物流與倉儲優(yōu)化項目匯報材料

1、物流與倉儲優(yōu)化項目匯報材料匯報主題生產(chǎn)物流現(xiàn)狀概述生產(chǎn)物流解決措施內(nèi)銷物流物流與優(yōu)化項目投資測算需要事業(yè)部決議內(nèi)容生產(chǎn)物流現(xiàn)狀概述旺季倉儲資源嚴重缺乏05年生產(chǎn)量由04年320萬套增加至560萬，增幅達到60,倉儲面積需求達萬平米，現(xiàn)有面積萬平米（含外租倉），缺口達4萬平米；備貨性均衡生產(chǎn)，決定了戰(zhàn)略物資、瓶頸物料、部分機型的緊缺物資在旺季期間的大量儲備；現(xiàn)有的倉儲資源過于分散，倉庫空間利用率低，倉儲資源整合利用難度大。 生產(chǎn)物流現(xiàn)狀概述倉庫的收發(fā)貨作業(yè)方式落后，信息處理速度慢，信息價值得不到充分體現(xiàn) ；物流功能區(qū)不足，倉庫既是物料倉也是配套倉，線前沒有合理的物料暫存區(qū)，回收物料也沒有合理的存

2、放區(qū)，沒有理想的卸貨區(qū),致使廠內(nèi)、廠外定置管理很難到位; 周轉(zhuǎn)箱、地臺板等標準化、單元化程度低，卸貨、搬運效率低 .生產(chǎn)物流現(xiàn)狀概述旺季物流設備資源配置不足- 倉庫和線體的布局造成大量物流配送作業(yè)在樓層間，東西區(qū)間、樓上樓下等多作業(yè)區(qū)進行 ；- 電梯輸送能力不足，造成大量的人和物料排隊等待的浪費；用于堆高的堆高機沒有配置，使得本可堆碼的倉儲籠儲物方式不能實現(xiàn)；電瓶托盤叉車偏少影響了配送速度及搬運量；- 新區(qū)廠房的構(gòu)建，巨大增加物料三區(qū)（東西區(qū)、新區(qū))搬運的作業(yè)量。生產(chǎn)物流解決措施倉儲面積缺口解決辦法順德工廠老廠區(qū)： 老廠區(qū)缺口萬充分利用現(xiàn)有可調(diào)節(jié)資源（其他事業(yè)部搬遷空出廠房），建議由事業(yè)部協(xié)調(diào)

3、利用可調(diào)節(jié)的資源。 新區(qū)： 倉儲需求面積為萬平方米，考慮設置物流作業(yè)區(qū)和功能區(qū)，同時考慮倉庫集中設置面積利用率會提高，新基地倉庫面積至少為3萬平方米簡易倉庫。生產(chǎn)物流解決措施物流設備及周轉(zhuǎn)容器具- 物流設備選型配置仍遵循“最適合原則” ，適當提高物流作業(yè)機械化程度，主要考慮平衡重式柴油內(nèi)燃叉車、電動托盤車和手動液壓叉車 - 容器增加：鈑金容器、倉儲籠、托盤和周轉(zhuǎn)箱；- 電梯改造和擴能 引入WMS及條碼系統(tǒng)軟件 ，解決物料回廠情況、所處物流狀態(tài)以及迅速配套。 匯報主題 生產(chǎn)物流 海外物流 - 海外倉儲面積需求- 出口倉儲布局及功能規(guī)劃 內(nèi)銷物流 物流與優(yōu)化項目投資測算 需要事業(yè)部決議內(nèi)容海外物流

4、倉儲面積需求05年出口425萬臺套銷售預測，出口物流倉儲基地面積需求為12萬平方米（此需求為出口旺季的平均需求，根據(jù)產(chǎn)銷存預測，05年出口最高庫存會達到40萬臺套，倉儲面積需求為15萬平方米左右）；需求時間：11月1日到位6萬平方米，12月1日到位6萬平方米 。海外物流出口倉儲布局功能規(guī)劃- 集中在四個大倉，倉庫單體面積3萬平方米，且不與其它建筑物相連；- 倉庫四周要求道路通暢，道路為不少于16米寬的水泥路，倉庫之間通道上須有防雨蓬；- 每個倉庫需建有12柜位的裝貨平臺，為長24米、寬50米外延式凸面平臺，即側(cè)面各6個柜位 ；- 每個倉庫的裝貨平臺旁邊需建有20個柜位的貨柜周轉(zhuǎn)場地，其長為15

5、米、寬80米 。匯報主題生產(chǎn)物流海外物流 內(nèi)銷物流- 倉儲管理策略及缺口說明- 倉儲資源解決措施- 蕪湖物流資源瓶頸解決措施- 內(nèi)銷物流管理優(yōu)化物流與優(yōu)化項目投資測算需要事業(yè)部決議內(nèi)容內(nèi)銷物流管理05年倉儲管理策略： “淡季適度集中、旺季提前分流” 營銷模式及空調(diào)產(chǎn)品本身的季節(jié)性需求決定了“非均衡性銷售” ；生產(chǎn)組織模式?jīng)Q定了“備貨性生產(chǎn)” ；產(chǎn)能局限與規(guī)模的不匹配決定了“均衡式生產(chǎn)” 。內(nèi)銷物流管理倉儲資源缺口及其說明說明：- 現(xiàn)有租賃方式滿足成品倉儲隱形成本過高，管理效率低下；- 蕪湖基地社會倉儲資源目前形勢“供不應求” ，海螺、奇瑞、日立等搶奪倉儲資源優(yōu)勢明顯；- 武漢第一期廠房供成品使

6、用倉儲過于分散，生產(chǎn)物流與成品物流交叉。基地基地05年需求面積年需求面積05年可用面積年可用面積缺口缺口備備 注注蕪湖251015順德963武漢642單位：萬平米內(nèi)銷物流管理倉儲資源解決措施- 順德80倉儲以租賃為主，考慮新區(qū)合理物流建議自建3萬平米簡易倉庫，同時考慮出口季節(jié)互補利用；- 蕪湖倉儲在改造現(xiàn)有倉儲同時考慮采用以下方式及其組合增加倉儲面積： 事業(yè)部自建一部分（6萬平米）； 聯(lián)合專業(yè)的物流服務商協(xié)議建設； 適當租賃一部分。- 武漢制造基地90以自建為主，10以租賃方式解決內(nèi)銷物流管理蕪湖運力資源瓶頸及其解決措施 蕪湖作業(yè)能力在萬套/日（尚不考慮治理超載、雨天影響） ，05年蕪湖旺季日

7、發(fā)貨量高達萬套/日，每月下旬每天有1萬套均無法發(fā)出，即使交貨期延長也無濟于事 ；運力調(diào)度能力匱乏，運輸方式相對單一，且運輸方向性有選擇，部分線路運力資源嚴重短缺 。內(nèi)銷物流管理蕪湖運力資源瓶頸及其解決措施淡季提前分流和縮減制造基地庫存，分流時間可前移至12月、1月份，但蕪湖相應輻射中心倉儲面積增大，需要增加相應資源；擴大運力調(diào)度半徑（如從南京、合肥調(diào)車），能夠部分緩解蕪湖運力問題，但波及承運價格 ；從計劃體系著手，通過政策持續(xù)性、促銷等手段來改變集中在下旬要貨的模式 ； 對南京配送中心進行戰(zhàn)略定位，既能緩解蕪湖地區(qū)的倉儲資源壓力及旺季輻射華東市場的運力資源壓力，同時緩解蕪湖旺季發(fā)貨的作業(yè)能力瓶

8、頸。內(nèi)銷物流管理內(nèi)銷物流管理優(yōu)化重新定位制造基地、區(qū)域物流中心和配送中心倉儲功能，進一步完善倉儲管理體系；制造基地倉儲自營管理；依托均衡生產(chǎn)，實現(xiàn)均衡分流；全面實行區(qū)域生產(chǎn)化運作；實施計劃精細化管理，推行下線產(chǎn)品部分直接發(fā)運；物流服務商戰(zhàn)略性選擇。匯報主題生產(chǎn)物流海外物流 內(nèi)銷物流物流與優(yōu)化項目投資測算- 投資預算總表- 投資明細表需事業(yè)部決議內(nèi)容物流與倉儲優(yōu)化投資測算投資預算總表制冷本部0 5 銷售年 度 物流投資預算總表制冷本部0 5 銷售年 度 物流投資預算總表描描 述述金金 額額備備 注注生產(chǎn)倉庫1200海外成品倉庫4800內(nèi)銷倉庫1200建議與海外同步考慮蕪湖蕪湖成品倉庫2400場地

9、由事業(yè)部確定小計9600生產(chǎn)物流1238.3內(nèi)銷成品42地臺板海外物流61.6蕪湖內(nèi)銷物流340武漢48地臺板小計1729.911329.9說明：說明：1、蕪湖物流投資項目統(tǒng)一納入柔性技改項目內(nèi)， 此處未做考慮；2、武漢倉儲建設納入武漢項目內(nèi)，此處不再納入本項目。單位：萬元倉儲物流設備/ 其他總計項項 目目順德順德新工業(yè)園物流與倉儲優(yōu)化投資測算各模塊投資明細表制冷本部0 5 銷售年 度 物流投資需求預算明細表制冷本部0 5 銷售年 度 物流投資需求預算明細表單位：萬元單位：萬元序號序號項目描述項目描述單位單位數(shù)量數(shù)量單單 價價合合 計計備備 注注順德工廠生產(chǎn)物流順德工廠生產(chǎn)物流合計合計2438

10、.32438.31 1倉庫建設倉庫建設小計小計120012001.1新工業(yè)園生產(chǎn)倉庫萬平方米34001200建議簡易倉庫2 2物料存儲/ 周轉(zhuǎn)設備物料存儲/ 周轉(zhuǎn)設備小計小計423.7423.72.1托盤個78000.005392.2周轉(zhuǎn)箱個33000.00413.22.3倉儲籠個35000.055192.5個5000.0525個5000.08402.5電子分廠周轉(zhuǎn)器具一批1142.6物料搬運設備小計小計519.6519.62.7電動托盤叉車臺2481922.8人力托盤叉車臺1000.1102.9柴油叉車臺15121802.10平衡重式電瓶叉車臺212242.11電瓶升降堆垛車臺8131042

11、.12平板車臺81.29.63 3其他設備其他設備小計小計2952953.1舊電梯整改部191193.2電子秤及其它個23.3增設物料電梯部210203.4雨棚個303.55號廠房屋頂改造萬平方米0.80.0151203.6貨架（紙箱、底紙）貨位2000.0243.7條碼系統(tǒng)100100海外物流海外物流合計合計4861.61 1倉庫建設倉庫建設小計小計48004800集團統(tǒng)一建設1.1新工業(yè)園海外成品倉庫萬平方米1240048002物流搬運設備物流搬運設備小計小計61.661.62.1貨柜拖頭部130302.2半自動打包機個40.41.62.3地臺板塊50000.00630內(nèi)銷物流內(nèi)銷物流合計

12、合計40301 1倉庫建設倉庫建設小計小計360036001.1順德倉庫萬平方米34001200建議考慮在新工業(yè)園內(nèi)1.2蕪湖倉庫萬平方米64002400由事業(yè)部確定場地2 2其他設施其他設施小計小計4304302.1可移動式作業(yè)平臺個42080工業(yè)區(qū)3、新的倉庫各2個2.2作業(yè)雨棚個450200工業(yè)區(qū)3、新的倉庫各2個2.3蕪湖用地臺板塊100000.006602.4順德地臺板塊70000.006422.5武漢地臺板塊80000.00648項目總計投資項目總計投資11329.9說明：說明：1、蕪湖物流投資項目統(tǒng)一納入柔性技改項目內(nèi)，此處未做考慮；2、武漢倉儲建設納入武漢項目內(nèi)，此處不再納入本項目。2.4鈑金件