品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖

1、有限公司質(zhì)檢部部組織結(jié)構(gòu)總 經(jīng) 理品 質(zhì) 主 管文 控進(jìn)料檢驗(yàn)IQC成品檢驗(yàn)OQC制程檢驗(yàn)PQC品管組織各崗位職責(zé)品質(zhì)部職責(zé)1. 組織質(zhì)量手冊(cè)的編寫與審查2. 組織編寫程序文件和工作文件3. 協(xié)助管理者代表做好內(nèi)部審核的計(jì)劃組織實(shí)施工作4. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放回收及存盤5. 負(fù)責(zé)規(guī)定原材料半成品和成品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)6. 對(duì)“糾正和預(yù)防措施方案”進(jìn)行登記檢查和評(píng)價(jià)7. 編制和管理“質(zhì)量記錄總覽表” 8. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣品采購(gòu)產(chǎn)品樣品及主要原輔材料的驗(yàn)證9. 負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證10. 負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定11. 負(fù)責(zé)不合格計(jì)量器具及對(duì)已檢產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響進(jìn)行評(píng)

2、審12. 負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審13. 負(fù)責(zé)原輔材料半成品和成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的確認(rèn)14. 負(fù)責(zé)對(duì)QMS過(guò)程產(chǎn)品監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)分析管理。質(zhì)量部主管1公司行政人事制度質(zhì)量方針政策的遵照與執(zhí)行2質(zhì)量制度的制訂與推動(dòng)執(zhí)行 3本部門工作之領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)所屬職能人員工作的督導(dǎo)與評(píng)價(jià)4組織品檢體系的設(shè)計(jì)窗體規(guī)程之?dāng)M定5負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃質(zhì)量仲裁質(zhì)量執(zhí)行效果的簽定公司各部門質(zhì)量業(yè)績(jī)的考核6質(zhì)量異常的研究改善7質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃和制定與推動(dòng)執(zhí)行8對(duì)“糾正和預(yù)防措施”的有效性評(píng)價(jià)9負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審10質(zhì)量信息收集傳導(dǎo)與回復(fù)11負(fù)責(zé)對(duì)QMS過(guò)程產(chǎn)品監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)分析管理12協(xié)助管代建立和維護(hù)ISO9001質(zhì)量管理體系崗位名稱：質(zhì)檢部

3、副經(jīng)理；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬崗位：質(zhì)檢科科長(zhǎng)、質(zhì)管科科長(zhǎng)；崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作；管理權(quán)限：行使對(duì)公司質(zhì)量檢驗(yàn)，計(jì)量、質(zhì)量管理工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令義務(wù)；管理責(zé)任：對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)： 1在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； 2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4負(fù)責(zé)

4、組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、計(jì)質(zhì)量管理等工作計(jì)菩薩組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛； 5負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量荼綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善攝影師管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭(zhēng)盡早通過(guò) ISO9000論證； 5配合人事部抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃地定期組織質(zhì)量檢驗(yàn)員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，加大對(duì)計(jì)量、質(zhì)量管理和考核力度，逐步建立和推行計(jì)、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度； 6負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；7負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量

5、事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理，及時(shí)提出處理意見(jiàn)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 8負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)； 9組織編制年季朋度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高業(yè)務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)核算質(zhì)量； 10負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議； 11有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)； 12按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。崗位要求：1具有大專以上文化程度或較豐富的本公司產(chǎn)品質(zhì)量管

6、理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 2熱愛(ài)公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力； 3堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 4熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識(shí)。參加會(huì)議： 1參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)的會(huì)議； 2參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議； 3參加公司召開(kāi)的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)會(huì)議； 4參加本部門召開(kāi)的質(zhì)量、計(jì)量等有關(guān)會(huì)議。文控文員1.編制和管理“QMS文件總覽表”2.編制和管理“質(zhì)量記錄總覽表”3.編制和管理“適用法律和法規(guī)和外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)總覽表”4.部門文件之匯集歸檔5.負(fù)責(zé)QMS文件的打印發(fā)放回收及存盤工作6.制程質(zhì)量管理

7、能力分析與質(zhì)量改良7.進(jìn)料在制品成品質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范的制訂與推動(dòng)執(zhí)行8.品檢樣品的制作與檢測(cè)9.量規(guī)檢驗(yàn)儀器的校正與管制10.負(fù)責(zé)來(lái)料半成品成品物理性能的檢測(cè)工作并作好相應(yīng)的檢測(cè)記錄11.負(fù)責(zé)檢測(cè)室設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)數(shù)據(jù)及產(chǎn)品檢測(cè)記錄的管理12.負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定對(duì)檢測(cè)室進(jìn)行有效的統(tǒng)一管理13.質(zhì)量數(shù)據(jù)的匯集匯總分析14.品質(zhì)報(bào)告之制作與發(fā)布15.品管圖之繪制16.質(zhì)量成本之計(jì)算來(lái)料檢驗(yàn) (IQC)1負(fù)責(zé)按照IQC檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)原輔材料進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn)或驗(yàn)證并做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)記錄工作2來(lái)料檢驗(yàn)不合格時(shí)有責(zé)任向品檢主管反映3負(fù)責(zé)對(duì)不合格來(lái)料作讓步接收時(shí)的標(biāo)識(shí)及追蹤并及時(shí)反映給質(zhì)量經(jīng)理4負(fù)責(zé)分供方來(lái)

8、料績(jī)效的記錄以及供方糾正預(yù)防措施有效性協(xié)助跟蹤5配合檢測(cè)室對(duì)原輔材料進(jìn)行性能測(cè)試6為供方評(píng)估提供有關(guān)供方來(lái)料質(zhì)量的信息7對(duì)庫(kù)存物料質(zhì)量進(jìn)行抽查并上報(bào)檢查結(jié)果8負(fù)責(zé)遵守與推動(dòng)質(zhì)量方針目標(biāo)執(zhí)行公司質(zhì)量制度程序制程檢驗(yàn)與控制（PQC）1負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序中的半成品進(jìn)行檢驗(yàn)并做好檢驗(yàn)記錄2檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)人員反映3負(fù)責(zé)返工半成品的重新檢驗(yàn)并記錄4在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)要根據(jù)工作單嘜頭紙或樣板和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)首件進(jìn)行嚴(yán)格檢查在生產(chǎn)過(guò)程中要經(jīng)常性地對(duì)各工序的加工品進(jìn)行抽查確認(rèn)對(duì)重點(diǎn)工序要重點(diǎn)檢查嚴(yán)格把關(guān)5在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向機(jī)長(zhǎng)生產(chǎn)組長(zhǎng)反映要求糾正當(dāng)機(jī)長(zhǎng)組長(zhǎng)不在時(shí)可直接向生產(chǎn)主管反映和

9、要求糾正 6制程巡回檢驗(yàn)及異常質(zhì)量事故的原因追查與處理制程質(zhì)量控制能力的分析與管制制程過(guò)程問(wèn)題點(diǎn)的研究與分析防止再發(fā)生7當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中有不良品發(fā)生的時(shí)候QC人員有權(quán)要求停止生產(chǎn)直到產(chǎn)生不良品的原因給予解決為止8有權(quán)阻止不良品流到下道工序9庫(kù)存半成品的抽查及質(zhì)量鑒定10.遵守與推動(dòng)質(zhì)量方針目標(biāo)執(zhí)行公司質(zhì)量制度程序成品出貨檢驗(yàn)（OQC）1負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)最終成品進(jìn)行檢驗(yàn)并作好檢驗(yàn)記錄工作2成品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)有權(quán)阻止成品入庫(kù)及出廠并要求生產(chǎn)部改善或及時(shí)上報(bào)質(zhì)量部處理3負(fù)責(zé)返工成品的重新檢驗(yàn)記錄4負(fù)責(zé)客戶退貨的復(fù)檢并記錄提出原因分析必要時(shí)填寫“質(zhì)量改善審查報(bào)告”經(jīng)質(zhì)量部經(jīng)理審批后發(fā)出5出貨產(chǎn)品的質(zhì)量

10、抽查與判定出廠產(chǎn)品之質(zhì)量保證6庫(kù)存成品的抽查及質(zhì)量鑒定庫(kù)存成品的報(bào)廢判定與處置監(jiān)督7制程質(zhì)量管理能力分析與質(zhì)量改良品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)之設(shè)計(jì)與推動(dòng)8遵守與推動(dòng)質(zhì)量方針目標(biāo)執(zhí)行公司質(zhì)量制度程序檢驗(yàn)工作職責(zé)1、 負(fù)責(zé)原材料外購(gòu)，外協(xié)件，毛坯，半成品，直至成品出廠整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2、 執(zhí)行不合格產(chǎn)品不出廠的原則，保證出廠產(chǎn)品符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，負(fù)責(zé)簽發(fā)產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。3、 檢驗(yàn)工作應(yīng)嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，檢驗(yàn)人員應(yīng)按產(chǎn)品圖紙，技術(shù)文件進(jìn)行檢驗(yàn)，做出正確判斷及檢驗(yàn)記錄。4、 做好不合格品的管理及處置工作。5、 檢驗(yàn)工作做到"預(yù)防為主"堅(jiān)持備件檢

11、驗(yàn)，重視中間檢驗(yàn)，嚴(yán)格完工檢驗(yàn)，實(shí)行專群結(jié)合，充分發(fā)揮操作者自檢的積極作用。6、 檢驗(yàn)人員要努力做好"三員"(質(zhì)量宣傳員，質(zhì)量檢驗(yàn)員，質(zhì)量分析員)，建立和保管質(zhì)量檔案。7、 檢查工藝操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行情況，遇到違反操作規(guī)程情況應(yīng)及時(shí)勸阻，必要時(shí)向生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)反映，迅速采取措施。8、 不定期組織抽查庫(kù)存或已經(jīng)檢驗(yàn)合格的半成品，成品，考查檢驗(yàn)工作質(zhì)量。9、 做好計(jì)量理化探傷工作，嚴(yán)格量檢具，周期檢定，量具維修工作，保證方法準(zhǔn)確。10、 參加新產(chǎn)品試制鑒定工作，參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝審核，對(duì)新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見(jiàn)。11、 積極配合開(kāi)展全面質(zhì)量管理，定期地組織人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

12、和國(guó)家有關(guān)檢驗(yàn)(質(zhì)量)文件的學(xué)習(xí)。崗位名稱：過(guò)程檢驗(yàn)組長(zhǎng)直接上級(jí)：質(zhì)檢經(jīng)理經(jīng)理；下屬崗位：質(zhì)檢員；崗位性質(zhì)：全面主持過(guò)程檢驗(yàn)工作管理權(quán)限：對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)： 1全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)管理工作2對(duì)下屬人員的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)； 3對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各工序的質(zhì)量狀況組織檢驗(yàn)4對(duì)設(shè)備動(dòng)力的計(jì)質(zhì)量檢查；5對(duì)出廠的產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查；6對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；7協(xié)助對(duì)計(jì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)；8協(xié)助擬訂產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)；9協(xié)助做好對(duì)公司 ISO9000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；10定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論；11

13、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)；崗位要求： 1具有大專以上文化程度或?qū)嶋H工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力； 2有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力； 3有較強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心；參加會(huì)議：1參加公司召開(kāi)科以上有關(guān)會(huì)議； 2參加公司每月季工作協(xié)調(diào)會(huì)； 3參加公司年度工作評(píng)比會(huì)；來(lái)料檢驗(yàn)組長(zhǎng)直接上級(jí)：質(zhì)檢部經(jīng)理；下屬崗位：來(lái)料檢驗(yàn)員、；崗位性質(zhì)：全面主持來(lái)料檢驗(yàn)工作管理權(quán)限：對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)，主要職責(zé)：1。對(duì)下屬于人員考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)； 2負(fù)責(zé)外協(xié)外購(gòu)件、原材料來(lái)料檢驗(yàn)的全面管理工作；3編制公司全面質(zhì)量管理保證體系；4制定公司 ISO9000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； 5做好外協(xié)外購(gòu)件、原材料檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 6不定期組織抽查計(jì)、質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力； 7建立計(jì)、質(zhì)量管理檔案和檔案管理； 8對(duì)計(jì)、質(zhì)量器具保管工作； 9對(duì)進(jìn)庫(kù)原材料、輔助材料和出入