XXX醫(yī)院職能科室工作責(zé)任書

1、XXX醫(yī)院職能科室工作任務(wù)書科室：院辦工作任務(wù)：1、加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任綜合考核與管理。 調(diào)整和完善考評管理辦法；院領(lǐng)導(dǎo)參與考核，嚴(yán)格打分；每月及時(shí)督促各科室完成二級考核；落實(shí)督辦制度； 每月安排行政查房,對查房中存在的問題及時(shí)發(fā)放整改通知單，督促整改落實(shí)。2、大力落實(shí)服務(wù)年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 起草服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案；制定管理部門服務(wù)規(guī)范；抓好各科室服務(wù)措施的督導(dǎo)落實(shí)。3、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作。4、加強(qiáng)收發(fā)文及檔案管理。 做好登記及管理，及時(shí)傳閱、回收；加強(qiáng)文件督辦，督促任務(wù)完成；保證發(fā)文質(zhì)雖，按公文處理規(guī)范操作。5、加強(qiáng)信訪及重大信息報(bào)送工作。 專人負(fù)責(zé)信訪登記和信息報(bào)送工作；重大信息及時(shí)報(bào)送并登記存檔。6

2、、完成工作計(jì)劃和總結(jié)。 打印下發(fā)周工作安排，通報(bào)工作進(jìn)展情況； 在科室制定的月工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，草擬醫(yī)院季度工作計(jì)劃；完成醫(yī)院半年和年度工作總結(jié)。7、做好各類會議會務(wù)管理及服務(wù)工作。 做好會議準(zhǔn)備：包括通知、會議室布置和接待等；認(rèn)真記錄，認(rèn)真組織，圓滿完成相關(guān)任務(wù)。8、加強(qiáng)耗材和電話管理。 按照申請一報(bào)批-簽字一購買程序規(guī)范采購；嚴(yán)格耗材等物品發(fā)放審批登記制度；及時(shí)維修話機(jī)，確保通訊暢通。9、加強(qiáng)總值班管理。 做好總值班人員安排；保證總值班室干凈整潔，每天更換被褥等生活用品；協(xié)調(diào)解決好總值班工作中的問題。10、加強(qiáng)科室建設(shè)，增強(qiáng)紀(jì)律和服務(wù)意識，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，

3、提高工作能力和綜合素質(zhì)；嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和請假制度；做好為領(lǐng)導(dǎo)、為職工、為患者服務(wù)工作。11、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；按照要求，提高效率，確保質(zhì)雖。工作措施：1、工作早安排，早布置，形成良好的工作習(xí)慣。2、職責(zé)清楚，分工明確，落實(shí)到人，并及時(shí)反饋工作進(jìn)展和結(jié)果。3、注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)大局意識，隨時(shí)補(bǔ)位不缺位。4、注重工作效率，對任務(wù)一抓到底，做到既好乂快。5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)和思考，努力提高個(gè)人素質(zhì)，保持良好的精神風(fēng)貌和旺盛的工作狀態(tài)?？剖抑魅危ê炞郑涸洪L（簽字）科室：人事科工作重點(diǎn)：一、做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)和人力資源引進(jìn)、調(diào)配工作，合理安排和配置現(xiàn)有

4、專業(yè)技術(shù)人員。二、完成我院新錄用人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施工作。三、完成本年度各類各級專業(yè)技術(shù)人員任職資格考試報(bào)名及推薦評審工作。四、加強(qiáng)聘用人員管理工作，規(guī)范臨聘人員管理，做好臨聘人員合同檔案建立完善工作。五、做好在職、離退人員工資管理及福利待遇落實(shí)工作'六、做好離退休人員管理和各項(xiàng)待遇落實(shí)工作。七、大力開展提升服務(wù)活動(dòng)。八、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。落實(shí)措施：1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識。2、明確工作職責(zé)，加大科室各項(xiàng)工作考核力度?？剖抑魅危ê炞郑涸洪L（簽字）：科室：政工科工作任務(wù)：1、抓好黨員干部和職工理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度全年中心組學(xué)習(xí)不少于22次，黨員職

5、工學(xué)習(xí)1520次。舉辦輔導(dǎo)講座，觀看教育影片，組織進(jìn)行理論測試2、做好創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)。3、做好黨建工作。 及時(shí)完成黨委工作總結(jié)，組織召開黨委工作總結(jié)大會，對2011年黨委工作要點(diǎn)進(jìn)行分解細(xì)化；做好中國共產(chǎn)黨建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)。 修訂完善黨員目標(biāo)管理責(zé)任書，并與各黨支部簽定；每月召開黨支部書記例會；堅(jiān)持執(zhí)行黨支部工作任務(wù)落實(shí)單和回報(bào)單制度；組織開展黨建主題實(shí)踐活動(dòng)；做好組織發(fā)展工作。4、做好思想政治工作。 密切聯(lián)系群眾，關(guān)注干部職工思想狀況，經(jīng)常深入一線，做好宣傳引導(dǎo)工作； 切實(shí)發(fā)揮黨支部的作用，要求各黨支部增強(qiáng)敏銳性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做好協(xié)助和疏導(dǎo)工作，維護(hù)醫(yī)院和諧穩(wěn)定；組織開展

6、群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)； 開展向行業(yè)模范、先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳身邊典型。5、做好干部管理工作。及時(shí)完善干部花名冊；配合做好干部推薦組織工作；配合醫(yī)院干部聘任，做好干部考察工作；落實(shí)離退休干部的政治待遇，完成上級交辦的任務(wù)；6、做好目標(biāo)責(zé)任綜合考評分管工作。 年初即按考評要求和標(biāo)準(zhǔn)安排部署各項(xiàng)任務(wù)；隨時(shí)收集和完善資料；學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。7、做好政工職稱晉升工作。7、做好工會、職代會換屆選舉工作。9、大力開展服務(wù)年活動(dòng)，做好服務(wù)工作。10、完成局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。工作措施：1、加強(qiáng)科室管理，明確責(zé)任分工，提升工作水平。2、及時(shí)思考、總結(jié)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

7、3、加強(qiáng)請示與匯報(bào)，拓寬思維，創(chuàng)新工作方法。4、掌握輕重緩急，做好統(tǒng)籌安排，長期與近期工作兼顧科室主任（簽字）：院長（簽字）：科室：醫(yī)務(wù)科工作重點(diǎn)：一、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)雖、確保醫(yī)療安全。1、積極推進(jìn)臨床路徑，確保12個(gè)病種在臨床推開。2、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，確保制度落實(shí)。3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)雖管理和考核，逐步規(guī)范和細(xì)化了醫(yī)療質(zhì)H管理考核標(biāo)準(zhǔn)。4、嚴(yán)防醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。二、鼓勵(lì)創(chuàng)新，大力開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)。三、做好對住院醫(yī)師的培訓(xùn)工作。四、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”理論和技術(shù)考核，提高各級醫(yī)師醫(yī)療技能。五、做好下鄉(xiāng)支農(nóng)工作。六、做好醫(yī)療糾紛的處理工作。七、做好流浪乞討人員的收治及各項(xiàng)善后工作。八、大力開展

8、提升服務(wù)活動(dòng)。九、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。落實(shí)措施：一、結(jié)合我院實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)疾病診療常規(guī)、操作規(guī)范和工作流程等各種制度，規(guī)范醫(yī)療活動(dòng)。二、進(jìn)一步抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，保障各項(xiàng)工作順利開展。三、加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)雖控制，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療事故防范措施，確保醫(yī)療安全。四、強(qiáng)化服務(wù)意識，積極主動(dòng)下臨床，了解醫(yī)務(wù)人員的思想狀況，了解科主任對科室整體工作的掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與科主任溝通，聽取科主任對醫(yī)務(wù)科意見及建議。科室主任（簽字）：院長（簽字）科室：保衛(wèi)科工作重點(diǎn)：1. 加強(qiáng)醫(yī)院技防手段，增加監(jiān)控點(diǎn)，使天眼天望工程進(jìn)一步發(fā)揮作用。2. 深入開展安全生產(chǎn)年工作，把每項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。

9、3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)消防法，加強(qiáng)消防演練和疏散演練與各科室簽訂消防安全責(zé)任書、綜合治理工作責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。4. 定期檢查重點(diǎn)部位和崗位，排查安全隱患。5. 大力抓好提升服務(wù)活動(dòng)。6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。落實(shí)措施：1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)預(yù)案，做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。2. 細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合?？剖抑魅危ê炞郑涸洪L（簽字）：科室：財(cái)務(wù)科工作重點(diǎn)：一、認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任綜合考評各項(xiàng)指標(biāo)要求。二、做好職工購房款的收繳及職工住房貸款工作三、做好購房職工住房公積金的支取申請工作。四、做好會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化自查自糾及迎檢工作。五、完成固定資產(chǎn)清查及報(bào)廢審批工作。六、完成年度財(cái)務(wù)報(bào)表及基

10、建項(xiàng)目的外審工作。七、完成財(cái)政補(bǔ)助資金的申請轉(zhuǎn)回及對賬工作。八、完成年度取暖成本的測算工作。九、完成年度職工住房公積金核算調(diào)整工作。十、完成項(xiàng)目預(yù)算及財(cái)務(wù)收支預(yù)算編報(bào)工作。十一、加強(qiáng)資金安全內(nèi)控管理，加強(qiáng)計(jì)費(fèi)復(fù)核監(jiān)管工作。十二、加強(qiáng)物價(jià)管理工作，按時(shí)召開物價(jià)員會議，做好物價(jià)政策培訓(xùn)工作。十三、按時(shí)做好醫(yī)院運(yùn)營情況匯總及財(cái)務(wù)分析，協(xié)助各科室做好本科室的經(jīng)營情況分析。十四、加強(qiáng)經(jīng)營管理，加強(qiáng)成本核算，做好績效方案動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，積極探索新形勢下績效分配模式。十五、加強(qiáng)窗口管理工作，繼續(xù)實(shí)施服務(wù)提升方案，通過崗位練兵、服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)懲并舉，做好窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。十六、按計(jì)劃組織工作人員進(jìn)

11、行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能測試，不斷提高業(yè)務(wù)技能。十七、完成臨時(shí)性任務(wù)及財(cái)務(wù)科其他日常工作。落實(shí)措施：3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，逐條落實(shí)會計(jì)規(guī)范化要求。4、規(guī)范工作流程中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識。5、明確各人工作職責(zé)、任務(wù)，加大科室各項(xiàng)工作考核力度?？剖抑魅危ê炞郑涸洪L（簽字）：科室：護(hù)理部工作任務(wù)：一、抓好護(hù)理質(zhì)雖控制工作，完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)。1、完善科護(hù)士長管理考核體系。2、通過形式多樣的護(hù)理業(yè)務(wù)查房，切實(shí)提高護(hù)士的專業(yè)水平。3、開展臨床路徑工作。4、落實(shí)每月護(hù)理部不定期抽查與每季全面質(zhì)雖檢查制度。充分利用質(zhì)雖檢查的數(shù)據(jù)資源，做好質(zhì)雖分析工作。5、采用“晨曦小組”質(zhì)雖管理模式，提

12、升管理水平。二、護(hù)理服務(wù)與管理1、鞏固“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)成效，不斷提升服務(wù)，延伸服務(wù)內(nèi)涵。2、采用院內(nèi)與院外培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，大力提升護(hù)士服務(wù)的職業(yè)化程度。三、護(hù)理安全管理1、舉辦護(hù)理法律法規(guī)培訓(xùn)12次，組織全體護(hù)理人員考試1次。2、完善、修改、落實(shí)醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案。3、加強(qiáng)重點(diǎn)部門人員準(zhǔn)入管理。4、落實(shí)疼痛、格拉氏評分標(biāo)準(zhǔn)在臨床的應(yīng)用。5、實(shí)施無懲罰原則上報(bào)護(hù)理不良事件，倡導(dǎo)護(hù)士長主動(dòng)報(bào)告不良事件。四、護(hù)理培訓(xùn)1、開展護(hù)理理論及技能培訓(xùn)。2、落實(shí)繼續(xù)教育工作。3、完成分層次培訓(xùn)工作計(jì)劃。4、護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)。五、護(hù)理科研完成申報(bào)課題結(jié)題工作，護(hù)師以上職稱者每年至少完成1篇論文。擬發(fā)表論

13、文12篇以上。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)工作措施：1、將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到人，職責(zé)明確。2、采取約束有力、反饋及時(shí)、糾正自覺、評價(jià)科學(xué)的模式，不斷完善和改進(jìn)評價(jià)系統(tǒng)，管理到位、督促到位，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。3、加強(qiáng)檢查及督導(dǎo)，采取隨機(jī)檢查、定期檢查和薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。4、運(yùn)用評比、通報(bào)、限期整改等辦法，與科室經(jīng)濟(jì)利益及個(gè)人晉升掛鉤，努力落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及措施。5、建立質(zhì)雖管理反饋機(jī)制，實(shí)施“存在問題整改意見單”，及時(shí)反饋科室存在問題，提出整改建議。科室主任（簽字）：院長（簽字）科室：總務(wù)科工作重點(diǎn)：1、做好全院水、電暖供應(yīng)及管網(wǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)工作，保障醫(yī)院

14、各項(xiàng)工作正常開展。2、做好全院各臨床，醫(yī)技科室下收、下送服務(wù)。3、做好醫(yī)院工作用車的運(yùn)輸服務(wù)和日常車輛維護(hù)、保養(yǎng)工作4、做好低值易耗物資采購和固定資產(chǎn)管理工作。5、做好病員，職工食堂經(jīng)營服務(wù)的日常管理工作，保障病員、職工用餐安全和就餐需求。6、根據(jù)2011年預(yù)算編制，上半年要完成病房樓入戶電纜和呼吸腫瘤科用電線路改造及病房現(xiàn)有窗機(jī)更換工作。7、受理病員及科室對后勤服務(wù)的建議和意見。8、大力開展提升服務(wù)活動(dòng)。9、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。落實(shí)措施：1、進(jìn)一步完善，落實(shí)服務(wù)措施，提升服務(wù)質(zhì)在科室樹立敬業(yè)精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，實(shí)行來電首接責(zé)任制。電工班每周一、三、五、綜合組每周兩次，每次兩個(gè)病區(qū)下病房巡轉(zhuǎn)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行解決落實(shí)，實(shí)行每周“兩問”制度，做到事接必辦，辦后必復(fù)。以此提高后勤的辦事效率和工作責(zé)任心，以優(yōu)質(zhì)