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文檔簡介

1、2022-4-142022-4-14卓越班組建設(shè)匯報材料 運行二值2012.6.212022-4-141班組文化建設(shè)2班組案例管理3班組例會管理5開 展 收 獲4七大機制應(yīng)用2022-4-141班組文化建設(shè)2022-4-14班組愿景:打造國投集團一流班組班組精神:鍥而不舍、永創(chuàng)新高班組口號:快樂工作、快樂生活班組目標(biāo):樹立公司標(biāo)桿班組2022-4-14個性化名稱:快樂的電小虎快樂的電小虎班組logo:班組歌曲:我相信2022-4-142022-4-142班組案例管理2022-4-14輪值寫作全員參與來自身邊種類齊全寫作固定周期討論互動改善執(zhí)行激勵評價分享整理成冊形成文集以備查看繼續(xù)完善沉淀案例

2、流程2022-4-14案例輪值分享表標(biāo)桿案例展示問題案例展示案例分享討論現(xiàn)場案例分享討論現(xiàn)場案例看板展示分享每周更新展示截止6月10日,年度累計完成標(biāo)桿案例15個,問題案例5個,總計20個。2022-4-143班組例會管理2022-4-14接班班會定人員定時間定區(qū)域檢查規(guī)定隊列問好儀式次序匯報匯報運行情況當(dāng)日工作注意事項布置接設(shè)備接工具接臺帳交接2022-4-14班前會交接班記錄臺賬運行記錄臺賬班后會班組工作日志2022-4-14學(xué)習(xí)班會總結(jié)主值總結(jié)值長點評學(xué)習(xí)上級文件輪值主持討論互動交流全員發(fā)言值長總結(jié)概括擴展擴展2022-4-14安全學(xué)習(xí)記錄安全學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全視頻觀看安全學(xué)習(xí)記錄安全學(xué)習(xí)現(xiàn)場

3、2022-4-144七大機制應(yīng)用2022-4-142022-4-14活力機制活力機制輪值機制輪值機制輪值機制輪值機制輪值機制輪值機制賽馬機制賽馬機制賽馬機制賽馬機制2022-4-14賽馬機制賽馬機制賽馬機制賽馬機制賽馬機制賽馬機制分享機制分享機制分享機制分享機制2022-4-14分享機制分享機制評議機制評議機制分享機制分享機制分享機制分享機制評議機制評議機制評議機制評議機制2022-4-14榮譽機制榮譽機制榮譽機制榮譽機制榮譽機制榮譽機制榮譽機制榮譽機制榮譽機制榮譽機制2022-4-14透明機制透明機制透明機制透明機制透明機制透明機制透明機制透明機制透明機制透明機制透明機制透明機制2022-4-145開 展 收 獲2022-4-14全員參與度逐步提高,人員積極性提高。形成班組管理手冊初稿,案例分享、例會形式等形成模式。班組例會管理質(zhì)量提高,人員安健環(huán)意識普遍提高。班組獲得相關(guān)榮譽,人員得到鍛煉。2022-4-142022-4-146感 謝2022-4-14感謝北京八九點公司王瑜、趙楠、楊金霞幾位老師的指導(dǎo)。感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)工作的支持和關(guān)懷。感謝安全監(jiān)察部馬工不辭辛苦,自始至終對班組建設(shè)工作做出的貢獻(xiàn)。感謝班組全體人員對班組建設(shè)工作的支持與配

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