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1、有用的會計(jì)年終總結(jié)3篇會計(jì)年終總結(jié) 篇1 20xx年已至年尾,總結(jié)每年的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,總有很多的熟悉和感慨,這些也正是督促我前進(jìn)的東西。首先,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們供應(yīng)這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會,同時(shí),也向一年來關(guān)懷、支持和關(guān)心我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職財(cái)務(wù)會計(jì)工作,履行了會計(jì)崗位職責(zé),以下是我20xx年的工作總結(jié): 回顧既緊急而又改善的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)會計(jì)人員,必需把握肯定的專業(yè)學(xué)問,借助先進(jìn)的信息處
2、理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必需具備的基本素養(yǎng)和力量。 至此,我遵照會計(jì)法、公司會計(jì)制度學(xué)習(xí)了初級會計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)學(xué)問、管理制度等,又壓力才有動力,緊急而又改善的工作氛圍賜予我主動向上的工作動力,每當(dāng)工作中遇到麻煩的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)會計(jì)工作始終貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,對于公司來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計(jì)帳簿的登記,到最終生成精準(zhǔn)無誤的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理供應(yīng)真實(shí)、牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。 當(dāng)然,作
3、為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末準(zhǔn)時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),仔細(xì)完成自己份內(nèi)的事情,此外幫助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,僅熬煉了我的責(zé)任心,也熬煉了我的耐性,我以熱忱的工作看法來增加素養(yǎng),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。 回顧自己這20xx年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了肯定的成果,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)力量有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機(jī),虛心接受評議看法,仔
4、細(xì)履行本職工作,以更飽滿的熱忱、端正的工作姿勢,仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高自己! 會計(jì)年終總結(jié) 篇2 一年來,在州分行黨委特殊是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下,在各位同事的協(xié)作下,我根據(jù)上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)給予會計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的主要工作狀況匯報(bào) 一、仔細(xì)實(shí)行會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議精神,狠抓會計(jì)內(nèi)控建設(shè)。 為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,內(nèi)部掌握力弱的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計(jì)基礎(chǔ)工作會議。會議仔細(xì)查找了我行會計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題,深化分析了問題存在的緣由,提出了提高我行
5、會計(jì)內(nèi)控管理水平的詳細(xì)措施。 會后不久,會計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人,我把實(shí)行會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作 1、以抓中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計(jì)內(nèi)控管理盡職指引和在會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的會計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各級行的行長、分管行長、會計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清楚,會計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。 2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。 會計(jì)監(jiān)管
6、是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按方案、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格根據(jù)會計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計(jì)查出問題273個(gè)次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資 44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理方法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要
7、原則,通過持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的監(jiān)管,我們的會計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。 3、堅(jiān)持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的準(zhǔn)時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。 州分行會計(jì)結(jié)算部分設(shè)后,我對會計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班特別重視,合理設(shè)置崗位、對金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了根據(jù)制度要求對中心金庫實(shí)行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫主動組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參加查庫,把金庫管理作為每次會計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。 此外,在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我行查庫“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng), 一是調(diào)整改善了人員, 二是先后組織了20余次突擊查庫活動,檢查了轄內(nèi)大小全部金庫,通過專項(xiàng)督導(dǎo),
8、諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問題得到準(zhǔn)時(shí)訂正,金庫門不合規(guī)等問題得到準(zhǔn)時(shí)解決,進(jìn)一步強(qiáng)化對全轄庫款平安管理,健全金庫管理制度。 四、協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作,確保剝離數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤,做到了應(yīng)剝盡剝,順當(dāng)完成了上下級行之間剝離款項(xiàng)的清算。 不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認(rèn)工作和剝離時(shí)對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。 為確保整個(gè)剝離工作萬無一失,對以上工作我都主動學(xué)習(xí)、主動參加,準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶
9、逐筆進(jìn)行核對,確保CMS貸款憑證號與 CAS貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系,確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額全都,不全都的,查明緣由,按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn),根據(jù)剝離要求,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的預(yù)備工作,逐個(gè)賬戶填寫非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單,規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表,確保剝離日勝利劃轉(zhuǎn)。 依據(jù)財(cái)政部最終確定的剝離要求,財(cái)政部只對基準(zhǔn)日本金支付對價(jià)款,對基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,都不再支付對價(jià)款,需要無償剝離,并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給托付處置行。因此,要對系統(tǒng)已自動進(jìn)行賬務(wù)處理,但不符合財(cái)政部要求的部
10、分賬務(wù)進(jìn)行沖正,同時(shí),還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機(jī)構(gòu)同事的協(xié)作支持下,在非常緊急的時(shí)限要求內(nèi),精準(zhǔn)無誤地完成了全部后續(xù)賬務(wù)處理,順當(dāng)完成了上下級行之間剝離款項(xiàng)的清算,為剝離工作劃上了一個(gè)完善的休止符。 五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作 20xx里,總行連續(xù)聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對我行20xx年年末和20xx年中期進(jìn)行全面審計(jì),因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì),審計(jì)結(jié)果將對各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,其時(shí)間的要求是剛性的,貫穿于審計(jì)工作的方案、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)
11、重,為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己擔(dān)當(dāng)了下來,以高度的責(zé)任感和使命感,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。 與此同時(shí),實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。20xx年,我一是根據(jù)上級行統(tǒng)一部署,完成20xx年度全行會計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度會計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度,間續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會計(jì)報(bào)告和會計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對接。 六、組織會計(jì)核算清理,凈化賬面數(shù)據(jù)。 為建立清楚、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會計(jì)核算新秩序,確保會計(jì)信息的真實(shí)、完整
12、、合規(guī),為股份公司進(jìn)展奠定會計(jì)核算基礎(chǔ),同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議,根據(jù)總行的統(tǒng)一部署,我主動組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會計(jì)信息,提高會計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。 七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。 針對基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問題,推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位,對賬率偏低的問題,在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,推廣電子對賬管理系統(tǒng),進(jìn)行集中對賬,實(shí)現(xiàn)對賬、
13、記賬的分別,提升對賬管理層次,增加對賬工作的準(zhǔn)時(shí)性、真實(shí)性。 會計(jì)年終總結(jié) 篇3 依據(jù)我行20xx年這一年來會計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際狀況,我們在*年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)掌握度建設(shè)、抓會計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素養(yǎng)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范力量。現(xiàn)就針對這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路: 一、加強(qiáng)內(nèi)掌握度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求: 1、定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參與的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時(shí)形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。 2、會計(jì)結(jié)算部負(fù)
14、責(zé)著全行的本外幣會計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等珍貴物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求我們根據(jù)制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個(gè)環(huán)節(jié)的掌握。 3、加強(qiáng)對全行全部網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)提出并督促對問題的整改落實(shí)狀況,定期通報(bào)會計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生
15、。 二、加強(qiáng)會計(jì)核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流淌性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新方法改變較快,對我行的會計(jì)核算質(zhì)量始終都是個(gè)挑戰(zhàn)。 1、連續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了肯定的主動作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,讓更多的柜員參與到這個(gè)考核中來,以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。 2、對在我們檢查中發(fā)覺的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外,我們將連續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)懲罰手段,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,努力削減差錯(cuò)。 3、有罰有獎(jiǎng),根據(jù)全行臨柜人員的差錯(cuò)考核狀況,對全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),以促進(jìn)柜員
16、的工作主動性。 4、定期、精準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)地向市分行會計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會計(jì)結(jié)算報(bào)表。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理力量,從而提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進(jìn)展的根本,在目前人員流淌常見的狀況下我們需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍。 1、制定出培訓(xùn)方案,在20xx年我們預(yù)備對我行股改上市后的會 計(jì)制度、支付結(jié)算方法、新會計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。準(zhǔn)時(shí)讓柜員汲取新的業(yè)務(wù)學(xué)問,關(guān)心她們跟上我行的變革速度。 2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計(jì)結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)學(xué)問,或講自己的工作閱歷,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好地做好服務(wù)。 3、好市分行會計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會計(jì)結(jié)算工作,如版本升級、測試驗(yàn)證、帳戶管理、方案任務(wù)等各項(xiàng)工作支配,并準(zhǔn)時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下
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