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文檔簡介

1、企業(yè)調查問卷   一、概況1.    公司背景與公司歷史2.    公司的主要收入與支出,公司承擔的特殊經營風險。3.    公司行政部門及主要負責人的情況4.    在最近3年中,公司所有權及所有權結構的變化5.    公司組織結構圖,與母公司,子公司的股權關系二、銷售1.按業(yè)務類型,對2年-3年的銷售額進行細分,2.解釋銷售地區(qū)及各項業(yè)務的銷售變化趨勢3.在總銷售額中占10%及10%以上份額的客戶之相關信息4.銷售流程5.

2、銷售網是否自有?若否,銷售網及銷售代理是否同時經營競爭對手的產品?6.國內外主要競爭對手的詳細情況,公司的相對優(yōu)勢在哪里?7.公司擁有的商標、專利、知識產權;有否第三者侵權情況;公司的相應措施8.存貨占銷售額之比、應收帳款占銷售額之比?9.銷售的季節(jié)性及其峰谷。10.對未來主要業(yè)務銷售的展望三、原材料1.    主要原材料的來源,可獲得性及發(fā)貨方式-原材料定價-是否可以從其他供應商獲得替代或更廉價的原材料2.    獲得原材料的方式3.    提供原材料總量10%或10%以上的供應商的情況4. 

3、   與主要供應商的關系-是否與供應商簽訂了長期供貨合同-是否有先供貨后付款的條例5.    購買原材料的計劃及存貨管理四、成本分析1.    確認主要的成本要素并解釋3年間成本變化趨勢-原材料-原材料加工(不包括勞務)-設備及專利技術-勞務-發(fā)貨-租金/房產使用費用(租賃協(xié)議)-廣告、促銷及市場調查-職員、福利、培訓、津貼(例如:養(yǎng)老金、住房津貼、醫(yī)療保險、 子女教育、退休職員)-行政管理-研究與發(fā)展-研究與發(fā)展占銷售之比2.    成本監(jiān)督系統(tǒng)與控制系統(tǒng)3.   

4、; 與競爭者相比,生產成本如何?是否有相對優(yōu)勢?五、生產1.    工廠的大致情況,包括主要設備的使用期2.工廠的生產能力(設計),及使用程度。(過度使用設備或設備使用明顯不足)3.近年來,由工廠設備問題引起的停工(包括計劃中的或非計劃中的設備維修及保養(yǎng))4.    生產的技術含量5.    生產流程6.    增值過程7.    與主要競爭者的比較六、職員1.    公司職員人數(按部門或工作種類劃分)2

5、.    未來幾年中,公司全體人數可能發(fā)生的變化。3.    職員來源4.    目前的工資水平及未來的發(fā)展趨勢5.    與主要的競爭者相比,工資水平如何?6.    公司與職員及工會的關系7.    過去3年中職員的流動性如何?原因?七、管理1.    董事、其他主要管理人員及資深職員的簡歷2.    對董事、其他主要管理人員及資深職員的經驗、能力及為人

6、的評估3.    董事、行政管理人員及其他公司關聯人士目前的持股情況4.    董事、行政管理人員及其他公司關聯人士的貸款及津貼情況八、會計與財務1.    最近3年的資產負債表2.    最近3年的損益表3.    最近3年的現金流量表4.    資產情況-資產的擁有及租賃-折舊、債務的分期償還及費用-無形資產的詳細情況-任何以資產為抵押的支付-資產注入及處理-資產評估過程及公司計算折舊/債務的分期償還的方法-公司

7、的保險情況。及對已可確認的風險情況進行的防御-公司具備充足的營運資本以募集新的資本金5.    稅務-優(yōu)惠的稅務政策及該政策的時限-稅務損失6.    各項借款的具體情況,包括借款期限、借款條件-與融資者之間的關系7.    利息支付8.    股息分配方式九、風險1.    外匯風險2.    利率風險3.    投資決策風險、經營風險、市場風險4.    存貨風險(特別指易腐爛貨物及過時貨物)5.    違反管制條例6.    未果訴訟的相關情況7.    其他特殊風險十、對未來的展望1.    正式的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃2.未來可能發(fā)展的新產品、新技術、新市場、新法規(guī)及財務活動可能造成的沖擊十一、合法性1.    營業(yè)執(zhí)照2.    公司章程3.    近年來,公司發(fā)布的公開聲明/文件4.  &#

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