先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料范文[新].doc

1、先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料范文:先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料范文20_年，他被武威市委、市人民政府授予武威市第三屆“十佳公仆”稱號(hào)；20_年以來，連續(xù)三年在省糧食局縣級(jí)干部考核中評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)個(gè)人。倉庫在他的帶領(lǐng)下，取得了良好的社會(huì)地位和社會(huì)形象，先后被省糧食局考核評(píng)定為省級(jí)一類“一符四無”單位；倉庫領(lǐng)導(dǎo)班子在省糧食局202_年、20_年度考核中被評(píng)為“好班子”；被省糧油儲(chǔ)運(yùn)總公司評(píng)為20_年度經(jīng)濟(jì)效益最佳單位；被省、市物價(jià)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“物價(jià)計(jì)量信得過單位”；獲涼州區(qū)和武威市“文明單位”、全區(qū)先進(jìn)基層黨組織、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、消防安全先進(jìn)單位等光榮稱號(hào)；被市委宣傳

2、部、市經(jīng)貿(mào)委、市總工會(huì)聯(lián)合評(píng)為武威市第一屆職工道德建設(shè)先進(jìn)單位；20_年被中儲(chǔ)糧總公司蘭州分公司授予“中央儲(chǔ)備糧優(yōu)秀承儲(chǔ)庫”。尤其是20_年國家糧食局局長聶振邦、副局長郄建偉先后視察和專項(xiàng)檢查倉庫工作時(shí)，詳細(xì)詢問了倉庫的儲(chǔ)糧質(zhì)量、經(jīng)營情況、經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)近兩年的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)改革、職工收入等情況，對(duì)倉庫的企業(yè)管理和經(jīng)營規(guī)模給予了充分肯定，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工精神面貌給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為倉庫管理科學(xué)、經(jīng)營能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的發(fā)展后勁。聶振邦局長專門為倉庫題詞：“確保儲(chǔ)糧安全，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)”，勉勵(lì)倉庫不僅要以高度的責(zé)任感管好國家、地方的各級(jí)儲(chǔ)備糧，而且要繼續(xù)發(fā)揮倉庫優(yōu)勢，做大糧食產(chǎn)業(yè)，真正把倉庫做成

3、能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的大型糧食企業(yè)，為保證 國家儲(chǔ)備糧安全和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將陳燕同志主要工作業(yè)績簡述如下： 一、謀全局，抓大事，促發(fā)展 在“發(fā)展抓項(xiàng)目，改革抓企業(yè)”中，陳燕同志始終保持了發(fā)展意識(shí)和敏銳的洞察力，為增加倉庫可持續(xù)發(fā)展水平，他克服各種困難，想方設(shè)法，自籌資金380萬元對(duì)倉庫北墻外84畝土地進(jìn)行征用，并爭取到全省20_年1萬噸省級(jí)儲(chǔ)備糧庫建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)經(jīng)過不懈努力，倉庫被省發(fā)改委、省糧食局列為我省糧食物流中心建設(shè)第一批規(guī)劃重點(diǎn)單位，項(xiàng)目建議書已通過省發(fā)改委審核，上報(bào)國家發(fā)改委立項(xiàng)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，倉庫已擁有總資產(chǎn)21196萬元，占地面積近300畝，現(xiàn)

4、有庫房25棟，倉容8萬多噸，儲(chǔ)油罐2座，鐵路專用線1.175公里，鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)罩糧棚7000平方米，簡易倉棚3600平方米；機(jī)械庫、裝具庫各1棟。截止20_年底庫內(nèi)儲(chǔ)存各類糧油105496噸，其中中央儲(chǔ)備糧44000噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧9600噸，其他糧51896噸。 二、嚴(yán)格管理，以身作則，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 陳燕同志堅(jiān)持把規(guī)范管理，依法治企作為企業(yè)永恒的主題，把從嚴(yán)管理貫穿于經(jīng)營過程的始終，根據(jù)新的經(jīng)營發(fā)展格局，進(jìn)一步強(qiáng)化了倉庫制度建設(shè)，組織人員重新編排了武威南倉庫管理制度，完善了崗位責(zé)任制、會(huì)議制度、管理制度、工作制度、安全責(zé)任制度、庫務(wù)公開制度等，明確了倉庫人、財(cái)、物管理權(quán)責(zé)，建立了相應(yīng)的檢查考核制

5、度，并將考核結(jié)果和收入掛鉤，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，確保了各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。為規(guī)范倉庫工作程序，強(qiáng)化企業(yè)管理， 陳燕同志制定了員工“六條行為準(zhǔn)則”，使庫容庫貌和職工精神面貌有了顯著的變化。 在自身建設(shè)方面，陳燕同志始終把實(shí)現(xiàn)自己的理想與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，一心為了倉庫的發(fā)展，堅(jiān)持嚴(yán)以律己、團(tuán)結(jié)同志、廉潔奉公、不謀私利。首先，帶頭執(zhí)行民主集中制，自覺維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，做到“小事通氣、大事上會(huì)、重要事宜交黨委會(huì)議集體決定”，切實(shí)形成團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘?！扒谡槊?、廉潔自律是一個(gè)共產(chǎn)黨員的基本職責(zé)”，他是這樣說的，也是這樣做的，在企業(yè)的重大決策方面，他從不自作主張，始終堅(jiān)持民主

6、管理與集體決策，作為倉庫一把手，他的愛人與親戚有好多都下崗失業(yè)，都希望能夠得到他的幫助，但他從沒有利用手中權(quán)力為家人辦過一件私事，始終保持著克己奉公、清正廉潔的作風(fēng)。其次，是要求干部職工說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，他多次強(qiáng)調(diào)：作為企業(yè)的管理者，如果不能使企業(yè)發(fā)展，不能使職工生活水平提高，工作得不到大家的認(rèn)可，就不配做一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。 三、吃苦耐勞，平易近人，樂于奉獻(xiàn)，與職工同甘共苦 在日常工作中，陳燕同志嚴(yán)以律己，以身作則，要求干部職工做到的自己必須做到，要求干部職工不做的堅(jiān)決不做，他從來不以領(lǐng)導(dǎo)自居，始終把職工裝在心中，堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”，只要是為了職工的事，他都會(huì)努力地去做好。20_

7、年7月6日，倉庫“五十鈴”客貨車在張掖回武威的途中不慎發(fā)生交通事故，由于事故現(xiàn)場比較遠(yuǎn)，他接到消息后，立刻趕到醫(yī)院，召集倉庫所有副科以上干部進(jìn)行分工，照顧傷員，他不停地奔跑于各個(gè)病房，噓寒問暖，安慰家人，這一夜他從未合過一眼，直到第二天病人病情穩(wěn)定后才休息了一會(huì)。在20_年至20_年的糧油購銷中，為鍛煉職工隊(duì)伍，節(jié)約費(fèi)用開支，他身體力行，經(jīng)常深入在一線，堅(jiān)持跟班作業(yè)，親自承擔(dān)晾曬任務(wù)，帶領(lǐng)倉庫干部職工自己動(dòng)手進(jìn)行裝包、出庫、晾曬、入庫作業(yè)。當(dāng)外單位辦事的同志從庫房里找到手握鐵揪、一身塵土、兩手老繭、滿臉汗水的陳燕主任時(shí)，簡直不敢相信他是倉庫的一把手、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。陳燕同志卻說：“作為糧食企業(yè)，目前我不要求干部職工有多少高超、尖端的科技，我只要求能夠踏實(shí)、認(rèn)真、毫不走樣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，這才是我們糧食企業(yè)必須堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)”。 四、大公無私、一心為公，從不計(jì)較個(gè)人得失 面對(duì)各種榮譽(yù)，陳燕同志從不驕傲自滿，他總是平易近人、嚴(yán)于律己，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色，他心中從來都沒有他自己，有的是對(duì)倉庫的熱愛與執(zhí)著，有的是對(duì)職工的關(guān)心與愛護(hù)。陳燕同志說：“在任何時(shí)候，任何情況下，國家利益與集體利益都要高于個(gè)人利益，作為一名共產(chǎn)黨員、作為一名企業(yè)的負(fù)責(zé)同志，如果沒有這么一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神，如果沒有這么一點(diǎn)為