二建機電實務模擬B卷

1、2011 年二級建造師機電實務模擬年二級建造師機電實務模擬 B 卷卷考試時間 180 分鐘，共 120 分（選擇題 40 分，案例分析 80 分）一、一、 單項選擇題（共單項選擇題（共 20 題，每題題，每題 1 分。每題的備選項中，只有分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題個最符合題意）意）1，調(diào)校用標準儀器、儀表應具備有效檢定合格證書，其基本誤差的絕對值，不宜超過被校儀表基本誤差絕對值得（） 。A、五分之一B、十分之一C、四分之一D、三分之一2，起重機主要參數(shù)有額定重量、最大幅度、最大起升高度和（）等，是制定吊裝技術(shù)方案的主要依據(jù)。A、工作速度B、最大速度C、設(shè)備重量D、最大風速3，當一

2、種保冷制品層厚大于（）時，應分兩層或多層逐層施工。A、100mmB、50mmC、80mmD、120mm4， 設(shè)計單位提供的設(shè)計變更圖紙均應由（）審查，經(jīng)審查批準后的圖紙才作為承包商實施變更的依據(jù)。A、總監(jiān)理工程師B、施工單位總工程師C、監(jiān)理工程師D、設(shè)計師5，計量器具種類中依法管理的不包括稱為（）的器具。A、工作計量器具B、計量標準器具C、強制計量器具D、計量基準器具6，起重用的鋼絲繩一般由（）捻繞而成。A、高碳鋼絲B、低碳鋼絲C、中碳鋼絲D、鍍鋅鋼絲7，焊前對焊工重點審查的項目是（） 。A、年齡B、學歷C、職業(yè)級別D、焊工資格8，關(guān)于卷揚機，下列說法中正確的是（） 。A、起重工程中一般使用高

3、速卷揚機B、鋼絲繩應從卷筒的上方繞入卷揚機C、跑繩的最大拉力不能大于卷揚機額定拉力的 85%D、以上說法都不對9，以下論述中，正確的是（） 。A、高層建筑的熱水供應管道應盡量利用自然彎補償熱伸縮B、高層建筑的熱水供應管道的彎曲段可設(shè)置補償器來補償熱伸縮補償C、高層建筑采暖管道安裝工藝流程中，在支管安裝之后應該是試壓和沖洗D、高層建筑采暖管道安裝坡度，汽、水同向流動的蒸汽管道及凝結(jié)水管道，坡度應為千分之二，不得小于千分之一10，消防工程驗收完成后，經(jīng)工程移交程序，以明確工程的（）責任。A、檢修保養(yǎng)B、檢查整改C、保管D、施工保養(yǎng)11，在民用建筑中的給水管道系統(tǒng)的水壓試驗必須符合設(shè)計要求。當設(shè)計未

4、注明時，試驗壓力均為工作壓力的（）倍，但不得小于 0.6MPa。A、1.15B、1.25C、1.5D、1.612， 風管系統(tǒng)安裝過程中需穿過需要封閉的防火防爆樓板或墻體時，需設(shè)置的預埋管的鋼板厚度不小于（）mm。A、1.6B、1.2C、1D、213，以氣體為試驗介質(zhì)，在設(shè)計壓力下，采用發(fā)泡劑、顯色劑、氣體分子感測儀或其它專門手段等，檢查管道系統(tǒng)中的泄漏點，屬于管道系統(tǒng)試驗中的（） 。A、壓力試驗B、真空度試驗C、泄漏性試驗D、灌水試驗14， 儀表工程的回路試驗和系統(tǒng)試驗進行完畢，即可開通系統(tǒng)投入運行；儀表工程連續(xù)（）開通投入運行后，即具備交接驗收的條件A、一天B、二天C、一周D、不間斷15，下

5、列論述中，說法錯誤的是（） 。A、建筑智能化設(shè)備的質(zhì)量檢測重點應包括安全性、可靠性及電磁兼容性B、建筑智能化系統(tǒng)中，在強干擾環(huán)境中或遠距離傳輸時，宜選用光纖C、建筑智能化系統(tǒng)中通信接入系統(tǒng)檢測包括三種測試D、進口的建筑智能化設(shè)備，只需要提供質(zhì)量合格證明、檢測報告及安裝、使用、維護說明書等文件資料16，室內(nèi)排水立管及水平干管，安裝結(jié)束后均應做通球試驗，通球球徑不小于排水管徑的（） ，順利通過為合格。A、1/2B、1/3C、2/3D、1/417， 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定，球罐的安裝竣工后，施工單位應在驗收后（）日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位。A、 28B、30C、15D、5618， 當危險程度達

6、到（）情況時，按危險等級劃分表上的對應分值為 150。A、極其危險，不可能繼續(xù)作業(yè)B、一般危險，需要注意C、高度危險，要立即整改D、顯著危險，需要整改19， 按消防規(guī)定，生活區(qū)、辦公區(qū)、庫房、堆場、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材和消火栓，并在（）設(shè)置緊急出口。A、大門口B、上風口C、側(cè)門口D、下風口20，當設(shè)備不受外力和溫度影響時，影響設(shè)備安裝精度的主要原因是（） ，所以必須要消除和限制。A、施工技能B、制造C、試運行D、內(nèi)應力二、多項選擇題（共二、多項選擇題（共 10 題，每題題，每題 2 分。每題的備選項中，有分。每題的備選項中，有 2 個或個或 2 個以上符個以上符合題意合題意，至少有至少有

7、 1 個錯項個錯項。錯選錯選，本題不得分本題不得分；少選少選，所選的每個選項得所選的每個選項得 0.5 分分）21，吊裝方案編制的主要依據(jù)是（） 。A、有關(guān)規(guī)程和規(guī)范B、施工總組織設(shè)計C、被吊裝設(shè)備的設(shè)計圖紙及有關(guān)參數(shù)和技術(shù)要求D、吊裝設(shè)備的主要參數(shù)E、施工現(xiàn)場情況，包括場地、道路、障礙物22，蒸汽管道系統(tǒng)應用蒸汽吹掃，并在吹掃前應（） 。A、先用水沖洗 B、先行空氣吹掃 C、暖管 D、及時排水 E、檢查管道熱移位23，高效過濾器安裝時要保證濾料的（）A、濕度B、密實C、清潔D、柔軟度E、嚴密24，在以下關(guān)于爐窯砌筑施工技術(shù)的論述中，錯誤的是（） 。A、澆注料的一次攪拌量應以 30 分鐘以內(nèi)用

8、完為限B、在爐窯砌筑工程交工驗收時，施工單位應提供資料中包括冬季施工紀錄C、倉庫內(nèi)的耐火材料、結(jié)合劑等必須分別保管在防潮、防污垢的倉庫內(nèi)，按不同種類、不同使用日期分別存放D、按國標規(guī)定，在施工場界中砌筑施工用機械造成的噪聲限值：晝間為 70dB；晚間為 50dBE、未辦理中間工序交接手續(xù)的，不得開始下一道工序25， 建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定不符合要求時的處理類型為： （） 。A、修補處理B、評定為不合格C、返工處理D、不做處理E、返工處理后可以重新評定質(zhì)量等級，返修處理則不行26，焊后檢驗的主要項目包括（）A、外觀檢驗B、致密性試驗C、真空箱試驗D、理化指標E、無損檢測27， 聯(lián)動式運行后，參

9、加試運行的有關(guān)單位、部門對其結(jié)果進行分析評定，合格后填寫“聯(lián)動試運行合格證書” ，并由（）蓋上單位公章，現(xiàn)場代表簽字確認。A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位C、施工單位D、監(jiān)理單位E、設(shè)備生產(chǎn)廠商28，特種設(shè)備進場，不可忽視的是要核驗設(shè)備本體及其安全附件、安全保護裝置的生產(chǎn)許可證明，證明可能是（） 。A、監(jiān)督檢驗證明B、書面文件C、銘牌上的許可證編號D、安裝及使用維修說明E、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明29，鍋爐水冷壁和省煤器使用的無縫鋼管一般采用（）制成的，用于制造鍋爐設(shè)備及管道工程用的高壓、超高壓管道。A、不銹鋼B、優(yōu)質(zhì)碳素鋼C、低合金鋼D、碳素結(jié)構(gòu)鋼E、耐熱鋼30，常用的材料管理是指材料的采購、驗收、發(fā)放、回

10、收管理、 （）等工作。A、送審B、保管C、標識D、二次搬運E、不合格材料的處置三、案例分析題（共四題，每題三、案例分析題（共四題，每題 20 分，共分，共 80 分）分）（一）（一）背景資料背景資料某機電安裝總公司承接一熱電廠安裝，廠區(qū)架空熱力管道工程由其管道分公司施工，施工內(nèi)容包括管道支架、熱力管道和絕熱工程，管道支架上同時鋪設(shè)兩路熱力管道， 熱力管道安裝結(jié)束后分公司向總公司上報試壓方案后即進行水壓試驗，試驗時有一排支架突然傾倒，使部分管道從支架上脫落，波紋膨脹節(jié)被拉直。施工單位積極配合進行修理，但是造成了工期的延誤。問題問題1，本案例的質(zhì)量問題是質(zhì)量事故嗎？為什么？2，在工業(yè)安裝工程中，當

11、分項工程質(zhì)量不符合相應質(zhì)量檢驗評定標準中合格的規(guī)定時應如何處理及進行質(zhì)量等級的評定？3，是否允許業(yè)主將該工程的設(shè)備采購工作委托給機電安裝總公司做？若允許，則還要做什么事？4， 建筑電氣工程特別關(guān)注安全， 關(guān)注的對象是什么？不安全的表現(xiàn)形式是什么？答案答案（二）（二）背景資料背景資料某商務樓工程由 A 公司總承包，B 公司分包機電安裝和消防工程，合同工期為 8 個月（242 天） ，即 2005 年 4 月 1 日開工，當年 11 月 30 日竣工。合同簽訂后初步設(shè)計尚未審批，但建設(shè)單位要求 B 公司編制該工程的施工組織設(shè)計。B 公司項目部編制了施工組織設(shè)計，其中施工進度網(wǎng)絡(luò)圖如下：為保證工程質(zhì)

12、量和施工安全，項目經(jīng)理部對操作人員進行了施工技術(shù)交底。為了降低施工成本，項目部加強對施工資源的管理。問題問題1，B 公司制定的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃其計劃工期為多少天？用“節(jié)點”形式指出關(guān)鍵線路。2，在施工資源管理中，特殊作業(yè)人員管理的要求是什么？3，在施工資源管理中，施工機具的管理的要求是什么？（寫出兩條及兩條以上）4，B 公司能否在 A 公司尚未完成承包合同規(guī)定的施工內(nèi)容之前要求對其分包工程進行竣工驗收？為什么？答案答案（三）（三）背景資料背景資料某施工單位通過競爭承包了一項煉鋼廠的建設(shè)項目， 按建筑安裝工程費用組成除去稅金和公司管理費，下達給項目部的考核成本為 2000 萬元，根據(jù)內(nèi)部簽訂的承

13、包合同，成本降低率為 5%。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進行成本管理，創(chuàng)造利潤 100 萬元。已知人工費占實際成本的 10%，材料費占實際成本的 60%，機械使用費占 15%，其它直接費占 5%，間接費占 10%。項目部通過對現(xiàn)有成本控制中措施內(nèi)容的認真分析， 認為工程中有幾個重要工序可以重新編制施工方案。 按新方案人工費可在原來基礎(chǔ)上降低 10%， 材料費可降低 5%，機械使用費可降低 10%，其它直接費可降低 5%，間接費上漲 2%。問題問題1，現(xiàn)行建筑安裝工程項目成本由哪幾個部分組成？它們各自又由什么構(gòu)成？2，由于該項目的降低成本的壓力很大，在合同簽訂后，施工單位如何來解決施工合同

14、的風險，舉實例說明。 （三個及以上）3，簡述檢驗批和分項工程施工質(zhì)量驗收程序和組織4，項目部資金使用控制的措施有哪些？5，一般工業(yè)、民用、公用建設(shè)工程的機電安裝工程項目的工程規(guī)模按照單項工程造價是如何劃分的？答案答案（四）（四）背景資料背景資料某機電安裝工程公司承接某綜合性設(shè)施的通風空調(diào)安裝工程。 在施工準備階段， 該機電安裝工程公司制定了施工方法和施工工藝，在制定過程中兼顧了進度計劃、質(zhì)量控制、成本控制三大目標，使得對各工序施工活動的質(zhì)量得到有效控制。該機電安裝工程公司對施工環(huán)境也制定了相應的控制措施。工程于 2008 年7 月竣工。問題問題1，若風管系統(tǒng)工作壓力為 800Pa，則風管系統(tǒng)要

15、作哪些檢查？2，工序質(zhì)量控制的方法有哪些？以什么方法為主？3，影響工程項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素有哪些？4，2010 年 8 月建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)施工單位采購的空調(diào)設(shè)備不制冷，要求機電安裝公司前往保修，機電安裝公司以工程已經(jīng)超過二年保修期為由予以拒絕，是否妥當？為什么？若保修過程中發(fā)現(xiàn)問題，責任如何劃分？答案答案2011 年二級建造師機電實務模擬年二級建造師機電實務模擬 B 卷答案卷答案一、單項選擇題（每題單項選擇題（每題 1 分）分）1、D2、A3、C4、D5、C6、A7、D8、C9、A10、C11、C12、A13、C14、B15、A16、C17、B18、D19、B20、D二、二、多項選擇題（每題多項

16、選擇題（每題 2 分）分）21、ABCE22、CDE23、ABDE24、BD25、CE26、ABE27、ABC28、BC29、BC30、BCE三、三、案例分析題（共四題，每題案例分析題（共四題，每題 20 分）分）（一）（一）背景資料背景資料某公司承接一熱電廠安裝， 廠區(qū)架空熱力管道工程由其管道分公司施工，施工內(nèi)容包括管道支架、熱力管道和絕熱工程，管道支架上同時鋪設(shè)兩路熱力管道， 熱力管道安裝結(jié)束后分公司向總公司上報試壓方案后即進行水壓試驗，試驗時有一排支架突然傾倒，使部分管道從支架上脫落，波紋膨脹節(jié)被拉直。施工單位積極配合進行修理，但是造成了工期的延誤。問題問題1，本案例的質(zhì)量問題是質(zhì)量事故

17、嗎？為什么？2，在工業(yè)安裝工程中，當分項工程質(zhì)量不符合相應質(zhì)量檢驗評定標準中合格的規(guī)定時應如何處理及進行質(zhì)量等級的評定？3，是否允許業(yè)主將該工程的設(shè)備采購工作委托給機電安裝總公司做？若允許，則還要做什么事？4， 建筑電氣工程特別關(guān)注安全， 關(guān)注的對象是什么？不安全的表現(xiàn)形式是什么？答案答案1，本案例的質(zhì)量問題構(gòu)成了質(zhì)量事故，質(zhì)量事故定義：由于工程施工質(zhì)量不符合標準的規(guī)定而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上的經(jīng)濟損失、 工期延誤或造成設(shè)備人身安全，影響使用功能的構(gòu)成質(zhì)量事故。本案例質(zhì)量問題造成了工期的延誤。2，該項目屬于工業(yè)安裝工程。在工業(yè)安裝工程中，當分項目工程質(zhì)量不符合相應質(zhì)量檢驗評定標準中合格的規(guī)定時

18、，必須及時返工或返修處理。返工后的工程可重新評定質(zhì)量等級； 返修處理后的工程經(jīng)法定檢測單位檢定能夠達到設(shè)計要求的，其質(zhì)量等級僅可評定為合格。3，允許建設(shè)單位將設(shè)備采購工作委托給工程總承包商做。應另外簽訂設(shè)備采購合同或協(xié)議書，作為工程總承包合同的補充合同。4，建筑電氣工程特別關(guān)注安全，關(guān)注的對象是建筑物本體和使用建筑物的人，不安全的表現(xiàn)形式為建筑電氣引發(fā)的火災和人的觸電現(xiàn)象。（二）（二）背景資料背景資料某商務樓工程由 A 公司總承包，B 公司分包機電安裝和消防工程，合同工期為 8 個月（242 天） ，即 2005 年 4 月 1 日開工，當年 11 月 30 日竣工。合同簽訂后初步設(shè)計尚未審批

19、，但建設(shè)單位要求 B 公司編制該工程的施工組織設(shè)計。B 公司項目部編制了施工組織設(shè)計，其中施工進度網(wǎng)絡(luò)圖如下：為保證工程質(zhì)量和施工安全，項目經(jīng)理部對操作人員進行了施工技術(shù)交底。為了降低施工成本，項目部加強對施工資源的管理。問題問題1，B 公司制定的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃其計劃工期為多少天？用“節(jié)點”形式指出關(guān)鍵線路。2，在施工資源管理中，常用材料的管理的定義是什么？3，在施工資源管理中，施工機具的管理的要求是什么？（寫出兩條及兩條以上）4，B 公司能否在 A 公司尚未完成承包合同規(guī)定的施工內(nèi)容之前要求對其分包工程進行竣工驗收？為什么？答案答案1 ，B 公 司 制 定 的 施 工 進 度 網(wǎng) 絡(luò) 計

20、劃 工 期 為 230 天 。 關(guān) 鍵 線 路 2， 常用材料的管理是指材料的采購、驗收、保管、標識、發(fā)放、回收管理及不合格材料的處置等。3，施工機具的管理要求簡述如下：（1）施工機具的使用應觀徹“人機固定原則；（2）對施工機械操作人員必須持證上崗；（3）施工機具調(diào)度按計劃進行；（4）需在現(xiàn)場組裝的大型機具，使用前要組織驗收，合格后方可啟用。4， B 公司不能進行分包工程的竣工驗收。 因為 B 公司只是機電安裝和消防工程的分包商，不是建筑工程項目總承包，況且 A 公司的承包合同工作內(nèi)容尚未全部完成，不具備竣工驗收條件。（三）（三）背景資料背景資料某施工單位通過競爭承包

21、了一項煉鋼廠的建設(shè)項目， 按建筑安裝工程費用組成除去稅金和公司管理費，下達給項目部的考核成本為 2000 萬元，根據(jù)內(nèi)部簽訂的承包合同，成本降低率為 5%。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進行成本管理，創(chuàng)造利潤 100 萬元。已知人工費占實際成本的 10%，材料費占實際成本的 60%，機械使用費占 15%，其它直接費占 5%，間接費占 10%。項目部通過對現(xiàn)有成本控制中措施內(nèi)容的認真分析， 認為工程中有幾個重要工序可以重新編制施工方案。 按新方案人工費可在原來基礎(chǔ)上降低 10%， 材料費可降低 5%，機械使用費可降低 10%，其它直接費可降低 5%，間接費上漲 2%。問題問題1，現(xiàn)行建筑安裝

22、工程項目成本由哪幾個部分組成？它們各自又由什么構(gòu)成？2，由于該項目的降低成本的壓力很大，在合同簽訂后，施工單位如何來解決施工合同的風險，舉實例說明。 （三個及以上）3，簡述檢驗批和分項工程施工質(zhì)量驗收程序和組織4，項目部資金使用控制的措施有哪些？5，一般工業(yè)、民用、公用建設(shè)工程的機電安裝工程項目的工程規(guī)模按照單項工程造價是如何劃分的？答案答案1，建筑安裝工程項目成本包括直接成本和間接成本兩部分。直接成本由直接工程費和措施費構(gòu)成；間接成本由規(guī)費和企業(yè)管理費構(gòu)成。2，施工企業(yè)面對合同風險的管理，在施工合同簽訂后，具體做法如下：（1）分包合同管理，合理分解風險；（2）全面履行合同，消除履約隱患和風險；（3）施工合同經(jīng)濟索賠，抵減和規(guī)避合同風險。3， 檢驗批和分項工程是建筑工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，自檢合格簽字后，提交監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目技術(shù)負責人按規(guī)定程序進行驗收。 檢驗批和分項工程的施工質(zhì)量均由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目技術(shù)負責人組織施工單位技術(shù)負責人等進行驗收。4，項目部資金使用控制的措施主要有：（1）應盡量節(jié)約支出，對人工費、材料費、施工機械費、臨時設(shè)施費和現(xiàn)場管理費等項支出進行嚴格控制，保證支出的合理性；（2）加