會(huì)計(jì)繼續(xù)教育管理會(huì)計(jì)答案

1、窗體頂端一、判斷題（本大題共30小題，每小題2.00分，共60分）1、企業(yè)應(yīng)用彈性預(yù)算工具方法，應(yīng)成立由財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略和有關(guān)業(yè)務(wù)部門組成的跨部門團(tuán)隊(duì)。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確2、企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo),一般只需要關(guān)注企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)即可。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：錯(cuò)誤 您填寫的答案是：錯(cuò)誤3、預(yù)算管理應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開(kāi)展，引導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任主體聚焦戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達(dá)成績(jī)效。（）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析：

2、 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確4、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與全面預(yù)算之間，既有區(qū)別，又有聯(lián)系。 （）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確5、通過(guò)預(yù)算的編制、實(shí)施和修正，可以促使企業(yè)戰(zhàn)略更好地“落地”，為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。（）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確6、預(yù)算管理的最后一個(gè)階段就是預(yù)算執(zhí)行。（）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您

3、填寫的答案是：正確7、企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)，主要參照歷史的銷售趨勢(shì)。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：錯(cuò)誤 您填寫的答案是：錯(cuò)誤8、企業(yè)里各基層業(yè)務(wù)單位通常被視為能獨(dú)立編制預(yù)算的基層單位。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確9、預(yù)算管理是能把組織的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法。（）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確10、中期滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)算編制周期通常為3年或

4、5年，以年度作為預(yù)算滾動(dòng)頻率。短期滾動(dòng)預(yù)算通常以1年為預(yù)算編制周期，以月度、季度作為預(yù)算滾動(dòng)頻率。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：錯(cuò)誤11、對(duì)于經(jīng)營(yíng)單位，將其定義為利潤(rùn)中心，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分解可控利潤(rùn)，其分解標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)，可以是該利潤(rùn)中心所占有的資產(chǎn)總額、或者是人力資本總額、或者是營(yíng)業(yè)使用面積等。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確12、對(duì)于企業(yè)的目標(biāo)結(jié)構(gòu)，在滿足實(shí)際需要的前提下，目標(biāo)的個(gè)數(shù)要盡可能的多。（ ）· A.

5、正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：錯(cuò)誤 您填寫的答案是：正確13、企業(yè)只需設(shè)立全面預(yù)算管理辦公室并確定預(yù)算的執(zhí)行單位即可。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：錯(cuò)誤 您填寫的答案是：錯(cuò)誤14、一個(gè)組織如果采用作業(yè)成本核算法將日常開(kāi)支和其他成本分?jǐn)偨o各部門，那么可能同時(shí)也會(huì)采用作業(yè)預(yù)算法。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確15、零基預(yù)算適用于企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的編制，特別是不經(jīng)常發(fā)生的預(yù)算項(xiàng)目或預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目。

6、（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確16、利潤(rùn)中心是最高層次的預(yù)算責(zé)任單位。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：錯(cuò)誤 您填寫的答案是：錯(cuò)誤17、企業(yè)在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，特別要注意考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)、整體資產(chǎn)和冗余生產(chǎn)能力調(diào)整。 （）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確18、預(yù)算目標(biāo)由一系列具體指標(biāo)構(gòu)成，且各指標(biāo)之間具有很強(qiáng)的內(nèi)在聯(lián)系和邏輯管理，預(yù)算目標(biāo)之間應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)、相互銜接，

7、共同構(gòu)成一個(gè)完整的橫向目標(biāo)體系。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確19、企業(yè)預(yù)算分解時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性，均衡分解。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：錯(cuò)誤 您填寫的答案是：正確20、預(yù)算是預(yù)算期之前編制并獲得董事會(huì)批準(zhǔn)的計(jì)劃，通過(guò)實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算之差異分析，可以評(píng)價(jià)相關(guān)經(jīng)理人員和雇員的工作表現(xiàn)。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確21、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定必須從企業(yè)所

8、擁有的資源出發(fā)（ ）。· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：錯(cuò)誤 您填寫的答案是：正確22、企業(yè)應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃為基礎(chǔ)，研究滾動(dòng)預(yù)算所涉及的外部環(huán)境變化和內(nèi)部重要事項(xiàng)，測(cè)算并提出預(yù)算方案。（）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確23、企業(yè)的全面預(yù)算管理主要是預(yù)算的編制，其他環(huán)節(jié)無(wú)關(guān)緊要。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：錯(cuò)誤 您填寫的答案是：錯(cuò)誤24、預(yù)算管理應(yīng)以財(cái)務(wù)為先導(dǎo)、以業(yè)務(wù)為協(xié)同，將預(yù)算管理嵌入

9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)。 （ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：錯(cuò)誤 您填寫的答案是：正確25、年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，原則上不作調(diào)整。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確26、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算的管理，管理好資金的安全風(fēng)險(xiǎn)、短缺風(fēng)險(xiǎn)，在資金的安全性、流動(dòng)性和收益性之間取得良好平衡，提高資金的使用效率。 （）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確27、在參與式預(yù)算編制方法

10、中，當(dāng)上下級(jí)之間存在信息非對(duì)稱時(shí)，心理因素就會(huì)導(dǎo)致行為扭曲，如高層管理者過(guò)嚴(yán)或過(guò)松的審批會(huì)引發(fā)預(yù)算松弛或預(yù)算操縱問(wèn)題。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確28、企業(yè)財(cái)務(wù)部門具有信息管理、分析評(píng)價(jià)、資金管理、費(fèi)用控制等方面的優(yōu)勢(shì)，因此，通常將預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)財(cái)務(wù)部。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確29、企業(yè)內(nèi)部預(yù)算責(zé)任單位的劃分應(yīng)當(dāng)遵循分級(jí)分層、權(quán)責(zé)利相結(jié)合、責(zé)任可控、目標(biāo)一致的原則，并與企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置相適應(yīng)。 （

11、）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確30、企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法應(yīng)基于作業(yè)觀，即企業(yè)作為一個(gè)為最終滿足客戶需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體，進(jìn)行業(yè)務(wù)組織和管理。（ ）· A.正確· B.錯(cuò)誤答案解析： 正確答案是：正確 您填寫的答案是：正確二、單選題（本大題共10小題，每小題4.00分，共40分1、在編制預(yù)算時(shí)，以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度或財(cái)年）作為預(yù)算期間的一種編制預(yù)算的方法是( )。· A.零基預(yù)算法· B.定期預(yù)算法· C.滾動(dòng)預(yù)算法·

12、; D.固定預(yù)算法答案解析： 正確答案是：B 您填寫的答案是：D2、下列各項(xiàng)中，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行全面預(yù)算，決定和處理全面預(yù)算管理的日常運(yùn)行事項(xiàng)的日常運(yùn)行決策機(jī)構(gòu)是（ ）。· A.董事會(huì)· B.股東大會(huì)· C.經(jīng)理層· D.預(yù)算部門答案解析： 正確答案是：C 您填寫的答案是：A3、下列各項(xiàng)中，屬于最高層次預(yù)算責(zé)任單位的是（ ）。· A.投資中心· B.利潤(rùn)中心· C.成本(費(fèi)用)中心· D.財(cái)務(wù)中心答案解析： 正確答案是：A 您填寫的答案是：A4、實(shí)施預(yù)算管理的

13、首要環(huán)節(jié)是( )。· A.編制全面預(yù)算· B.制定預(yù)算制度· C.成立預(yù)算機(jī)構(gòu)· D.預(yù)算執(zhí)行答案解析： 正確答案是：B 您填寫的答案是：A5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心是（ ）。· A.盈利能力· B.生產(chǎn)力· C.戰(zhàn)略目標(biāo)· D.業(yè)務(wù)計(jì)劃答案解析： 正確答案是：C 您填寫的答案是：A6、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包含的內(nèi)容的是（）。· A.生產(chǎn)率· B.產(chǎn)品· C.盈利能力· D.投資能力答案解析： 正確答案是：D 您填寫的答案是：D7、下列各項(xiàng)中，屬于預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)最低層次的預(yù)算責(zé)任單位的是（）。· A.投資中心· B.潤(rùn)中心· C.成本(費(fèi)用)中心· D.財(cái)務(wù)中心答案解析： 正確答案是：C 您填寫的答案是：D8、預(yù)算管理的終極目標(biāo)是（ ）。· A.促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略· B.資源平衡· C.降低資金風(fēng)險(xiǎn)· D.投入產(chǎn)出合理化答案解析： 正確答案是：A 您填寫的答案是：A9、戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容中，生產(chǎn)率的表示方法是（ ）。· A.用投入產(chǎn)出比率或單位產(chǎn)品成本來(lái)表示· B.用工作面積