榆林壓氣站2014崗位危害因素識別與評價

1、培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語語培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語語培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 掌握崗位危害因素識別準則，使崗位員工在生產(chǎn)、辦公活動中的職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保危害因素得到識別，風(fēng)險評價、有效控制，并實時監(jiān)控，以此提高基層站隊危害因素管控水平。培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語語培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 適用于榆林壓氣站員工崗位職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保危害因素的識別與評價管理工作。適用范圍適用范圍培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語語培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 【危害因素】從本質(zhì)上講，指一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、財產(chǎn)

2、損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況組合的要素?？梢岳斫鉃槲ｋU源或事故隱患?！撅L(fēng)險】失效概率和失效后果的結(jié)合。在某些情況下，風(fēng)險就是指與期望(值)的偏離。概率和后果量化后，風(fēng)險就是二者的乘積。術(shù)語（術(shù)語（1）【風(fēng)險評價】比較風(fēng)險與給出的風(fēng)險標準，以確定風(fēng)險程度過程。風(fēng)險評價可以用來確定是接受風(fēng)險還是削減風(fēng)險。【監(jiān)控】通過對日常各級各類檢查和審核發(fā)現(xiàn)問題的分析、行為觀察的分析和事故事件的分析來評價各項危害因素控制的水平，并確定改進的措施。術(shù)語（術(shù)語（2）培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語語培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實時監(jiān)控進行評價開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實改進

3、工具掌握準則培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實時監(jiān)控進行評價開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實改進工具掌握準則一、一、 掌握準則掌握準則 （一）天然氣站場危害因素共5個方面，員工崗位危害因素共4個方面： 1、職業(yè)健康、 2、安全、 3、環(huán)境 4、管道安全 5、安保 （二）建立準則時應(yīng)考慮： 1、 規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、改造 2、 在正常、異常和緊急狀態(tài)下 3、 過去已經(jīng)產(chǎn)生的，現(xiàn)在和將來可能 4、 潛在和顯在危險性和負面影響一、一、 掌握準則掌握準則 （三）危害因素識別評價方法有： 1、職業(yè)健康與環(huán)境危害因素和隱患評價辦法 （BJGD/QHSE/ZY531/105 -2014 ） 2、安全危害因素識別評價辦

4、法 （BJGD/QHSE/ZY531/104-2014） 3、站場工藝風(fēng)險與可操作分析方法 （BJGD/QHSE/ZY531/109-2012） 4、 工藝設(shè)備危害因素識別與風(fēng)險評價方法 （BJGD/QHSE/ZY531/108-2014） 5、 壓縮機設(shè)備風(fēng)險識別與評價方法 （BJGD/QHSE/ZY531/110-2012） 6、 壓縮機電氣風(fēng)險識別與評價方法 （BJGD/QHSE/ZY531/111-2014）培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實時監(jiān)控進行評價依據(jù)方法指導(dǎo)落實改進工具開展識別開展識別二、二、 開展識別開展識別 （一）對可能影響職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保的活動及區(qū)域識別，形成

5、一個全面的可能導(dǎo)致員工職業(yè)健康、安全、環(huán)境影響、安保影響的活動和區(qū)域清單，可以從以下幾個途經(jīng)進行識別： 1、 工作流程復(fù)核或任務(wù)風(fēng)險； 2、 對現(xiàn)場每個區(qū)域或設(shè)備； 3、已實施或可能實施的具體的工程變更活動； 4、 對本單位 “行為狀態(tài)庫”中所收集的不標準行為/狀態(tài)； 5、 對以往安全檢查、內(nèi)審、外審等發(fā)現(xiàn)的問題； 6、 對本單位事故事件庫中的事件分析。（二）對可能導(dǎo)致員工職業(yè)健康危害、安全危害、環(huán)境影響、安保影響的活動和區(qū)域清單中所列出的每項內(nèi)容依次分析，識別具體的職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保危害因素，可從以下類別進行識別： 二、二、 開展識別開展識別 運動機械、移動/落下/飛走物體、高處落下

6、、滑倒/絆/摔跤、溺死/窒息、火災(zāi)、爆炸、電氣危害、化學(xué)危害、人工操作、駕駛、開挖、獨立工作、人為攻擊、其它。二、二、 開展識別開展識別 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實時監(jiān)控開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實改進工具進行評價掌握準則（一）危害因素評價分級實行高、中、低分級制，采用風(fēng)險矩陣法確定風(fēng)險等級，并填報危害因素評價清單，具體按照因素識別與風(fēng)險評價管理程序執(zhí)行。（二）因素識別與風(fēng)險評價管理程序 BJGD/QHSE/CX531/001-2013 三、三、 進行評價進行評價 三、三、 進行評價進行評價 危害因素潛在嚴重性檔次在隱患等級分類中，45為A類； 23為B類；1為C類。注意危害因素評價和隱患

7、評價的區(qū)別 三、三、 進行評價進行評價 （三）識別出危害因素潛在嚴重性檔次和事件發(fā)生率檔次后，用下式計算危害因素風(fēng)險數(shù)值： 危害因素風(fēng)險數(shù)值 = 潛在的嚴重性概率。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容有效控制實時監(jiān)控開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實改進工具掌握準則形成清單進行評價（一） 根據(jù)各類危害因素的識別評價辦法，對本站場所有崗位員工危害因素進行識別評價，分類形成危害因素清單，并按高、中、低級別排序，將“高風(fēng)險”匯總形成重要危害因素清單，“中風(fēng)險”匯總形成一般危害因素清單，“低風(fēng)險”匯總形成可接受危害因素清單。（二） 質(zhì)量安全環(huán)保處匯總各部門上報的各類重要危害因素清單、一般危害因素清單和可接受危害因素清單，負責(zé)形成公

8、司全面的重要危害因素清單、一般危害因素清單和可接受危害因素清單，確定公司重點防控危害因素后報管理者代表批準后，發(fā)各部門、單位和項目部。 （三） 各單位根據(jù)公司發(fā)布的危害因素清單對本單位崗位員工危害因素進行篩選，形成本單位的重要、一般、可接受危害因素清單，并由輸氣處處長（分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理）簽字確認；同時各站（庫）應(yīng)按照上述原則形成本站（庫）的重要、一般、可接受危害因素清單，并由站長簽字確認，最終形成崗位員工、站（隊、庫）、輸氣處（分公司）、公司四級三類危害因素清單，并分級控制。四、四、 形成清單形成清單 四、形成清單（思路）四、形成清單（思路） 基層站隊初步清單 管理處初步清單管理處清單公

9、司初步清單識別評價辦法安全專業(yè)統(tǒng)一匯總處長審核管理處清單（定稿）基層站隊清單（定稿）下發(fā)梳理 崗位員工 崗位員工清單清單 基層站隊清單安監(jiān)站統(tǒng)一匯總管理者代表批準上報質(zhì)安處統(tǒng)一匯總公司清單（定稿）下發(fā)梳理最后梳理 崗位員工清單（定稿）站長審核后上報安監(jiān)站四、四、 形成清單形成清單 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容實時監(jiān)控開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實改進工具掌握準則進行評價有效控制形成清單（一）危害因素按照風(fēng)險削減措施管理程序，采取崗位員工、站隊、單位、公司三個層級分層管理、分級防控的原則，分別制訂管控方案，管控方案中應(yīng)明確針對此危害因素采取的管控措施、任務(wù)責(zé)任人、計劃完成時間，并組織落實： 1、重要危害因素清單中

10、各項危害因素由主管部門制定管控方案，報質(zhì)量安全環(huán)保處匯總形成公司管控方案，報管理者代表批準后下發(fā)各有關(guān)部門、單位執(zhí)行，質(zhì)量安全環(huán)保處監(jiān)督執(zhí)行情況。 2、一般危害因素清單中各項危害因素由各單位制定總體管控方案，單位領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 3、可接受危害因素清單中各項危害因素按照制定的管控措施執(zhí)行。 五、五、 有效控制有效控制 （二）職業(yè)健康、安全、環(huán)境危害因素削減控制原則：遵循“消除、代替、工程控制、隔離、減少員工/時間接觸、個人勞動保護設(shè)備、程序”的優(yōu)先順序原則，實行分級控制。（三） 制定風(fēng)險削減措施時應(yīng)從工藝/設(shè)計控制措施、管理/程序控制措施、個人防護設(shè)備控制措施等方面考慮，具體按照 職業(yè)健康危害

11、因素控制措施制定指南表 安全危害因素控制措施制定指南表 環(huán)境危害因素控制措施制定指南表 要求執(zhí)行。 見附表五、五、 有效控制有效控制 五、五、 有效控制（附表有效控制（附表1）五、五、 有效控制（附表有效控制（附表2） 五、五、 有效控制有效控制 （附表（附表3）（四）各類危害因素控制措施實施后，各單位要復(fù)核、驗證措施的有效性，將復(fù)核情況報告質(zhì)量安全環(huán)保處。由質(zhì)量安全環(huán)保處根據(jù)各單位風(fēng)險復(fù)核情況，針對高、中風(fēng)險的殘余風(fēng)險進行評價，評估是否需要應(yīng)急預(yù)案等措施進行管控。（五）各單位職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保危害因素控制措施要落實到兩書一表、崗位責(zé)任和現(xiàn)場處置預(yù)案等當中，實現(xiàn)對危害因素的有效控制，并對有關(guān)人員進行培訓(xùn)。五、五、 有效控制有效控制 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實改進工具掌握準則進行評價形成清單實時監(jiān)控有效控制（一）各單位應(yīng)通過對日常各級各類檢查和審核發(fā)現(xiàn)問題的分析、行為觀察的分析和事故事件的分析來評價各項危害因素控制的水平，并確定改進的措施。（二）各單位每年應(yīng)通過上述分析，總結(jié)分析安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及其落實情況、行為觀察分析、事故事件分析、危害因素識別和評價情況、重大風(fēng)險削減措施的實施情況及殘余風(fēng)