工商管理專業(yè) 內部審計工作的重要性分析研究

1、淺談企業(yè)內部審計的重要性目 錄1內部審計的現(xiàn)狀分析11.1 內部審計的相關概念1 1.2 內部審計的職能轉變1 1.3我國企業(yè)內部審計現(xiàn)狀分析22當前我國企業(yè)內部審計工作中存在的問題22.1 內部審計缺乏獨立性2 2.1.1機構不獨立3 2.1.2經(jīng)濟不獨立3 2.1.3 工作、人員不獨立3 2.2內部審計法規(guī)不健全32.3人員素質不高3 2.4 企業(yè)內部審計質量不高33 企業(yè)內部審計工作重要性分析4 3.1.有效地內部審計對于保證有效的公司治理結構至關重要4 3.2是公司治理結構的一個重要方面，風險管理是內部審計的主要職責4 3.2.1內部審計是公司治理結構的一個重要方面4 3.2.2 風險

2、管理是內部審計的主要職責4 3.3內部審計實現(xiàn)企業(yè)價值增值4 3.3.1為企業(yè)風險管理服務，增加企業(yè)價值.4 3.3.2通過評價和改進企業(yè)的內部控制，幫助企業(yè)增加價值4 3.3.3參與公司治理，增加企業(yè)價值4 3.3.4降低審計成本，提高審計效率，增加企業(yè)價值4 3.4防止違法違規(guī)事件的發(fā)生4 3.4.1制止違規(guī)違紀5 3.4.2糾正不正之風5 3.4.3向紀檢部門及時提供證據(jù)和信息5 3.5促進企業(yè)長遠發(fā)展5 3.5.1可以促進企業(yè)的經(jīng)營管理5 3.5.2可以促進企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略的調整5 3.6鑒證并促進企業(yè)主動性管理體系建設54 加強企業(yè)內部審計工作的對策建議6 4.1更新經(jīng)營理念，讓內審為

3、企業(yè)保駕護航6 4.1.1思維方式的轉變6 4.1.2 經(jīng)營管理方式向科學、有序、制度化轉變6 4.2 建立風險管理機制 樹立風險意識6 4.3 建立健全內部審計法律制度規(guī)范6 4.4保證內部審計的獨立性.權威性7 4.4.1獨立性原則7 4.4.2權威性原則7 4.5加強內審人員素質，提高企業(yè)內部審計工作質量7 4.6 加強與外部審計的合作，完善內部審計制度7結論9參考文獻10致謝11引言隨著我國經(jīng)濟體制改革的進一步深化，全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展進程不斷加快，在這種形式下，企業(yè)面臨著來自國內外的激烈競爭，有著很大的經(jīng)營壓力。我國企業(yè)要在在激烈的市場競爭和經(jīng)濟危機中得到發(fā)展，加強對企業(yè)的現(xiàn)代化管理

4、非常重要，尤其是建設和完善財務管理，成本管理體系，可以有效控制和規(guī)避企業(yè)風險，對提高企業(yè)生存能力和發(fā)展空間有著重要的意義。內部審計工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分，是企業(yè)內部控制的重要手段之一。內部審計制度完善嚴密、審計機構獨立高效和內部審計人員高素質高責任心，對于國內企業(yè)通過系統(tǒng)化的方法去評價和改進風險管理、內部控制以及管理過程，增加價值和改進組織經(jīng)營有著重要的影響。1內部審計的現(xiàn)狀分析 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)的現(xiàn)代化程度要求越來越高，企業(yè)的管理模式也會發(fā)生相應的改變。建立完善的內部控制系統(tǒng)已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)必須有的管理觀念。內部審計作為企業(yè)內部控制系統(tǒng)中很重要的一環(huán)，需要在社會經(jīng)濟的

5、發(fā)展中不斷地的建設和完善。 1.1內部審計的相關概念 所謂內部控制，就是企業(yè)內部各種綜合管理控制體系的總稱，是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，加強經(jīng)濟管理而建立的就有約束性質的業(yè)務組織形式和職責分工制度。內部控制系統(tǒng)在確保企業(yè)貫徹執(zhí)行經(jīng)營方針，保證企業(yè)資產(chǎn)安全，會計信息資料真實完整，提高經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性，促進企業(yè)發(fā)展方面有著重要的作用。 關于內部審計的概念國際和國內從1999年6月到2011年就有三次定義和補充。2011年1月國際內部審計專業(yè)實務框架給出內部審計最新定義：“內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評價并改善風險

6、管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標?！?從這個定義我們可以看出內部審計雖然只是內部控制的一部分，參與內部控制系統(tǒng)的建設，但同時又對內部控制體系的起著監(jiān)督、制約的作用，對實現(xiàn)企業(yè)控制目標有著重要的作用。 1.2內部審計的職能轉變內部審計的傳統(tǒng)職能可以從三方面進行描述，那就是監(jiān)督職能、評價職能和管理職能?，F(xiàn)代化企業(yè)的管理體制會越來越健全，完善內部控制系統(tǒng)將是企業(yè)的必由之路，隨之而來的是對內部審計職能要求發(fā)生變化，內部審計已經(jīng)不再是單純的查錯防弊，而是要向管理性服務轉變。對人、財、物、信息和流程這關鍵五要素的掌握，不但有利于檢查監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況，對于內部控制制度的調整和完善，以及薄

7、弱環(huán)節(jié)的處理，都可以給出建設性的意見。內部審計主要職能除了對企業(yè)各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)進行獨立的評價外，通過對企業(yè)內部管理制度的建設監(jiān)督和內部控制缺陷分析，在事中控制和事前預防中也起到積極的作用。事實證明，在企業(yè)不斷健全，完善內部控制制度的過程中，內部審計的作用越來越重要。 1.3 我國企業(yè)內部審計現(xiàn)狀分析 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的各企業(yè)已經(jīng)意識到建設和完善管理系統(tǒng)的重要性，但是對于內部審計的工作的重要性認識還是不夠充分。很多企業(yè)的審計部門只是流于形式，雖然有這個部門，但是專職人員少，往往和財務部門混在一起，自己審自己，起不到內部審計應有的作用。對于企業(yè)的資金使用合法性，效益性根本起不到監(jiān)督作用

8、，也不利于領導的決策和群眾的監(jiān)督，至于其他內部審計職能的充分發(fā)揮更是無從談起。要想真正發(fā)展現(xiàn)代化企業(yè)，就要對審計工作的重要性有充分的認識，加快企業(yè)內部審計工作建設與實施，讓內部審計在企業(yè)內部控制體系中發(fā)揮應有的作用。 2.當前我國企業(yè)內部審計工作中存在的問題 現(xiàn)在國內企業(yè)對內部審計工作日益重視，在很多企業(yè)內部也設有內部審計機構和內部審計制度，但是還存在很多問題，需要逐步的解決和完善。2.1內部審計缺乏獨立性缺乏獨立性是我國內部審計中存在的最大問題。在我國的大多數(shù)企業(yè)，內部審計都隸屬于企業(yè)管理層管轄，所有的審計工作都必須以管理經(jīng)營者的意愿為主，沒有了獨立性，企業(yè)內部審計很難做到客觀、權威和公正。

9、獨。內部審計缺乏獨立性主要表現(xiàn)在： 2.1.1 機構不獨立。審計部門只有具有獨立性，才能對企業(yè)的財務狀況作出客觀、公正的評價。我國的很多企業(yè)審計部門并不是獨立的機構，審計機構和監(jiān)察部門、財務部門設在一起是常見的現(xiàn)象，領導和工作人員則由財務部門或其他物資管理人員兼任。這種審計機構的不合理設置對于涉及到管理人員違規(guī)時就很難起到真正的作用。2.1.2 經(jīng)濟不獨立。內部審計人員的工資、崗位不能脫離企業(yè)單獨存在，自身利益受企業(yè)的控制，當工資、崗位等切身利益受到威脅時，就牽制了審計人員的工作態(tài)度，容易對不正當行為妥協(xié)，內部審計起不到真正的監(jiān)督作用。2.1.3 工作、人員不獨立。因為內部審計機構是企業(yè)的內設

10、職能部門，在本企業(yè)負責人的領導下開展工作，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標服務。而企業(yè)內部管理層關系相對復雜，秉公辦事會受到來自各個方面內部關系的壓力，這就增加了內部審計的難度，很難保障審計監(jiān)督的有效實施。2.2 內部審計法規(guī)不健全審計法和審計署關于內部審計工作的規(guī)定以及審計機關指導監(jiān)督內部審計業(yè)務的規(guī)定是我國關于審計方面的法規(guī)條文。我國目前關于內部審計的法律法規(guī)有一些，但存在著不健全，缺乏效力等方面的問題，有些方面甚至是空白。審計工作的進行必須依據(jù)相關的法規(guī)，才能做出權威公正的判斷。而我國的法規(guī)現(xiàn)狀讓審計人員在審計過程中感到無法可依，經(jīng)常是憑經(jīng)驗和知識進行分析判斷，增大了審計風險。2.3人員素質不高企業(yè)多

11、元化格局是市場經(jīng)濟的發(fā)展的必然現(xiàn)象，企業(yè)行為的復雜化對內部審計人員提出了夠高的要求。要在懂得財務和審計這些專業(yè)知識的基礎上，還要精通企業(yè)內部各項相關的業(yè)務，能夠運用最新的以風險導向為核心的審計方法來防范和化解風險。只有熟悉企業(yè)內部相關的各項經(jīng)濟行為，才能更好做好審計工作，在規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為的同時為企業(yè)服務。而目前企業(yè)的審計人員素質根本達不到專業(yè)要求，普遍素質不高。人員來源主要是財務轉崗人員，或者領導指派人員，很少由專業(yè)的審計人員來擔任內部審計工作。這就造成內部審計人員專業(yè)知識缺乏，綜合素質不高，只是憑借老經(jīng)驗進行審計工作，很難運用先進的審計知識理念。甚至出現(xiàn)職業(yè)道德欠佳或者為領導命令是從等一系

12、列問題，很容易造成審計風險。 2.4 企業(yè)內部審計質量不高目前內部審計工作大多還停留在查錯防弊的階段，事后審計成為慣例，沒有做到事前防范，事中控制。只是停留在完成審計任務階段，只重視審計經(jīng)過，不重視審計質量和結果，對存在的問題不能夠客觀的分析和解決，所以會出現(xiàn)老問題年年審計都存在的現(xiàn)象。而且審計的對象大多是下屬部門，對本級的審計很少。對任期領導的責任審計基本沒有，大多是離任后審計，所以就出現(xiàn)很多領導離任后才被查出貪污受賄等案件。這都是審計工作不到位的結果。3企業(yè)內部審計工作重要性分析 在黨的十六屆三中全會中中共中央關于完善社會主義市場經(jīng)濟體質若干問題的決定中有針對社會主義市場經(jīng)濟企業(yè)深化改革的

13、相關內容，在完善法人治理結構，建立企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度和決策食物追究制度，實行企業(yè)領導任期經(jīng)濟責任審計等方面做出了相關規(guī)定。這一切規(guī)定的有效執(zhí)行，都離不開內部控制和內部審計機制的建立和完善。在企業(yè)內部，管理階層只是作為企業(yè)重大政策的決策者，很難經(jīng)常性的深入熟悉到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，獲取許多需要的信息。而內部審計則可以深入生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個領域，作為法人治理的有機部分，內部審計與政府審計和注冊會計師審計這兩種外部審計不同，它的主要任務就是通過內部審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，提出整改意見和建議，在事前預防和事中控制上發(fā)揮作用，保證企業(yè)經(jīng)營狀況的良好運行。企業(yè)內部審計工作重要性決定了建

14、立和健全內部審計制度，是現(xiàn)代化企業(yè)制度中必須和必要的部分。3.1有效地內部審計對于保證有效的公司治理結構至關重要 內部審計的工作性質決定了他在企業(yè)中的獨特地位，他是企業(yè)內部控制的重要組成部分。作為一個獨立的業(yè)務管理部門，內部審計沒有具體的業(yè)務，它的作用對組織內部的活動進行獨立可觀的監(jiān)督和評價，對內部控制的適當性、合法和有效性進行審查和評價，從全局出發(fā)，對風險從客觀的角度進行識別，調控，指導企業(yè)的風險管理策略，在企業(yè)風險管理中有著不可替代的作用。當然具體到內部審計工作的權威性，他在組織內部的地位對其在經(jīng)營管理中作用的發(fā)揮影響巨大，所以要很好地開展內部審計工作，就要首先明白內部審計在公司治理結構的

15、重要地位和作用。3.2是公司治理結構的一個重要方面，風險管理是內部審計的主要職責3.2.1內部審計是公司治理結構的一個重要方面。企業(yè)內部所有的管理制度都是為了經(jīng)營目標而存在，企業(yè)治理成功與否與有效內部控制關系緊密，內部審計作為內部控制中不可缺少的重要部分，同時又對內部控制起著監(jiān)督、評價作用，內部審計機構的職責從公司治理角度看，除了了審查賬目，在對內部控制制度是否完善的稽查、評價，對企業(yè)內部各組織機構職能效率效果的審查，并針對存在問題向領導提出可行性建議和報告等方面都起著重要作用。 3.2.2 風險管理是內部審計的主要職責 風險管理是公司治理的核心，風險管理導向內部控制時代已經(jīng)來臨，現(xiàn)在內部審計

16、關注的焦點就是有效風險管理機制和健全的公司治理結構，進行風險管理內部審計成為工作的重點，對企業(yè)風險管理進行有效的再監(jiān)督成為風險管理內部審計的責任。風險導向內部審計成為必然的趨勢，在這種情況下，公司做高層的風險戰(zhàn)略與年度審計計劃有了緊密的聯(lián)系，使用風險管理原則改變審核過程，審計計劃必須與經(jīng)營計劃相一致對內部審計人員的風險分析提出了很高的要求。確認風險和測試管理風險的方法與測試控制同樣成為內部審計的重點，分析、確認、揭示關鍵性的經(jīng)營風險，成為內部審計的焦點。3.3內部審計實現(xiàn)企業(yè)價值增值 3.3.1為企業(yè)風險管理服務，增加企業(yè)價值.無數(shù)的事實證明，無處不在的風險會對企業(yè)的帶來致命的打擊，很多企業(yè)都

17、由于風險管理不良受到損失，有的甚至倒閉，內部審計為企業(yè)提供的風險管理服務，可以有效幫助企業(yè)規(guī)避可能遇到的風險，增加企業(yè)價值。3.3.2通過評價和改進企業(yè)的內部控制，幫助企業(yè)增加價值.內部審計既是內部控制的重要組成部分，又對內部控制有著監(jiān)督和評價的作用。企業(yè)經(jīng)營過程中，其經(jīng)濟活動的合法性、合理性、效益性以及經(jīng)濟活動資產(chǎn)真實性的有效審核，監(jiān)督和評價內部控制制度對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的作用。保障企業(yè)經(jīng)濟活動不受或者少受損失，將經(jīng)濟活動中可能出現(xiàn)的問題防患于未然，維護企業(yè)利益，內部審計工作的有效實施必不可少。企業(yè)的所有經(jīng)濟活動必須在符合國家政策法令，符合財務管理制度的前提下進行，通過對企業(yè)會計資料

18、、財務管理資料真實性、完整性、準確性的檢查，以及對企業(yè)經(jīng)濟活動的審查，企業(yè)經(jīng)濟的合法性合理性會得到保障。通過對企業(yè)資金的投放、投資效益、使用率、投資風險的事前決策審計，可以保障企業(yè)的經(jīng)營利益。排除經(jīng)濟糾紛，降低企業(yè)損失。具體經(jīng)營過程中，通過對經(jīng)濟合同的審計，可以排除合同履行過程中的經(jīng)濟糾紛，避免企業(yè)遭受不必要的損失，實現(xiàn)企業(yè)價值的增值。 內部審計的過程，實際上也是一個發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部問題的過程。在內部審計過程中，不管是哪個環(huán)節(jié)出了問題，都說明企業(yè)內部控制系統(tǒng)有薄弱環(huán)節(jié)，需要針對制度漏洞部分進行相應的完善，這有利于企業(yè)管理體系的改進。通過對審計數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)濟效益的各種因素，有助于企業(yè)在挖

19、潛降耗方面采取合理的措施，增加企業(yè)受益。由于審計工作對內部控制系統(tǒng)的制約作用，被審計部門在日常工作中也會時刻檢查本部門工作，將問題的發(fā)生幾率降到最低。同時在工作過程中為了完善本部門工作流程，會及時對企業(yè)管理提出合理化建議。這在很大程度上促進了部門、企業(yè)經(jīng)營管理問題的發(fā)現(xiàn)，促進了企業(yè)內部控制管理體系的完善。 3.3.3參與公司治理，增加企業(yè)價值 內部審計在早期的主要職能是以監(jiān)督和評價為主，處于隱性治理的狀態(tài)。隨著審計功能的管理和控制職能日益突出，之后重視戰(zhàn)略計劃和決策制定過程成為企業(yè)發(fā)展的重大步驟，內部審計的作用得到進一步發(fā)揮，對政策制定和戰(zhàn)略計劃的合理性，可行性目的性以及政策的完善等方面都起到

20、重要的作用，為了達到企業(yè)經(jīng)營目標做出合理化的建議，實現(xiàn)企業(yè)價值增值。 3.3.4降低審計成本，提高審計效率，增加企業(yè)價值 內部審計部門為企業(yè)增加價值的最直接的途徑就是降低審計成本、提高審計效率。內部審計所創(chuàng)造的價值要大于審計所需付出的成本，在審計的過程中，要為企業(yè)創(chuàng)造更大的的價值，就要在保證審計質量的同時，利用先進的技術，制定合理的計劃，提高審計效率，降低審計成本，增加企業(yè)價值。 3.4防止違法違規(guī)事件的發(fā)生 在我國企業(yè)經(jīng)營中，企業(yè)內部人員營私舞弊、貪污盜竊、職務侵占等情況屢見不鮮，給企業(yè)造成很大的損失。要發(fā)現(xiàn)和杜絕這種違法犯罪行為，就需要按照審計工作規(guī)范，及時了解企業(yè)資金去向，資金使用等情況

21、，在國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的范圍內進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。財務監(jiān)督、財務信息分析、財務管理審查等是常用的審計方式。通過對財務信息的掌握和分析，可以對企業(yè)的經(jīng)濟經(jīng)營情況進行審核、監(jiān)督，保證資金使用去向、資金使用合理性，預防和杜絕違法行為的發(fā)生，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益。其作用有三： 3.4.1制止違規(guī)違紀。通過對被審計單位的檢查監(jiān)督制止了違規(guī)違紀現(xiàn)象。 3.4.2糾正不正之風。通過對會計信息的審計，可以糾正經(jīng)濟活動中的不正之風，防止信息資料的錯誤和舞弊行為，保證會計信息正確真實。3.4.3向紀檢部門及時提供證據(jù)和信息。充分發(fā)揮經(jīng)濟警察的作用，在打擊各種經(jīng)濟犯罪活動中，可以向紀檢部門及時提供證據(jù)和信息。3

22、.5促進企業(yè)長遠發(fā)展 在加強企業(yè)內部審計上大家要走出一個認識誤區(qū)，那就是加強企業(yè)內部審計會在推動企業(yè)經(jīng)濟效益提高方面起到巨大的作用，而不是會束縛企業(yè)的發(fā)展。有以下幾個原因：3.5.1可以促進企業(yè)的經(jīng)營管理?，F(xiàn)代審計體系已經(jīng)不僅僅起到監(jiān)督檢查的作用，還可以通過對內部審計體系對企業(yè)管理體系進行內部控制的評測，針對企業(yè)內部管理制度的建設和內部控制缺陷，提出合理的改革意見和方案，解決存在的問題，完善內部控制制度，促進企業(yè)的經(jīng)營管理。3.5.2可以促進企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略的調整。通過對財務收支和經(jīng)濟效益的審查和評價優(yōu)化資源配置，尋找到新的經(jīng)濟增長點，促進企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略的調整，有利于增強企業(yè)的活力是市場競爭力。

23、所以在企業(yè)內部深入開展內部審計工作，充分發(fā)揮內部審計工作的作用，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著建設性的意義。3.6 鑒證并促進企業(yè)主動性管理體系建設內部審計是遏制腐敗的有效手段，可以促進企業(yè)廉政建設，領導任期內定期審計和干部離任審計是目前內部審計常用的方法，廉政的考核也是考察預備干部的依據(jù)。內部審計工作在規(guī)范企業(yè)經(jīng)營、評價和改進風險管理，監(jiān)督和約束企業(yè)內部控制等方面起著重要作用。通過內部審計工作，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)管理體系存在的問題和漏洞，積極主動地進行管理體系的建設和完善。4、加強企業(yè)內部審計工作的對策建議內部審計體制的完善符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟高速發(fā)展的要求，在挖掘企業(yè)潛力，增強企業(yè)市場競爭力方面有著不可小視的

24、作用。該如何提高內部審計水平，加強內部控制體系建設，做到防患于未然，是每一個現(xiàn)代化企業(yè)都必須考慮和操作的問題。4.1更新經(jīng)營理念，讓內審為企業(yè)保駕護航對于現(xiàn)代化企業(yè)管理者來說，對大規(guī)模的企業(yè)的管理也需要運用現(xiàn)代化內部控制系統(tǒng)。因為企業(yè)下屬層次很多，各個層次的管理部門都有很多自主權利，管理者要控制企業(yè)的經(jīng)營運作，需要有一個可靠的信息來源，內部審計就為管理者的間接控制提供了有力的保障。再者企業(yè)的所有經(jīng)營活動必須在國家法律、制度允許的范圍內執(zhí)行，所以現(xiàn)代化企業(yè)就要更新經(jīng)營理念，建立一套與現(xiàn)代化運行機制相適合的監(jiān)督機制，內部審計就是這一監(jiān)督機制的最佳選擇。是企業(yè)內部財務經(jīng)濟管理的幫手，在熟悉企業(yè)的生產(chǎn)

25、經(jīng)營管理情況的基礎上，保障生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)建立嚴格的內部控制，加強企業(yè)內部管理和監(jiān)督，促進企業(yè)的發(fā)展。4.1.1思維方式的轉變。傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟思想已經(jīng)不符合市場意識和效益至上的社會主義經(jīng)濟思想的觀念，需要及時改變。4.1.2 經(jīng)營管理方式向科學、有序、制度化轉變。我國企業(yè)要想在國內外激烈的市場競爭中立于不敗之地，提高企業(yè)管理的治理水平和經(jīng)營理念，強化全員成本意識，加強內部審計對企業(yè)發(fā)展有著戰(zhàn)略性意義。4.2 建立風險管理機制 樹立風險意識風險在每個企業(yè)的運營中都會存在，建立風險管理機制可以有效對抗風險，并由審計人員對風險進行確認和評估，達到保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運行的目的。在企業(yè)內樹立良好的內控

26、文化，加強全員風險意識教育，使員工樹立內部控制的責任意識，讓大家認識到內部控制對于企業(yè)的重要性，執(zhí)行內部控制制度是每個員工的責任。只有企業(yè)全員提高認識，才會將內控工作進行徹底，做到防患于未然。4.3 建立健全內部審計法律制度規(guī)范健全的審計法律規(guī)范可以確保內部審計在單位內部對會計資料再監(jiān)督的順利執(zhí)行。在我國，有關審計方面的法律法規(guī)相繼出臺，對內部審計工作進行了規(guī)范，企業(yè)領導人要認識到建立和健全內部審計機構對企業(yè)發(fā)展的重要性，在內審的各項工作中應給予高度的支持。健全的內部審計制度使工作制度化程序化的保證。一方面可以保證審計工作按規(guī)執(zhí)行，另一方面對審計工作的質量和效率也可以提供保證。4.4保證內部審

27、計的獨立性.權威性要保證內部審計的客觀性、公正性和權威性，企業(yè)內部審計工作首要前提是需要具有獨立性。只有不受其他部門的干擾，內部審計才能發(fā)揮真正的效力。這是企業(yè)設置內審機構時應該考慮的問題。企業(yè)在設置內審機構時應堅持兩條原則：4.4.1獨立性原則。國際內部審計師協(xié)會在內部審計實務準則對此做過特別強調：“內部審計師必須獨立于他們所審核的活動，獨立性可使內部審計師提出公的不偏不倚的見證和評價，這對于正確的審計工作實施是必不可少的”。由此可見設立內審機構時獨立性的重要性。 4.4.2權威性原則。這對內審機構的粗制地位和設置層次提出了要求。內審機構的組織地位和設置層次的高低，決定了企業(yè)內審工作能否充分

28、發(fā)揮作用，審計結果是否具有權威性。 4.5加強內審人員素質，提高企業(yè)內部審計工作質量審計質量綜合反映了內部審計的工作水平，是員工素質以及審計效率的綜合體現(xiàn)。要提高審計質量，首先要提高員工的素質，這個素質包括兩方面的內容，一方面是審計人員的業(yè)務能力，另一方面是審計人員的職業(yè)道德。再者就是要加強審計人員對新觀念的接受能力，有能力應對審計工作中的新情況，以提高內審隊伍的整體素質，達到高層次審計工作的需要。 4.6 加強與外部審計的合作，完善內部審計制度 企業(yè)內部審計制度的健全和完善，有利于內部審計的獨立性，權威性，公正性作用的發(fā)揮。但是內部審計畢竟與企業(yè)管理人很內部相關部門有著利益關系，為了有效對企

29、業(yè)經(jīng)濟活動的再監(jiān)督，加強與外部審計的合作，是完善企業(yè)內部審計制度的有效手段。定期聘請注冊會計師對企業(yè)的內部控制進行評估，以此來發(fā)現(xiàn)內部控制制度中存在的缺陷和問題。 內部審計工作的規(guī)范執(zhí)行，除了企業(yè)內部建立審計制度外，國家關于內部審計法規(guī)和內部審計業(yè)務準則方面的法律條文也應該盡快制定和完善，為內部審計工作提供必要的法律保障，做到在執(zhí)行工作職能過程中有章可循，有法可依，降低審計風險。 結論內部審計作為現(xiàn)代企業(yè)內部控制系統(tǒng)中的重要組成部分，在企業(yè)預防職務犯罪，增加企業(yè)價值、降低經(jīng)營風險，通過內部審計體系的建立與實施促進企業(yè)綜合管理能力的提高，增加企業(yè)的市場競爭力等方面有著重要的作用。企業(yè)內部審計工作是一項需要長期堅持的工作，企業(yè)要根據(jù)自己的經(jīng)營特點建立一套與本企業(yè)相適應審計模式和組織框架，及時掌握內部審計職能新的發(fā)展方向，完善企業(yè)內部審計體系，讓內部審計在節(jié)約經(jīng)營成本，增強風險預警能力等方面的職能得到有效發(fā)揮，促