河南茶葉企業(yè)品牌管理及競爭力提升研究

1、河南茶葉企業(yè)品牌管理及競爭力提升研究摘要：本文首先對河南茶葉企業(yè)的開展情況進展了簡要概述，主要從品牌作用、品牌培植、產(chǎn)業(yè)化開展方面對其進展了說明；其次從消費者的角度分析了對茶葉品牌的需求；最后重點分析了河南茶葉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及品牌開展情況，并提出了品牌培植的舉措。關(guān)鍵詞：河南；茶葉；企業(yè)品牌；管理；競爭力中國不僅僅是瓷器之邦，也是茶之邦，從古至今，中國人對于茶就非常注重，并且形成了自己獨特的茶文化，比方“鐵觀音、“龍井等都有與自身開展演變歷史有關(guān)的典故。而且，中國在很早之前，就對茶文化進展了構(gòu)建，唐代陸羽編寫的?茶經(jīng)?，就說明了茶文化在中國古代社會的地位以及人們的重視程度，今天在中國的南部省份，如

2、廣東、福建等地，還保存有從清晨喝茶至中午的習慣。河南省位居中原，是我國的人口大省，也是茶葉的主要產(chǎn)地之一，茶園面積有220萬畝，茶葉加工企業(yè)700余家，全省的茶葉產(chǎn)量高達6萬噸，總產(chǎn)值近百億元。其中，以信陽、南陽、駐馬店區(qū)域為主要茶葉消費區(qū)，并且根據(jù)消費需求設(shè)置了高、中、低檔茶葉。以省會鄭州為例，其目前已有20多個茶葉批發(fā)交易市場，商戶多達5000多家，可見河南茶葉企業(yè)之多。然而從綜合市場、消費者、茶葉品牌、銷售額度等來看，中、高檔茶葉的消費居多，低檔茶葉市場萎靡?？傮w開展趨勢說明，在近兩年，茶葉市場普遍較為冷淡，加上天價茶葉、高檔包裝、茶文化理念的相關(guān)概念產(chǎn)品的出現(xiàn)，整個市場也出現(xiàn)了一些非理

3、性走向，所以，河南省茶葉協(xié)會會長呼吁讓“茶葉市場回歸理性，讓茶葉走近千家萬戶。一、品牌的概念、作用、價值品牌主要是一種名稱、術(shù)語、標記、符號或圖案，或是這些相關(guān)因素的組合運用，它的目的在于識別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或效勞，并將其自身與競爭對手的產(chǎn)品或效勞進展區(qū)分。與此同時，品牌也代表著企業(yè)向著成熟階段的開展。通過品牌，企業(yè)可以將自己的產(chǎn)品與文化推廣出去，消費者可以更好地理解某個企業(yè)的產(chǎn)品或效勞，增加對其的重視度。品牌不但可以帶給消費者情感或功能等某些方面的滿足，也是企業(yè)產(chǎn)品與效勞的保障，一旦遭到破壞，會給企業(yè)帶來嚴重損失。另外，企業(yè)培植起品牌不僅可以更好地區(qū)分競爭對手，簡化追蹤識別，并以

4、法律的形式對自身利益與形象進展維護，還可以增加競爭優(yōu)勢，便于新產(chǎn)品的導入，增加產(chǎn)品附加值，而且隨著品牌的權(quán)威性得到公認，品牌還可以為企業(yè)的產(chǎn)品賦予更為特殊的意識，進步企業(yè)的知名度。以茶葉為例，人們一提到茶葉，首先就會想到鐵觀音、云南普洱、信陽毛尖、龍井等，可見建立品牌的重要性。二、消費者對品牌的需求對于消費者來說，在選擇商品時，先要以自己所熟悉或者口碑較好的“品牌為第一選擇，因為品牌是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。從品牌的開展史來看，自十九世紀創(chuàng)立之初至今，它的內(nèi)涵雖然發(fā)生了較為深化的變化，然而從產(chǎn)品真實性、質(zhì)量來看，無疑卻是最根本的品質(zhì)保證，所以對于消費者而言，選擇品牌，就是選擇質(zhì)量值得信賴的產(chǎn)品。作

5、為商品的一個標志，品牌包括形象、質(zhì)量、性能，有品牌就意味著有承諾，有承諾就意味著性能優(yōu)良，進一步也就意味著這個企業(yè)的形象好。選擇企業(yè)品牌或者具有品牌的企業(yè)產(chǎn)品，那么可以減少消費者購置時的風險。通常品牌也是消費者選擇購置商品的一種有效策略，通過品牌可以減少消費者的購置障礙，因為在購置一些價格較高的商品時，由于經(jīng)歷缺乏，或者知識缺乏，往往對產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、質(zhì)量等很難做出正確評估，所以以品牌作為一種選擇商品的較佳方案，也是借助他山之石，有一定的優(yōu)勢。此外，品牌形象好、價格高、市場競爭力強，當它成為某個個體的占有品時，那么會突顯出擁有者的個性、品味、地位、身份、財富、階層等，也是一種增加優(yōu)越感的方式

6、，這也就是很多人不愿意去買“山寨貨的原因所在。三、河南茶葉企業(yè)打造品牌、提升競爭力策略1、加強茶葉品牌管理，提升企業(yè)競爭力從全國范圍來看，消費者的消費行為正在向理性化方向開展，品牌的引導力量也在不斷增強，這也是抑制市場魚龍混雜的方法之一。另外，河南茶葉品牌如信陽毛尖等，都是比較有名的品牌，也就是說，河南已經(jīng)有了品牌開展的經(jīng)歷，而且規(guī)模也在不斷擴大。但是，這些所謂品牌的含金量大多停留在較淺的層次，有的賣“概念、有的靠“包裝，有的那么通過夸張宣傳，根本上是一個反方向的品牌戰(zhàn)略，未能從產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、效勞、營銷等角度進展細致化的分析與管理。河南茶葉企業(yè)假設(shè)想獲得更大的競爭才能，從劇烈競爭的買方市場

7、中贏得成功，那么需要注重品牌在消費者內(nèi)心地位的保持與持續(xù)性。因此，河南茶葉企業(yè)還需要考慮到品牌的情感價值，通常來看，包括真實性、性能承諾、使用過程的快樂、獲得的享受與下面反響或認同。按照市場開展的規(guī)律來看，一個企業(yè)品牌的情感價值層次越高，那么品牌的效應(yīng)越強，收益更高，可以將品牌上升到資產(chǎn)的高度，當然這也會給企業(yè)帶來更大的風險。所以，在品牌、現(xiàn)有資源、情感價值之間，還需要進展一些協(xié)調(diào)與評估，不能盲目地因口碑好就大量進駐市場。2、提升茶葉企業(yè)品牌的底蘊河南有茶葉企業(yè)組織機構(gòu)與協(xié)會商會，因此，在提升河南茶葉企業(yè)品牌的底蘊方面，應(yīng)該集中機構(gòu)與協(xié)會商會的力量，共同進展品牌事宜的商議。然后，以培植品牌為中

8、心，以擴大影響為手段，刺激消費者的購置需求，最終實現(xiàn)產(chǎn)品品牌效應(yīng)到產(chǎn)品的固定客戶群體等。所以，需要制定出一個合理的有籌劃、培育、經(jīng)營流程的品牌提升與開展戰(zhàn)略。比方，在品牌開展戰(zhàn)略方案中，先對自身的經(jīng)營現(xiàn)狀、市場環(huán)境、自身開展遇到的問題等進展詳細分析，做出評估報告，在選擇產(chǎn)品時，需要對目的市場展開調(diào)研，對消費者的茶葉需求特征進展分析，然后再以市場需求、當?shù)丨h(huán)境、消費條件、選擇產(chǎn)品的類型，對其獨特性進展挖掘，做好原料基地的建立，從品質(zhì)、技術(shù)、質(zhì)量、自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品體系、全面管理、培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識等方面增加品牌的根本要素，整體上構(gòu)成一個以品牌作為總體的茶葉消費形式，并構(gòu)成產(chǎn)業(yè)化的標準流程消費、經(jīng)營。最后，需要給品牌起個好名字，注重獨特性、新穎性、簡短有力、易讀易寫易承受、可信性強、易引發(fā)聯(lián)想、無文化沖突等，還要設(shè)計一個好標識，讓標識、名字傳達出品牌的形象，擔當起與客戶交流