中國石油企業(yè)海外投資策略分析

1、培養(yǎng)單位：國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院 專業(yè)名稱：國際貿(mào)易學(xué) 研究方向：國際貿(mào)易管理與實務(wù) 導(dǎo)師：孫玉琴 教授 作者：任磊論文的選題過程選題原因：石油是重要的戰(zhàn)略資源，也是我國的短缺資源之一。隨著市場經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及世界經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，這必將助推國內(nèi)石油企業(yè)邁向全球的步伐，加速實現(xiàn)與國際市場全面接軌。中國石油企業(yè)必須實行更加積極主動的開放戰(zhàn)略，以更廣闊的視野，從利益最大化目標出發(fā)，將石油礦產(chǎn)資源的勘探和開采延伸海外市場，在國外建設(shè)穩(wěn)定的石油資源供應(yīng)平臺。工作關(guān)系，中海油收購尼克森的啟示論文的選題過程選題意義：根據(jù)我國石油企業(yè)在海外投資的實際情況，結(jié)合我國國情，分析海外投資的理論，學(xué)習(xí)和借鑒國

2、外企業(yè)投資經(jīng)驗，進一步加快我國企業(yè)走出去步伐，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)投資過程中遇到的問題，從而研究問題并提出相應(yīng)的解決對策。這對中國石油企業(yè)在海外投資策略的選擇上具有重要意義。研究背景在實際研究中，查閱了大量的基礎(chǔ)資料，對于之前一些專家、學(xué)者對于中國石油企業(yè)在海外投資的觀點和理論進行進一步研究。各大官方網(wǎng)站提供的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，用以掌握最新數(shù)據(jù)。三大石油公司發(fā)展歷程、三大石油公司海外投資重點案例。中海油收購尼克森案例。用實際案例作為論述依據(jù)。第第5章章 中國石油企業(yè)海外投資的潛力分析中國石油企業(yè)海外投資的潛力分析第第4章章 中國石油企業(yè)海外投資的戰(zhàn)略意義中國石油企業(yè)海外投資的戰(zhàn)略意義第第3章章 中國石油企業(yè)

3、海外投資的發(fā)展現(xiàn)狀中國石油企業(yè)海外投資的發(fā)展現(xiàn)狀第第2章章 相關(guān)理論概述相關(guān)理論概述第第1章章 緒論緒論第第6章中國石油企業(yè)海外投資存在的問題章中國石油企業(yè)海外投資存在的問題第第8章章 結(jié)論結(jié)論第第7章章 中國石油企業(yè)海外投資的發(fā)展策略中國石油企業(yè)海外投資的發(fā)展策略論文的主要內(nèi)容第一章 緒論第一章緒論研究背景及意義研究方法研究主要內(nèi)容第二章 相關(guān)理論概述第二章相關(guān)理論概述國際生產(chǎn)折衷理論所有權(quán)優(yōu)勢內(nèi)部化優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展中國家對外投資理論小規(guī)模技術(shù)理論技術(shù)地方化理論考慮原油進口而非將國內(nèi)原油進行出口建立內(nèi)部資源轉(zhuǎn)換，人員安排等方式，實現(xiàn)資源共享資源國資源是否值得開采以及地緣政治、文化等條件發(fā)展中

4、國家同樣具備競爭優(yōu)勢發(fā)展中國家企業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)需求靈活第三章 中國石油企業(yè)海外投資的發(fā)展現(xiàn)狀中國石油企業(yè)海外投資發(fā)展歷程初期探索階段（1993-1997）逐步發(fā)展階段（1997-2005）迅速發(fā)展階段（2005-至今）中國石油企業(yè)海外投資現(xiàn)狀以參股或收購為主要形式的投資逐漸形成三大戰(zhàn)略區(qū)域（中東-北非、中亞-俄、南美）海外投資項目豐富（石油、天然氣、油砂、頁巖氣、LNG等）第四章 中國石油企業(yè)海外投資的戰(zhàn)略意義國內(nèi)石油供不應(yīng)求。通過“內(nèi)部挖潛”、“引進外援”、“依靠國外資源”三種途徑解決供需矛盾石油供給面對國內(nèi)外諸多因素挑戰(zhàn)。進口原油依存度上升、國際油價波動等石油安全造成影響。因此，海外投資有助

5、于能源供給和保障安全從事國際化經(jīng)營，與世界同行同臺競爭，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗，增強在國際上的競爭力，帶動現(xiàn)代化發(fā)展解決國內(nèi)石油供需矛盾保障我國能源安全增強企業(yè)競爭能力第五章 中國石油企業(yè)海外投資的潛力分析企業(yè)優(yōu)勢分析三大石油公司具備海外投資實力（先后海外上市、國家政策支持、具備一定管理經(jīng)驗，相互合作和相互競爭）內(nèi)部化優(yōu)勢分析可以降低交易成本，保證油源供應(yīng)，促進公司成長區(qū)位優(yōu)勢分析部分地區(qū)在石油儲量、開發(fā)成本、東道國政治等方面具備投資條件國內(nèi)市場競爭力分析國內(nèi)三大石油公司通過一系列的改革形成三分天下，規(guī)模和實力具備一定的海外投資潛力國際市場競爭力分析專業(yè)技術(shù)、服務(wù)、管理經(jīng)驗等與國外頂級石

6、油公司相比存在明顯差距中國石油企業(yè)依靠自身優(yōu)勢抓準投資時機，在銷售、利潤和資產(chǎn)規(guī)模方面第六章 中國石油企業(yè)海外投資存在的問題資金嚴重不足資金嚴重不足 投入資金不高、融資體制不投入資金不高、融資體制不夠健全夠健全缺乏投資經(jīng)驗缺乏投資經(jīng)驗 缺乏豐富的海外經(jīng)營投資的缺乏豐富的海外經(jīng)營投資的高素質(zhì)人才。導(dǎo)致投資失誤，高素質(zhì)人才。導(dǎo)致投資失誤，造成損失造成損失技術(shù)創(chuàng)新能力不強技術(shù)創(chuàng)新能力不強 石油勘探技術(shù)要求提高，國石油勘探技術(shù)要求提高，國外地質(zhì)復(fù)雜多樣化，我國技外地質(zhì)復(fù)雜多樣化，我國技術(shù)設(shè)備等還較落后術(shù)設(shè)備等還較落后海外投資的保險體制不海外投資的保險體制不夠完善夠完善 我國沒有建立起比較完善的我國沒有

7、建立起比較完善的海外投資政策保險體制海外投資政策保險體制管理體制制約投資事業(yè)管理體制制約投資事業(yè)發(fā)展發(fā)展 受國內(nèi)諸多行政政策控制，受國內(nèi)諸多行政政策控制，導(dǎo)致投資審批效率不高，缺導(dǎo)致投資審批效率不高，缺乏透明度，缺乏跟蹤性乏透明度，缺乏跟蹤性第七章 中國石油企業(yè)海外投資的發(fā)展策略建立海外總體投資戰(zhàn)略 與資源國石油公司聯(lián)合經(jīng)營 與經(jīng)驗豐富的大型跨國公司合作 出資購買儲量 無風(fēng)險合同 獲得勘探開發(fā)股份的轉(zhuǎn)讓建立海外石油投資開發(fā)基金 政府對于基金的建立和具體使用方面完善政府支持體系 強化和提高政府的服務(wù)意識 完善國家的管理機制 完善金融政策 制定稅收優(yōu)惠政策第七章 中國石油企業(yè)海外投資的發(fā)展策略大力

8、實行人才策略 人才培訓(xùn) 人才儲備 建立專項人才檔案進一步建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系 強調(diào)加快改革與發(fā)展 制定整體目標，創(chuàng)新圍繞企業(yè)展開 加強創(chuàng)新平臺的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進科技與企業(yè)的良好結(jié)合將海外投資納入法制化的軌道 結(jié)合我國國情，參考學(xué)習(xí)其他已經(jīng)立法的國家法規(guī)有關(guān)規(guī)定投資靈活應(yīng)多種多樣 直接在國外與主權(quán)國合作 獨立貨聯(lián)合出資一控股形式購買股份開發(fā)油田 擴大上有行業(yè)國際化經(jīng)營 進一步加大對海外石油公司并購第八章 結(jié)論 近年來，中國能源對外依存度上升較快。中國石油企業(yè)在積極實施“走出去”戰(zhàn)略的同時，還將面臨資源國的政治、經(jīng)濟、文化等諸多問題，對外投資既要保障國家經(jīng)濟發(fā)展需要的能源安全，又要提高中國石油企業(yè)未來的國際競爭力因而，不斷加快“走出去”的步伐已成為必然選擇。 雖然我國石油企業(yè)在海外投資還遇到諸多問題，但是，通過對中國石油企業(yè)海外投資制定適合的發(fā)展策略，堅持合作共贏的理念，堅持以合作為主的方式，堅持商業(yè)化的原則，堅持人才國際化，堅定不移地實施“走出去”戰(zhàn)略，不斷擴大國際油氣合作規(guī)模，將會有更好的海外投資發(fā)展。 總之，在當(dāng)前嚴峻復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢下，中國石油企業(yè)既面臨著一系列的挑戰(zhàn)，更有難得的發(fā)展機遇，因此，要抓住難得的機會，充分利用可獲取的資源，采取相應(yīng)正確的海外投資策略。自我評價自我評價：根據(jù)自身研究方向以及各專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，與指導(dǎo)老師多次溝通，確定論文題目。并在論文寫作期間得到了