項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理責(zé)任制

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上三淅高速LBTJ-9標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理責(zé)任制中交三公局第二工程有限公司三淅高速LBTJ-9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2010年9月13日項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理責(zé)任制第一條 項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)所承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任； 2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及公司的質(zhì)量管理制度，接受上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)的工作指導(dǎo)； 3、組織建立質(zhì)量管理體系，并合理進(jìn)行資源配備（人員、設(shè)備、資金等），使其有效運(yùn)行，并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)；4、組織項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)審工作；5、根據(jù)公司質(zhì)量方針目標(biāo)，組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量目

2、標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和具體實(shí)施措施； 6、組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，保證控制質(zhì)量所需的資源配置；7、指定并授權(quán)總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作； 8、負(fù)責(zé)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，處理好費(fèi)用、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，在確保質(zhì)量的前提下抓好進(jìn)度和費(fèi)用管理； 9、主持建立項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制，組織制定項(xiàng)目具體的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。（二）項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé) 1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，貫徹落實(shí)國(guó)家質(zhì)量工作的方針和公司的質(zhì)量管理制度，并接受上級(jí)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)；2、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量工作相關(guān)部門(mén)的職責(zé)劃分和接口工作，檢查各相關(guān)部門(mén)職責(zé)落實(shí)情況，定期向經(jīng)理報(bào)告體系運(yùn)行情況和改進(jìn)措施；

3、3、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并組織貫徹施行；4、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織定期和不定期的工程質(zhì)量檢查，落實(shí)三檢制度（自檢、互檢、交接檢），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，避免質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故再次發(fā)生；5、負(fù)責(zé)開(kāi)展精品工程及優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，制定實(shí)施措施，并根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目的具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法；6、組織編制關(guān)鍵和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確關(guān)鍵和特殊工序的質(zhì)量保證措施，檢測(cè)和監(jiān)控的方法；7、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，確保試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備滿(mǎn)足預(yù)期使用要求，確保測(cè)量試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；8、負(fù)責(zé)技術(shù)交底，明確質(zhì)量職責(zé)和具體工藝要求。審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成果和試驗(yàn)報(bào)告。審定推廣新技

4、術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)施方案；9、代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，處理來(lái)自?xún)?nèi)部及駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息，定期向上級(jí)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理和技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流。（三）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、工程質(zhì)量是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程形成的，生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)經(jīng)理授權(quán)主管施工生產(chǎn)工程質(zhì)量控制，要認(rèn)真執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；2、組織分管系統(tǒng)內(nèi)員工學(xué)習(xí)、理解和貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保在分管系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)量管理體系所需過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持；3、參與質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃中的資源配備、質(zhì)量職責(zé)和控制措施的監(jiān)督落實(shí)；4、參與項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的重大決策和管理評(píng)審；5、參與制定適應(yīng)工程特點(diǎn)的作

5、業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程等施工指導(dǎo)文件；6、對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵過(guò)程實(shí)行重點(diǎn)管理監(jiān)督指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量受控。參與審查質(zhì)量事故（質(zhì)量問(wèn)題）的調(diào)查處理；7、監(jiān)督施工作業(yè)隊(duì)建立需符合總包合同相關(guān)條件的質(zhì)量體系，使施工過(guò)程質(zhì)量處于有效受控狀態(tài)；8、負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查和評(píng)選。對(duì)施工作業(yè)隊(duì)能否滿(mǎn)足總合同有關(guān)條件以及與其合作的可能性進(jìn)行評(píng)審；9、了解業(yè)主對(duì)質(zhì)量方面的意見(jiàn)和要求，并采取改進(jìn)措施。（四）項(xiàng)目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)1、質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任，對(duì)內(nèi)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)外做好聯(lián)系溝通工作； 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量工作方針、政策、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同技術(shù)條款等規(guī)定，以及公

6、司質(zhì)量管理制度； 3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員的工作。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)施工。建立質(zhì)檢工作日志、質(zhì)量事故及返工損失臺(tái)帳，并按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表；5、對(duì)工段或工班自檢合格的分項(xiàng)工程或重點(diǎn)工序進(jìn)行抽檢，對(duì)分部工程或關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程必檢，檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)；6、發(fā)生下列情況之一時(shí)，在監(jiān)理工程師之前，行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)： （1）不按圖紙施工，變更設(shè)計(jì)未經(jīng)審批的工程； （2）不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)； （3）工程原材料、半成品、成品未經(jīng)檢驗(yàn)或不符合圖紙或規(guī)范要求；（4）未

7、經(jīng)檢查的工序交接和施工質(zhì)量不合格； （5）隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。 7、負(fù)責(zé)施工作業(yè)隊(duì)工程計(jì)量資料報(bào)監(jiān)理工程師的簽認(rèn)工作；8、積極配合經(jīng)理部或外部質(zhì)量檢查及檢測(cè)工作。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；9、對(duì)質(zhì)量事故直接責(zé)任者，及違反操作規(guī)程和隱瞞質(zhì)量事故的人員、班組（或工段），及時(shí)提出經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分建議。對(duì)工程質(zhì)量有突出成績(jī)的人員，提出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議。 （五）現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工工藝，并向承擔(dān)該項(xiàng)目的工段（班、組）長(zhǎng)和全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作，內(nèi)容應(yīng)該全面詳盡，力求具體。重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)采用適當(dāng)?shù)奈募问交颥F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌形式及其他有效方式；2、對(duì)關(guān)鍵

8、和特殊工序，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，向工段（班、組）長(zhǎng)和具體操作人員明確關(guān)鍵和特殊工序的質(zhì)量保證措施，檢測(cè)和監(jiān)控的方法；3、認(rèn)真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，有效地進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品或成品的質(zhì)量進(jìn)行巡檢，制止不合格材料、半成品或成品用于工程實(shí)體中；4、負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行自檢，自檢合格后要及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查，及時(shí)報(bào)驗(yàn)；5、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，糾正違章操作，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題；6、檢查指導(dǎo)班（組）質(zhì)檢員的工作，協(xié)調(diào)班（組）自檢、互檢、交接檢的工作；7、協(xié)助測(cè)量隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室的有關(guān)工作；8、積極參加QC小組活動(dòng)，運(yùn)用四新技術(shù)，努力提高工程質(zhì)量；9

9、、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，詳細(xì)記錄施工質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第二條 部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)（一）項(xiàng)目安質(zhì)部的質(zhì)量職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部、交通部、鐵道部的施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及局、公司有關(guān)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程監(jiān)理的有關(guān)文件，并深入工程項(xiàng)目檢查其執(zhí)行情況；2、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理；3、參加編制施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，編制明確關(guān)鍵和特殊工序的質(zhì)量保證措施，檢測(cè)和監(jiān)控的方法，并定期檢查落實(shí)情況；4.負(fù)

10、責(zé)工程質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)收集來(lái)自施工作業(yè)隊(duì)和監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時(shí)報(bào)告總工程師并上報(bào)公司安全質(zhì)量部；5. 組織項(xiàng)目質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)。按“四不放過(guò)”原則參與質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理，對(duì)質(zhì)量事故直接責(zé)任者和隱瞞質(zhì)量事故的人員提出行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰建議。對(duì)工程質(zhì)量有突出成績(jī)的人員，提出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議，并按要求逐級(jí)上報(bào)；6、監(jiān)督檢查關(guān)鍵崗位操作人員崗前培訓(xùn)和持證上崗情況，及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況；7、及時(shí)收集、整理、審查施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，并分類(lèi)妥善保管，應(yīng)確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目“質(zhì)量通病檔案”、“質(zhì)量事故檔案”、“返工損失檔

11、案”、“交工驗(yàn)收檔案”。辦理相關(guān)的竣工資料，參加交工驗(yàn)收工作；8.對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行一票否決權(quán)制。（二）項(xiàng)目工程部的質(zhì)量職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制，密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理；2、核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身及資料之間有無(wú)錯(cuò)誤或矛盾。如有問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)；3、編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底。研究編制項(xiàng)目各分部或分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，并制定冬季雨季施工質(zhì)量保證措施，下發(fā)各相關(guān)部門(mén)和施工作業(yè)隊(duì)；4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定（自檢），檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工作。辦理報(bào)驗(yàn)檢查簽認(rèn)

12、資料；5、檢查指導(dǎo)測(cè)量、試驗(yàn)工作，審核測(cè)量計(jì)算成果、放樣方案和試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果、試驗(yàn)報(bào)告。做好計(jì)量器具管理，確保試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備滿(mǎn)足預(yù)期使用要求，確保測(cè)量試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；6、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、中間交驗(yàn)。7、根據(jù)工程需要和施工隊(duì)伍特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工工藝和質(zhì)量保證措施、施工要點(diǎn)等技術(shù)質(zhì)量文件。向施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員提供施工所需的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工圖紙質(zhì)檢表格等，并檢查其執(zhí)行情況；8、對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)，及時(shí)跟蹤，收集整理資料，總結(jié)成果；9、重視質(zhì)量信息工作，認(rèn)真地分類(lèi)登記、管理各項(xiàng)文件，如：原始記錄、檢查

13、證、報(bào)驗(yàn)單、業(yè)主與監(jiān)理工程師的來(lái)往文件、函、電傳、批示及其它信息資料。（三）項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)的質(zhì)量職責(zé) 1、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量?jī)x器按規(guī)定的周期進(jìn)行檢驗(yàn)與標(biāo)定，保證儀器精度，以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。并建立測(cè)量?jī)x器檔案和臺(tái)帳；3、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量?jī)x器在搬運(yùn)、保存、使用過(guò)程中，按規(guī)定要求精心保護(hù)、保管、維修，保證正常使用，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；4、負(fù)責(zé)測(cè)量原始資料和記錄的保存、歸檔，作為質(zhì)量依據(jù)備查；5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交樁，進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)與加密，編制復(fù)測(cè)成果報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。并對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行加固保護(hù)和檢查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)校對(duì)和書(shū)面通知各施工作業(yè)隊(duì)；6、經(jīng)理部測(cè)

14、量隊(duì)要向施工作業(yè)隊(duì)測(cè)量組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量成果，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；7、及時(shí)向技術(shù)主管部門(mén)和總工程師匯報(bào)有關(guān)測(cè)量工作情況；8、測(cè)量資料的傳遞必須以書(shū)面形式進(jìn)行，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，不允許用口頭形式傳遞；9、其他職責(zé)詳見(jiàn)項(xiàng)目測(cè)量管理辦法。（四） 項(xiàng)目試驗(yàn)室的質(zhì)量職責(zé) 1、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工控制與檢驗(yàn)工作；2、對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備按規(guī)定的周期進(jìn)行檢驗(yàn)與標(biāo)定，保證儀器精度，以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。并建立試驗(yàn)儀器檔案和臺(tái)帳；3、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)儀器在安裝、使用過(guò)程中，按規(guī)定要求精心保護(hù)、保管、維修，保證正常使用，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；4、配合監(jiān)理工程師、項(xiàng)目工程

15、部進(jìn)行日常質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作；5、試驗(yàn)檢測(cè)人員要持證上崗，資質(zhì)和數(shù)量符合合同要求和工程施工的需要；6、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始資料和記錄的保存、歸檔，作為質(zhì)量依據(jù)備查；8、及時(shí)向技術(shù)主管部門(mén)和總工程師匯報(bào)有關(guān)試驗(yàn)工作情況；9、其他職責(zé)詳見(jiàn)項(xiàng)目試驗(yàn)管理辦法。（五） 項(xiàng)目人財(cái)部的質(zhì)量職責(zé) 1、對(duì)從事各種質(zhì)量活動(dòng)的人員進(jìn)行質(zhì)量宣傳，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；2、合理安排特殊（重要）工作和新工藝崗位人員的培訓(xùn)、崗位新人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不合格人員的再培訓(xùn)。以提高其技能、技術(shù)和質(zhì)量素質(zhì)；3、培訓(xùn)方法和措施包括培訓(xùn)班、操作訓(xùn)練、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、資格評(píng)定、考

16、核考試等，建立職工培訓(xùn)記錄；4、總結(jié)激勵(lì)職工加強(qiáng)質(zhì)量觀念的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行效益工資與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤的分配辦法。（六）項(xiàng)目材設(shè)部的質(zhì)量職責(zé) 1、根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)部提供的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、取樣試驗(yàn)，選擇和配置本項(xiàng)目適用的各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，確定采購(gòu)意向； 2、對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，確認(rèn)合格后才能與其簽訂采購(gòu)合同。同時(shí)，要保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料，并對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量控制；3、加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，保存好產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的正常使用性能，做好庫(kù)存物資的貯存及防護(hù)工作，確保物資的使用質(zhì)量，杜絕因設(shè)備故障而造成質(zhì)量事故；5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和操作能力的考核，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和資格認(rèn)可制度； 6、認(rèn)真做好材料的發(fā)放和使用，避免因錯(cuò)發(fā)錯(cuò)用而影響工程質(zhì)量；7、參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。 （七）項(xiàng)目合同部的質(zhì)量職責(zé)1、經(jīng)營(yíng)管理重要工作之一是項(xiàng)目的合同管理，在簽訂合同時(shí)必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額；2、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部合格勞務(wù)分包商以及公司注冊(cè)勞務(wù)隊(duì)中選擇合適的勞務(wù)隊(duì)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，并與其簽訂勞務(wù)分包合同，明確質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任；3、勞務(wù)分包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿(mǎn)足總合同的要