地產(chǎn)項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

1、精心整理施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、人員、資料以及環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生 防疫、治安保衛(wèi)、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的控制與管理，為參與工程建設(shè)的各單位創(chuàng) 建一個(gè)環(huán)保、安全、優(yōu)良的工作環(huán)境，為保證工程正常、有序的開展。特制定本辦 法，以供參與工程建設(shè)的各單位共同遵照?qǐng)?zhí)行，并供現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查。一、人力資源管理辦法：（1 1）業(yè)主代表有權(quán)要求承包商撤換任何一個(gè)被業(yè)主代表認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理 以及施工項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員， 承包商必須在業(yè)主代表要求的期限內(nèi)將上述人員調(diào) 整完畢： 否則， 每拖期一天，承包商將被處以 50005000 元標(biāo)準(zhǔn)的罰款。（2 2）業(yè)主代表和總監(jiān)負(fù)責(zé)審核

2、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配置情況，如人員配置不能 滿足工程需要，業(yè)主代表和總監(jiān)將要求承包商限期調(diào)整人員配置，逾期不能完成， 每拖期一天承包商將被處以10001000 元標(biāo)準(zhǔn)的罰款。（3 3） 未經(jīng)建設(shè)單位同意，承包商不得更換現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人；（4 4）任何專業(yè)分包商或施工班（組）未經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理單位總監(jiān)同意，未進(jìn) 行安全教育與技術(shù)資格審查，不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工：否則，將按照其所完成工程 量預(yù)算造價(jià)的 200%200%并且不低于 500500 元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包商予以處罰。（5 5）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理離開濟(jì)寧市須向業(yè)主代表請(qǐng)假（含節(jié)假日），否則將被處以每次 10001000 元罰款。二、工程質(zhì)量控制辦法

3、（一）工程材料質(zhì)量控制辦法：（1 1）工程所用建筑材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān) 簽字批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)在本工程使用或安裝，不得進(jìn)行下一道工序施工，否則已施工 的部位全部返工且根據(jù)情節(jié)處以不低于 50005000 元的罰款。（2 2）承包商自購材選用不合格的，一經(jīng)查實(shí)發(fā)現(xiàn)，承包商必須在 1212 小時(shí)內(nèi)將不 合格材料全部清出場(chǎng)外；已經(jīng)進(jìn)行施工的，項(xiàng)目全部返工，其發(fā)生的費(fèi)用由承包人自行承擔(dān)，并按返工部分工程造價(jià)的 3 3 倍進(jìn)行處罰，由業(yè)主代表在撥付工程款時(shí)扣 除，同時(shí)負(fù)責(zé)精心整理對(duì)建設(shè)單位和第三人的損失進(jìn)行賠償。精心整理(3)建設(shè)方供材由承包方負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或委托試驗(yàn)，不合格的不得

4、使用，應(yīng)不予接 收立即退場(chǎng)；如承包方接收使用后，產(chǎn)品質(zhì)量不合格，由承包方承擔(dān)全部責(zé)任。(4(4 )承包商在接到建設(shè)單位辦理出庫手續(xù)通知之日起2 2 日內(nèi)必須到建設(shè)單位辦理出庫手續(xù)，逾期不辦理每延誤一天罰款 10001000 元；承包商辦理完出庫手續(xù)后 2 2 日內(nèi) 必須按棟號(hào)編制完成材料使用明細(xì)表交建設(shè)單位，逾期不辦理每延誤一天罰款10001000元。承包商在收到建設(shè)單位出具的材料轉(zhuǎn)帳結(jié)算表后2 2 日內(nèi)辦理完轉(zhuǎn)賬的簽字蓋章手續(xù)，逾期不辦理每延誤一天罰款 10001000 兀。(5)(5)承包商自購材應(yīng)按合同約定提報(bào)的品牌采購，未經(jīng)業(yè)主代表和總監(jiān)同意， 不得代換，否則承包商按照材料總價(jià)值的三倍

5、承擔(dān)違約金，在撥付工程款時(shí)扣除， 并負(fù)責(zé)進(jìn)行全部返工，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位和第三人的損失進(jìn)行賠償。(6)(6)無特殊原因，施工單位拒收或未按時(shí)接收建設(shè)單位供應(yīng)的材料(設(shè)備)或不在當(dāng)日內(nèi)簽署收料單，將對(duì)施工單位進(jìn)行處罰2000-50002000-5000 元/ /次；若出現(xiàn)兩次這種情況，施工單位材料員則被視為不稱職被要求調(diào)換。(7)(7) 承包商收到甲供材后只能用于本工程，不得挪用其他工程，或調(diào)換其他材料 代替甲供材，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，承包商按照材料總價(jià)值的三倍承擔(dān)違約金，在撥付工程款 時(shí)扣除，并負(fù)責(zé)進(jìn)行全部返工，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位和第三人的損失進(jìn)行賠償。(二) 、施工設(shè)備質(zhì)量控制辦法：對(duì)于承包商進(jìn)場(chǎng)的施

6、工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、性能等，業(yè)主代表或 監(jiān)理單位總監(jiān)有權(quán)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及合同要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，針對(duì)不能滿足合同 要求和工地施工要求以及存在安全隱患等問題，業(yè)主代表或監(jiān)理單位總監(jiān)有權(quán)根據(jù) 實(shí)際情況，要求承包商予以維修或更換。承包商必須遵照?qǐng)?zhí)行，否則將自命令下達(dá) 之日起，每日處罰承包商 50005000 元。(三) 、施工質(zhì)量控制辦法：(1) 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及施工工藝等未經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)批準(zhǔn)，承包商 不得進(jìn)行該分部或分項(xiàng)施工，否則該分部或分項(xiàng)不予計(jì)量，根據(jù)情況除進(jìn)行返工外， 還將被處以 500500 20002000 元/ /次的處罰，具體幅度視情節(jié)嚴(yán)重決定。(2) 業(yè)主或監(jiān)理

7、單位的工程管理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡視中如發(fā)現(xiàn)有不按照施工圖設(shè)計(jì)(或設(shè)計(jì)變更)及有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、被批準(zhǔn)的施工方案、決議、通知、指示等野蠻施 工者，將勒令承包商立即停工整改。如果承包商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能整改完畢或整改 不合格，則將對(duì)承包商按照每次500-2000500-2000 元標(biāo)準(zhǔn)予以處罰，具體幅度視情節(jié)輕重決精心整理（3 3）隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行隱蔽施工，否則承包 商全部進(jìn)行拆除、返工并處以 50005000 元以上罰款。（4 4）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行的工程施工試驗(yàn)、檢測(cè)必須有專業(yè)監(jiān)理工程師及業(yè)主管理人員 在場(chǎng)方可進(jìn)行，業(yè)主因故不能參加可全權(quán)委托監(jiān)理監(jiān)督，承包商私自進(jìn)行檢測(cè)、試 驗(yàn)將被視

8、為無效，并重新進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)；如無監(jiān)督且又進(jìn)行下一道工序者將被勒 令返工并處以不低于 50005000 元的罰款。（5 5）承包商所完成的各個(gè)分部、分項(xiàng)工程，尤其是基礎(chǔ)工程與柱、梁、板、樓梯等混凝土工程以及由主管部門要求進(jìn)行強(qiáng)制性檢驗(yàn)的材料制作的門窗工程、焊接 工程、防水工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等專項(xiàng)工程，如果不能通過驗(yàn)收，業(yè)主代表將另行組 織試驗(yàn)檢測(cè)，直到得到滿意的結(jié)果為止。承包商必須按照實(shí)際發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)用向業(yè) 主支付專項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)，并承擔(dān)全部的返工費(fèi)用且被處于不低于50005000 元的罰款。（6 6）承包商必須采取有效措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的半成品、成品保護(hù)，如果未采取措施或措施不當(dāng)而造成損失破壞，除按要

9、求進(jìn)行賠償外，還將被處以100-1000100-1000 元/ /次的處罰，具體幅度視情節(jié)輕重決定。（7 7）承包商勞務(wù)人員主要專業(yè)工種必須持有操作上崗證，嚴(yán)禁無證上崗操作， 違者每人罰款 100-500100-500 元。（8 8）由供貨單位自行安裝的材料（設(shè)備），在安裝前需報(bào)建設(shè)方工程部、工程監(jiān) 理公司和總包施工單位共同驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可安裝。安裝過程中，供貨單位必須同總包施工單位簽訂配合協(xié)議，服從工程監(jiān)理公司和總包施工單位的管理。 驗(yàn)收和交接按棟號(hào)劃分批次，當(dāng)一個(gè)棟號(hào)的某種材料（設(shè)備）具備驗(yàn)收和交接條件 時(shí)，總包施工單位和工程監(jiān)理公司須及時(shí)進(jìn)行組織驗(yàn)收和辦理交接手續(xù)。交接手續(xù) 辦理

10、完成后，該材料（設(shè)備）的成品保護(hù)工作轉(zhuǎn)由總包施工單位負(fù)責(zé)。（四）試驗(yàn)檢測(cè)控制方法：（1 1） 監(jiān)理單位總監(jiān)有權(quán)抽檢承包商的自檢制度落實(shí)情況以及自檢人員與檢測(cè) 設(shè)備情況。承包商必須根據(jù)監(jiān)理的檢查意見積極主動(dòng)地健全質(zhì)量自檢體系，配備專 職質(zhì)量檢驗(yàn)員和必要的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及工具，建立一套嚴(yán)格的質(zhì)量自檢制度，并且 接受見證監(jiān)督；否則，將被勒令整改并被處罰100-1000100-1000 元/ /次。（2 2） 承包商必須在其施工現(xiàn)場(chǎng)配備體溫計(jì)、氣溫計(jì)、照相機(jī)、塞尺、靠尺、卷 尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、噴霧器（用于噴灑消毒液和養(yǎng)護(hù)抹灰墻面）等工具，建筑面 積在 50005000 平方米以上的單體工程還必須配備電

11、腦、打印機(jī)、回彈儀；否則，每缺一 項(xiàng)將被處罰 500500 元。鼓勵(lì)有條件的承包商配備標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱、消毒柜或微波爐等設(shè)備。精心整理二、工程進(jìn)度管理辦法（1 1） 每周三上午承包商必須向業(yè)主代表和監(jiān)理上報(bào)施工周報(bào)，內(nèi)容包括本周工 作完成情況，未完成工作的原因，搶工措施，下周工作計(jì)劃（橫道圖形式，含勞務(wù) 人員配置情況），需業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題。要求填報(bào)齊全、上報(bào)及時(shí)。否則， 每缺一項(xiàng)，處罰 100100 元；每遲報(bào)一天，處罰200200 元。（2 2） 每月 2525 日必須向業(yè)主代表和監(jiān)理上報(bào)施工月報(bào)（包括每日氣溫及其他天氣 狀況記錄、每日勞務(wù)作業(yè)人員數(shù)量記錄、工程進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度、材料進(jìn)場(chǎng)

12、記錄、 質(zhì)量檢查記錄、安全檢查記錄、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門視察與檢查記錄、實(shí)際完成工 程量預(yù)算表、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位及施工進(jìn)度照片等），要求填報(bào)齊全、上報(bào)及時(shí)。否則， 每缺一項(xiàng)，處罰 100100 元；每遲報(bào)一天，處罰 200200 元。（3 3） 承包商所提報(bào)的工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃以及各階段性施工進(jìn)度計(jì)劃和變更 計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，如因自身原因造成延誤，承包商應(yīng)積極采取糾偏、搶工措施，若連續(xù)兩周滯后于進(jìn)度計(jì)劃，將被處以10001000 元的罰款。若月形象進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃處以 30003000 元罰款，若連續(xù)兩個(gè)月滯后于進(jìn)度計(jì)劃將被處以1000010000元的罰款，直至形象進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃

13、。合同規(guī)定的階段性目標(biāo)若因承包商原因逾 期不能完成，按照合同約定給以處罰。三、技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生防疫等管 理控制辦法：業(yè)主或監(jiān)理單位的工程管理人員有權(quán)針對(duì)技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)安全 文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生防疫等問題依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況向 承包商發(fā)出必要的指令，承包商必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。如果在指令（口頭指令連續(xù)3 3次、書面指示 1 1 次）發(fā)出后，承包商仍未遵照?qǐng)?zhí)行或執(zhí)行不力，則將對(duì)承包商按照 每次 500-500500-5000 0元標(biāo)準(zhǔn)予以處罰，具體幅度視情節(jié)輕重程度決定。其中，若發(fā)現(xiàn)下列 行為，按以下的處罰標(biāo)準(zhǔn)立即進(jìn)行處罰：（

14、1 1）任何人不佩戴安全帽不得進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。如果未佩戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目 經(jīng)理和專職安全員每次處罰 200200 元，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)工程師、質(zhì)監(jiān)員、材料 員等管理人員每人次處罰 10100 0元，其他人員（包括勞務(wù)工人及外來人員）一律每人 次處罰 5050 元。鼓勵(lì)管理人員和勞務(wù)人員分別佩戴不同顏色的安全帽，勞務(wù)人員按工 種佩戴不同顏色的安全帽，同一工種安全帽顏色一致。（2 2）承包商所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須佩戴胸牌上崗，胸牌上要詳細(xì)注明本人姓名、 年齡、崗位、職務(wù)、所在部門等信息。凡是違反上述規(guī)定者，項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全精心整理精心整理員每次處罰 100100 元，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)工程

15、師、質(zhì)監(jiān)員、材料員等項(xiàng)目管理人 員處罰 5050 元。承包商所屬勞務(wù)人員必須佩戴胸牌，違反規(guī)定者每人處罰 2020 元。（3 3） 發(fā)現(xiàn)高空作業(yè)未使用安全帶，處罰 200200 元/ /人次。（4 4） 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各種人行過道、樓梯口、電梯井口、臨時(shí)坑道井口、臨時(shí)過人洞口、高空臨邊等未按照國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全防護(hù)，處罰500500 元/ /處。（5 5） 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員不穿上衣或過膝長褲進(jìn)行施工作業(yè)，處罰100100 元/ /人次。（6 6） 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部人員穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，處罰5050 元/ /人次。（7 7） 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大便，處罰 500500 元/ /處次。（8 8） 發(fā)現(xiàn)施

16、工現(xiàn)場(chǎng)隨地小便，處罰 200200 元/ /處次。（9 9） 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒、吵鬧、斗毆者，不論何種原因，一律處罰20002000 元以上/ /人 次。（1010）承包商項(xiàng)目部必須堅(jiān)持每日至少一次定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的辦公室、會(huì)議室、 職工宿舍、廁所等活動(dòng)場(chǎng)所及其周邊環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生清理及消毒，嚴(yán)禁亂排污水、舌 L L倒垃圾，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的粉塵污染、噪聲污染。否則，將視情節(jié)輕重處罰 100-500100-500 元/ /次，并且承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和后果。（1111）如果在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大疫情或疑似疫情，承包商項(xiàng)目部必須向業(yè)主及監(jiān) 理進(jìn)行報(bào)告，并采取急救隔離措施。否則，將對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行無限期停

17、工整頓，同時(shí) 處罰 20000-10000020000-100000 元/ /次，并要求承包商法人代表限期撤換項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目安全文 明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人， 直至整頓合格方允許繼續(xù)施工。（1212） 鼓勵(lì)承包商項(xiàng)目部的管理人員及施工人員統(tǒng)一著裝（樣式由各公司自行設(shè)計(jì)） ；專職安全員著裝必須按規(guī)定執(zhí)行：統(tǒng)一著黃色工作服，帶黃色安全帽，并印有“安監(jiān)”標(biāo)志。專職安全員著裝不到位，每人次罰款 200200 元。（1313）所屬施工隊(duì)伍如果在施工現(xiàn)場(chǎng)或場(chǎng)區(qū)其他地方被發(fā)現(xiàn)存在偷盜或破壞公共財(cái)產(chǎn)現(xiàn)象，則項(xiàng)目部除了必須按價(jià)賠償損失外，還將被處罰500-5000500-5000 元/ /次，具體幅度視情節(jié)輕重決定，情節(jié)嚴(yán)

18、重者移交司法機(jī)關(guān)處理。（1414） 施工用電要嚴(yán)格按強(qiáng)制性規(guī)范執(zhí)行，做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)；“一機(jī)、一閘、一箱”；有防雨防護(hù)措施，有門、鎖；嚴(yán)禁亂接亂拉；嚴(yán)禁使用老化、破皮未包扎電纜；嚴(yán)禁使用花線；違者每處罰款500-1000500-1000 元，并責(zé)令整改。（1515） 機(jī)械操作嚴(yán)格按各類操作規(guī)章進(jìn)行施工，嚴(yán)禁無證上崗；要做好機(jī)具保修和保護(hù)工作，人機(jī)固定持證上崗，違者罰款每人100100 元。（1616） 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒電爐、熱得快、煤油爐及大功率燈泡取暖；違者每次罰款100100丿元。（1717） 在工程建設(shè)期間，未經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位允許不得在樓內(nèi)住宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將 處以每人次100100 元罰款

19、。（1818） 因承包商管理不善、指揮錯(cuò)誤、工人操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒鹿?，根?jù)情節(jié)處于不低于 50005000 元/ /次的罰款。（1919） 現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖應(yīng)安裝到位，安裝不全或不安裝處于20002000 元的罰款，并責(zé)令 整改。（2020） 工地大門應(yīng)該嚴(yán)格出入管理，做到進(jìn)門登記，出門檢查，若因門衛(wèi)玩忽職守，隨意放行外人或外來車輛，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200200 元。（2121） 每周一上午 9 9： 0000 由監(jiān)理單位組織安全文明拉網(wǎng)檢查，參加人員：建設(shè)單 位負(fù)責(zé)安全的專業(yè)工程師（土建、安裝各一人）、監(jiān)理單位代表（土建、安裝各至少 一人）、承包商代表（安全負(fù)責(zé)人和專職安全員）；承包商參檢人

20、員無故不參加者每 次罰款 200200 元。建設(shè)單位因故不能參加，全權(quán)委托監(jiān)理單位組織承包商進(jìn)行檢查。檢查完畢后由監(jiān)理單位出具會(huì)議紀(jì)要，明確整改項(xiàng)目及期限。根據(jù)檢查情況，評(píng)出 施工單位安全文明得分，并當(dāng)時(shí)予以公布。（打分表附后）（2222） 業(yè)主和監(jiān)理要求回復(fù)的工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知單應(yīng)限期回復(fù)，逾期1 1 天， 將被處以 200200 元/ /日的罰款。（2323） 有特殊要求的施工工藝在組織實(shí)施前應(yīng)報(bào)送專項(xiàng)施工方案（包括雨季、冬季施工方案），不能按照業(yè)主及監(jiān)理要求期限報(bào)送的，將被處以100100 元/ /日的罰款。四、工程會(huì)議管理辦法： I I1.x每周四下午 2 2： 0000 召開工程例

21、會(huì)，承包商的下列人員必須參加：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù) 責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、專職安全員，其他人員視工程進(jìn)展情況由業(yè)主代表 和總監(jiān)于上次例會(huì)中臨時(shí)指定。凡無故遲到者，項(xiàng)目經(jīng)理每次處罰100100 元，技術(shù)負(fù)責(zé)人每次處罰 100100 元，其他人員每人每次處罰 5050 元。如有原因不能與會(huì)，應(yīng)提前一 天請(qǐng)假，凡無故不到者，每人每次處罰額度翻倍。由業(yè)主或監(jiān)理臨時(shí)召集的其他專題會(huì)議，處罰辦法同上五、緊急情況快速反應(yīng)管理辦法：為應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中可能發(fā)生的各種緊急意外情況，必須建立一個(gè)由業(yè)主代表、總監(jiān) 以及承包商的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員與現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)值班員共同組成 的緊急狀態(tài)快速反應(yīng)系統(tǒng)。該系統(tǒng)

22、由業(yè)主代表總負(fù)責(zé)，其余各成員在業(yè)主代表的集精心整理精心整理中統(tǒng)一指揮下各司其職。系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)成員必須配備移動(dòng)電話并必須保證電話的全天 候開通和聯(lián)系，所有號(hào)碼統(tǒng)一登記在人手一份的快速反應(yīng)系統(tǒng)通訊聯(lián)絡(luò)表上。凡是 達(dá)不到上述要求的成員將一律被視為不稱職者而予以辭退，限期離開工地現(xiàn)場(chǎng)。六、工程簽證辦法及工程款支付程序：（一）工程簽證辦法當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更和工程量調(diào)整時(shí)，業(yè)主和承包商應(yīng)及時(shí)提出索賠，辦理工程及經(jīng)濟(jì) 簽證，程序如下：工程簽證程序工程簽證程序說明-. .ji* 經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更7.由承包人或發(fā)包人提出，經(jīng)監(jiān)理 及跟蹤審計(jì)確認(rèn)發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠，I I 丿“發(fā)包人內(nèi)部審核確認(rèn)。工程量需現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的，須

23、由承包 方、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、建設(shè)單位 四方人員共同計(jì)量并簽字蓋章后 生效，做為經(jīng)濟(jì)簽證附件。工程量可由變更圖紙計(jì)算的，由承包人計(jì)算變更工程量；承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量或計(jì)算的工 程量整理出工程量簽證，并計(jì)算 索賠造價(jià)，簽字蓋章后將索賠簽 證報(bào)監(jiān)理審核。工程簽證程序承包人報(bào)岀經(jīng)濟(jì)簽證承包人 計(jì)算 工I工程量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核建設(shè)單位工跟蹤審計(jì)審建設(shè)單位工經(jīng)濟(jì)簽證審批確認(rèn)監(jiān)理對(duì)承包人報(bào)出的工程及經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括工 程量審核及造價(jià)審核，審核完成 簽字蓋章后交建設(shè)單位工程師審 核。建設(shè)單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程師對(duì)經(jīng) 監(jiān)理確認(rèn)的工程簽證進(jìn)行審核簽 字確認(rèn)。跟蹤審計(jì)對(duì)經(jīng)監(jiān)理審核的工程及 經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行進(jìn)一步審核

24、，核對(duì) 原始計(jì)量及計(jì)算工程量、審核工 程造價(jià)。建設(shè)單位負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)的工程師對(duì)工 程及經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行審核后簽字確 認(rèn)。發(fā)包人對(duì)工程及經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行內(nèi) 部審批后簽證生效。注：承包商辦理簽證需提交的資料：發(fā)包人簽署的設(shè)計(jì)變更單（變更圖）或發(fā)包人 指令；現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的需提供四方認(rèn)定的原始測(cè)量數(shù)據(jù)；工程量簽證單和工程經(jīng)濟(jì)簽證 單（格式見附表）。工程量簽證單工程名稱：編號(hào)：年月日簽證內(nèi)容工程量（計(jì)算公式和結(jié)果）備注j/* L飛r n %、I 門 L. 1 、 、收料人聯(lián)系電話需供貨時(shí)間需用單位名稱（蓋章）簽字欄意見簽字時(shí)間施工單位監(jiān)理公司建設(shè)單位工程部合同 預(yù)算部項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人注：施工單位向建設(shè)單位提交的計(jì)劃單。地產(chǎn)項(xiàng)

25、目材料計(jì)劃單項(xiàng)目名稱：提計(jì)劃時(shí)間： 年 月 日編號(hào):序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用地點(diǎn)（樓號(hào)）備注1 1- , !12 2.z. . 3 34 415 5供貨人聯(lián)系電話供貨時(shí)間供貨單位名稱簽字欄意見簽字時(shí)間甲方經(jīng)辦人合同預(yù)算部 經(jīng)理注：由甲方根據(jù)施工單位提報(bào)計(jì)劃擬定本計(jì)劃單，加蓋項(xiàng)目章后向供貨商 提供，并與辦理轉(zhuǎn)賬、出入庫一起作為付款附件。附件二：甲供材料（設(shè)備）供貨周期表序號(hào)材料（設(shè)備）名稱供貨周期備注1 12 23 34 45 56 6廠一*一 11;1Vj , r| - _;11 -注：施工單位在確定材料（設(shè)備）到場(chǎng)時(shí)間時(shí)，需將材料（設(shè)備）計(jì) 劃審批時(shí)間扣除。附件三:甲方采購材料/設(shè)備

26、到貨驗(yàn)收單項(xiàng)目名稱：年 月曰材料名稱供貨單位接收單位監(jiān)理單位安裝地點(diǎn)材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量表明本批次貨物的計(jì)劃單號(hào)、時(shí)間供貨單位驗(yàn)收意見寫明貨物質(zhì)量、數(shù)量意見簽字、蓋章安裝單位驗(yàn)收意見寫明貨物質(zhì)量、數(shù)量意見簽字、蓋章監(jiān)理單位驗(yàn)收意見 J1Oy-Ji寫明貨物質(zhì)量、數(shù)量意見簽字、蓋章建 設(shè)單 位驗(yàn) 收意 見經(jīng)辦人寫明貨物質(zhì)量、數(shù)量意見簽字工程部經(jīng)11匚理j* zI . V寫明貨物質(zhì)量、數(shù)量意見:1簽字項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫明貨物質(zhì)量、數(shù)量意見簽字附件四:甲方米購材料/設(shè)備安裝驗(yàn)收單項(xiàng)目名稱：年 月曰材料名稱供貨單位安裝單位監(jiān)理單位安裝地點(diǎn)材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量供貨單位驗(yàn)收意見寫明調(diào)試意見簽字、蓋章安裝單位驗(yàn)收意見寫

27、明調(diào)試意見-A 71、仏IYd.簽字、蓋章監(jiān)理單位驗(yàn)收意見寫明調(diào)試意見簽字、蓋章建 設(shè)單 位驗(yàn) 收意 見經(jīng)辦人寫明調(diào)試意見簽字工程部經(jīng)理寫明調(diào)試意見簽字項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人寫明調(diào)試意見簽字經(jīng)辦人:附件五:甲供材轉(zhuǎn)帳結(jié)算單單位工程：合同編號(hào)：入庫編號(hào)：出庫編號(hào)：供應(yīng)時(shí)間跨度：自年月日至年月日材料名稱使用地點(diǎn)（表明樓號(hào)）規(guī)格或型號(hào)單位供應(yīng)數(shù)量轉(zhuǎn)帳單價(jià)合計(jì)（元）.r I1 11 1 二二合計(jì)辿/丿施工單位：建設(shè)單位：?jiǎn)蝺r(jià)確認(rèn)：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：財(cái)務(wù)審核：附件六:房地產(chǎn)項(xiàng)目收料單項(xiàng)目名稱：年月日收料單位供貨單位品名規(guī)格單位領(lǐng)用數(shù)量,rx | J. I | 廠一、1/ 一廣-? -p_-1 ;1T供貨人收料人此單

28、加蓋收料單位專用章生效出庫單通知某公司（施工單位名稱）：請(qǐng)貴公司授權(quán)的材料員*接到通知后兩天內(nèi) 到建設(shè)單位合同預(yù)算 部辦理完成關(guān)于*的出庫手續(xù)，逾期不辦理，根據(jù)雙方認(rèn)可的施工管理 辦法，每延誤一天罰款 10001000 元。并應(yīng)建設(shè)單位要求在兩天內(nèi)辦理完成分樓 轉(zhuǎn)賬手續(xù)。請(qǐng)予配合。地產(chǎn)項(xiàng)目年月日八、評(píng)比和獎(jiǎng)罰辦法：每月最后一周的周四下午2: :0000,由監(jiān)理單位組織建設(shè)單位和施工單位 有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工拉網(wǎng)檢查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng) 分（滿分 100100 分，根據(jù)檢查情況酌情扣分），以棟號(hào)為評(píng)比單位，第一名獎(jiǎng) 勵(lì) 20002000 元，二三名各獎(jiǎng)勵(lì) 10001000 元，后

29、兩名每個(gè)棟號(hào)罰款 20002000 元。（根據(jù) 每個(gè)項(xiàng)目單體工程多少、大小劃分評(píng)比棟號(hào)）。參加人員：業(yè)主單位有關(guān)代表；監(jiān)理單位總監(jiān)及監(jiān)理師；施工單位項(xiàng)目經(jīng) 理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人。評(píng)委：市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員一人，業(yè)主單位三人，監(jiān)理單位四人，施工單 位每標(biāo)段一人（項(xiàng)目經(jīng)理或質(zhì)量負(fù)責(zé)人）。評(píng)分原則：公平、公正、公開的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，去 掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，其余平均分為該參評(píng)單位最后得分。 評(píng)分辦法：（1 1）質(zhì)量保證體系健全得 3 3 分，不健全不得分；技術(shù)交底全面得 3 3 分， 缺一項(xiàng)扣 1 1 分，扣完三分為止；資料符合規(guī)范要求，得 4 4 分，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不 符合

30、要求扣 0.50.5 分，扣完為止。（2 2）由業(yè)主代表和總監(jiān)選定 2020 個(gè)實(shí)測(cè)項(xiàng)目，不合格的每處扣 1 1 分。（3 3）觀感質(zhì)量屬主觀分，評(píng)委根據(jù)實(shí)際情況酌情打分。（4 4）月、周形象進(jìn)度與批復(fù)的進(jìn)度計(jì)劃每延誤一天扣一分；進(jìn)度的糾偏 和搶工措施得力，得 1010 分，否則酌情扣分。（5 5）每周安全文明檢查均須評(píng)分，四周的平均分作為當(dāng)月最后得分，按 滿分 3030 分折算后的分?jǐn)?shù)作為各標(biāo)段每個(gè)棟號(hào)的安全文明得分。九、附則：（1 1）本管理辦法作為合同附件，當(dāng)本文所列內(nèi)容與合同有沖突時(shí)執(zhí)行合同 條款。（2 2）本條款下發(fā)之日起三日內(nèi)，承包商應(yīng)向業(yè)主代表繳納一萬元現(xiàn)金， 作為罰款保證金，當(dāng)

31、一萬元全部罰沒后，承包商應(yīng)繼續(xù)向業(yè)主繳納，直至 工程竣工；若保證金在工程竣工后仍有余額，業(yè)主代表按實(shí)際余額返還承 包商。若承包商不繳納罰款保證金或不及時(shí)補(bǔ)充保證金，業(yè)主代表將在撥 付工程款時(shí)扣除二萬元，一萬元作為罰款保證金，一萬元作為罰款。（3 3）以上各種處罰均由業(yè)主代表或監(jiān)理開具罰款通知單，項(xiàng)目部應(yīng)在接 到通知后的 4 48 8小時(shí)內(nèi)將罰款交至*公司財(cái)務(wù)部，或項(xiàng)目經(jīng)理在罰款單上簽 字由業(yè)主代表在罰款保證金中扣除；如項(xiàng)目經(jīng)理拒不簽字，該項(xiàng)目經(jīng)理將 被視為不能稱職而被要求限期撤換。業(yè)主代表對(duì)承包商的獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式 發(fā)放。（4 4）月檢查評(píng)分表、周安全文明檢查評(píng)分表、業(yè)主指令 / /工作聯(lián)系單樣

32、 式、罰款單樣式見附表。（5 5）本辦法自承包商的項(xiàng)目經(jīng)理部接到之日起，即在其所轄施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)開 始生效。地產(chǎn)項(xiàng)目部年月日參建單位會(huì)簽監(jiān)理單位： 標(biāo)段一施工單位： 標(biāo)段二施工單位：月檢查評(píng)分表項(xiàng)目檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢評(píng)結(jié)果評(píng)語得分工程質(zhì)量質(zhì)量保證體 系、技術(shù)資料1010組織健全，技術(shù)交底全 面，資料符合標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)項(xiàng)202011符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)觀感質(zhì)量1010符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工進(jìn)度月計(jì)劃1010月進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到位周計(jì)劃1010周進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到位進(jìn)度控制1010及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃與形象進(jìn) 度的調(diào)整，且措施到位安全 文明本項(xiàng) 3030 分，四周的平均得分折算后為本項(xiàng)得分周安全文明檢查評(píng)分表安全管理（1010 分）文明施工（2020 分）腳手架與模板工程（1010 分）a ”二玉，“四口”防護(hù)（1010 分）施工用電（2