中糧全產(chǎn)業(yè)鏈討論.

1、、中糧概況中糧集團：從糧油食品貿(mào)易、加工起步， 逐步向?qū)嶓w領(lǐng)域發(fā)展，成為一家涉及農(nóng)產(chǎn) 品加工與貿(mào)易、金融、地產(chǎn)等多產(chǎn)業(yè)、跨 領(lǐng)域的投資控股型集團公司。從 1994 年起，中糧集團連續(xù) 19 年入選財 富雜志評選的“世界 500 強”祺下晶牌：福臨門食用油、長城葡萄酒、金帝巧克力. 屯河番茄制品、家佳康肉制品、 香雪而粉、五谷道場方便而、悅活果汁、蒙牛乳制品、 大悅城 Shopping MaiL現(xiàn)有業(yè)務(wù)：種植與養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品收儲物流、Ml產(chǎn)品加工、厝宰及肉類囂級電子商轡糧油食品貿(mào)易1作為投資控股企業(yè)，中糧旗下?lián)碛兄袊称?00506. HK )、中糧控股(00606. HK )、蒙牛乳 業(yè)(023

2、19.HK )、中糧包裝(00906. HK)四家香港 上市公司，以及中糧屯河(600737. SII).中糧地 產(chǎn)(000031. SZ)和中糧生化( 000930. SZ)三家 內(nèi)地上市公司。二、企業(yè)戰(zhàn)略集團戰(zhàn)略定位：全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)以客戶需求為導向，涵蓋從田間到餐桌，即從農(nóng) 產(chǎn)品原料到終端消費品，包括種植、收儲物流、 貿(mào)易、加工、養(yǎng)殖屠宰、食品制造與營銷等多個 環(huán)節(jié)，通過對全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)管理和關(guān)虢環(huán)節(jié)的 有效掌控以及各產(chǎn)業(yè)鏈之間的有機協(xié)同，形成整集團使命：我們奉獻營養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的 生活空間及生活服務(wù)，使客戶、股東、員工價值最大化；集團愿景：建立主營行業(yè)領(lǐng)導地位；集團企業(yè)精神：

3、誠信，團隊，專業(yè)，創(chuàng)新.職能戰(zhàn)略： 6S 管理體系戰(zhàn)略思考十步法業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：提出有限相關(guān)多元化,業(yè)務(wù)調(diào)整了管控關(guān)系，重新劃分了集團智能、經(jīng)營中只能業(yè)務(wù)整合和新業(yè)心職能和業(yè)務(wù)單一系驗建設(shè)競爭策略：在 B2B 業(yè)務(wù)上，與嘉吉為首的 ABCD 糧商一爭高下 ABCD國際四大糧商 ADM、邦基(Bunge)、嘉吉 (CaTgill)、路易達孚(LouisDreyfus)均采用全 產(chǎn)業(yè)鏈模式。三、全產(chǎn)業(yè)鏈最瑩要的環(huán)節(jié)是兩頭：上游的種植(養(yǎng)殖)與下游 的營銷，全產(chǎn)業(yè)鏈模式使得上下游形成一個利益共 同體，全產(chǎn)業(yè)鏈是中糧集團提出來的一種發(fā)展模式，是 在中國居民食品消費升級、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級、食 品安全形勢嚴峻的大

4、背景下應運而生的。在 B2C 業(yè)務(wù)上，憑借麾下的福臨門、金帝、中茶、雪蓮、蒙牛等終端品牌對陣益海、 雀巢、 聯(lián)合利華、 曹B 可樂等中糧辭產(chǎn)業(yè)鏈食品巨頭全景產(chǎn)業(yè)鏈圖優(yōu)勢：1、提升企業(yè)資源利用率2、食品安全：可控度高、可追溯性強3、行業(yè)領(lǐng)導力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢觀畀多那o SMD多釣難題-1、 祺下涉及的產(chǎn)品范圍廣， 如杲其中一種產(chǎn)品發(fā) 生品牌危機，可能像多米諾骨牌一樣將對其他產(chǎn) 品產(chǎn)生惡劣影響。 2、資金需求量大，如資金鏈出現(xiàn)問題，將影響全 產(chǎn)業(yè)鏈3、投資分布太廣，涉及領(lǐng)域太多，出現(xiàn)惡性投資 會降低集團產(chǎn)品和犁，甚至拖垮整個企4、筆產(chǎn)業(yè)鏈對產(chǎn)為務(wù)個環(huán)節(jié)的要求高科脣求 魯業(yè)譚 R知對人才需曄5企業(yè)有三條價

5、值鏈，第一條價值鏈：研發(fā)價值鏈 第二條價值鏈：供產(chǎn)銷價值鏈中糧上F幷之間在產(chǎn)品. 覆務(wù)和館息等環(huán)節(jié)的 縱向一體化不同產(chǎn)業(yè)儺文間在輸尢渠道、時務(wù) 和品牌芋更節(jié)的橫 向一體化多個產(chǎn)業(yè) 空間怯第三條價值鏈：再創(chuàng)造（服務(wù)）價值鏈一個企業(yè)如何更進一步的思維 實現(xiàn)冬業(yè)向扌土會.鏈的思維，將是企業(yè)進一步快速發(fā)展的基礎(chǔ)和更大力辛的源泉。產(chǎn)業(yè)鏈是一個具有內(nèi)在經(jīng)濟關(guān)聯(lián)、相互依存的產(chǎn) 業(yè)集合或者企業(yè)集群，它要求產(chǎn)業(yè)集合內(nèi)部相互 依存的各個業(yè)務(wù)單元之間通過共享與交換來實現(xiàn) 交易成本降低和價值增值的經(jīng)營目標。因此，中糧只有在單一產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部與多個產(chǎn)業(yè)鏈之間尋找價值增值關(guān)犍點，以經(jīng)營效率與產(chǎn)業(yè)循全產(chǎn)業(yè)鏈帶來的反思1、資源分散、投