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文檔簡介
1、.2012春財務(wù)管理模擬試題(一)及參考答案一、單項選擇題(每小題2分,共20分)1、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值為零時,則說明( )。A、該方案無收益 B、該方案只能獲得平均利潤C(jī)、該方案只能獲得超額利潤 D、該方案虧損,應(yīng)拒絕接受2、按照我國法律規(guī)定,股票不得( )A、溢價發(fā)行 B、折價發(fā)行C、市價發(fā)行 D、平價發(fā)行3、優(yōu)先股的優(yōu)先權(quán)是指( )。A、優(yōu)先決策權(quán) B、先于普通股股東分配股息和剩余財產(chǎn)權(quán)C、優(yōu)先認(rèn)股權(quán) D、先于債權(quán)人獲得收益權(quán)4、下列中不能用于分派股利的是( )。A、盈余公積金 B、稅后利潤C(jī)、資本公積 D、上年未分配利潤5、存貨決策的經(jīng)濟(jì)批量是指( )。A、使訂貨成本最低的進(jìn)貨批量 B、
2、使儲存成本最低的進(jìn)貨批量C、使缺貨成本最低的進(jìn)貨批量 D、使存貨的總成本最低的進(jìn)貨批量6、企業(yè)財務(wù)管理的最終目標(biāo)是( )。A、利潤最大化 B、每股利潤最大化C、企業(yè)價值最大化 D、資本利潤率最大化7、下列權(quán)利中,不屬于普通股股東權(quán)利的是( )。A、公司管理權(quán) B、分享盈余權(quán)C、優(yōu)先認(rèn)股權(quán) D、優(yōu)先分享剩余財產(chǎn)權(quán)8、任何投資決策都要考慮資本成本,資本成本在本質(zhì)上是( )。A、企業(yè)的債務(wù)融資成本 B、企業(yè)的權(quán)益融資成本C、無風(fēng)險收益率 D、項目可接受最低收益率9、運用杜邦分析體系進(jìn)行財務(wù)分析的核心指標(biāo)是( )。A、凈資產(chǎn)利潤率 B、總資產(chǎn)利潤率C、銷售利潤率 D、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率10、下列分析指標(biāo)中,
3、( )是屬于企業(yè)長期償債能力的分析指標(biāo)。A、銷售利潤率 B、資產(chǎn)利潤率C、產(chǎn)權(quán)比率 D、速動比率二、多項選擇題(每小題2分,共20分)1、以下關(guān)于股票投資的特點說法正確的是( )。A、風(fēng)險大 B、風(fēng)險小C、期望收益高 D、期望收益低E、無風(fēng)險2、影響債券發(fā)行價格的因素有( )。A、債券面值 B、市場利率C、票面利率 D、債券期限E、股票指數(shù)3、企業(yè)持有一定量的現(xiàn)金的動機(jī)主要包括( )。A、交易動機(jī) B、預(yù)防動機(jī)C、降低持有成本動機(jī) D、提高短期償債能力動機(jī)E、投機(jī)動機(jī)4、利潤質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)有( )。A、投入產(chǎn)出比率 B、利潤來源的穩(wěn)定可靠C、利潤的作用 D、利潤的現(xiàn)金保障力E、利潤數(shù)量的多少5
4、、實施投資組合策略能夠( )。A、降低投資組合的整體風(fēng)險 B、降低組合中的可分散風(fēng)險C、對組合中的系統(tǒng)風(fēng)險沒有影響 D、提高風(fēng)險市收益率E、使風(fēng)險最高,收益最大6、從整體上講,財務(wù)活動包括( )。A、籌資活動 B、投資活動C、日常資金營運活動 D、分配活動E、管理活動7、系數(shù)是衡量風(fēng)險大小的重要指標(biāo),下列關(guān)于系數(shù)的描述正確的有( )。A、某股票的系數(shù)等于0,說明該證券無風(fēng)險B、某股票的系數(shù)等于1,說明該證券風(fēng)險等于市場平均風(fēng)險C、某股票的系數(shù)小于1,說明該證券風(fēng)險小于市場平均風(fēng)險D、某股票的系數(shù)大于1,說明該證券風(fēng)險大于市場平均風(fēng)險E、某股票的系數(shù)小于1,說明該證券風(fēng)險大于市場平均風(fēng)險8、企業(yè)
5、的籌資渠道包括( )。A、銀行信貸資金 B、國家資金 C、居民個人資金 D、企業(yè)自留資金 E、其他企業(yè)資金9、下列指標(biāo)中考慮資金時間價值的是( )。A、凈現(xiàn)值 B、營業(yè)現(xiàn)金流量C、內(nèi)含報酬率 D、靜態(tài)投資回收期E、平均報酬率財務(wù)管理試題 第4頁 (共8頁)10、企業(yè)信用政策由下列幾部分內(nèi)容構(gòu)成( )。A、信用標(biāo)準(zhǔn) B、信用條件C、收賬方針 D、信用期限E、現(xiàn)金折扣三、簡答題(每小題5分,共10分)1、如何規(guī)避與管理籌資風(fēng)險?2、簡述融資租賃的優(yōu)缺點。四、計算題(共50分)1、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品,每件的售價為150元,單位變動成本為100元。已知該企業(yè)每年需花費的固定成本為20萬元,且企業(yè)的
6、高層在年初確定的凈利潤目標(biāo)為140萬元。假定該企業(yè)適用的所得稅率為30%。要求計算:(1)求該企業(yè)保本銷售量與保本銷售額 。(2)為實現(xiàn)凈利潤目標(biāo),該企業(yè)預(yù)計年度銷售量應(yīng)達(dá)到多少? (10分)2、計算以下三種籌資方式的個別資本成本:(1)發(fā)行債券1000萬元,預(yù)計籌資費率為5,債券年利率為8;(2)發(fā)行優(yōu)先股500萬元,年股息率10,預(yù)計籌資費率為3;(3)發(fā)行普通股融資1000萬元,預(yù)計籌資費率為4,且假定第一年預(yù)期股利率為10,以后每年增長5。該公司適用的所得稅率為30。(15分)3、某股份公司今年的稅后利潤為800萬元,目前的負(fù)債比例為50%,企業(yè)想繼續(xù)保持這一比例,預(yù)計明年將有一項良好
7、的投資機(jī)會,需要資金700萬元,該企業(yè)采用剩余股利政策。要求:(1)計算明年的對外籌資額;(2)計算該企業(yè)今年可發(fā)放多少股利。(10分)4、某企業(yè)用15500元購入一臺小型設(shè)備,該設(shè)備預(yù)計殘值為500元,可使用3年,折舊按直線法計算。設(shè)備投產(chǎn)后預(yù)計每年新增凈利潤分別為4200元、0元、3600元。企業(yè)適用的所得稅率為40%,如果該企業(yè)要求的最低報酬率為10%,并假設(shè)該企業(yè)經(jīng)營無其他變化。要求:計算該項目的凈現(xiàn)值并判斷其是否可行。(利率為10%,期數(shù)為1年、2年、3年的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)分別為0.909、0.826、0.751)(15分)參考答案 一、單項選擇題:(每小題2分,共20分)1、A 2、B
8、 3、B 4、C 5、D6、C 7、D 8、D 9、A 10、C二、多項選擇題:(每小題2分,共20分)1、AC 2、ABCD 3、ABE 4、 ABD 5、ABC6、ABCD 7、 ABCD 8、ABCDE 9、AC 10、ABC三、簡答題(每小題5分,共10分)1、如何規(guī)避與管理籌資風(fēng)險?答:針對不同的風(fēng)險類型,規(guī)避籌資風(fēng)險主要從兩方面著手:(1)對于現(xiàn)金性籌資風(fēng)險,應(yīng)注重資產(chǎn)占用與資金來源間的合理的期限搭配,搞好現(xiàn)金流量安排。為避免企業(yè)因債務(wù)籌資而產(chǎn)生的到期不能支付的償債風(fēng)險并提高凈資產(chǎn)收益率,理論上認(rèn)為,如果借款期限與借款周期能與生產(chǎn)經(jīng)營周期相匹配,則企業(yè)總能利用借款來滿足其資金需要。
9、因此,安排與資產(chǎn)運營期相適應(yīng)的債務(wù)、合理規(guī)劃現(xiàn)金流量,是減少債務(wù)風(fēng)險、提高利潤率的一項重要管理策略。它要求在籌資政策上,盡量利用長期性負(fù)債和股本來滿足固定資產(chǎn)與恒定性流動資產(chǎn)的需要,利用短期借款滿足臨時波動性流動資產(chǎn)的需要,以避免籌資政策上的激進(jìn)主義與保守主義。(2)對于收支性籌資風(fēng)險,應(yīng)做好:優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),從總體上減少收支風(fēng)險;加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理,扭虧增盈,提高效益,以降低收支風(fēng)險;實施債務(wù)重整,降低收支性籌資風(fēng)險。2、簡述融資租賃的優(yōu)缺點。答: 融資租賃是企業(yè)新型籌資方式之一,與其他籌資方式相比,具有以下優(yōu)點:第一,節(jié)約資金,提高資金的使用效益。通過租賃,企業(yè)可以不必籌借一筆相當(dāng)于設(shè)備款的資
10、金,即可取得設(shè)備完整的使用權(quán),從而節(jié)約資金,提高其使用效益。第二,簡化企業(yè)管理,降低管理成本。融資租賃集融物與融資于一身,它既是企業(yè)籌資行為,又是企業(yè)投資決策行為,它具有簡化管理的優(yōu)點。這是因為:(1)從設(shè)備的取得看,租入設(shè)備比貸款自購設(shè)備能在采購環(huán)節(jié)上節(jié)約大量的人力、物力、財力。(2)從設(shè)備的使用角度看,出租人提供的專業(yè)化服務(wù)對設(shè)備的運轉(zhuǎn)調(diào)試及維修負(fù)責(zé),有利于減少承租人資金投入。第三,增加資金調(diào)度的靈活性。融資租賃使企業(yè)有可能按照租賃資產(chǎn)帶來的收益的時間周期來安排租金的支付,即在設(shè)備創(chuàng)造收益多的時候多付租金,而在收益少時少付租金或延付租金,使企業(yè)現(xiàn)金流入與流出同步,從而利于協(xié)調(diào)。另外,由于雙
11、方不得中止合同,因此在通貨膨脹情況下,承租人等于用貶值了的貨幣去支付其設(shè)備價款,從而對承租人有利。但是,融資租賃也存在租金高、成本大等不足。四、計算題:(共50分) 1、解:(1)該企業(yè)保本銷售量=固定成本÷(單價-單位變動成本) =200000÷(150-100)=4000(件) 保本銷售額=4000×150=600000(元) (5分)(2)計算預(yù)計目標(biāo)利潤(稅前):目標(biāo)利潤=140÷(1-30%)=200(萬元)則根據(jù)本量利的基本公式:目標(biāo)利潤銷售量=(目標(biāo)利潤+固定成本)÷(單價-單位變動成本) =(2000000+200000)
12、47;(150-100)=4.4(萬件) (5分)2、解:(1)債券資本成本=8%×(1-30%)/(1-5%)=5.89% (5分)(2)優(yōu)先股資本成本=10%/(1-3%)=10.31% (5分)(3)普通股資本成本=10%/(1-4%)+5%=15.42% (5分) 3、解:(1)為維持目前資本結(jié)構(gòu),則股權(quán)資本在新投資中所占比例也應(yīng)為50%,即:權(quán)益資本融資需要=700×50%=350(萬元)按照剩余股利政策,投資所需的權(quán)益資本350萬元應(yīng)先從當(dāng)年盈余中留有,因此明年的對外籌資額即為需用債務(wù)方式籌措的資金,即:對外籌措債務(wù)資金額=700×50%=350(萬元
13、) (5分)(2)當(dāng)年發(fā)放股利額=800-350=450(萬元) (5分)4、解:(1)計算該項目的現(xiàn)金凈流量:每年折舊額=(15500-500)÷3=5000(元) (2分)第1年凈現(xiàn)金流量=4200+5000=9200(元) (2分)第2年凈現(xiàn)金流量=0+5000=5000(元) (2分)第3年凈現(xiàn)金流量=3600+5000+500=9100(元) (2分)(3)計算該項目的凈現(xiàn)值:凈現(xiàn)值=9200×0.909+5000×0.826+9100×0.751-15500=3826.9(元) (5分)凈現(xiàn)值大于零,因此該項目可行。 (2分) 下面是贈送的中
14、秋節(jié)演講辭,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!謝謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心老師們,同學(xué)們:秋濃了,月圓了,又一個中秋要到了!本周日,農(nóng)歷的八月十五,我國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)。中秋節(jié),處在一年秋季的中期,所以稱為“中秋”,它僅僅次于春節(jié),是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)”。金桂飄香,花好月圓,在這美好的節(jié)日里,人們賞月、吃月餅、走親訪友無論什么形式,都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一,有著深厚的文化底蘊。中國人特別講究親情,特別珍視團(tuán)圓,中秋節(jié)尤為甚。中秋,是一個飄溢親情的節(jié)日;中秋,是一個彌漫團(tuán)圓的時
15、節(jié)。這個時節(jié),感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個時節(jié),盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓這些,都已成為人們生活的主旋律。同學(xué)們,一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句,比如“舉頭望明月,低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長久,千里共嬋娟”、“海上生明月,天涯共此時”這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今,不正是因為我們?nèi)祟愑兄墓餐拍顔?。中秋最美是親情。一家人團(tuán)聚在一起,講不完的話,敘不完的情,訴說著人們同一個心聲:親情是黑暗中的燈塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美,美不過思念;月亮最高,高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人,祝他們沒有憂愁,永遠(yuǎn)幸福,沒有
16、煩惱,永遠(yuǎn)快樂! 一、活動主題:游名校、賞名花,促交流,增感情二、活動背景:又到了陽春三月,陽光明媚,微風(fēng)吹拂,正是踏青春游的好時節(jié)。借春天萬物復(fù)蘇之際,我們?nèi)嗑奂谝黄?,彼此多一點接觸,多一點溝通,共話美好未來,與此同時,也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。 相信在這次春游活動中,我們也能更親近的接觸自然,感悟自然,同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。三、活動目的:1. 豐富同學(xué)們的校園生活,陶冶情操。2. 領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光,促進(jìn)全班同學(xué)的交流,營造和諧融洽的集體氛圍。 3. 為全體同學(xué)營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊意識。 4. 有效的利用活動的過程及其形式,讓大家感受到
17、我們班級的發(fā)展和進(jìn)步。四、活動時間:XX年3月27日星期四五、活動參與對象:房產(chǎn)Q1141全體及“家屬”六、活動地點:武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)七、活動流程策劃:1、27日8點在校訓(xùn)時集合,乘車2、9點前往華農(nóng)油菜基地、果園,賞花攝影3、10點30,回農(nóng)家樂開始做飯,進(jìn)行“我是廚王”大比拼4、1點30,收拾食品殘物,開始集體活動5、4點,乘車返校八、職能分工及責(zé)任定崗1、調(diào)研組:負(fù)責(zé)前期的選址、策劃的撰寫、實地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗 組長:金雄 成員:吳開慧2、安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù),乘車前的人數(shù)的登記,集體活動時
18、同學(xué)的請假的審批,安全知識的培訓(xùn)與教育,午餐制作的人員分組 組長:徐楊超 成員:王沖3、食材采購組:根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費用合理購買食材 組長:胡晴瑩 成員:何曉藝4、活動組織組:在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動期間的活動的組織 組長:武男 成員:馮薏林5、廚藝大賽組織組:負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個小組的午餐的準(zhǔn)備,最后負(fù)責(zé)從五個小組里推薦的里面選出“廚王”(廚王春游費用全免) 組長:朱忠達(dá) 成員:嚴(yán)露6、財務(wù)組:負(fù)責(zé)財務(wù)的報賬及最后的費用的收取,做好最后的決算向全班報告 組長:楊雨7、督導(dǎo)組:負(fù)責(zé)檢
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