務(wù)市場(chǎng)管理品牌傳播銷售部7天會(huì)客服中心標(biāo)準(zhǔn)化管

7、理運(yùn)營(yíng)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)體系市場(chǎng)體系財(cái)務(wù)體系人力資源體系會(huì)員管理委員會(huì)產(chǎn)品&服務(wù)委員會(huì)、組織結(jié)構(gòu)圖CEO鄭南雁CFOVPSVPCIO吳海兵周淮生黃驥林粵舟人力資源財(cái)務(wù)品牌傳播蘇同民肖斌來(lái)韻竹工程一部黃曉憲合作開發(fā)潘林飛7天會(huì)銷售惠麗娜李春田運(yùn)營(yíng)韓俏帆電子商務(wù)全曼午7天學(xué)院財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)管理王曲歐陽(yáng)勇傅宇巍工程二部發(fā)展規(guī)劃陳奇力趙博信息中心王建宇會(huì)計(jì)核算許波法務(wù)鄒烈斌稽核黃梅芳工程三部楊志良各區(qū)域投資發(fā)展部：北京鄭延濤 武漢劉志琪 成都方強(qiáng) 上海薛寧宇 沈陽(yáng)李學(xué)智各區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)：北伐軍團(tuán)嶺南鐵軍中南亮劍荊楚雄獅蜀都神鷹浦江猛龍巴渝勇士金陵先鋒八一烽火運(yùn)營(yíng)監(jiān)管楊春暉標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)海男客服中心陳衛(wèi)青北京分公司鄭延

8、濤上海分公司周淮生武漢分公司劉志琪行政陳杰資金管理晏純采購(gòu)陽(yáng)立勇三、委員會(huì)職責(zé)1產(chǎn)品闘艮務(wù)委員會(huì)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)CEO鄭南雁投資發(fā)展部信息中心工程部行政人力資源7天學(xué)院財(cái)務(wù)部采購(gòu)部電子商務(wù)市場(chǎng)管理品牌傳播銷售部7天會(huì)客服中心標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營(yíng)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)體系市場(chǎng)體系財(cái)務(wù)體系人力資源體系會(huì)員管理委員會(huì)產(chǎn)品&服務(wù)委員會(huì)、組織結(jié)構(gòu)圖CE

9、O鄭南雁CFOVPSVPCIO吳海兵周淮生黃驥林粵舟人力資源財(cái)務(wù)品牌傳播蘇同民肖斌來(lái)韻竹工程一部黃曉憲合作開發(fā)潘林飛7天會(huì)銷售惠麗娜李春田運(yùn)營(yíng)韓俏帆電子商務(wù)全曼午7天學(xué)院財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)管理王曲歐陽(yáng)勇傅宇巍工程二部發(fā)展規(guī)劃陳奇力趙博信息中心王建宇會(huì)計(jì)核算許波法務(wù)鄒烈斌稽核黃梅芳工程三部楊志良各區(qū)域投資發(fā)展部：北京鄭延濤 武漢劉志琪 成都方強(qiáng) 上海薛寧宇 沈陽(yáng)李學(xué)智各區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)：北伐軍團(tuán)嶺南鐵軍中南亮劍荊楚雄獅蜀都神鷹浦江猛龍巴渝勇士金陵先鋒八一烽火運(yùn)營(yíng)監(jiān)管楊春暉標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)海男客服中心陳衛(wèi)青北京分公司鄭延濤上海分公司周淮生武漢分公司劉志琪行政陳杰資金管理晏純采購(gòu)陽(yáng)立勇三、委員會(huì)職責(zé)1產(chǎn)品闘艮務(wù)委

10、員會(huì)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)CEO鄭南雁投資發(fā)展部信息中心工程部行政人力資源7天學(xué)院財(cái)務(wù)部采購(gòu)部電子商務(wù)市場(chǎng)管理品牌傳播銷售部7天會(huì)客服中心標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營(yíng)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)體系市場(chǎng)體系財(cái)務(wù)體系人力資源體系會(huì)員管理委員會(huì)產(chǎn)品&服務(wù)委員會(huì)、組織結(jié)構(gòu)圖CEO鄭南雁CFOVPSVPCIO吳海兵周淮生黃驥林粵舟人力資源財(cái)務(wù)品牌傳播蘇同民肖斌來(lái)韻竹工程

11、一部黃曉憲合作開發(fā)潘林飛7天會(huì)銷售惠麗娜李春田運(yùn)營(yíng)韓俏帆電子商務(wù)全曼午7天學(xué)院財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)管理王曲歐陽(yáng)勇傅宇巍工程二部發(fā)展規(guī)劃陳奇力趙博信息中心王建宇會(huì)計(jì)核算許波法務(wù)鄒烈斌稽核黃梅芳工程三部楊志良各區(qū)域投資發(fā)展部：北京鄭延濤 武漢劉志琪 成都方強(qiáng) 上海薛寧宇 沈陽(yáng)李學(xué)智各區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)：北伐軍團(tuán)嶺南鐵軍中南亮劍荊楚雄獅蜀都神鷹浦江猛龍巴渝勇士金陵先鋒八一烽火運(yùn)營(yíng)監(jiān)管楊春暉標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)海男客服中心陳衛(wèi)青北京分公司鄭延濤上海分公司周淮生武漢分公司劉志琪行政陳杰資金管理晏純采購(gòu)陽(yáng)立勇三、委員會(huì)職責(zé)1產(chǎn)品闘艮務(wù)委員會(huì)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快

12、樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)CEO鄭南雁投資發(fā)展部信息中心工程部行政人力資源7天學(xué)院財(cái)務(wù)部采購(gòu)部電子商務(wù)市場(chǎng)管理品牌傳播銷售部7天會(huì)客服中心標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營(yíng)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)體系市場(chǎng)體系財(cái)務(wù)體系人力資源體系會(huì)員管理委員會(huì)產(chǎn)品&服務(wù)委員會(huì)、組織結(jié)構(gòu)圖CEO鄭南雁CFOVPSVPCIO吳海兵周淮生黃驥林粵舟人力資源財(cái)務(wù)品牌傳播蘇同民肖斌來(lái)韻竹工程一部黃曉憲合作開發(fā)潘林飛7天會(huì)銷售惠麗娜李春田運(yùn)營(yíng)韓俏帆電子商務(wù)全曼午7天學(xué)院財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)管

13、理王曲歐陽(yáng)勇傅宇巍工程二部發(fā)展規(guī)劃陳奇力趙博信息中心王建宇會(huì)計(jì)核算許波法務(wù)鄒烈斌稽核黃梅芳工程三部楊志良各區(qū)域投資發(fā)展部：北京鄭延濤 武漢劉志琪 成都方強(qiáng) 上海薛寧宇 沈陽(yáng)李學(xué)智各區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)：北伐軍團(tuán)嶺南鐵軍中南亮劍荊楚雄獅蜀都神鷹浦江猛龍巴渝勇士金陵先鋒八一烽火運(yùn)營(yíng)監(jiān)管楊春暉標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)海男客服中心陳衛(wèi)青北京分公司鄭延濤上海分公司周淮生武漢分公司劉志琪行政陳杰資金管理晏純采購(gòu)陽(yáng)立勇三、委員會(huì)職責(zé)1產(chǎn)品闘艮務(wù)委員會(huì)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品

14、的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)CEO鄭南雁投資發(fā)展部信息中心工程部行政人力資源7天學(xué)院財(cái)務(wù)部采購(gòu)部電子商務(wù)市場(chǎng)管理品牌傳播銷售部7天會(huì)客服中心標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營(yíng)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)體系市場(chǎng)體系財(cái)務(wù)體系人力資源體系會(huì)員管理委員會(huì)產(chǎn)品&服務(wù)委員會(huì)、組織結(jié)構(gòu)圖CEO鄭南雁CFOVPSVPCIO吳海兵周淮生黃驥林粵舟人力資源財(cái)務(wù)品牌傳播蘇同民肖斌來(lái)韻竹工程一部黃曉憲合作開發(fā)潘林飛7天會(huì)銷售惠麗娜李春田運(yùn)營(yíng)韓俏帆電子商務(wù)全曼午7天學(xué)院財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)管理王曲歐陽(yáng)勇傅宇巍工程二部發(fā)展規(guī)劃陳奇力趙博信息中心王建宇會(huì)計(jì)核算許波法務(wù)鄒烈斌稽核黃梅芳工

15、程三部楊志良各區(qū)域投資發(fā)展部：北京鄭延濤 武漢劉志琪 成都方強(qiáng) 上海薛寧宇 沈陽(yáng)李學(xué)智各區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)：北伐軍團(tuán)嶺南鐵軍中南亮劍荊楚雄獅蜀都神鷹浦江猛龍巴渝勇士金陵先鋒八一烽火運(yùn)營(yíng)監(jiān)管楊春暉標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)海男客服中心陳衛(wèi)青北京分公司鄭延濤上海分公司周淮生武漢分公司劉志琪行政陳杰資金管理晏純采購(gòu)陽(yáng)立勇三、委員會(huì)職責(zé)1產(chǎn)品闘艮務(wù)委員會(huì)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)? 從被服務(wù)者和提供服務(wù)者的角度制訂快樂(lè)服務(wù)的思路和措施7天連鎖酒店集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、組織架構(gòu)CEO鄭南雁投資發(fā)展部信息中心工程部行政人力資源7天學(xué)院財(cái)務(wù)部采購(gòu)部電子商務(wù)市場(chǎng)管理品牌傳播銷售部7天會(huì)客服中心標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營(yíng)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)體系市場(chǎng)體系財(cái)務(wù)體系人力資源體系會(huì)員管理委員會(huì)產(chǎn)品&服務(wù)委員會(huì)、組織結(jié)構(gòu)圖CEO鄭南雁CFOVPSVPCIO吳海兵周淮生黃驥林粵舟人力資源財(cái)務(wù)品牌傳播蘇同民肖斌來(lái)韻竹工程一部黃曉憲合作開發(fā)潘林飛7天會(huì)銷售惠麗娜李春田運(yùn)營(yíng)韓俏帆電子商務(wù)全曼午7天學(xué)院財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)管理王曲歐陽(yáng)勇傅宇巍工程二部發(fā)展