版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 目錄目錄 凡客誠品的產(chǎn)品分類凡客誠品的產(chǎn)品分類凡客誠品的營銷策略凡客誠品的營銷策略凡客誠品的凡客誠品的SWOT分析分析凡客誠品的前景凡客誠品的前景 20072007年年1010月,選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式,發(fā)布月,選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式,發(fā)布VANCLVANCL凡客誠凡客誠品。品。 。目前已是根植中國互聯(lián)網(wǎng)上,遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。目前已是根植中國互聯(lián)網(wǎng)上,遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。凡客誠品快速崛起的原因,概括如下:凡客誠品快速崛起的原因,概括如下: 1.1.技術(shù)領(lǐng)先技術(shù)領(lǐng)先,利用互聯(lián)網(wǎng)整合先進(jìn)的中國服裝制造業(yè);,利用互聯(lián)網(wǎng)整合先進(jìn)的中國服裝制造業(yè); 2.2.客戶體驗(yàn)客
2、戶體驗(yàn)至上,以及高性價(jià)比的經(jīng)營之道;至上,以及高性價(jià)比的經(jīng)營之道; 3.3.品牌文化品牌文化順應(yīng)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚消費(fèi)的潮流潮流; 4.4.陳年及其團(tuán)隊(duì)多年合作默契,陳年及其團(tuán)隊(duì)多年合作默契,市場敏感度市場敏感度以及突出的以及突出的執(zhí)行力執(zhí)行力 二二. .凡客的產(chǎn)品分類凡客的產(chǎn)品分類 凡客誠品目前已拓展涵蓋至凡客誠品目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居六大類六大類 男裝男裝 :襯衫 商務(wù)襯衫 短袖襯衫 外套 衛(wèi)衣 西服 棉服 風(fēng)衣 大衣 羽絨服夾克POLO衫/T恤 褲子 休閑褲 西褲 牛仔褲 家居服 內(nèi)衣褲/棉襪 女裝女裝:襯衫 針織衫
3、西服 風(fēng)衣 夾克 馬甲 POLO衫/T恤 圓領(lǐng)七分袖長款T恤 百變衫 BRA-T 褲子 休閑褲 牛仔褲 中褲 短褲 裙子 鞋:鞋:男鞋 /女鞋 帆布鞋 休閑皮鞋 正裝皮鞋 運(yùn)動(dòng)休閑鞋 戶外鞋 配飾:配飾:領(lǐng)帶 圍巾 帽子 皮帶 皮具 錢包 鑰匙包 名片夾 飾品 手套 襪子 家居家居: :廚房用品 浴室用品 浴巾 面巾 地墊超細(xì)纖維情侶干發(fā)套裝 浴袍 臥室用品 床單 家居鞋 床品套裝 空調(diào)毯 多功能桌 收納用品 戶外旅行 一、凡客品牌營銷策略凡客品牌營銷策略 傳統(tǒng)媒體:威力依然巨大 高層營銷:精英計(jì)劃 公益營銷:國慶六十周年T恤義賣 跨界營銷:微軟技術(shù)大會;麥當(dāng)勞 娛樂營銷:又見美女 娛樂營銷:
4、時(shí)裝片(壁紙) 內(nèi)部品牌:凡客內(nèi)刊-企業(yè)文化 互動(dòng)營銷:官博(+博客+論壇)三三. .凡客誠品凡客誠品的營銷策略的營銷策略。 網(wǎng)絡(luò)廣告投放:在各大門戶網(wǎng)站上投放凡客誠品的廣告 搜索引擎優(yōu)化:關(guān)鍵詞設(shè)置的有點(diǎn)多 搜索引擎廣告:百度和google的競價(jià)他們都做了廣告投放 電子郵件營銷:許可電子郵件營銷,給用戶發(fā)促銷的信息,回訪網(wǎng)站 博客話題營銷:以產(chǎn)品為話題讓博客以用戶角度對產(chǎn)品進(jìn)行體驗(yàn)式營銷。 網(wǎng)絡(luò)媒體推廣:利用網(wǎng)絡(luò)媒體的報(bào)道來提高品牌的影響力 網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟:凡客誠品在多家網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟上投放CPS廣告 網(wǎng)站銷售聯(lián)盟:成立了自己的網(wǎng)站聯(lián)盟,根據(jù)銷售額進(jìn)行提成費(fèi)用四、四、凡客誠品凡客誠品網(wǎng)絡(luò)營銷策略
5、網(wǎng)絡(luò)營銷策略 線上價(jià)格比線下低線上價(jià)格比線下低,是任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的通用特征,而,是任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的通用特征,而低價(jià)低價(jià)策略策略也是互聯(lián)企業(yè)常用的招數(shù)。通過低價(jià)不僅能快速打開市場,擴(kuò)到也是互聯(lián)企業(yè)常用的招數(shù)。通過低價(jià)不僅能快速打開市場,擴(kuò)到顧客規(guī)模,還能拉動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售,顧客規(guī)模,還能拉動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售,擴(kuò)大銷售規(guī)模擴(kuò)大銷售規(guī)模,建立品牌,建立品牌意識。意識。五五、凡客誠品、凡客誠品低價(jià)營銷低價(jià)營銷策略策略 顧客拿到貨后,能顧客拿到貨后,能當(dāng)面試穿當(dāng)面試穿,增加信任感。但從中也增加了物流,增加信任感。但從中也增加了物流成本,加上成本,加上3030天天內(nèi)不滿意換貨的體驗(yàn),加重銷售費(fèi)用。雖然這些內(nèi)
6、不滿意換貨的體驗(yàn),加重銷售費(fèi)用。雖然這些用戶至上的措施費(fèi)事也費(fèi)錢,但從中通過不圖小利,用戶至上的措施費(fèi)事也費(fèi)錢,但從中通過不圖小利,注重客戶代注重客戶代價(jià)價(jià),最終獲得大量忠誠客戶。,最終獲得大量忠誠客戶。六六. .凡客誠品客戶體驗(yàn)營銷策略凡客誠品客戶體驗(yàn)營銷策略七七. .凡客誠品凡客誠品SWOT分析分析 凡客誠品的凡客誠品的發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)是增長是增長100%100%,銷售額達(dá)到,銷售額達(dá)到4040億億元。不過對凡客誠品的元。不過對凡客誠品的高速增長態(tài)勢,陳年對于企業(yè)的預(yù)期也水漲船高。今年高速增長態(tài)勢,陳年對于企業(yè)的預(yù)期也水漲船高。今年1 1月,在月,在“未來酷未來酷”年度盛典上,年度盛典上,陳年對外稱陳年對外稱,凡客誠品將銷售目標(biāo)上調(diào)至,凡客誠品將銷售目標(biāo)上調(diào)至6060億元,增長率億元,增長率達(dá)到達(dá)到200%200%;而其后;而其后100100億億元的新目標(biāo),增長率達(dá)到了元的新目標(biāo),增長率達(dá)到了400%400%。與此同時(shí),陳。與此同時(shí),陳年甚至為凡客誠品制定了年甚至為凡客誠品制定了5 5年年發(fā)展計(jì)劃發(fā)展計(jì)劃銷售規(guī)模沖至銷售規(guī)模沖至15001500億億元。元。 凡客打算在接受最近一輪融資后,重點(diǎn)發(fā)展的首先是產(chǎn)品線的豐富,第二凡客打算在接受最近一輪融資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度高速公路電氣設(shè)施安裝工程分包合同2篇
- 二零二五版哈爾濱租賃房屋物業(yè)費(fèi)繳納協(xié)議3篇
- 2024版商業(yè)管理咨詢項(xiàng)目合作合同版B版
- 二零二五版國際貿(mào)易實(shí)務(wù)法規(guī)解讀與應(yīng)用合同3篇
- 2025年數(shù)據(jù)處理協(xié)議3篇
- 2024版花卉綠植采購合同書
- 2025年度股權(quán)代持與員工持股計(jì)劃協(xié)議范本3篇
- 2025年度9%股權(quán)轉(zhuǎn)讓與文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展合同3篇
- 二零二五版成都上灶師父招聘與餐飲業(yè)人才培養(yǎng)合同2篇
- 二零二五年建筑裝修用管件采購及安裝協(xié)議3篇
- 外呼合作協(xié)議
- 小學(xué)二年級100以內(nèi)進(jìn)退位加減法800道題
- 2025年1月普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試適應(yīng)性測試(八省聯(lián)考)語文試題
- 《立式輥磨機(jī)用陶瓷金屬復(fù)合磨輥輥套及磨盤襯板》編制說明
- 保險(xiǎn)公司2025年工作總結(jié)與2025年工作計(jì)劃
- 育肥牛購銷合同范例
- 暨南大學(xué)珠海校區(qū)財(cái)務(wù)辦招考財(cái)務(wù)工作人員管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- DB51-T 2944-2022 四川省社會組織建設(shè)治理規(guī)范
- 2024北京初三(上)期末英語匯編:材料作文
- 2023年輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽試題及答案
- 禮儀服務(wù)合同三篇
評論
0/150
提交評論