培訓(xùn)需求調(diào)查表98037

1、否充分：非常充分充分7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計劃地持續(xù)進(jìn)行有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時間 學(xué)習(xí)的念頭8、以往參加的培訓(xùn)是：自己主動提出培訓(xùn)需求調(diào)查表各位同事：為做好2016年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn) 工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。辦公室面向公司全體員工開展 *年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過 溝通了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。調(diào)查結(jié)果將為制訂公司 2016年度培訓(xùn)計劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為您表達(dá)您自 己的建設(shè)性意見提供了機(jī)會，您的意見將有助于實(shí)現(xiàn)您對培訓(xùn)的需求， 同時也會促進(jìn)公司培訓(xùn)體 系的改進(jìn)與提高，更重要的是

2、您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。非常感謝您抽岀寶貴的時間來完成這個問卷，感謝您對我們培訓(xùn)工作的支持和幫助一、基本信息姓名部門崗位入職時間精品文檔 公司的情況?？?培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失?？谄渌捶ǎ?、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣： 綽綽有余口 足夠口 還可以不夠口 非常不夠6、您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是還可以口不夠充分口基本沒有分享偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計劃性，不能堅(jiān)持有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)很少有領(lǐng)導(dǎo)指派公司要求口自費(fèi)學(xué)習(xí) 9、 培訓(xùn)對于你的個人技能

3、，工作績效提升是否顯現(xiàn)：明顯提稍有提升 不明顯 基本 無效10、最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓(xùn)、個人深造、參加外部培 訓(xùn)班等）：培訓(xùn)時間培訓(xùn)項(xiàng)目授課方式培訓(xùn)效果第一部分培訓(xùn)認(rèn)同度 一般口不夠重視口很不重視促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿有較大幫助，樂意參加多少有點(diǎn)幫助，會去基本沒有什么幫助，不會參加3、您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何:邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練口拓展訓(xùn)練建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)建立公司圖書庫，供借閱其他：2、您

4、認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么?請選出您認(rèn)為最有效的 3種：1、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何:非常重視口比較重視2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、 意參加培訓(xùn)：非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn) 聽聽 口有幫助，但是沒有時間參加非常迫切 比較迫切 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫無所謂，可有可無 沒有培訓(xùn)需求4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時選擇三項(xiàng)以內(nèi)）：培訓(xùn)很重要，公司發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才?？跇I(yè)績最重要，培訓(xùn)對員工而言是一種負(fù)擔(dān)， 會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間。以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言， 外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特

5、點(diǎn)，培訓(xùn)也不會有什么效果?；旧希菊衅竵淼膯T工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)。主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就行，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師，他們熟悉第二部分 培訓(xùn)的組織和安排1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么？請選出您認(rèn)為最有效的 3種:課堂講授案例分析 口模擬及角色扮演口音像多媒體 口游戲競賽口研討會 其他：3、您認(rèn)為，以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大： 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度員工的培訓(xùn)參與意識口培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)時間的安排和時長 口培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性口培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)培訓(xùn)講師的授課水平精品文檔4、公司在安排培訓(xùn)時，您傾

6、向于選擇哪種類型的講師:在職，公司內(nèi)部培訓(xùn)在職，接受外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)脫產(chǎn)一段時間專門培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識淵博職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解5、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)其他：函授口其他:12、關(guān)于通用技能的培訓(xùn)，您認(rèn)為哪種師資更有效：公司內(nèi)專門培訓(xùn)講師公司內(nèi)部各部門主管高校教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師社會成功人士公司內(nèi)業(yè)務(wù)資深人員理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性 與性強(qiáng)知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來提升實(shí)際業(yè)務(wù)能力（可多選）轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)學(xué)員在培訓(xùn)過程的專注度和積極性培訓(xùn)時間

7、的安排培訓(xùn)方式與培訓(xùn)時數(shù)的長短實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助口 授課形式多樣，互動參語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍 激情澎湃，有感染力和號召力其他：6、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意： 非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為樂意，但是沒有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)樂意，但是沒有時間做這個事情口需要考慮一下口不會擔(dān)任7、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：一個小時口二個小時口三個小時口半天無所謂，看課程需要來定其他：8、您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適：上班期間，如周五下午 2-3小時工作日下班后 2-3小時 周

8、末1天無所謂，看課程需要來定其他：8、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：每周一次 半月一次 口每月一次兩月一次口每季度一次 半年一次口 每年一次口 其他：9、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：公司培訓(xùn)教室/會議室 口公司外專業(yè)培訓(xùn)教室酒店多功能廳/會議室無所謂其他：13、請問您認(rèn)為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪一方面的問題:V增加專業(yè)知識提高綜合素質(zhì)度14、你認(rèn)為培訓(xùn)效果的評價哪些方式效果較為理想:與受培訓(xùn)者面談問卷調(diào)查心得報告閉卷考試 座談會角色扮演受培訓(xùn)者直屬主管或同事評價行為觀察績效考核 其他_15、 您認(rèn)為培訓(xùn)是否應(yīng)納入績效考核？要不要16、您認(rèn)為下面哪些與培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容應(yīng)納入培訓(xùn)管理：是否按時

9、參加培訓(xùn)是否上完規(guī)定的培訓(xùn)課時是否完成規(guī)定的培訓(xùn)課程講師是否準(zhǔn)備有完整培訓(xùn)工具（教材、講義等）17、在以下幾個要素中，您更關(guān)心的是：培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容和教材手段培訓(xùn)講師的水平對實(shí)際工作幫助程度其他（請說明）:第三部分培訓(xùn)需求信息10、您認(rèn)為您目前需要培訓(xùn)是因?yàn)?工作碰到瓶頸，須改善方法，提升技能;突破常規(guī)，改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度；突破現(xiàn)工作，準(zhǔn)備新知識技能，挑戰(zhàn)新目標(biāo);改善人際關(guān)系，適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和公司環(huán)境；11、您愿意選擇的培訓(xùn)方式:1、您認(rèn)為新進(jìn)入公司的員工，最急需哪些方面的培訓(xùn)？公司簡介 企業(yè)歷史公司文化 商務(wù)禮儀辦公行政制度口薪酬福利工作流程 人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、離職

10、、休假等）其它（請注明） _2、您認(rèn)為應(yīng)如何開展對新進(jìn)人員的培訓(xùn)?希望提升哪些方面的能力:3、4、5、6、人事部門單獨(dú)進(jìn)行人事部門與用人部門共同進(jìn)行指定專門入職引導(dǎo)人其他_近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些（不超過通用技能類財務(wù)計劃類生產(chǎn)現(xiàn)場類3項(xiàng)）？專業(yè)知識類采購營銷類人力資源類生產(chǎn)管理類您最希望參加以下的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是：人際關(guān)系與溝通技巧如何做一個好的管理者，即管理培訓(xùn)專業(yè)技能培訓(xùn)（如銷售技能、計算機(jī)技能、寫作技能、語言技能、談判技能、會計技能、崗位管理技能類資格認(rèn)證項(xiàng)目專業(yè)技能等）如何全面提高個人素質(zhì)，并有效進(jìn)行個人管理其他：根據(jù)本部門員工在 201 1年上半年的業(yè)績表現(xiàn)，您認(rèn)為本部門

11、員工 重點(diǎn)在于哪個方面：語言發(fā)展項(xiàng)目2011年下半年培訓(xùn)需求崗位專業(yè)技能個人自我管理技能企業(yè)文化 職業(yè)道德與素行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息人際關(guān)系及溝通技能通用基本技能作為管理者，您認(rèn)為您本人 2011年下半年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個方面：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理理論管理理念職業(yè)化職業(yè)生涯規(guī)其他:考慮到各部門崗位、職能差異較大,溝通協(xié)調(diào)口角色認(rèn)知人員崗位技能 其他：以下問題請您針對本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn),職業(yè)道德其他（請說明）：7. 有時候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋号c工作時間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào)培訓(xùn)師水平不高，與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求經(jīng)常占用休息時間， 無法得到充分休息，影響

12、正常工作進(jìn)行其他（請說明）:8、請對現(xiàn)有培訓(xùn)項(xiàng)目評價：以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項(xiàng)最緊迫的 培訓(xùn)需求）：（1 ）專業(yè)知識（2 ）企業(yè)培訓(xùn)（3）整體培訓(xùn)效果：優(yōu)秀良好好一般差培訓(xùn)日程安排： 優(yōu)秀良好好一般差培訓(xùn)準(zhǔn)備工作： 優(yōu)秀良好好一般差培訓(xùn)講師總體評價： 優(yōu)秀良好好一般差培訓(xùn)內(nèi)容： 優(yōu)秀良好好一般差培訓(xùn)過程控制： 優(yōu)秀良好好一般差培訓(xùn)效果跟進(jìn)：優(yōu)秀良好好一般差學(xué)員參與度： 優(yōu)秀良好好一般差9、請說明培訓(xùn)對您的工作及您本人的發(fā)展的必要性:2）您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪 些方面的培訓(xùn)或支持？您

13、本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉）：1. 培訓(xùn)制度培訓(xùn)對于幫助我做好工作非常重要非常同意比較同意同意不同意非2.產(chǎn)品信息常不同意培訓(xùn)是我跟上時代發(fā)展的良好方式非常同意比較同意同意 不同意 非常不同意總體上說我接受的培訓(xùn)不夠非常同意比較同意同意 不同意 非常不同意培訓(xùn)對于我作為員工的發(fā)展很有幫助非常同意 比較同意 同意 不同意 非常不同意10、 2016年您個人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃（如要掌握某種技能，承擔(dān)某種責(zé)任，擔(dān)任某種職務(wù) 等）?其中需要公司提供哪些支持和配合？探1.掌握多項(xiàng)專業(yè)工作技能11、 您對2016年度培訓(xùn)工作開展（如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程等方面）還有

14、什么期望和建 議：附頁以下為各類培訓(xùn)課程，您可以將此寫在您的培訓(xùn)需求調(diào)查表上：1、通用技能類：商務(wù)禮儀時間管理項(xiàng)目管理壓力與情緒管理 溝通技巧其它課程，請說明2、專業(yè)知識類：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專利知識工藝知識實(shí)驗(yàn)操作其它課程，請說明3、人力資源類：有效招聘結(jié)構(gòu)化面試技巧崗位分析 績效管理 員工關(guān)系管理 其它課程，請說明4、財務(wù)計劃類：財務(wù)分析企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制企業(yè)成本核算設(shè)計、控制分析與削減財務(wù)報表分析與分析報告編寫最新財稅法規(guī)解析合理避稅技巧其它課程，請說明5、采購營銷類：供應(yīng)商開發(fā)、管理與評估物流與供應(yīng)鏈管理高效物料管理與庫存控制談判技巧 有效的銷售技巧其它課程，請說明6、生產(chǎn)管理類：精益生產(chǎn)管理目視化管