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文檔簡介
1、2014年西南財經(jīng)大學數(shù)學建模競賽賽題生產(chǎn)與庫存管理問題生產(chǎn)與庫存管理問題【摘要】現(xiàn)代造船模式是以統(tǒng)籌優(yōu)化模型為指導,應用成組技術(shù)原理,以中間產(chǎn)品為導向組織生產(chǎn),在空間上分道,時間上有序,實現(xiàn)設計、生產(chǎn)、管理一體化,均衡、連續(xù)的總裝化造船。本文借助MATLAB、LINGO等數(shù)學軟件,對現(xiàn)有的條件進行約束,通過建立不同的規(guī)劃模型,得到了企業(yè)的最小規(guī)模、最大生產(chǎn)能力、生產(chǎn)資源的浪費、企業(yè)的年最大收益及年預期銷售量等值,也對企業(yè)的人員配置、設備配置、庫存管理策略給予了分析,給出了最優(yōu)的策略。針對問題一的(1)中,我們通過求生產(chǎn)每個零件所需要的時間的最小公倍數(shù),根據(jù)附錄2,考慮均衡連續(xù)生產(chǎn)的條件。算出
2、企業(yè)的最小生產(chǎn)周期為144小時,再根據(jù)附錄3中,給出的該企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)資源狀況,運用LINGO軟件,對工人數(shù),工程師數(shù),設備數(shù)進行約束,再結(jié)合均衡連續(xù)生產(chǎn)的條件,求出其最小生產(chǎn)規(guī)模為:工人 2409人 ,工程師366人,設備數(shù)447臺。而在(2)中,結(jié)合第一題算出來的最小生產(chǎn)周期,再結(jié)合均衡連續(xù)生產(chǎn)的條件,根據(jù)附錄3中,給出的該企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)資源狀況,對工人數(shù),工程師數(shù),設備數(shù)進行約束,運用LINGO軟件規(guī)劃得出企業(yè)最大生產(chǎn)能力為一個周期內(nèi)生產(chǎn)72臺A0。同時根據(jù)附錄2中,各個產(chǎn)品生產(chǎn)一件所需的資源,計算得出,生產(chǎn)資源中,浪費工人數(shù)為2476人,工程師138人,設備224臺。在(3)中,結(jié)合附錄2
3、,我們考慮了均衡的條件之后,計算得出生產(chǎn)各個產(chǎn)品所用的工人與設備的時間的比值。同時,表示出所有設備的總時間和生產(chǎn)各個產(chǎn)品的設備工作的時間,通過兩者的相等關(guān)系。再通過LINGO數(shù)學軟件進行整數(shù)規(guī)劃求解,最后得出在不要求連續(xù)生產(chǎn)的前提下, 在一周的時間內(nèi),最大生產(chǎn)能力為91臺,同時浪費資源:工人1673人,工程師16人,設備75臺。針對問題二,我們根據(jù)周銷售量與初始庫存和需求量之間的關(guān)系及初始庫存與銷售量之間的動態(tài)轉(zhuǎn)移方程。在考慮了均衡連續(xù)生產(chǎn)的條件,企業(yè)對原材料的進貨與庫存管理方式之后,我們運用MATLAB進行編程求解,求得其年預期銷售量為銷售1674臺,并求得其每周的銷售量,見表1.針對問題三
4、,在問題二的條件下,新增加的條件為,企業(yè)效益預期應達到最大時。在考慮了均衡連續(xù)生產(chǎn)的條件之后,我們確定了其周最大生產(chǎn)量只能為18、36、54中的某一個值。因此,我們運用第二題的程序?qū)⑦@三個值對應的總銷售量算出。再根據(jù)附錄5中,工人加班的限制,利用LINGO程序進行規(guī)劃,并得到最優(yōu)的工人數(shù)、工程師數(shù)以及其分別的加班時間,再根據(jù)所得,以及附錄5的條件,計算出不同周最大產(chǎn)量情況下的企業(yè)的效益,經(jīng)比較得,當周最大產(chǎn)量為36時,企業(yè)效益預期最大,此時的年預期銷售量為1602。針對問題四,我們根據(jù)附錄6,生成了具有相同分布的一組隨機數(shù)(見表3),作為企業(yè)預測的下一年的需求量,同時再結(jié)合附錄5和7中給出的不
5、同費用的條件,運用MATLAB軟件,編寫多重循環(huán)的定步長求解的程序。最終得到其每周的生產(chǎn)量和銷售量(見表4、表5),并求得優(yōu)化后的企業(yè)原材料進貨與庫存管理方式:1,周日一次性進貨,2,若庫存達到能滿足36艘輪船生產(chǎn)的原料數(shù)量是,不進貨,否則進貨,原材料的進貨量為:使庫存量正好達到滿足91艘輪船生產(chǎn)的原料數(shù)量。此時的銷售量為1476臺?!娟P(guān)鍵字】 MATLAB軟件 LINGO軟件 生產(chǎn)與庫存管理 整數(shù)規(guī)劃 成組技術(shù)一、問題重述某造船企業(yè)生產(chǎn)某型輪船。中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)見附錄1。其中,A0為最終產(chǎn)品:輪船,A1A7為中間產(chǎn)品,表中數(shù)據(jù)表示表示生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品Ai(行)需要消耗的產(chǎn)品Aj(
6、列)的數(shù)量,例如:生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品A0需要消耗的產(chǎn)品A1的數(shù)量為4。注:中間產(chǎn)品不對外銷售。1、在現(xiàn)有資源下,企業(yè)工作人員每天工作不超過八小時,設備可不停歇的方式進行生產(chǎn)。(1)若企業(yè)要求均衡連續(xù)生產(chǎn),該產(chǎn)品的最小生產(chǎn)規(guī)模是多少?最小生產(chǎn)周期為多少?(2)若企業(yè)要求均衡連續(xù)生產(chǎn),該企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為多少?生產(chǎn)資源的浪費為多少?(3)若企業(yè)只要求均衡生產(chǎn),不要求連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)周期為一周,請你求出該企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為多少?生產(chǎn)資源的浪費為多少? 其中:最大生產(chǎn)能力是指生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的最大數(shù)量。均衡生產(chǎn)是指一個周期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品之間生產(chǎn)與消耗正好匹配。連續(xù)生產(chǎn)是指設備不停歇地生產(chǎn)一種固定
7、產(chǎn)品。中間產(chǎn)品有足夠的備件,所以不用考慮產(chǎn)品生產(chǎn)的先后次序關(guān)系。2、通過調(diào)研,得到該企業(yè)產(chǎn)品未來一年的市場需求見附錄4。若企業(yè)每周生產(chǎn)6天,各周生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量采用見訂單生產(chǎn)的方式,即周內(nèi)產(chǎn)量不得超過需求量。產(chǎn)量達不到需求量的部分將丟失銷售機會,即不能推到下一周生產(chǎn)。一周內(nèi)采取均衡連續(xù)生產(chǎn)的方式,周日為設備檢修與原材料進貨時間,不進行生產(chǎn)。各周之間生產(chǎn)規(guī)??梢圆幌嗤H羝髽I(yè)對原材料的進貨與庫存管理方式為:周日一次性進貨,若庫存達到能滿足40艘輪船生產(chǎn)的原料數(shù)量時,不進貨,否則進貨,原材料的進貨量為:使庫存量正好達到滿足80艘輪船生產(chǎn)的原料數(shù)量。請你在此庫存策略下,求出未來一年企業(yè)的年預期銷售量。
8、3、在上一問(問題2)條件下,由于該企業(yè)的生產(chǎn)資源存在浪費現(xiàn)象,企業(yè)決定調(diào)整人員和設備的數(shù)量。請你確定企業(yè)保留的人員和設備的數(shù)量,使企業(yè)效益預期達到最大,并給出企業(yè)此時的年預期銷售量。4、若該企業(yè)每周市場需求是完全隨機的,未來一年銷售量未知,現(xiàn)收集到過去一年該企業(yè)產(chǎn)品的部分市場需求見附錄6。該企業(yè)在上一問(問題3)保留的人員和設備的數(shù)量的基礎上,決定重新確定對原材料的進貨與庫存管理方式。企業(yè)仍采用一周內(nèi)均衡連續(xù)生產(chǎn)的方式,周日為設備檢修與原材料進貨時間,不進行生產(chǎn)。但每個生產(chǎn)周期內(nèi)產(chǎn)量可以超過銷售量,超過部分在下一期銷售,但超過部分的數(shù)量最多為5。每周可銷售產(chǎn)品數(shù)量達不到需求量的部分將丟失銷售
9、機會。請你優(yōu)化企業(yè)原材料進貨與庫存管理方式,使企業(yè)效益預期達到最大,并給出企業(yè)此時的年預期銷售量。二、問題分析及建模思路問題一1.(1)此問要求求出在企業(yè)均衡連續(xù)生產(chǎn)時,產(chǎn)品的最小生產(chǎn)規(guī)模。因為生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需要的資源是固定的,因此在企業(yè)均衡連續(xù)生產(chǎn)的情況下,所用資源比例是固定的。所用設備總量最小時,工人總數(shù)和工程師總數(shù)也達到了最小,此時生產(chǎn)規(guī)模達到最小。對生產(chǎn)規(guī)模的約束有企業(yè)的均衡連續(xù)生產(chǎn)和每種生產(chǎn)資源的總量限制。我們以所用設備總量最小為目標函數(shù),建立整數(shù)規(guī)劃模型,用lingo求解,解出所用設備總量的最小值,進而得到工人總數(shù)和工程師總數(shù)的最小值,即得到了最小生產(chǎn)規(guī)模。 (2)此問在與前一小問
10、相同的前提條件下,求最小生產(chǎn)周期。我們依然可用整數(shù)規(guī)劃求解。目標函數(shù)變?yōu)榍笾芷诘淖钚≈?。由題目中附錄二可得,生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需時間的最小公倍數(shù)為144,因為產(chǎn)品數(shù)量必須為正整數(shù),所以生產(chǎn)周期必須為144的正整數(shù)倍。其他約束與(1)問基本相同。2.此問要求先求出在均衡連續(xù)生產(chǎn)情況下的最大生產(chǎn)能力即一個周期內(nèi)所生產(chǎn)A0的最大產(chǎn)量。我們先由第一問的結(jié)果經(jīng)過分析后得到應取的生產(chǎn)周期為144個小時,然后以一個周期內(nèi)的A0的產(chǎn)量的最大值為目標函數(shù),用數(shù)學規(guī)劃求解。得出最大產(chǎn)量與所用生產(chǎn)資源的狀況,最后由題目中附錄三現(xiàn)有生產(chǎn)資源的狀況,算出此時生產(chǎn)資源的浪費。3.此問中,企業(yè)只要求均衡生產(chǎn),不要求連續(xù)生產(chǎn),即
11、每個周期內(nèi)每種產(chǎn)品的生產(chǎn)與消耗相同,每臺設備一個周期內(nèi)一直連續(xù)生產(chǎn),但是一臺設備可以生產(chǎn)多種產(chǎn)品,即比如生產(chǎn)A0的設備可以中途轉(zhuǎn)去生產(chǎn)其他的產(chǎn)品。建立整數(shù)規(guī)劃模型,以一周生產(chǎn)的A0的最大數(shù)量為目標函數(shù),找出設備數(shù)、工人數(shù)、工程師數(shù)與產(chǎn)品生產(chǎn)量的關(guān)系,由現(xiàn)有生產(chǎn)資源的限制找出約束條件,求出最優(yōu)解。然后利用(1)的結(jié)果,求得利用的生產(chǎn)資源的量,解得生產(chǎn)資源的浪費問題二此問求當滿足題目中所要求庫存策略的條件下,未來一年企業(yè)的年預期銷售量。由未來一年確定的每周需求量及企業(yè)的庫存策略,我們可以得到每周銷售量與初始庫存和需求量之間的關(guān)系及初始庫存與銷售量之間的動態(tài)轉(zhuǎn)移方程,未來一年的年預期銷售量為每周銷售
12、量之和??删帉懗绦?,運用MATLAB求解。問題三此問求在問題二的條件下,當企業(yè)效益預期最大時,應保留的人員和設備的數(shù)量,并求出此時的年預期銷售量。在問題二條件下,我們可以得出每周的生產(chǎn)量等于銷售量,且只能為18,36,54或72.當最大生產(chǎn)量保留為72時,每周都會有資源的浪費,肯定不是最佳安排。所以,保留的最大生產(chǎn)量只能為18,36或者54.對其中一個進行分析,則用同樣方法可以得到另外兩個的情況。我們選36進行分析。先利用問題中附錄4的數(shù)據(jù),進行MATLAB編程求解出每周的銷售量及年銷售額。進而可以求出保留的設備總量和總的設備費用。工人的費用和工程師的費用互不影響,當他們的費用都達到最小時,總
13、的效益最大??梢詫λ麄兎謩e建立數(shù)學規(guī)劃模型,用lingo求解出他們的最小值,則可以求解出在最大生產(chǎn)力為36的情況下的最大效益。同樣再求出另外兩種情況下的最大效益,選取三種情況中的最大值,找出相應的人員、設備數(shù)量和此時的年預期銷售量即為所求。問題四 此問是求在問題三的所保留的人員和設備的條件下,當企業(yè)的效益預期最大時,最優(yōu)的原材料進貨和庫存管理方式及此時的年預期銷售量。首先我們對前一年的需求數(shù)據(jù)進行分析,找出數(shù)據(jù)分布規(guī)律,然后對未來一年每周的需求量進行隨機模擬,生成52個隨機數(shù)表示未來一年每周的需求量,則需求量已確定下來。企業(yè)的最大生產(chǎn)能力已確定為36。當滿足進貨條件的庫存臨界值和最大庫存量確定
14、后,可以求出企業(yè)的預期年效益。因為此題是求效益最大時滿足進貨條件的庫存臨界值和最大庫存量,我們可以以滿足進貨條件的庫存臨界值和最大庫存量作為兩個變量,做二重循環(huán),用定步長搜索找出當年效益最大時的庫存臨界值和最大庫存量。三、基本假設與符號說明3.1 基本假設1.假設所有工人、工程師都在正常情況下(不允許請假離職)工作;2.假設設備正常工作時不會因故障停止工作;3.假設在初始時企業(yè)的產(chǎn)品庫存為最大容量,即可以滿足第一周的最大產(chǎn)出量;4.假設企業(yè)會將只保留需要用到的設備、工人、工程師;5.假設企業(yè)的原材料進貨與庫存管理方式均為:在庫存量低于某一固定值時進貨,進貨使原材料達到某一固定值的數(shù)量;6.假設
15、市場需求是完全隨機,可完全根據(jù)過去一年部分市場需求,隨機產(chǎn)生;7.假設企業(yè)可銷售產(chǎn)品數(shù)量達不到需求量的部分將丟失銷售機會;8.假設企業(yè)銷售產(chǎn)品獲得的利潤最大時,企業(yè)效益預期最大;9.假設企業(yè)在確定了最優(yōu)工人數(shù)、設備數(shù)、工程師數(shù)之后不會中途改變數(shù)量;10.假設可留在下一期銷售的成品不存在庫存費用;3.2符號說明T:為產(chǎn)品生產(chǎn)的周期;xi:為同時生產(chǎn)產(chǎn)品Ai的設備數(shù)量,其中:i=0,1,27;m1:為生產(chǎn)過程中需要的工人總數(shù); m2:為生產(chǎn)過程中需要的工程師總數(shù); gi:為生產(chǎn)每件Ai所需要的工人數(shù),其中:i=0,1,27; si:為生產(chǎn)每件Ai需要的設備數(shù),其中:i=0,1,27; ci:為生產(chǎn)
16、每件Ai需要的工程師數(shù),其中:i=0,1,27; ti:為生產(chǎn)每件Ai需要的時間,其中:i=0,1,27; bij:為生產(chǎn)Aj需要的Ai數(shù)量,其中:i=0,1,27,j=0,1,27, ij ai:為一周期內(nèi)生產(chǎn)出的產(chǎn)品Ai的數(shù)量,其中:i=0,1,27; fm1:為生產(chǎn)過程中未利用的工人數(shù);fm2:為未利用的工程師數(shù);fs:為未利用的設備數(shù);yi:為一個周期內(nèi)生產(chǎn)Ai的設備總數(shù); S:為未來一年的年預期銷售總量; xqi:為第i周的產(chǎn)品市場需求量,其中:i=0,1,27;xsi:為第i周的產(chǎn)品銷售量,其中:i=0,1,27;chi:為第i周的產(chǎn)品期初庫存量,其中:i=0,1,27;ws:為設
17、備總共消耗的費用; x :為運行的設備總數(shù);t11:為所有工人不屬于加班工作的總時間;t21:為所有工人總的加班時間;wn1:為工人的總酬金; n1:為保留下來的總工人數(shù);t12 :為所有工程師不屬于加班工作的總時間;t22 :為所有工程師總的加班時間wn2:為工程師的總酬金;n2:為保留下來的總工程師數(shù); lr:為一年的預期效益; spi:為第i周企業(yè)剩余的已完工的A0成品的個數(shù),其中:i=1,252; pi:為第i周企業(yè)生產(chǎn)出的A0的成品個數(shù),其中:i=1,252; levelj:為在庫存量不足j+35時,企業(yè)會選擇進貨,其中:j=1,245; imi:為第i周企業(yè)進貨的套數(shù),其中,i=1
18、,252; k :為一年中企業(yè)進貨的次數(shù); mci:為第i周企業(yè)購進貨物所花的費用,其中,i=1,252; ici :為第i周企業(yè)所花費的庫存費用,其中,i=1,252; sai:為第i周企業(yè)銷售產(chǎn)品所獲得的收入,其中,i=1,252; Imc:為企業(yè)一年因為進貨次數(shù)所花的費用; ws:為企業(yè)一年用于設備的費用; A:為企業(yè)每一次補足庫存時,達到的庫存量;四、模型建立與求解4.1問題一4.1.1 問題一第1問(一)最小生產(chǎn)規(guī)模的求解1.模型建立此問要求求出在企業(yè)均衡連續(xù)生產(chǎn)時,產(chǎn)品的最小生產(chǎn)規(guī)模。由前面的問題分析可知,應該用整數(shù)規(guī)劃模型先求出均衡連續(xù)生產(chǎn)時,運行的設備總數(shù)的最小值。再利用工人數(shù)
19、、工程師數(shù)與設備總數(shù)的固定比例關(guān)系求出他們的最小值,由此得到了最小的生產(chǎn)規(guī)模。(1) 目標函數(shù)的確定運行的最小設備總數(shù)為: min i=07xi其中xi是同時生產(chǎn)產(chǎn)品Ai的設備數(shù)量。工人總數(shù)和工程師總數(shù)的確定:因為企業(yè)均衡連續(xù)生產(chǎn),設備每天的運轉(zhuǎn)時間為24小時,工人和工程師每天的工作時間只為8小時。由附錄二可得:m1=i=073*gi*xisim2=i=073*ci*xisi m1為需要的工人數(shù),m2為需要的工程師數(shù),gi為生產(chǎn)每件Ai所需要的工人數(shù),ci為生產(chǎn)每件Ai需要的工程師數(shù),si為生產(chǎn)每件Ai需要的設備數(shù)。(2)約束條件的確定均衡連續(xù)生產(chǎn)的約束設備每天24小時不停歇地固定生產(chǎn)一種產(chǎn)品
20、,而且一個周期內(nèi)每種產(chǎn)品的消耗量和生產(chǎn)量相同,由題目中附錄一可得:xigi*Tti=j=07bij*xjgj*Ttj , i=0,1,27, ijT為生產(chǎn)周期,xi是同時生產(chǎn)產(chǎn)品Ai的設備數(shù)量,ti為生產(chǎn)每件Ai需要的時間,bij為生產(chǎn)Aj需要的Ai數(shù)量。生產(chǎn)資源總量的約束由題目中附錄三可得,工人總數(shù)不能超過12112人,工程師總數(shù)不能超過1602人,使用設備不能超過2012臺,即i=073*gi*xisi<12112;i=073*ci*xisi<1602;i=07xi<2012.(3)最終模型min = i=07xi,s.t. xigi*Tti=*xjgj*Ttj , i=
21、0,1,27 *xisi<12112, <1602, <2012, xi si為正整數(shù), i=0,1,27 m1=i=073*gi*xisim2=i=073*ci*xisi2.模型求解將上述模型用lingo求解,求解程序見附錄一,解得目標函數(shù)值為447,即若想滿足均衡連續(xù)生產(chǎn),最少需要投入447臺設備。其中x0=9,x1=8,x2=12,x3=96,x4=45,x5=42,x6=36,x7=199。將n和m解出,得最小生產(chǎn)規(guī)模為需要工人 2409人 ,工程師366人,設備數(shù)447臺。(二)最小周期的求解1.模型建立 此問要求求出在企業(yè)均衡連續(xù)生產(chǎn)時,產(chǎn)品的最小生產(chǎn)周期,即用整
22、數(shù)規(guī)劃求出生產(chǎn)周期的最小值。 假設T為生產(chǎn)周期,ai為T時間內(nèi)即一周期內(nèi)生產(chǎn)出的產(chǎn)品Ai的數(shù)量,xi是同時生產(chǎn)產(chǎn)品Ai的設備數(shù)量,其中i=0,1,27。(1)目標函數(shù) min T(2)約束條件由前面問題分析可知生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需時間的最小公倍數(shù)為144小時,因為產(chǎn)品數(shù)量必須為正整數(shù),所以生產(chǎn)周期為144的正整數(shù)倍。即:T144且T144為整數(shù)均衡連續(xù)生產(chǎn)的約束每臺設備每天24小時連續(xù)不停的固定生產(chǎn)一種產(chǎn)品。ai=Tti*x0si,一個周期內(nèi)每種產(chǎn)品的消耗量和生產(chǎn)量相同。a1=4*a0,a2=a1,a3=2*a1+2*a2,a4=5*a0,a5=6*a0+3*a4,a6=6*a0,a7=a2+3*
23、a3+5*a5+7*a6,工人總量約束 i=073*gi*xisi<12112;工程師總量約束i=073*ci*xisi<1602;設備總量約束 同時運轉(zhuǎn)的設備數(shù)量不能多于設備總量。i=07xi<2012;(2) 最終模型min =Ts.t. T144且T144 為整數(shù) ai=Tti*x0si a1=4*a0,a2=a1, a3=2*a1+2*a2, a4=5*a0, a5=6*a0+3*a4, a6=6*a0, a7=a2+3*a3+5*a5+7*a6, *xisi<12112, <1602, <2012, ai>0且ai為整數(shù), i=0,1,27
24、x0si為正整數(shù)2.模型求解將上述模型用lingo求解,程序見附錄二,解得目標函數(shù)值T=144,則滿足均衡連續(xù)生產(chǎn)條件下的最小周期為144個小時即6天。4.1.2 題目一2小問(一)模型建立此問要求先求出在均衡連續(xù)生產(chǎn)情況下的最大生產(chǎn)能力即一個周期內(nèi)所生產(chǎn)A0的最大產(chǎn)量。由第一問的結(jié)果及相關(guān)分析可得,生產(chǎn)周期為144的正整數(shù)倍。但是當生產(chǎn)周期T>144時,企業(yè)進行了多次產(chǎn)品投產(chǎn)到產(chǎn)出的循環(huán)。經(jīng)濟學中的生產(chǎn)周期是指一次產(chǎn)品投產(chǎn)到產(chǎn)出的時間,因此此處的T應取144小時。以T作為一個約束,加上其他的約束,對A0的產(chǎn)量做整數(shù)規(guī)劃,得出最大值。然后由所求結(jié)果解出此時生產(chǎn)資源的浪費即未利用的工人、工
25、程師和設備的數(shù)量。假設T為生產(chǎn)周期,ai為T時間內(nèi)即一周期內(nèi)生產(chǎn)出的產(chǎn)品Ai的數(shù)量,xi是同時生產(chǎn)產(chǎn)品Ai的設備數(shù)量,gi為生產(chǎn)每件Ai所需要的工人數(shù)。其中i=0,1,27。fm1為未利用的工人數(shù),fm2為未利用的工程師數(shù),fs為未利用的設備數(shù)。1.目標函數(shù)的確定(1)最大生產(chǎn)能力為一個周期所生產(chǎn)的A0的最大數(shù)量,即求max a0,(2)浪費的生產(chǎn)資源包括未利用的工人、工程師及設備。浪費的工人數(shù)即總的工人數(shù)減去需要的工人數(shù),工程師和設備數(shù)同理可解得。fm1=12112-*xisi,fm2=1602-,fs=2012- ,2.約束條件的確定 由上面的分析可得生產(chǎn)周期為144個小時,即T=144
26、其他約束條件與第一問(2)相同3.最終模型(1)max=a0,s.t. T=144 ai=Tti*x0si a1=4*a0,a2=a1, a3=2*a1+2*a2, a4=5*a0, a5=6*a0+3*a4, a6=6*a0, a7=a2+3*a3+5*a5+7*a6, *xisi<12112, <1602, <2012, ai>0且ai為整數(shù), i=0,1,27 x0si為正整數(shù)2)fm1=12112-*xisi, fm2=1602-, fs=2012- ,(二)模型求解(1)將(1)模型帶入lingo求解,程序見附錄三,解得a0=72,即一個生產(chǎn)周期內(nèi)的最大生產(chǎn)能
27、力是72件。(2)將(1)中求解結(jié)果的數(shù)據(jù)帶入(2)中,可解得fm1=2476,fm2=138,fs=224,即浪費工人數(shù)為2476人,工程師138人,設備224臺。4.1.3問題一第3問(一)模型建立此問中,企業(yè)只要求均衡生產(chǎn),不要求連續(xù)生產(chǎn),且周期為一周,即每周內(nèi)每種產(chǎn)品的生產(chǎn)與消耗相同,每臺設備一周內(nèi)一直連續(xù)生產(chǎn),但是一臺設備可以生產(chǎn)多種產(chǎn)品,即比如生產(chǎn)A0的設備可以中途轉(zhuǎn)去生產(chǎn)其他的產(chǎn)品。以一周生產(chǎn)的A0的最大數(shù)量為目標函數(shù),找出設備數(shù)、工人數(shù)、工程師數(shù)與產(chǎn)品生產(chǎn)量的關(guān)系,由現(xiàn)有生產(chǎn)資源的限制找出約束條件,建立整數(shù)規(guī)劃模型,用lingo求出最優(yōu)解。然后利用(1)的結(jié)果,找到利用的生產(chǎn)資
28、源的量,求得生產(chǎn)資源的浪費。假設x為運行的設備數(shù),ai為一個周期內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品Ai的總量, yi為一個周期內(nèi)生產(chǎn)Ai的設備總數(shù), ti為生產(chǎn)每件Ai需要的時間,其中i為0,1,2.7。si為生產(chǎn)每件Ai需要的設備數(shù),m1為需要的工人數(shù),m2為需要的工程師數(shù)。fm1為未利用的工人數(shù),fm2為未利用的工程師數(shù),fs為未利用的設備數(shù)。1.目標函數(shù)的確定(1)該企業(yè)的最大生產(chǎn)能力即為一個周期內(nèi)該企業(yè)生產(chǎn)A0的數(shù)量a0的最大值。即求:max=a0,(2)浪費的生產(chǎn)資源包括未利用的工人、工程師及設備。浪費的工人數(shù)即總的工人數(shù)減去需要的工人數(shù),工程師和設備數(shù)同理可求得。fm1=12112-m1,fm2=1602
29、 -m2,fs =2012 - x。2.約束條件的確定(1)周期為7天,則每臺設備在一個周期內(nèi)連續(xù)運轉(zhuǎn)了24*7個小時,所有使用設備的運行總時間等于每種產(chǎn)品用到的總設備數(shù)的時間總和,即:24*7*x=。(2)一個周期內(nèi)每種產(chǎn)品的產(chǎn)量等于這種產(chǎn)品所使用的設備總數(shù)除以一件產(chǎn)品需要的設備數(shù),即: ai=yi/si,(3)企業(yè)均衡生產(chǎn),每個周期內(nèi),中間產(chǎn)品的生產(chǎn)與消耗相等,由題目的附錄1求得各種中間產(chǎn)品產(chǎn)量與最終產(chǎn)品A0產(chǎn)量的關(guān)系。 a1=4*a0, a2=4*a0, a3=16*a0, a4=5*a0, a5=21*a0, a6=6*a0, a7=199*a0,(4)同時運行的設備數(shù)不大于現(xiàn)有的設備
30、數(shù)。x2012,(5)在設備均衡不連續(xù)生產(chǎn)的情況下,每個人都得到了充分利用,即每天都工作而且工作滿了8小時。而一周內(nèi)所用人數(shù)總和就等于生產(chǎn)所有產(chǎn)品所需要的人數(shù)總和,即:m1=7,m2=7,(6)人力資源的限制:m1<12112,m2<1602,3.最終模型(1) max=a0,s.t. 24*7*x=, ai=yi/si a1=4*a0, a2=4*a0, a3=16*a0, a4=5*a0, a5=21*a0, a6=6*a0, a7=199*a0, x2012, m1=7, m2=7, m1<12112, m2<1602, ai,yi為整數(shù), i=0,1,27 x,
31、m1,m2為整數(shù)(2)fm1=12112-m1,fm2=1602- m2,fs =2012- x。(二)模型求解(1)將(1)模型用lingo求解,程序見附錄四,解得a0=91,即企業(yè)在只要求均衡生產(chǎn),生產(chǎn)周期為一周的條件下,最大生產(chǎn)能力為每周期生產(chǎn)A0 產(chǎn)品91件。(2)模型(1)求解得出m1=10439, m2=1586, x =1937。得出fm1=1673,fm2=16,fs=75,即資源浪費為工人1673人,工程師16人,設備75臺。4.2問題二4.2.1模型建立 因為各周生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量采用見訂單生產(chǎn)的方式,且產(chǎn)量達不到需求量的部分丟失銷售機會,所以各周的A0生產(chǎn)量等于銷售量。由問題
32、一可知,在企業(yè)均勻連續(xù)生產(chǎn)的情況下,6天即為產(chǎn)品的一個生產(chǎn)周期。一個周期內(nèi),最終產(chǎn)品A0的產(chǎn)量為18、36、54或72件,即每周的生產(chǎn)量和銷售量應為18的整數(shù)倍。假設s為未來一年的年預期銷售量, xqi為第i周的需求量,xsi為第i周的銷售量,chi為第i周的期初庫存量,其中i=1,252。由題目及前面的問題分析可得 ch1=80,chi+1=chi-xsi, & chi-xsi4080 , & chi-xsi<40,xsi=chi/18*18, & chi<xqixqi/18*18, chi>xqi, s=i=152xsi4.2.2模型求解運用MAT
33、LAB 進行求解,程序見附錄五,算法如下:STEP 1:輸入i=1,s=0,ch1=80,xsi=0和xqi。STEP 2:如果chi<xqi,令xsi=chi/18*18,chi+1=80。跳到STEP 4。否則xsi=xqi/18*18 ,繼續(xù)STEP 3。STEP 3:如果chi-xsi<40,chi+1=80,否則chi+1=chi-xsi。STEP 4: s=s+xsi。STEP 5:i=i+1。STEP 6:如果i52,執(zhí)行STEP 2,否則,輸出s。解出s=1674,即未來一年企業(yè)的年預期銷售量為1674件。其每周生產(chǎn)量如下表所示:表1未來一年該企業(yè)產(chǎn)品的每周生產(chǎn)量(
34、單位:艘/周)543636361836363618363618181818363618181836363636361854361854183636363618363636361836541836363636363636364.3問題三4.3.1模型建立在問題二的條件下,對人員和設備的數(shù)量進行調(diào)整。此問求當企業(yè)的預期效益最大時 企業(yè)應保留的人員、設備的數(shù)量和此時的年預期銷售量。由問題二的分析可知,若想保證均衡連續(xù)生產(chǎn),一周內(nèi),最終產(chǎn)品A0的銷售量和產(chǎn)量只能為18、36、54或72件。據(jù)問題中的附錄4可看出,若企業(yè)保持最大生產(chǎn)能力為72件,必然每一周都有資源的閑置,不可能得到最大效益。因此,企業(yè)調(diào)
35、整后的最大生產(chǎn)能力amax只能為18、36或者54件。我們以36為例,說明計算過程。當amax=36時,ch1=80,chi+1=chi-xsi, & chi-xsi4080 , & chi-xsi<40,xsi=chi/18*18, & chi<xqi且chi36xqi/18*18, chi>xqi且xqi3636, 36<chi<xqi 36, 36<xqi<chi , s=i=152xsi其中s為未來一年的年預期銷售量, xqi為第i周的需求量,xsi為第i周的銷售量,chi為第i周的期初庫存量,其中i=1,252。ama
36、x為調(diào)整后的最大生產(chǎn)能力。將此模型用MATLAB運行解出,程序見附錄六,算法如下:STEP 1輸入i=1,s=0,ch1=80,xsi=0和xqi。 STEP 2如果chi<xqi,令xsi=chi/18*18,chi+1=80。跳到STEP 5。否則xsi=xqi/18*18 ,繼續(xù)STEP 3。 STEP 3如果 xsi>36,令xsi=36,執(zhí)行STEP 4。否則直接執(zhí)行STEP 4。 STEP 4 如果chi-xsi<40,令chi+1=80。否則chi+1=chi-xsi。跳至STEP 6。 STEP 5 如果xsi>36,令xsi=36,否則直接執(zhí)行STEP
37、 6。 STEP 6 s=s+xsi,i=i+1。STEP 7如果i52,執(zhí)行STEP 2,否則,輸出s。解出s=1602,即年預期銷售量為1602件,且得到有15周的銷售量為18件,其余37周的銷售量為36件。(1)設備總費用的確定:當amax=36時,運行的設備總數(shù)x為894臺。在銷售量為36件的37周中,設備得到充分使用。在其余的15周中,有一半的設備處于閑置狀態(tài)。ws=20*24*6*(37*x+15*x/2)+5*24*6*(15*x/2)+5*24*52*x,其中ws為設備總費用,x為運行的設備總數(shù)。(2) 工人酬金的確定:在一周生產(chǎn)18件A0時,由問題一(1)得到每天所需要的工人
38、數(shù)為2409。若效益最大,此時肯定沒有工人加班。 t11=2409*48*15+37*40*n1, 其中t11為所有工人不屬于加班工作的總時間。由計算得出所有工人工作的總時間是銷售量的6424倍。則:t21=s*6424-t11, 其中t21為所有工人總的加班時間,s為未來一年的年預期銷售量即A0一年的總產(chǎn)量。工人酬金為:wn1=10*t11+20*t21+600*12*n1, 其中wn1為工人的總酬金,n1為保留下來的總工人數(shù)。每個人每周加班時間不得超過44個小時,即:t2144*37*n1, 由前面分析知,一周的生產(chǎn)量為18時,肯定沒有工人加班,即:n1*402049*48.(3)工程師酬
39、金的確定:在一周生產(chǎn)18件A0時,由問題一(1)得到每天所需要的工程師數(shù)為366。若效益最大,此時肯定沒有工程師加班。 t12=366*48*15+40*37*n2, 其中t12為所有工程師不屬于加班工作的總時間。 由計算得出所有工程師工作的總時間是銷售量的976倍。則: t22=976*s-t12,其中t22為所有工程師總的加班時間,s為未來一年的預期銷售量即A0一年的總產(chǎn)量。工程師酬金為: wn2=15*t12+30*t22+n2*2000*12, 其中wn2為工程師的總酬金,n2為保留下來的總工程師數(shù)每個人每周加班時間不得超過44個小時,即:t2244*37*n2,由前面分析知,一周的生
40、產(chǎn)量為18時,肯定沒有工人加班,即:n2*40366*48.(4)預期年效益的確定: lr=35*100000*s-ws-wn1-wn2 其中l(wèi)r為一年的預期效益。amax=36時,一年的銷售額和設備總費用是固定的。企業(yè)的效益只受工人的酬金和工程師的酬金的影響。工人的酬金和工程師的酬金互相獨立,不受對方影響。因此在工人的酬金和工程師的酬金都為最小時,企業(yè)的預期年效益最大。綜上所述,得到最終模型lr=35*100000*s-ws-wn1-wn2,x=894,ws=20*24*6*(37*x+15*x/2)+5*24*6*(15*x/2)+5*24*52*x,min=wn1,s.t.t11=240
41、9*48*15+37*40*n1,t21=s*6424-t11,wn1=10*t11+20*t21+600*12*n1,s=1602,t2144*37*n1,n1*402049*48min=wn2,s.t.t12=366*48*15+40*37*n2,t22=976*s-t12,wn2=15*t12+30*t22+n2*2000*12,s=1602,t2244*37*n2,n2*40366*484.3.2模型求解將上述兩個規(guī)劃模型利用lingo求解,程序見附錄七和附錄八,解得wn1=144540000,wn2=43744320,n1=5781.6,n2=439.2。但是n1和n2是整數(shù)。比較當
42、n1=5781和n1=5782時,wn1的大小。得出當n1=5782時,wn1較小,因此我們應取n1=5782。當n2=439時,不滿足n2*40366*48,因此n2取440。將n1和n2代入 lr方程求解,解得lr=247430160。所以當最大生產(chǎn)能力取36時,最大年效益為247430160元。用同樣方法求出當最大生產(chǎn)能力為18和54時的最大年效益,與最大生產(chǎn)力取36時的最大效益進行比較,可得到當企業(yè)取得最大預期年效益時,最大生產(chǎn)力為每周生產(chǎn)36件A0,應保留工人5782人,工程師440人,設備894臺。此時的年預期銷售量為1602件。其每周生產(chǎn)件數(shù)如下表所示:表2未來一年該企業(yè)產(chǎn)品每周
43、生產(chǎn)量(單位:艘/周)36363636183636361836361818181836361818183636363636183636183618363636361836363636183636183636363636363636 我們還可得到此時,工人不加班,工程師總共加班時間為648832小時。4.4問題四4.4.1模型建立首先對過去一年該企業(yè)產(chǎn)品需求量做出概率密度分布圖,見圖1??梢钥闯霎a(chǎn)品的需求量出現(xiàn)兩個峰值,而且每一個峰值周圍大致形成一個正態(tài)分布。我們對它的每一個峰值周圍的數(shù)據(jù)用spss進行正態(tài)分布檢驗,得到兩個峰值周圍的數(shù)據(jù)都分別與正態(tài)分布相吻合。因此我們可以用賦予不同權(quán)值的兩個正
44、態(tài)分布來模擬今后的需求量。我們以36為分界點,得到第一個正態(tài)分布的平均值1為30.6,標準差1為2.90。第二個正態(tài)分布的平均值2為40,標準差2為1.53。第一個正態(tài)分布占總分布的權(quán)重為r=0.675。我們利用MATLAB用得到的分布函數(shù)產(chǎn)生52個隨機數(shù)作為下一年每周的需求量。具體算法如下(程序見附錄九):STEP 1:輸入i=1, 1=30.6, 1=2.90, 2=40, 2=1.53,r=0.675,xi;STEP 2:產(chǎn)生一個0,1區(qū)間的隨機數(shù)r1。STEP 3:產(chǎn)生一個標準正態(tài)分布的隨機數(shù)a。STEP 4:如果r1<r, xi= 1+1*a,如果r1>r,xi= 2+2
45、*a,否則,xi= (1+1*a)+(2+2*a)/2。STEP 5:對xi四舍五入取整。STEP 6:i=i+1,輸出xi。STEP 7:如果i>52,停止運行。否則,執(zhí)行STEP 2。我們生成的52個隨機數(shù)如下:表3隨機生成未來一年該企業(yè)產(chǎn)品的市場需求(單位:艘/周)26234439353036323529314129293528364030302829263532383628313030334134393025393134273231274033393239293339此52個數(shù)即為未來一年每周的銷售量。 (圖一)根據(jù)前面的問題分析可知,需求量和最大生產(chǎn)能力已確定。當滿足進貨條件的
46、庫存臨界值和最大庫存量確定后,可以求出企業(yè)的預期年效益。因為此題是求效益最大時滿足進貨條件的庫存臨界值和最大庫存量,我們可以以滿足進貨條件的庫存臨界值和最大庫存量作為兩個變量,做二重循環(huán),用定步長搜索找出當年效益最大時的庫存臨界值和最大庫存量。初始條件為:ch1=91,sp1=0,p1=18,xs1=18生產(chǎn)量、剩余庫存量、銷售量和需求量的關(guān)系。關(guān)系如下:當31xqi<36時pi=36,xsi=xqi,spi=spi-1+36-xqi , spi-1+36-xqi5,&pi=18, xsi=18+spi-1, spi=0, spi-1+36-xqi>5當xqi36時 pi=
47、36,xsi=pi+spi-1,spi=0, & xqipi+spi-1pi=36,xsi=xqi, spi=spi-1-xqi-pi, xqi<pi+spi-1當18xqi<31時 pi=18 , xsi=pi+spi-1, spi=0, xqipi+spi-1pi=18, xsi=xqi, spi=spi-1-xqi-pi , xqi<pi+spi-1初始庫存量、生產(chǎn)量、進貨量、進貨次數(shù)和庫存臨界值levelj的關(guān)系如下: chi+1=91, &chi-pileveljchi+1=chi-pi, &chi-pi>levelj當chi-pilevelj時 imi=91-(chi-pi),k=k+1, &imi1k=k, imi<1購進原材料成本與進貨量的關(guān)系為:mci=80000*imi, imi40mci=80000*0.98*imi
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