![保潔員工作績效考核標準及細則_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/370d4d3d-6d98-4600-b7e5-5386aafb5748/370d4d3d-6d98-4600-b7e5-5386aafb57481.gif)
![保潔員工作績效考核標準及細則_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/370d4d3d-6d98-4600-b7e5-5386aafb5748/370d4d3d-6d98-4600-b7e5-5386aafb57482.gif)
![保潔員工作績效考核標準及細則_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/370d4d3d-6d98-4600-b7e5-5386aafb5748/370d4d3d-6d98-4600-b7e5-5386aafb57483.gif)
![保潔員工作績效考核標準及細則_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/370d4d3d-6d98-4600-b7e5-5386aafb5748/370d4d3d-6d98-4600-b7e5-5386aafb57484.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、保潔員工作績效考核細則一、目的為進一步提高保潔員工作質(zhì)量和效率,調(diào)動保潔員的工作積極性、主動性,為創(chuàng)造一個文明衛(wèi)生、整潔舒適的工作,特制定本工作考核細則。二、考核辦法1 1、考核分為獎勵分(加分)和懲罰分(扣分)制度,得分作為其評優(yōu)、月獎金及繼續(xù)聘任的主要依據(jù)。2 2、按樓層及區(qū)域劃分,分區(qū)包干,職責分明。3 3、在考核中,堅持公平、公正、實事求是的原則。行政部負責對保潔員的日??荚u行政部經(jīng)理及人力資源總監(jiān)隨機抽查、考評。4 4、考核采取當日不定期考核,隨時抽查的辦法,對于發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象,由考核人員填寫扣分、并由被查人、抽查人簽名確認,并做到有記錄。5 5、被考核人不設(shè)基準分,加分、扣分均
2、從 0 0 分開始。6 6、保潔員在工作中,對于超出違反考核細則規(guī)定以外的條款,按公司其他相關(guān)制度法規(guī)規(guī)定處理。7 7、考核采取當日打分考核的模式,85-9585-95 分為合格分數(shù),當月平均分為考核基準分數(shù),低于 8585 分,按其月工資/100*/100*(85-85-分值)扣除當月工資,同理,高于 9595 分,按其月工資/100*/100*(分值-95-95)獎勵三、保潔員工作日??己藰藴始凹殑t7樓區(qū)域衛(wèi)生清潔考核量化標準序號工作要求規(guī)定分值考核標準考評分值備注1每日對所負責區(qū)域進行清潔,不留衛(wèi)生死獻口盲區(qū)。地面清潔,無顯眼的痰跡、雜物、白色垃圾等。10每項/、符合扣2分2執(zhí)行總裁辦公
3、室衛(wèi)生清潔,要求地面干凈,桌椅、茶幾、沙發(fā)及藏品表聞?wù)麧嵽虊m。5不符合扣5分3綠化帶及公共盆栽周邊內(nèi)外要保持清潔,定時或不定時清理周邊枯葉及雜物。5不符合扣5分4所轄區(qū)域內(nèi)的垃圾箱 (桶) 要及時清理,每天上下午各清理一次,聯(lián)保垃圾不外溢,并保證垃圾桶(箱)外表干凈。15不符合扣5分5樓梯欄桿要每日擦拭, 樓梯地面每日拖洗,無明顯污垢,樓梯道墻角無蜘蛛網(wǎng)。5不符合扣5分61.衛(wèi)生間每天上下午至少清理打1次,垃圾桶及時清理,不得溢出,如有特殊情況,服從行政部調(diào)配,力5不符合扣5分定時清理。2 .維護衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)施、設(shè)備,如耳損壞或者使用異常情況應(yīng)及時向行J政部報備。3.保持衛(wèi)生間清潔無異味, 如異
4、味過重,需點燃檀香等去味物品驅(qū)除。4 .地面無積水。清潔工具擺放有序,清潔用品庫存不足時,及時向行政部報備采購。71.保持洽談室公共小圓桌、椅整潔、無積塵,擺放到位;閑置座位每兩天擦拭一次;2.不同洽談室間的椅子非特殊原因不得變動,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時恢復(fù);3.前臺及各洽談室的玻璃門窗每周擦拭至少一次,確保玻璃門窗光亮潔凈,在日常清潔過程中發(fā)現(xiàn)玻璃上有污漬或灰塵應(yīng)及時清洗。5不符合扣5分81.電梯內(nèi)部每日至少打什-次,地墊除積塵,確保每個電梯間內(nèi)部干凈整潔無垃圾。2.樓梯欄桿母口擦拭一遍。3.樓梯過道地面每日拖洗,無明顯污垢,樓梯道墻角無蜘蛛網(wǎng)。5不符合扣5分9發(fā)現(xiàn)有人為踐踏、攀折7樓公共區(qū)域樹木花
5、草,打撈魚池內(nèi)飼養(yǎng)的觀賞魚或者污染魚池的行為,區(qū)域保潔員未予以制止或經(jīng)公司員工告知后未及時向行政部匯報。5不符合扣5分10樓層內(nèi)茶水間每天上下午各打掃泊次,地面無積水,桶內(nèi)水不得滿出。511及時打掃清理吸煙區(qū)內(nèi), 垃圾桶內(nèi)煙頭雜物不得溢出,協(xié)助監(jiān)督制止亂扔煙頭的行為,如若發(fā)現(xiàn)有人在辦公區(qū)域吸煙、及時向彳丁政部舉報5不符合扣5份舉報在辦公區(qū)域吸煙,經(jīng)查屬實,加10分12嚴格執(zhí)行公司考勤制度,無遲到1早退現(xiàn)象,不無故曠工,啟事需提前請假;保潔員被投訴工作/、到位的,經(jīng)查屬實。5不符合扣5分13保潔員被投訴偷拿物品,節(jié)輕者。10不符合扣10分出現(xiàn)兩次予以辭退;to嚴重者, 立即開除并追究其刑事責任。
6、13所轄區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施 (水管、 路沿、排水管、房屋漏水、綠化帶、廁所便道、化糞池、垃圾桶等)損壞或有異常情況,沒在第一時間向有美10每項/、符合扣2分如有舉報破壞者,經(jīng)查屬實的, 每項獎加2分。部門報告的。|14在重大活動或檢查中表現(xiàn)好,受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚。5獎加5分15工作時間/、干私活,不擅自無故脫崗。5不符合扣5分累計脫崗3次以上者予以辭退。16愛護清潔用具,不得故意損壞或,失。|5不符合扣10分惡意損壞清潔用具者, 應(yīng)照價賠償總分值100分8樓區(qū)域衛(wèi)生清潔考核量化標準序號工作要求規(guī)定分值考核標準考評分值備注1每日對所負責區(qū)域進行清潔,不留衛(wèi)生死獻口盲區(qū)。地面清潔,無顯眼的痰跡、雜物、
7、白色垃圾等。10每項/、符合扣2分2總裁辦公室衛(wèi)生清潔,要求地面干凈,桌椅、茶兒、沙發(fā)及藏品表向整塵。|5不符合扣5分3貴賓接待室衛(wèi)生每日清理一次, 每次接待后應(yīng)及時清理。5不符合扣5分4綠化帶及公共盆栽周邊內(nèi)外要L保持清潔,定時或不定時清理周邊枯葉及雜物。5不符合扣5分5所轄區(qū)域內(nèi)的垃圾箱(桶)要及時清理,每天上下午各清理一次,確保垃圾不外溢,并保證垃圾桶(箱)外表干凈。5不符合扣5分6樓梯欄桿要每日擦拭, 樓梯地面每日拖洗,無明顯污垢,樓梯道墻角無蜘蛛網(wǎng)。5不符合扣5分71.衛(wèi)生間每天上下午至少清理打次,垃圾桶及時清理,不得溢出,如有特殊情況,服從行政部調(diào)配,不5不符合扣5分定時清理。2.
8、維護衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)施、設(shè)備,如有損壞或者使用異常情況應(yīng)及時向行政部報備。3.保持衛(wèi)生間清潔無異味, 如異呀過重,需點燃檀香等去味物品驅(qū)除。4 .地面無積水。清潔工具擺放有序,清潔用品庫存不足時,及時向有政部報備采購。|81.保持洽談室公共小圓桌、椅整潔、無積塵,擺放到位;閑置座位每兩天擦拭一次;4.不同洽談室間的椅子非特殊原因不得變動,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時恢復(fù);5.前臺及各洽談室的玻璃門窗每周擦拭至少一次,確保玻璃門窗光亮潔凈,在日常清潔過程中發(fā)現(xiàn)玻璃上有污漬或灰塵應(yīng)及時清洗。5不符合扣5分91.電梯內(nèi)部每日至少打什-次,地墊除積塵,確保每個電梯間內(nèi)部干凈整潔無垃圾。2.樓梯欄桿母口擦拭一遍。3.樓梯過道地面每日拖洗,無明顯污垢,樓梯道墻角無蜘蛛網(wǎng)。5不符合扣5分10樓層內(nèi)茶水間每天上下午各打掃泊次,地面無積水,桶內(nèi)水不得滿出。5不符合扣5分11嚴格執(zhí)行公司考勤制度,無遲到|早退現(xiàn)象,不無故曠工,啟事需提由請假;保潔員被投訴工作/、 到位的, 經(jīng)查屬實。5不符合扣5分12保潔員被投訴偷拿物品,節(jié)輕者,10不符合扣10分出現(xiàn)兩次予以辭退;to嚴重者,立即開除并追究其刑事責任。13所轄區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施(水管、路沿、排水管、房屋漏水、綠化帶、廁所便道、化糞池、垃圾桶等)損力或有異常情況,沒在第一時間向有美部門報告的。10每項/、符合扣2分如有舉報破壞者,經(jīng)查屬實的, 每項獎加2分。14在重大活動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國塑料鏈條市場調(diào)查研究報告
- 2025至2031年中國非離子表面活性劑行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年竹杓項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國皮箱包袋行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年汽車電工電子實驗箱項目可行性研究報告
- 2025年復(fù)合編織袋項目可行性研究報告
- 2025年便攜水煙斗項目可行性研究報告
- 2025至2030年黑膽石手鏈項目投資價值分析報告
- 2025至2030年防靜電粉紅袋項目投資價值分析報告
- 2025至2030年塑料化纖粉碎混煉機項目投資價值分析報告
- 2025版茅臺酒出口業(yè)務(wù)代理及銷售合同模板4篇
- 新版《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(2024)培訓(xùn)試題及答案
- 2025年人教版數(shù)學(xué)五年級下冊教學(xué)計劃(含進度表)
- 北師大版七年級上冊數(shù)學(xué)期末考試試題及答案
- 初中信息技術(shù)課堂中的項目式學(xué)習(xí)實踐研究結(jié)題報告
- 《工業(yè)廢水臭氧催化氧化深度處理技術(shù)規(guī)程》(T-SDEPI 030-2022)
- 2024安全事故案例
- 生日快樂祝福含生日歌相冊課件模板
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級上冊 期末綜合卷(含答案)
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 物理 含解析
- 2024年考研管理類綜合能力(199)真題及解析完整版
評論
0/150
提交評論