金算盤紡織行業(yè)解決方案

1、金算盤紡織行業(yè)解決方案一、概述我國是世界最大的紡織生產(chǎn)國和紡織出口國。我國在加入WTO之后，加快了由紡織大國向紡織強(qiáng)國邁進(jìn)的步伐，中國紡織企業(yè)隨之在高速成長。成長性企業(yè)在高速發(fā)展過程中，相應(yīng)要面臨不同階段的發(fā)展障礙和鴻溝，為此必須及時進(jìn)行管理變革，進(jìn)行管理模式創(chuàng)新以適合自身發(fā)展，從而增強(qiáng)實力、贏得市場，在成長和競爭中保持優(yōu)勢。信息技術(shù)和信息系統(tǒng)能夠為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。因此成長性企業(yè)在每個發(fā)展階段會相應(yīng)采用靈活貼身的方案，以應(yīng)對不斷出現(xiàn)的管理癥結(jié)。伴隨著IT技術(shù)特別是Internet的發(fā)展，企業(yè)的IT應(yīng)用不斷深入，相應(yīng)ERP系統(tǒng)也在向ERP發(fā)展。ERP是開放的應(yīng)用架構(gòu)，是一種商業(yè)戰(zhàn)略和一組特

2、定行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，這些應(yīng)用通過增強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)和企業(yè)間協(xié)同的運(yùn)營和財務(wù)流程，使其可以支持全球化的業(yè)務(wù)處理要求。金算盤企業(yè)應(yīng)用套件就是采用了最先進(jìn)的ERP管理思想的一套完整集成的企業(yè)管理軟件包，是國內(nèi)首創(chuàng)的電子商務(wù)時代信息化管理工具，體現(xiàn)了當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理思想和信息化發(fā)展水平，是ERP哲理的具體企業(yè)管理應(yīng)用模式。金算盤企業(yè)應(yīng)用套件面向成長性企業(yè)不同層次的信息化需求，通過獨創(chuàng)的商業(yè)操作系統(tǒng)VP，協(xié)同合作伙伴發(fā)展垂直行業(yè)解決方案，為成長性企業(yè)提供伸縮自如、不多不少、隨時隨地的貼身的管理信息平臺。金算盤公司本著“輔助企業(yè)卓越管理”的一貫理念，憑借多年紡織行業(yè)信息化建設(shè)實踐經(jīng)驗，深入分析了紡織行業(yè)的管

3、理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，在VP的基礎(chǔ)上，推出8e系統(tǒng)紡織行業(yè)解決方案（以下簡稱為紡織解決方案）。紡織解決方案融合了ERP、CRM、SCM、CIMS等先進(jìn)管理思想和中國企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，可以滿足各種類型紡織企業(yè)信息化管理應(yīng)用需求；能夠滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管控的需要，也能支持企業(yè)實現(xiàn)其商業(yè)戰(zhàn)略。紡織解決方案實現(xiàn)對銷售的全過程管理，幫助企業(yè)提高顧客滿意度和忠誠度。采用多種生產(chǎn)計劃、多種領(lǐng)料方式、多種生產(chǎn)進(jìn)度匯報方式，分別滿足各類紡織企業(yè)工廠級、車間級生產(chǎn)計劃、進(jìn)度監(jiān)控、生產(chǎn)統(tǒng)計等生產(chǎn)管理需求。實現(xiàn)物流全過程的控制。建立財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的財務(wù)核算，支持企業(yè)實現(xiàn)資金流全過程管理與控制。提供各種成本管理方法和目前國內(nèi)首次

4、在管理軟件中實現(xiàn)的ABC成本法，為用戶提供全面成本管理的工具。按照ISO9000要求，提供業(yè)務(wù)過程的質(zhì)量控制，實現(xiàn)入庫物料質(zhì)檢、庫存物料質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計、分析；通過專用接口，實現(xiàn)底層自動化設(shè)備與質(zhì)量管理的集成。 行業(yè)特點、應(yīng)用范圍紡織解決方案的應(yīng)用范圍是國內(nèi)各種棉紡、毛紡、麻紡、絲絹紡織、針織及其他類型紡織企業(yè)。紡織行業(yè)大部分企業(yè)屬流程型生產(chǎn)類型的企業(yè)，其生產(chǎn)特征是： 1. 工序、連續(xù)化的大量生產(chǎn)型：如棉紡廠的傳統(tǒng)工序有清棉、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、絡(luò)筒、并線、拈線等。毛紡廠的工序則更多一些。這一特點決定紡織企業(yè)需要高度重視前后工序生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)，需

5、要及時檢測、掌握半制品和成品的質(zhì)量。 2. 機(jī)臺作業(yè)：大中型棉紡織廠的織造車間少則有幾百臺、多則有10002000臺織機(jī); 紡紗車間少則有近百臺、多則有200300臺細(xì)紗機(jī) 。這一特點決定了紡織企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計要逐級匯總，統(tǒng)計工作非常繁重。 3. 勞動密集型：許多紡織企業(yè)生產(chǎn)過程中的手工操作比重很大。一個紡織廠通常有幾百至幾千名職工。這一特點決定了紡織企業(yè)操作管理的重要地位和人事、勞動、工資和生活福利工作的繁重性。 4. 輪班作業(yè)：紡織企業(yè)一般都采取每天24班作業(yè)制。這個特點給紡織廠的日常生產(chǎn)管理帶來一系列的問題:輪班管理、夜班生產(chǎn)和交接班等。生產(chǎn)數(shù)據(jù)多，且數(shù)據(jù)的收集、維護(hù)和檢索工作量大。 5

6、. 紡織行業(yè)工藝相對固定、工作中心的安排符合工藝路線。 工作中心被專門生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品，工具和設(shè)備為專門的產(chǎn)品而設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)備的能力固定。 6. 相對其它制造行業(yè)，產(chǎn)品種類變化少、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化少、加工方式變化少、能力需求變化少,并且生產(chǎn)周期短。三、特點紡織解決方案基于國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理思想設(shè)計，同時融入了中國企業(yè)的管理精髓，為紡織企業(yè)規(guī)范、科學(xué)的管理提供了工具。紡織解決方案綜合反映企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中存貨、價值流轉(zhuǎn)的物流和資金流循環(huán)周轉(zhuǎn)過程，并在此基礎(chǔ)上，提供全面的企業(yè)管理信息，用以計劃、決策、控制、分析和考核企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程，幫助企業(yè)提高物流控制能力；財務(wù)管理系統(tǒng)是8E的有機(jī)組成

7、部分，它與生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈的集成，實現(xiàn)了物流和資金流的全面集成，可促使企業(yè)管理水平的全面提升，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。紡織解決方案的特點主要表現(xiàn)在：· 適合成長性企業(yè)不同發(fā)展階段的應(yīng)用需求 金算盤企業(yè)應(yīng)用套件充分考慮到企業(yè)在每個成長階段，以及在企業(yè)內(nèi)的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域，面臨著不同的管理癥結(jié)，企業(yè)需要根據(jù)自身的成長階段、企業(yè)規(guī)模、管理層次、區(qū)域和行業(yè)特性等，結(jié)合投資的成本效益的綜合考慮，來配置最適合自己的企業(yè)信息化解決方案，因此具有組件化和開放性的特性?？蛻艨梢园凑兆陨硇枰瑥闹羞x擇所需的功能組件，進(jìn)行自由組合和裁剪，形成最適合自己的企業(yè)信息化解決方案，并根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展，進(jìn)行重構(gòu)，不斷完善

8、，實現(xiàn)信息化建設(shè)與企業(yè)成長的同步發(fā)展。VP的組件化特性根本解決了紡織企業(yè)應(yīng)用的行業(yè)化特性與信息系統(tǒng)通用性之間的矛盾。VP大膽打破傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)封閉，各自為陣的局面，提供標(biāo)準(zhǔn)開放的接口，企業(yè)不僅可以將VP中的組件進(jìn)行組合，也可以將VP中的組件與其他廠商的軟件組合。其開放性理念為企業(yè)構(gòu)建全球范圍內(nèi)開放、組件化的協(xié)同商務(wù)信息平臺提供強(qiáng)大支持。 · 集成化的解決方案 金算盤企業(yè)應(yīng)用套件是一個能體現(xiàn)企業(yè)管理信息化需求的既全面又集成的系統(tǒng)方案，或者說，既滿足企業(yè)對管理信息化方方面面的需求，又能將企業(yè)管理諸方面有機(jī)地聯(lián)系起來。其集成性體現(xiàn)了企業(yè)管理各方面的內(nèi)在必然聯(lián)系，也是信息系統(tǒng)真正能幫助企業(yè)提

9、升管理效益的關(guān)鍵所在。從應(yīng)用層面來說，VP所包含的產(chǎn)品是全面的，涵蓋了企業(yè)管理信息化諸多方面和層次的應(yīng)用，紡織解決方案包括多個子系統(tǒng)，可以跟蹤并綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，累積企業(yè)管理決策所需要的管理和控制信息；業(yè)務(wù)范圍涉及紡織企業(yè)的供需鏈管理、生產(chǎn)管理、成本核算管理、人力資源管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、客戶關(guān)系管理、底層自動工控設(shè)備與質(zhì)量管理信息的集成，將來還可以擴(kuò)展到知識管理，打破不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用之間的隔閡，實現(xiàn)各方面應(yīng)用的高度集成，數(shù)據(jù)的共享，為企業(yè)創(chuàng)造一個內(nèi)外協(xié)同的運(yùn)營環(huán)境，為紡織企業(yè)提供信息化建設(shè)的一體化解決方案。 · 支持靈活的銷售管理 快捷的客戶訂單預(yù)評估：系

10、統(tǒng)實現(xiàn)了銷售訂單預(yù)評估功能，可以快速地提供客戶訂購產(chǎn)品的成本估算結(jié)果、可簽約量等信息，供業(yè)務(wù)員接收訂單時參考。 · 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理滿足紡織產(chǎn)品的變化需求1. 完善的工程數(shù)據(jù)管理可以實現(xiàn)對紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（BOM）的單級、多級正逆向展開查詢，以及配置BOM功能，以方便成本核算及生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料。多種價格的成本BOM，可以有效地評估產(chǎn)品的成本，供價格決策參考。 2. 系統(tǒng)提供了工藝路線管理以及替代工藝功能，管理產(chǎn)品的加工路線及工時標(biāo)準(zhǔn)。 · 支持企業(yè)供應(yīng)鏈集成管理1. 多種環(huán)境的生產(chǎn)計劃管理8E提供了完整的參數(shù)化計劃方法，提供四個層次的計劃主生產(chǎn)計劃(MPS)、物料需求計劃(MRP)、粗能

11、力計劃(RCCP)、能力計劃(CRP)）；通過能力平衡的直觀工具和參數(shù)設(shè)置，可有效地解決生產(chǎn)計劃及物料采購計劃工作中遇到的常見問題。 2. 車間管理針對紡織生產(chǎn)企業(yè)中流程型生產(chǎn)的特點，系統(tǒng)提供了重復(fù)式生產(chǎn)計劃，用戶可以根據(jù)生產(chǎn)線或設(shè)備的生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)計劃及排產(chǎn)。系統(tǒng)提供了任務(wù)單管理及工票管理來滿足生產(chǎn)過程中多步驟、多工序的要求。對于采用計時、計件工資的企業(yè)，通過工序匯報按人員跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，匯總個人完成生產(chǎn)任務(wù)情況。重復(fù)式生產(chǎn)排產(chǎn)和工序排程支持優(yōu)先級調(diào)度，及時補(bǔ)貨機(jī)制與產(chǎn)品入庫倒沖（Backflush），支持車間拉式生產(chǎn)，提高工廠內(nèi)部物流的穩(wěn)定性。 3. 物料管理根據(jù)庫存和生產(chǎn)車間布局，提供多

12、種的生產(chǎn)領(lǐng)料方式：匯總領(lǐng)料、根據(jù)投料單領(lǐng)料、配套領(lǐng)退料。系統(tǒng)嚴(yán)格控制生產(chǎn)匯報，包括自制任務(wù)單、委外任務(wù)單、工序匯報、不良品匯報。嚴(yán)格控制工序領(lǐng)料、退料。系統(tǒng)支持自制、委外混合處理，可以處理同一物料部份工序委外、部份工序自制的業(yè)務(wù)。 4. 完善的物料替代功能紡織產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)由于技術(shù)、成本、質(zhì)量等原因，存在物料替代的要求。8EV9可以通過建立替代物料，按實際的需要設(shè)定物料替代比例；生產(chǎn)部門在生產(chǎn)投料時可根據(jù)物料替代關(guān)系調(diào)整生產(chǎn)投料清單；MRP計劃系統(tǒng)會根據(jù)用戶指定的要求按物料替代關(guān)系來調(diào)整MRP的計劃和行動建議。強(qiáng)大的物料替代管理功能將幫助客戶有效降低庫存積壓，提高生產(chǎn)的可配套性。 5. 條型碼支

13、持系統(tǒng)提供了對物流過程全面的條形碼支持。不僅支持物料等基礎(chǔ)資料的條形碼解析、還支持出入庫單據(jù)一級的解析，出入庫作業(yè)可以通過條碼掃描儀輕松“掃”入，極大地提高工作的效率，使企業(yè)的信息化管理更上一層樓。 · 全面成本管理 紡織行業(yè)大多采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步成本計算法。但在多品種的印染、毛紡織等行業(yè)中，有時進(jìn)行小批量生產(chǎn)，那就要兼用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與分批兩種成本計算方法。由于紡織產(chǎn)品很多是同品種多規(guī)格的，在成本形成方面大同小異，因此一般用分類法合并計算，主要采用各種系數(shù)折合成基（標(biāo)）準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量后統(tǒng)算。一般折算系數(shù)采用定額比例法。紡織解決方案支持傳統(tǒng)成本管理方法和ABC成本法。紡織解決方案將紡織企業(yè)

14、物流、生產(chǎn)管理與成本管理充分結(jié)合，在通過費(fèi)用歸集、分配、成本計算這一過程來實現(xiàn)成本業(yè)務(wù)的管理。成本系統(tǒng)提供了傳統(tǒng)的實際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法、分類成本法以及先進(jìn)的ABC成本法等成本計算方法，與8E的物流、財務(wù)、工資等模塊集成，可以滿足不同類型企業(yè)的核算要求。1. 多種成本計算與分析工具同時系統(tǒng)提供了量本利分析法、移動平均法成本預(yù)測及時序移動平均法成本預(yù)測等多種成本管理工具，建立包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制、成本分析、成本考核的成本管理體系，超越客戶需求，為用戶提供具有中國特色的、全面科學(xué)的成本管理系統(tǒng)，是提升企業(yè)的管理決策水平的有力工具。 2. 8E ABC成本系統(tǒng)貫徹

15、ABC成本法的先進(jìn)管理思想，它克服了傳統(tǒng)的成本核算方法在間接費(fèi)用核算方面的不足，可以更有效地控制成本，其優(yōu)點主要表現(xiàn)在：（1）可以提供相對準(zhǔn)確的成本信息，可以精確的歸集分配費(fèi)用，使生產(chǎn)成本更為準(zhǔn)確；（2）拓寬了成本核算范圍，消除傳統(tǒng)成本制度扭曲成本信息的缺陷；8EABC成本系統(tǒng)的作業(yè)成本核算信息是通過選取成本動因，清晰地將制造費(fèi)用建立在“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”的基礎(chǔ)上。費(fèi)用經(jīng)過多次分?jǐn)傄院?，成本?gòu)成仍然可以追溯到最早的來源部門和費(fèi)用明細(xì)，企業(yè)管理人員可直接了解制造費(fèi)用的細(xì)節(jié),確認(rèn)生產(chǎn)作業(yè)是否缺乏效率及存在浪費(fèi),便于評估產(chǎn)品成本的無效率浪費(fèi)，采取措施消除不增加價值的作業(yè)、提高增加價值的作業(yè)

16、的使用效率。8EABC成本系統(tǒng)作為8E的有機(jī)組成，充分考慮與8E供需鏈、計劃管理和車間管理、財務(wù)管理等系統(tǒng)的集成；為了滿足不同類型和應(yīng)用層次的客戶需求，8EABC成本系統(tǒng)可以單獨運(yùn)行，也可以與8E其它系統(tǒng)集成運(yùn)行。 · 全面的質(zhì)量控制與管理功能1. 控制物流每一環(huán)節(jié)系統(tǒng)針對企業(yè)質(zhì)量控制需求提供了從進(jìn)料檢驗、生產(chǎn)檢驗(可以設(shè)置到工序一級)及成品檢驗的全部管理功能。 2. 靈活的質(zhì)量記錄方案企業(yè)可以設(shè)定物料的質(zhì)檢方案，并根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果控制物料的流動。批次管理支持可以從客戶和產(chǎn)品銷售出庫記錄一直逆向追溯到供應(yīng)商和原材料入庫記錄。 3. 與工控機(jī)電設(shè)備的集成對于采用工控機(jī)電紡織設(shè)備的企業(yè)，通過

17、定制開發(fā)的數(shù)據(jù)采集接口，系統(tǒng)自動從工控機(jī)電設(shè)備采集生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)，實現(xiàn)質(zhì)量系統(tǒng)與紡織企業(yè)的工控設(shè)備的信息集成。 · 靈活的計時計件工資設(shè)置適合紡織企業(yè) 針對紡織行業(yè)勞動密集，生產(chǎn)工人多，作業(yè)統(tǒng)計工作繁重的特點，系統(tǒng)提供了計時計件工資的處理。將計時計件的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置到工藝路線中，結(jié)合工序匯報管理和工資系統(tǒng)，實現(xiàn)了與生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)聯(lián)的對計時、計件工資業(yè)務(wù)的管理。由于計件標(biāo)準(zhǔn)及實際工作成果均可以從車間系統(tǒng)取數(shù)，解決了企業(yè)實行計件工資制時財務(wù)與車間兩邊對數(shù)的頭痛問題。 · 業(yè)務(wù)流程自定義 系統(tǒng)能夠完成“業(yè)務(wù)資料數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)單據(jù)系統(tǒng)報表信息查詢業(yè)務(wù)流程工作流程”的全面自定義管理，實現(xiàn)軟件系統(tǒng)

18、中工作流程的客戶定制功能，體現(xiàn)了系統(tǒng)應(yīng)用的彈性。四、總體功能（一）整體結(jié)構(gòu)圖 （二）功能各個子系統(tǒng)的功能概述如下： 1. 銷售管理：實現(xiàn)對銷售全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，具有完善的企業(yè)銷售信息管理功能。具有銷售報價、銷售合同、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價格及折扣管理（包括不同期間的價格管理）、訂單管理、信用管理等功能?？梢耘c計劃管理、倉存管理、應(yīng)收款等系統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用，將銷售信息傳遞給計劃、采購、倉存等系統(tǒng)，從倉庫、采購等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購貨單位，能提供更完整、全面的企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程管理和財務(wù)管理信息。 2. 采購管理：實現(xiàn)對采購系統(tǒng)全過程的有效跟蹤和控制，同時建立完

19、善的供應(yīng)商檔案和供貨信息系統(tǒng)?？蓾M足外購和外協(xié)采購業(yè)務(wù)的處理。系統(tǒng)從計劃、銷售等系統(tǒng)和本系統(tǒng)獲得購貨需求信息，與供應(yīng)商和供貨機(jī)構(gòu)簽訂訂單、采購貨物，傳遞給需求和倉存系統(tǒng)。系統(tǒng)通過采購申請、采購訂單、收料通知單、采購檢驗、采購收料、采購發(fā)票、采購?fù)素?、采購最高限價等各種業(yè)務(wù)處理，通過和倉存系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)、存貨核算系統(tǒng)的共同使用，實現(xiàn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)全部的物流及財務(wù)管理。通過報表查詢，及時了解企業(yè)各項采購業(yè)務(wù)的執(zhí)行明細(xì)、匯總情況，為企業(yè)的采購決策提供依據(jù)。 3. 倉存管理：實現(xiàn)企業(yè)貨物進(jìn)貨、儲存、發(fā)運(yùn)等內(nèi)部各個環(huán)節(jié)流動管理控制的系統(tǒng)。同時，也可以支持客戶貨物代管業(yè)務(wù)。倉存管理通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、

20、倉存調(diào)撥、庫存調(diào)整、虛倉管理等功能，結(jié)合批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點、質(zhì)檢管理、保質(zhì)期管理、虛倉管理、即時庫存管理、倉存預(yù)警等功能綜合運(yùn)用，對倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。 4. 存貨核算：該系統(tǒng)接收倉存、采購、銷售模塊產(chǎn)生的核算單據(jù)，用于工業(yè)企業(yè)存貨出入庫核算；根據(jù)用戶定義憑證模板，系統(tǒng)自動生成的憑證并傳遞到總賬系統(tǒng)。系統(tǒng)生成核算賬簿核算報表，進(jìn)行期初期末處理。對于采用計劃成本管理的企業(yè)，系統(tǒng)提供計劃單價管理功能。 5. 計劃管理：計劃管理系統(tǒng)融和先進(jìn)制造和供應(yīng)鏈管理思想，通過主生產(chǎn)計劃MPS（Master Production Schedul

21、e）和物料需求計劃MRP（Material Requirement Planning），將客戶的訂貨需求和企業(yè)的預(yù)測數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部具體的采購和生產(chǎn)任務(wù)，將結(jié)果傳送到車間管理和采購管理中。計劃管理幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、在什么時候生產(chǎn)，購買什么、購買多少、在什么時候購買，從而達(dá)到降低庫存、及時交貨、提高服務(wù)水平的目的。計劃管理通過粗能力計劃進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)能力平衡、通過細(xì)能力計劃進(jìn)行全部生產(chǎn)能力的平衡，以合理利用企業(yè)生產(chǎn)能力。 6. 車間管理：完整地支持企業(yè)生產(chǎn)過程中制造任務(wù)的執(zhí)行。支持重復(fù)制造/JIT、多品種小批量等制造模式。車間管理接收計劃系統(tǒng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，為車間提供從任務(wù)下達(dá)

22、、投料與領(lǐng)料、質(zhì)量和進(jìn)度匯報、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制的功能。通過定義外協(xié)工序可靈活支持在加工過程中的外協(xié)處理。8E制造管理幫助企業(yè)提高制造業(yè)務(wù)管理效率，提高現(xiàn)場物料管理水平，能夠合理安排生產(chǎn)，減少車間在制品、降低損耗與成本、按時交貨，提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。 7. 成本管理：成本管理系統(tǒng)包含兩個可選模塊，可以滿足不同類型紡織企業(yè)的核算要求。8E成本管理系統(tǒng)：圍繞“費(fèi)用對象化”的基本成本理念，提供了傳統(tǒng)的實際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法、分類成本法等成本計算方法；而為基礎(chǔ)管理好的企業(yè)提供了標(biāo)準(zhǔn)成本法，同時結(jié)合了成本對象、成本項目、費(fèi)用要素的重要成本概念來描述整個過程，實現(xiàn)成本

23、管理中費(fèi)用的歸集、分配和計算，提供豐富的成本統(tǒng)計分析信息。8E ABC成本系統(tǒng)：為作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等提供了一個更精確的分配間接成本和輔助資源的方法。8EABC成本系統(tǒng)通過資源費(fèi)用引入或錄入、資源動因錄入、資源動因分解、作業(yè)動因錄入、作業(yè)成本分配，完成資源費(fèi)用分配到工作中心、成本費(fèi)用從工作中心分配到產(chǎn)品或合同，實現(xiàn)產(chǎn)品的成本歸集分配，系統(tǒng)并自動生成成本報表。 8. 總賬系統(tǒng)：以資金流為核心反映企業(yè)的全面管理過程。主要包括憑證管理、賬簿管理、往來管理、期末結(jié)賬、自動調(diào)匯處理等賬務(wù)處理的基本功能?？傎~系統(tǒng)與應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、固定資產(chǎn)、存貨核算、成本、工資等系統(tǒng)集成，同時提供業(yè)務(wù)處理及時生成憑證的

24、功能，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性，為企業(yè)決策層提供實時的財務(wù)管理信息。此外總賬系統(tǒng)科目下可以設(shè)置多個核算項目，實現(xiàn)多種信息在總賬中的體現(xiàn)；提供科目計息和預(yù)算控制等多種控制; 提供現(xiàn)金流量表的處理功能。 9. 報表系統(tǒng)：主要處理各種自定義報表的制作以及同合并報表系統(tǒng)聯(lián)用時，制作各種上報報表。報表系統(tǒng)進(jìn)入報表或是新建一張空表，直接就顯示為一個表格的界面，表格的操作同EXCEL類似。在界面中由六個主菜單和菜單下的各個功能項來實現(xiàn)報表的功能。報表系統(tǒng)可以和總賬系統(tǒng)聯(lián)用或是單獨使用。在和總賬系統(tǒng)聯(lián)用時，可以通過取數(shù)函數(shù)來實現(xiàn)從總賬系統(tǒng)中取數(shù)。通過應(yīng)用這一系統(tǒng)，能夠輕

25、松管理企業(yè)的眾多賬戶，靈活實現(xiàn)資金結(jié)算、利息計算、資金分析等功能。 10. 固定資產(chǎn)：處理固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算，計提折舊及設(shè)備管理。靈活的自定義功能，強(qiáng)大的查詢功能能自動生成有關(guān)憑證，自動計提折舊，利用本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)生成有關(guān)決策用報表，對資產(chǎn)的采購、生產(chǎn)制造、維護(hù)與變賣銷售的全過程進(jìn)行管理與控制。固定資產(chǎn)與采購、生產(chǎn)與銷售完全集成，提供模擬折舊預(yù)測與資產(chǎn)評估功能。 11. 應(yīng)付款管理：應(yīng)付管理屬于采購管理的重要組成部分，主要解決信息流與資金流的集成問題，管理采購發(fā)票、應(yīng)付單、應(yīng)付票據(jù)、采購付款以及采購入庫成本核銷算處理等業(yè)務(wù)。應(yīng)付管理與現(xiàn)金管理、現(xiàn)金預(yù)測緊密集成，利用預(yù)測付款到期日和其他相關(guān)報表，

26、會計系統(tǒng)可跟蹤未結(jié)清項目，幫助企業(yè)規(guī)劃與控制現(xiàn)金流出，降低采購成本。系統(tǒng)支持一次性交易，簡化處理外部交易業(yè)務(wù)，系統(tǒng)將所有一次性交易的供應(yīng)商定義為一個賬戶，在這類供應(yīng)商發(fā)票錄入時提供真實的供應(yīng)商信息。一次性交易處理同樣適用于客戶管理。同時系統(tǒng)支持債權(quán)人總公司/子公司處理，處理從子公司采購而給總公司付款的業(yè)務(wù)。這種處理也同樣適用于客戶管理。 12. 應(yīng)收款系統(tǒng)：應(yīng)收管理與銷售完全集成，并有效進(jìn)行成本控制與現(xiàn)金預(yù)測，保證會計信息的有效流動，實時更新現(xiàn)金與信用信息，隨時監(jiān)視應(yīng)收賬目，使客戶的信用得以有效控制。主要管理銷售發(fā)票、應(yīng)收單、應(yīng)收票據(jù)及銷售收款，同時提供客戶信用管理、現(xiàn)金折扣管理、壞賬管理、抵

27、銷應(yīng)付款及催收管理等功能，并提供應(yīng)收賬齡分析、欠款分析、回款分析、資金流入預(yù)測等銷售業(yè)務(wù)的統(tǒng)計分析報表。系統(tǒng)將業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績與績效管理掛鉤，從客戶與業(yè)務(wù)員兩方面進(jìn)行控制，幫助企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收款的控制，提高現(xiàn)金流入量，降低企業(yè)壞賬率，以確保企業(yè)資金運(yùn)作的良性發(fā)展。 13. 現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金流量表系統(tǒng)以直接法編制現(xiàn)金流量表主表，系統(tǒng)不需要進(jìn)行公式定義，并可自由調(diào)整，操作簡單，方便實用；可編制任意期間的現(xiàn)金流量表，同時提供現(xiàn)金流量表附表打印功能。 14. 財務(wù)分析：財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要組成部分，是企業(yè)對過去的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果及未來前景的一種評價和預(yù)測。本系統(tǒng)采用報表分析、指標(biāo)分析、因素分析、自定

28、義分析等各種分析方法，對財務(wù)數(shù)據(jù)從各種角度進(jìn)行進(jìn)一步的匯總、透視、轉(zhuǎn)化，從中提煉出重要的財務(wù)信息，為企業(yè)的財務(wù)決策、計劃、控制提供廣泛的幫助。 15. 合并報表：合并報表系統(tǒng)主要用于各種不同的集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行下發(fā)模板、接收數(shù)據(jù)、抵銷分錄、生成工作底稿、生成合并報表、生成匯總報表及系統(tǒng)維護(hù)。 質(zhì)量管理：質(zhì)量管理提供了從進(jìn)料檢驗、制程檢驗(質(zhì)量檢查點可以設(shè)置到工序一級)及成品檢驗的全部管理功能。 企業(yè)可以設(shè)定物料的質(zhì)檢方案并根據(jù)實際的管理要求設(shè)置檢查級別，并根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果控制物料的流動。全面的批次管理支持可以從產(chǎn)品銷售出庫記錄一直追溯到原材料的入庫記錄，是企業(yè)質(zhì)量管理工作的可靠助手。采用針對紡織行業(yè)定制

29、開發(fā)的工控設(shè)備質(zhì)量集成模塊。它通過專用的數(shù)據(jù)采集接口，自動從工控機(jī)電設(shè)備采集生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)，實現(xiàn)管理系統(tǒng)與紡織企業(yè)的工控機(jī)電設(shè)備的信息集成。工控設(shè)備質(zhì)量集成模塊在結(jié)構(gòu)上包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理三個層次。數(shù)據(jù)采集：數(shù)據(jù)采集是整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)，它主要完成對企業(yè)所有質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，并保證被采集數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性與實時性。它包括終端維護(hù)、設(shè)備接口、數(shù)據(jù)校驗等功能；數(shù)據(jù)存儲：數(shù)據(jù)存儲完成對采集數(shù)據(jù)的存儲、導(dǎo)出以及安全控制，對被采集數(shù)據(jù)的安全性負(fù)責(zé)，它包括數(shù)據(jù)存儲策略與安全監(jiān)控兩個部分組成。數(shù)據(jù)處理：數(shù)據(jù)處理則對存儲數(shù)據(jù)進(jìn)行多角度處理，產(chǎn)生各類統(tǒng)計分析報表，從而達(dá)到監(jiān)控生產(chǎn)、服務(wù)決策的目的。數(shù)據(jù)

30、處理采用靈活、多樣的處理方式，對龐大的存儲數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析、對比、模擬，最終輸出各類報表。它由質(zhì)量統(tǒng)計分析與質(zhì)量追蹤兩部分組成。采集層包括終端機(jī)（客戶機(jī)），連接球經(jīng)機(jī)、整經(jīng)機(jī)、漿染機(jī)、初驗機(jī)、復(fù)驗機(jī)等工業(yè)自控設(shè)備，每天實時采集生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)。存儲層是系統(tǒng)數(shù)據(jù)存放地，數(shù)據(jù)被分工序存儲到不同區(qū)域（也可集中存儲），以備加工處理之用。數(shù)據(jù)處理層提供常用的統(tǒng)計、分析類報表，報表分?jǐn)?shù)字報表、圖形報表兩類。包括各工序產(chǎn)質(zhì)量日報表、月報表，按設(shè)備、時間、班組、缸號等角度組合統(tǒng)計的各工序質(zhì)量報表，正向追蹤報表、反向追蹤報表、棉花質(zhì)量對比報表等等。 16. 設(shè)備管理：提供設(shè)備檔案管理、設(shè)備使用管理、隱患及缺陷管理

31、、檢修管理、設(shè)備維修統(tǒng)計分析、設(shè)備備件管理、設(shè)備大中修計劃等功能，使企業(yè)提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備維護(hù)成本。 17. 人力資源管理：采用工作流技術(shù)，體現(xiàn)“以人為本、創(chuàng)建知識型團(tuán)隊”的管理思想，主要包括：人事管理、崗位體系、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)和發(fā)展、員工自助服務(wù)等內(nèi)容?？冃гu估提供考核設(shè)置、目標(biāo)管理、過程管理、考核結(jié)果管理等功能。薪酬管理滿足工資核算、工資發(fā)放、工資動態(tài)變動、工資費(fèi)用分配、銀行代發(fā)、個人所得稅計算與申報功能等要求。 18. 客戶關(guān)系管理：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，“以客戶為中心”的經(jīng)營理念已成為企業(yè)的經(jīng)營的準(zhǔn)則和生存之道。VP CRM是基于WEB的、以“客戶”

32、為中心、將企業(yè)的市場、銷售和服務(wù)等有機(jī)地整合起來，形成跨越部門的企業(yè)級統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理平臺。 CRM通過對客戶生命周期的有效管理，幫助企業(yè)有效管理客戶資源、控制銷售過程、縮短銷售周期、提高銷售成功率；通過對客戶相關(guān)信息的分析與挖掘，識別客戶消費(fèi)規(guī)律和客戶價值，指導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作和市場規(guī)劃，從而提供更加快捷和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)提升客戶滿意度和忠誠度，最終提高企業(yè)市場競爭力。VP CRM系統(tǒng)主要由銷售、市場、服務(wù)、客戶在線、商業(yè)智能五個系統(tǒng)組成。代表著與銷售、服務(wù)、支持、市場等相關(guān)的業(yè)務(wù)流程自動化，VP CRM的五部分全面覆蓋企業(yè)日常商務(wù)的各個環(huán)節(jié)，將幫助企業(yè)更有效地處理商務(wù)活動。與其他同類產(chǎn)

33、品相比，VP CRM與金算盤企業(yè)應(yīng)用套件其它產(chǎn)品緊密集成，提供業(yè)務(wù)內(nèi)容、流程、規(guī)則、表現(xiàn)等強(qiáng)大的自定義功能，保證軟件有足夠的自適應(yīng)性和擴(kuò)展能力；具有集團(tuán)權(quán)限控制和多語言支持能力，適合全球化管理需求。五、典型客戶在此介紹上海紡織印染有限公司的應(yīng)用情況。上海紡織印染有限公司是一家合資的，集紡紗、漿染、織布、后整理為一體的綜合型的紡織企業(yè)，主要產(chǎn)品為全棉色牛仔布。產(chǎn)品全部出口歐美，年生產(chǎn)色布2400萬碼，色紗10000噸，年銷售額5億元。主要模塊及應(yīng)用狀況8E系統(tǒng)應(yīng)用涉及紗廠、染廠、布廠、棧務(wù)、庫房、實驗室、財務(wù)等16個部門。管理的產(chǎn)品約有260種，原材料及機(jī)物料達(dá)1萬多種；應(yīng)用站點數(shù)約110個。8

34、E 主要模塊包括：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、庫存管理、生產(chǎn)計劃管理、車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、實驗室管理、設(shè)備管理、總賬管理、現(xiàn)金管理、應(yīng)付賬款管理、存貨核算、工資管理、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)報表系統(tǒng)、財務(wù)分析、8E系統(tǒng)與底層工控機(jī)電設(shè)備接口。應(yīng)用特點與效果：基礎(chǔ)管理方面解決了企業(yè)多計量單位、多包裝、 工序多、統(tǒng)計量大等難題， 物料信息高度共享，企業(yè)管理效率大幅提高。 1. 借助有效分析缺料情況和超儲積壓情況的手段，科學(xué)按時、按質(zhì)、按量組織供應(yīng)，以最小的物資儲備滿足最佳的供貨狀態(tài)。 2. 對企業(yè)內(nèi)部物流科學(xué)的管理，能夠有效及時地分析庫存資金占有與分布情況。 3. 決策營銷人員能夠準(zhǔn)確、實時地得知企業(yè)產(chǎn)能狀況，提高了交貨期的準(zhǔn)確